Catalogo immersivo con cardboard, esperienza Wellness, pricing dinamico nelle strategie commerciali di Msc Crociere
La scommessa del piano industriale fino al 2022, con ingenti investimenti, è di convertire alla crociera chi ancora non l'ha provata. Il catalogo 2017-18 diventa così uno strumento di intrattenimento in grado di far provare un'esperienza virtuale immersiva nella vita crocieristica. Alle 3 classi si aggiunge l'esperienza Wellness, in collaborazione con Technogym, che coniuga vacanza e benessere. Nel 2017, col varo di Msc Meraviglia e di Msc Seaside, si aggiungeranno 11.000 posti letto nel complesso all'offerta attuale
9 marzo 2016 - In linea col nuovo posizionamento ‘Non è una crociera qualsiasi’ con cui ha dato il via a gennaio alla comunicazione firmata da McCann WorldGroup (vedi news dell'11 e del 13 gennaio), Msc Crociere ha presentato il nuovo Catalogo, anch'esso ‘non qualsiasi’, bensì in grado far provare al potenziale viaggiatore un'esperienza virtuale immersiva nella vita crocieristica. Perché la scommessa del piano industriale da 5.1 miliardi di investimenti, per raddoppiare la capacità della flotta e arrivare a 3.2 milioni di passeggeri trasportati entro il 2022 da 1.7 che sono stati nel 2015, poggia essenzialmente sull'ampliamento del target, convertendo alla crociera il viaggiatore che non l'ha ancora sperimentata. “Chi è stato cliente ritorna – dice il direttore marketing Andrea Guanci –. La sfida è conquistarne di nuovi”.
Il catalogo 2017/18 diventa uno strumento di intrattenimento: viene distribuito fascicolato con un particolare device, un visore cardboard realizzato da Axed Group, che tramite l'app free MSC 360VR scaricabile su smartphone consente di fruire della brochure in un modo esperienziale. La piccola scatola di cartone con lenti applicata a uno smartphone e indossata sul viso consente di entrare nella realtà virtuale di Msc Crociere, vedere le pagine, gli interni delle navi, le destinazioni, le escursioni in stereoscopia 3D, insomma essere a bordo. Msc parte con la distribuzione di 250.000 cardboard per arrivare, a secondo della domanda, anche a un milione di pezzi. Havas Group ha realizzato un video tutorial sull'uso del cardboard (visibile qui sotto). Inoltre, sono previsti eventi con totem e stand presso agenzie di viaggio e centri commerciali con un gioco all'insegna del format #naveincittà.
Per stimolare la nuova domanda, inoltre, alle 'esperienze' (classi) Bella (entry level), Fantastica (un compromesso tra servizio di maggior livello e prezzo vantaggioso) e Aurea (top di servizio) viene aggiunta la novità della Wellness, in collaborazione con Technogym, che coniuga l'idea di vacanza con un'esperienza di benessere che prevede check up iniziale, programma di training con strumenti tecnologicamente avanzati e dieta personalizzati. A terra si potranno fare jogging, tour in bicicletta, triathlon con kayak, corsa e snorkeling, allenamento in spiaggia.
Un'altra novità è il pricing dinamico. Il nuovo catalogo ha semplificato le classi di prezzo riducendole a tre e dando ai prezzi un ruolo indicativo dell'opportunità stagionale, ma lasciandoli fluttuare in base alla domanda, sempre nell'ottica di premiare chi prenota con buon anticipo.
Nel catalogo 2017-18 compaiono 14 navi. Il prossimo anno arriveranno la Msc Meraviglia e la Msc Seaside che aggiungeranno 11.000 posti letto nel complesso all'offerta attuale. La prima proporrà spettacoli realizzati con le Cirque du Soleil, sarà dotata di un Msc Yacht Club e di una promenade al coperto su due piani con video-soffitto a led. Msc Seaside sarà la ‘nave che segue il sole’ con grande promenade all'aperto e sarà destinata alle navigazione Caraibiche.
