Google porterà in Italia News Showcase.
Firmati accordi di licenza con i primi 13 editori

programma offrirà ai lettori l'accesso a contenuti giornalistici su Google News e Discover, a fronte di una remunerazione per gli editori. Hanno sottoscritto accordi editori nazionali e locali, tra cui Caltagirone Editore, Ciaopeople, Citynews, Gruppo Monrif, Il Foglio Quotidiano, Rcs Media Group, Sole 24Ore. L'Italia si unisce così ad Australia, Germania, Brasile, Canada, Francia, Giappone, Uk e Argentina per un totale di 500 pubblicazioni coinvolte

25 marzo 2021 - Grazie ad accordi conclusi con 13 gruppi editoriali per 76 pubblicazioni a tiratura nazionale e locale, Google attiverà anche in Italia nelle prossime settimane News Showcase, il programma di licenze che offre ai lettori l'accesso a contenuti giornalistici approfonditi su Google News e Discover, a fronte di una remunerazione per gli editori. Gli accordi sono stati firmati, tra gli altri, con Rcs Media Group, Sole 24Ore, Gruppo Monrif, Caltagirone Editore, il Fatto Quotidiano, Libero, Il Foglio, Il Giornale, Il Tempo, Ciaopeople, Edinet, Gruppo Corriere, Citynews, Varesenews.

Gli accordi sono stati conclusi in base all'art. 15 della Direttiva Europea sul diritto d'autore. Cedere in licenza i contenuti, affinché Google ne possa dare maggiore visibilità su News e Discover, per gli editori significherà consolidare i legami con i lettori, sviluppare nuovi modelli per monetizzare i contenuti e trarre beneficio dall'aumento del traffico verso il proprio sito. L'Italia si unisce così ad Australia, Germania, Brasile, Canada, Francia, Giappone, Regno Unito e Argentina, Paesi in cui News Showcase è già attivo. Al momento sono 500 le pubblicazioni che fanno parte del circuito.

Gli editori potranno curare le proprie schede di News Showcase per offrire maggiore contesto intorno a una notizia, e indirizzare i lettori verso l'articolo completo sul proprio sito o app. Come parte dell'accordo di licenza, Google potrà offrire anche la possibilità ai lettori di accedere a contenuti selezionati dietro paywall. Il sistema - sostiene Google - permetterà di conoscere meglio il lavoro di una redazione e approfondire una notizia, permettendo all'editore di incoraggiare la sottoscrizione di un abbonamento.

News Showcase si inserisce in un quadro più ampio di iniziative di Google verso il mondo del giornalismo in Italia. Dal 2015 ha investito 11 milioni di euro in progetti italiani di giornalismo, attraverso il Fondo per l'Innovazione della Digital News Initiative, mentre nel 2016 ha sottoscritto con Fieg un accordo triennale che ha portato l'azienda a investire oltre 16 milioni di euro su una serie di settori strategici per l'editoria digitale. E nel 2020, con il diffondersi della pandemia, ha offerto supporto economico a oltre 300 redazioni italiane attraverso il Fondo globale di emergenza per il giornalismo locale.

A gennaio l'investimento pubblicitario segna -4.3%.
Senza l'intero web advertising sarebbe -10%

il confronto con gennaio 2020 ante pandemia, ma il trend si preannuncia positivo da primavera. Solo l'intero universo del web adv risulta in attivo, stimato da Nielsen in +6.2%. La tv registra un andamento migliore della media, -2.8%. Tra i settori maggiori, investono di più distribuzione, tlc e e gestione casa, di meno auto, alimentari e farmaceutici

16 marzo 2021 - Partenza in rosso per mercato degli investimenti pubblicitari in Italia che in gennaio ha segnato -4.3% rispetto a gennaio 2020. Se poi si esclude dalla raccolta web la stima di Nielsen su search, social, classified (annunci sponsorizzati) e Over The Top, la flessione arriva a -10%. “Stante la pandemia e il confronto con i primi due mesi dello scorso anno in fase di crescita - dichiara tuttavia Alberto Dal Sasso, AIS managing director di Nielsen - è normale una partenza in sordina. Tutto però fa pensare a una consolidata ripresa a partire dalla primavera”.

Relativamente ai singoli mezzi, la tv registra un andamento migliore della media e chiude il mese a -2.8%. Sempre in negativo la stampa: i quotidiani iniziano l'anno il calo del 14.9% e i periodici del 34.4%. Inizio d'anno negativo anche per la radio che flette del 34.5%. Sulla base delle stime realizzate da Nielsen, la raccolta dell'intero universo del web advertising registra un incremento del 6.2% rispetto a gennaio 2020 (+0.6% se si considera il solo perimetro Fcp AssoInternet).

Continua il periodo nero dell'outdoor (-52.3%), del Transit (-47.2%) e del direct mail (-32.2%). Quanto a Go Tv e cinema i fatturati non sono resi disponibili.

Per quanto riguarda i settori merceologici, se ne segnalano 11 in crescita, con un apporto di circa 21 milioni di euro. Le migliori performance sono di distribuzione (+36.5%), telecomunicazioni (+14.9%) e gestione casa (+25.8%). In negativo gli alimentari (-6.7%), le automobili (-24.1%) e i farmaceutici (-15.8%).

Si rinnova il sistema Sole 24 Ore, dal formato
più compatto del quotidiano alla nuova App

martedì 16 marzo, il cartaceo riduce il formato a 40x56, adotta una nuova grafica e una nuova scansione dei contenuti. La nuova App consentirà una migliore esperienza di lettura della copia digitale e un accesso one-tap a tutto il sistema. Il rilancio ha il sostegno di eventi, engagement sui social e una campagna multimediale di Havas Milan

12 marzo 2021 - È arrivata a compimento la trasformazione, iniziata due anni fa, del sistema Sole 24 Ore di cui la novità più evidente sarà l'adozione, da martedì 16 marzo, di un formato ridotto da parte del quotidiano cartaceo, il formato Rhenish, con una colonna in meno, dal 40x56 del broadsheet al 35x53, il che porterà a una crescita della foliazione. Insieme ci saranno una nuova scansione editoriale, un'app rinnovata, una visione digital first e il ricorso a tecniche di IA per una nuova esperienza di lettura. “Il tutto – spiega l'a.d. del gruppo, Giovanni Cerbone – in ottica di sostenibilità nel tempo, anche economica, e con l'obiettivo di allargare i bacini di utenza al pubblico femminile e ai giovani”.

Il formato sarà verticale e

più compatto, “il che obbligherà a puntare di più sulla gerarchia delle notizie”, come racconta Fabio Tamburini, direttore responsabile del Sole 24 Ore, di Radio 24, dell'agenzia di stampa Radiocor e delle testate specializzate del gruppo: “Abbiamo puntato sull'innovazione come motore del cambiamento per aiutare a dare risposte adeguate alle sfide poste dall'economia globale, dalla società, dalla tecnologia, per capire l'economia intesa come imprese, finanza, aspetti normativi, ampliando lo sguardo sulla politica internazionale quando serve a capire l'economia e la finanza”.

Il nuovo impianto grafico, che punterà molto sulle foto e prevede un corpo più grande e un'interlinea maggiore, è stata curato dal team di art direction interno (“un rinnovamento tutto Made in Italy”). I contenuti rimarranno come sempre nel solco dell'informazione economico-finanziaria- normativa (”Il Sole 24 Ore non sarà mai un giornale generalista”). La copertina rimane una vetrina, la nuova scansione prevede i Primi Piani sull'attualità, senza tuttavia concentrare i pezzi migliori nelle pagine iniziali, poi una pagina di politica, seguita da due pagine di informazione dagli Esteri a titolo Economia e politica internazionale.

Raddoppia lo spazio della sezione dedicata ai commenti, mentre al mondo delle aziende e dell'economia reale è dedicata la sezione ‘Imprese e Territori’. Seguono le pagine verticali dedicate ai temi più rilevanti per le attività economiche e produttive e subito dopo i dossier tematici. Per le pagine verticali sono confermati Salute 24 al martedì, Lavoro 24 al mercoledì, Nòva Tech 24 il giovedì, Moda 24 al venerdì, Food 24 e Motori 24 il sabato, a cui si aggiungono Scuola 24 al lunedì e la domenica Viaggi 24, Sport 24, Arredo Design 24 e Tech 24 che si affianca a Nòva 24 Scenari aggiungendo l'informazione di prodotto. Completano i dossier tematici sulle filiere e sulle industry di rilievo nel tessuto economico del Paese, le sezioni 'Finanza e Mercati' che si arricchiscono di focus sul mondo del risparmio, la sezione “Norme & Tributi' e in chiusura le pagine di Indici & Numeri con la novità dell'iniziativa Comunicazione Trasparente.