Sono due le rotte extra Mediterraneo su cui il gruppo sta puntando. Nei Caraibi ci saranno 4 navi e crociere per dodici mesi l'anno e sarà inaugurata a dicembre 2017 l'isola corallina Ocean Cay alle Bahamas, in concessione per cento anni, destinata a diventare, grazie a un investimento di 200 milioni di euro, un'estensione su terra ferma dell'esperienza di bordo. L'altro pezzo forte sono le crociere che toccano Dubai e Abu Dhabi dove sarà collocata da dicembre 2017 la Msc Splendida che alternerà due diversi itinerari settimanali: Emirati e Oman, Bahrain e Qatar, combinabili in un'unica crociera.
Isomar Occhi Secchi debutta in tv
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Euritalia Pharma porta per la prima volta Isomar Occhi Secchi in tv con una pianificazione estiva pensata per rafforzare la brand awareness del marchio e supportarne le vendite. La campagna, on air per tre settimane fino al 25 luglio e poi dal 2 al 15 agosto per due settimane, rappresenta un importante investimento per il brand, che sceglie un approccio multicanale per raggiungere il grande pubblico nei mesi in cui la secchezza oculare tende ad accentuarsi. Lo spot è trasmesso su Rai 1, Rai 2, Rai News24, Rai Sport, La7, Sky Uno, Sky TG24, Tv8, Canale 5, Rete 4, La5, Focus, Cielo, Real Time, Nove. La copertura digitale prevede Amazon Prime Video, Connected Tv e YouTube. La creatività punta su un linguaggio capace di raccontare in modo immediato il disagio degli occhi secchi e l'importanza di prendersi cura del benessere oculare.(17 luglio 2026)
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Moby conferma Gibbo & Lori e Next Media per la campagna estate 2026
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Next Media (part of Be Closer) firma la strategia di media planning e buying a supporto della compagnia di navigazione Moby, rinnovando un rapporto consolidato nel tempo. È confermata anchea la direzione creativa di Gibbo & Lori. La campagna prevede un articolato sistema di affissioni a Milano, con presenza diffusa lungo la circonvallazione e nei principali punti di passaggio strategici. La radio continua a rappresentare uno dei pilastri della pianificazione e anche la televisioneè parte integrante del media mix. Il digitale si inserisce nel percorso già avviato con successo nelle precedenti stagioni attraverso attività volte a garantire continuità di presidio e coerenza lungo l'intero funnel, massimizzando le opportunità di contatto con gli utenti nei diversi momenti decisionali. (17 luglio 2026)
SULLO SCHERMO225
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IL PRIGIONIERO / Drammatico
Arriva nelle sale italiane ‘Il Prigioniero’ ('El Cautivo'), film del 2025 diretto da Alejandro Amenábar, anche compositore della colonna sonora, con principali protagonisti Alessandro Borghi e Julio Peña. È una co-produzione italo-spagnola, con la partecipazione di MOD Producciones, Himenóptero e Propaganda Italia, oltre che di Netflix e Rai Cinema. Viene distribuito da Lucky Red. Il film è stato presentato in anteprima mondiale al Toronto International Film Festival, poi è approdato al Torino Film Festival. Dura 2 ore e 14’
È la storia romanzata delle avventure giovanili di Miguel de Cervantes, catturato dai corsari dopo aver partecipato alla battaglia di Lepanto e condotto ad Algeri per ottenere un ingente riscatto dalla famiglia, che però non ha i cespiti per salvarlo. Tenuto prigioniero dal crudele e sanguinario Hasán Bajá (Hassan Veneziano), reggente di Algeri tra gli anni 70 e 80 del XVI secolo, Cervantes progetta improbabili evasioni. Ma ha dalla sua la capacità di ideare racconti, che prima narra ai nobili compagni di prigionia, distraendoli per quanto possibile da un presente di dolore, morte e disperazione (a meno di abiure), e poi allo stesso Hasán, con cui nasce un rapporto di attrazione in stile Sherazade/Mille e una notte. Riuscirà a salvarsi e il mondo avrà il capolavoro Don Quijote de la Mancha. Colpiti dalla scenografia, con ogni inquadratura che pare un dipinto, si esce un po' frastornati per la lentezza della seconda parte e per il dubbio di quanto di vero ci sia nel racconto. Spoileriamo: sono fatti storici accertati la cattura e la prigionia, i cinque anni ad Algeri, la liberazione grazie a un riscatto raccolto dai frati Trinitari per le vie di Algeri (apporto della famiglia a parte). Finzione i dialoghi e il rapporto con Hasán. Ma costituiscono gran parte del fascino del film.