Altre novità riguardano il numero del lunedì con un approfondimenti su Edilizia e ristrutturazione in Casa 24 e il maggior spazio dati ai temi della scuola che diventa il verticale Scuola 24. Plus 24, il settimanale di risparmio e investimenti del sabato, adotta il nuovo formato del quotidiano. Ci sarà maggior cronaca nel numero della domenica e l'inserto culturale domenicale ospiterà una pagina dedicata alle serie televisive e un'altra legata alle classifiche dei libri.

Sul fronte digital, la nuova App consentirà una migliore esperienza di lettura della copia digitale e un accesso one-tap a tutto il mondo del Sole 24 Ore: sito web, 24+ e podcast. Grande novità è l'introduzione di un sistema di gestione vocale che permette di interagire in modo semplice e intuitivo con l'App.

Per presentare le novità ci sarà il 24 marzo alle 16.30 ‘Reshape the World', grande evento digitale in diretta su www.ilsole24ore.com, dedicato al tema del Cambiamento, mentre in aprile prenderà il via a Milano una mostra a cielo aperto, che racconterà la storia della città attraverso le pag

ine del giornale, in luoghi simbolo della città e del giornale, dalla Borsa al nuovo distretto dell'hi-tech, dal Quadrilatero della Moda al Teatro alla Scala.

A sostenere il lancio del nuovo Sole 24 Ore, è prevista una campagna di comunicazione pianificata su tutti i mezzi del gruppo on e off line e su vari media e touchpoints. Il concept ‘Il nuovo Sole sei tu’ pone i lettori a protagonisti del key visual della campagna, al centro di un simbolico sistema Sole intorno a cui ruota l'universo informativo composto dal quotidiano cartaceo e dai device su cui usufruire dei contenuti digitali. Ideata da Havas Milan, la campagna prevede anche uno spot da 30” in tv dove il Sistema Sole viene raccontato come una galassia che orbita intorno a un lettore. Sui social, infine, sono previsti azioni di engagement con hashtag #nuovoSole24Ore, #benvenutonuovoSole24Ore. Un filtro Instagram riprenderà la campagna del quotidiano.

Il mercato pubblicitario ha chiuso il 2020 a -11%,
meglio del previsto. E in dicembre è cresciuto del 3,8%

dicembre tv, internet e quotidiani sono tornati in positivo, ma l'anno si è chiuso con perdite per tutti i mezzi. Il digital col 41,9% è primo per share nel 2020 davanti alla tv col 41,6%. Dal Sasso (Nielsen): “Non è stato tra gli anni peggiori per la comunicazione anche se ha bruciato in Italia 968 milioni. Le dinamiche sono state le stesse nelle varie aree del mondo, anche se con tempistiche diverse. Le previsioni vanno ora verso un recupero nel 2021 di quanto perso”

16 febbraio 2021 - In dicembre il mercato pubblicitario in Italia ha registrato un incremento del 3,8% rispetto a dicembre 2019, con tv, internet e quotidiani tornati in segno positivo. Così la flessione subita nell'intero 2020 si è attestata a -11% rispetto al 2019, un po' meglio di quanto era stato prospettato da più fonti (-12%). Se si esclude dalla raccolta web la stima di Nielsen sul search, social, classified (annunci sponsorizzati) e gli Over The Top (OTT), l'andamento nel 2020 si attesta a -15,3%.

“Il 2020 è stato consegnato alla storia come il peggior anno degli ultimi 75, confermato da una caduta del Pildell' 8.9% - ha dichiarato Alberto Dal Sasso, AIS managing director di Nielsen -. Tuttavia non è stato il peggiore dal punto di vista del mercato della comunicazione che, nelle recenti crisi del nuovo secolo, ha mostrato performance anche peggiori. È stato un anno atipico, dove si sono bruciati in totale 968 milioni di euro. Dopo i primi due mesi di crescita, il primo lock-down (marzo-giugno) ha fatto perdere 1.058 milioni (-33%) ma il secondo (ottobre-dicembre) solo 22 milioni (-1%), segno che gli operatori, soprattutto nei settori in minore sofferenza, hanno ripreso a comunicare con regolarità. In mezzo, d'estate, c'è stata una crescita di 63 milioni grazie anche agli eventi calcistici che si sono protratti rispetto alla stagionalità loro tipica".

La raccolta pubblicitari

a della tv cresce del 10,4% in dicembre e chiude l'anno a -9,5%. Andamento positivo a dicembre anche per i quotidiani che crescono del 2,4% rispetto a dicembre 2019, mentre restano in calo (-21,3%) i periodici: tuttavia la perdita nell'anno resta a doppia cifra per entrambi, rispettivamente -16,2% e -36,6%. Sempre in contrazione la raccolta pubblicitaria della radio, che registra una perdita del 13,7% a dicembre e segna -25% nel totale anno. Per quanto riguarda internet, sulla base delle stime realizzate da Nielsen, a dicembre la raccolta dell'intero universo del web advertising segna una crescita del 10,1% e porta il 2020 a una perdita limitata, -2,1% (-0,8% se si considera il solo perimetro Fcp-Assointernet). Il digital nel 2020 col 41,9% si è affermato come primo mezzo, davanti alla tv col 41,6%.

Consuntivi in pesante rosso per l'outdoor (-46,1% in dicembre e -45,7% nell'anno) e il transit (-72% in dicembre e -57,1% nell'anno ), mentre il direct mail segna rispettivamente -7,5% e -29,5%. La déblacle subita dai fatturati pubblicitari di GoTv e cinema toglie ogni senso a valutarne i trend.

I settori merceologici che sono in crescita nel singolo mese di dicembre sono 13, tra i quali si evidenziano le migliori performance di finanza/assicurazioni (+109,2%), gestione casa (+81,3%) e industria/edilizia/attività (+61,8%). Nel 2020 si registrano in crescita sempre i settori distribuzione (+6,1%) e enti/istituzioni (+18,2%). Relativamente ai comparti con una maggiore quota di mercato, si evidenziano gli andamenti negativi di automobili (-25,9%), farmaceutici/sanitari (-13,9%) e bevande (-17,2%). Per quanto riguarda gli altri settori, Tempo libero e Turismo/Viaggi sono quelli che hanno, inevitabilmente, sofferto maggiormente nel 2020: -46,5% e -56%.

“Abbiamo vissuto un anno atipico e difficile e la comunicazione ne ha seguito l'evoluzione. Non poteva essere altrimenti – conclude Dal Sasso -. Ma due cose abbiamo imparato: la prima è che viviamo in un mondo sempre più globalizzato dove le logiche sono state esattamente le stesse, sia in termini di audience, di linguaggi utilizzati dalle aziende e di scelte di investimento. Il secondo è che la pandemia ha prodotto le stesse dinamiche nelle diverse aree del mondo, semplicemente con tempistiche differenti". Se ciò è vero, potremmo essere ottimisti per l'anno appena cominciato: "Le previsioni da più parti espresse su scala globale, e in particolare per l'Europa, vedono un recupero di quanto perso durante il 2021. Monitoreremo se i primi mesi confermeranno questa tendenza”.

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World Radio Day 2021. L'egta spiega
come pianificare la radio rafforzi il business

europea delle concessionarie radio-tv celebra il 13 febbraio la giornata voluta dall'Unesco indicando 13 temi chiave che mostrano l'efficacia della pubblicità radiofonica per i brand. E invita a condividere la passione per la radio sui social con l'hashtag #WorldRadioDay

11 febbraio 2021 - Emittenti radiofoniche e relative concessionarie celebreranno il 13 febbraio la Giornata mondiale della radio, indetta dall'Unesco nel 2011, invitando a riscoprire un mezzo efficiente e digitalizzato, e i suoi punti di forza. L'egta, l'associazione delle concessionarie pubblicitarie di oltre 150 importanti emittenti attive in 43 paesi (in Europa e oltre), ha individuato 13 temi chiave che mostrano come pianificare la radio dia impulso al business dell'inserzionista, con fatti e cifre a sostegno, frutto di ricerche in Europa ed Usa (vedi www.egtaradioday.com).

1. REACH & LISTENING – La reach e il tempo trascorso all'ascolto sono più forti che mai. La radio consente ai brand di raggiungere milioni di persone su base giornaliera.

2. TARGETABILITY - La radio si rivolge alle persone giuste nel momento giusto con il contenuto giusto.

3. MULTIPLATFORM & MOBILE - La radio va dappertutto, è il mezzo più 'mobile’. Con ulteriori touchpoint e formati apportati dalla radio digitale è ancora più onnipresente.

4. COMPANIONSHIP – La radio non impegna né mani né occhi, e fa compagnia in tutti i momenti della giornata.

5. ENGAGEMENT - La radio crea community, che informa e intrattiene, e sviluppa una forte relazione con gli ascoltatori, consentendo agli inserzionisti di ingaggiarli in un ambiente adatto.

6. MULTIPLIER - L' effetto moltiplicatore di una campagna radiofonica è unico nel media mix.

7. ACTIVATION & ROI - La radio crea activation immediate e genera un forte ROI: una combinazione perfetta per le campagne call-to-action, che devono inviare velocemente messaggi tattici e incrementarne la frequenza.

8. BRAND BUILDER - La radio aiuta i brand a crescere. La reach elevata combinata con il miglioramento dell'umore di chi ascolta ha effetti benefici sulla costruzione dei brand.

9. DIGITAL BOOSTER – La radio accresce traffico, search ed e-commerce.

10. RECOVERY DRIVER - Le marche che fanno pubblicità sulla radio in tempi di crisi risultano alla lunga vincenti.

11. CREATIVITY, FLEXIBILITY & AGILITY – La radio permette soluzioni creative ed efficaci a un costo di produzione accessibile. Flessibilità e agilità permettono di adattare rapidamente e con facilità un radiospot e mandarlo on air.

12. TRUST & SAFETY – La radio è una fonte affidabile di informazioni, ancor di più in tempi di crisi. Offre contenuti premium.

13. INNOVATION - Le innovazioni di ad tech e nei dati offrono nuove opportunità per il marketing.

L'egta invita l'industry della comunicazione, gli ascoltatori e gli spender a celebrare la giornata e a condividere la propria passione per la radio sui social network con l'hashtag #WorldRadioDay.

Serviceplan e Plan.Net per la comunicazione
e i social delle radio del gruppo Rtl 102.5

e Le Dictateur Studio cureranno le attività di comunicazione e il design strategico di tutte le emittenti del gruppo. Plan.Net, specializzata in marketing e trasformazione digitale, insieme a Develon gestirà anche la UX della nuova piattaforma on demand di Rtl 102.5 Play

9 febbr

aio 2021 - Il gruppo radiofonico Rtl 102.5 sceglie Serviceplan e Le Dictateur Studio per le attività di comunicazione e il design strategico di tutte le emittenti del gruppo, confermando così la storica collaborazione con Stefania Siani e Federico Pepe, iniziata nel 2004. Plan.Net, agenzia specializzata in marketing e trasformazione digitale, guidata dal ceo Michele Lorenzi, è invece incaricata della gestione dei profili social e, insieme a Develon, di quelle della User Experience della nuova piattaforma on demand di Rtl 102.5 Play.

Stefania Siani, dallo scorso novembre in Serviceplan come ceo e chief creative officer, commenta: “Rtl 102.5 è un sistema radiofonico in continua trasformazione evolutiva e capace di anticipare i tempi avvalendosi delle più avanzate tecnologie, con un unico obiettivo: essere accessibile su tutti i touchpoint dalla più grande community italiana, quella dei Very Normal People. Per questo lavorare in modo integrato con i professionisti del social e del digital di Plan.Net e Develon non può che rendere più efficace e strategica la nostra collaborazione”.

Lo scorso anno in Rtl 102,5 è stato dato il via un'analisi delle potenzialità dell'intera area di comunicazione digital, sia in termini di piattaforme, sia in termini dell'utilizzo dei social, processo anche questa volta coordinato con Siani e Pepe. Lo racconta Marta Suraci, responsabile marketing e comunicazione di Rtl 102.5, che aggiunge: “L'accelerazione digitale dettata dalle contingenze degli ultimi mesi ha evidenziato ancora di più la necessità di arrivare al nostro pubblico attraverso tutti i mezzi disponibili e nel modo più ‘normale’ possibile. Per questo abbiamo sentito una doppia esigenza: affiancare la professionalità di un team UX al nostro team interno di sviluppo per la piattaforma Rtl 102.5 Play, e fornire un supporto strategico al team social per tutte le emittenti. Con Serviceplan e Plan.Net andiamo a costruire la radio del futuro”.

Ad Forecasts di dentsu. L'advertising
in Italia crescerà del 5,9% nel 2021

nostro mercato sarà al quinto posto, dietro a India, Uk, Francia e Canada, per trend di crescita nel 2021, dopo un 2020 chiuso ‘solo’ a -12%, grazie alla performance autunnale positiva della tv e al calo contenuto al 4% del web adv. Il trend nel 2021 sarà favorito dal recupero nei mesi estivi di alcuni dei grandi eventi sportivi quadriennali bloccati lo scorso anno. I settori merceologici che nel 2020 hanno mostrato maggiori criticità risulteranno i più reattivi nel 2021

5 febbraio 2021 - Dopo un anno di grandi sofferenze, arriva una notizia positiva per l'Italia dal report Global Ad Spend Forecasts di dentsu international. Il nostro mercato è al quinto posto, dietro a India, Uk, Francia e Canada, per tasso di crescita previsto nel 2021 rispetto al 2020: +5,9%, in un mercato globale in crescita del 5,8%, trainato in particolare dalle buone performance di India e Regno Unito.

Non solo. Le stime più recenti di dentsu Italia ritoccano a –12% la chiusura di fine 2020 (prima prevista a -14,4%), un recupero - secondo Enrica Bellinato, head of media research, e Cristina Ruffino, forecasting manager di dentsu - “dovuto alla performance autunnale molto positiva della tv (+3%) e alla complessiva raccolta dell'adv web, mezzo che ha risentito marginalmente del calo di domanda assestandosi nell'anno a un calo solo del 4%”.

Una tra le indicazioni più significative del Global Ad Spend Foreca

sts di dentsu riguarda la quota d'investimento nei mezzi digital, arrivata al 50% del mercato. Questa situazione, tuttavia, non si è verificata ancora in Italia. “Nel mercato italiano, come in altri mercati europei, in particolare in area mediterranea, è ancora la tv a mantenere una posizione di leadership tra i mezzi, riuscendo ad attirare circa la metà degli investimenti complessivi” dichiara Bellinato.

I settori che nel 2020 hanno mostrato maggiori criticità risulteranno i più reattivi nel 2021. Si prevede quindi un parziale recupero dell'investmento in comunicazione per alcuni dei tradizionali driver del mercato come Alimentari, Farmaceutici e Bevande/Alcolici. Anche il settore Automotive, in particolare grazie alla presenza degli eventi sportivi e agli incentivi statali, dovrebbe risultare particolarmente positivo. E anche il settore FMCG, che nel 2020 ha mostrato maggiore reattività rispetto alla media di mercato, nel 2021 sarà in crescita seppur contenuta.

Il recupero degli investimenti nel 2021 sarà favorito dalla presenza nei mesi estivi di alcuni dei principali eventi sportivi quadrie

nnali, riprogrammati dopo lo slittamento dello scorso anno: i Campionati Europei di
calcio (che valgono circa 90 milioni di euro di investimenti) e le Olimpiadi di Tokyo. A questi si aggiunge il
contributo delle prime partite valide per le qualificazioni ai Mondiali di calcio 2022.

Secondo Paolo Brambilla, chief marketing & research officer di dentsu, “la raccolta nel 2021 si muove con un effetto di rimbalzo rispetto alle anomale performance sulla stagionalità di revenues del 2020. Ad esempio, il primo bimestre 2021, dominato dalle incertezze legate alla pandemia, confrontato con un bimestre 2020 dove l'emergenza ancora non c'era e tutte le attività erano a regime, porta a registrare una partenza 2021 sottotono. Il recupero a doppia cifra previsto nel trimestre successivo è effetto di un confronto con mesi che nel 2020 erano di completo lockdown. Nonostante la ricca offerta sportiva (Europei e Olimpiadi), il terzo trimestre è previsto tendenzialmente in linea al 2020. Infatti, a giugno e luglio dell'anno scorso, il recupero della Serie A e la destagionalizzazione degli investimenti avevano portato in positivo il trend di raccolta. A seguire nel corso del 2021, con un autunno probabilmente sottotono, vi è invece grande attesa per gli sviluppi legati al mondo dei diritti sportivi”.

Sull'attività di forecasting degli investimenti pubblicitari la pandemia del Covid ha avuto un effetto dirompente: “Si è modificata la consueta stagionalità legata agli investimenti, con una fuga degli investitori nei mesi di lockdown e una ripresa durante i mesi estivi, da cui una completa destagionalizzazione" spiega Brambilla. Anomalie che hanno ricadute sul processo di analisi del 2021. Per non parlare dell'evolversi delle restrizioni sociali, ad esempio nelle festività natalizie, e delle attese positive per i vaccini deluse poi dai ritardi. Ma l'impatto probabilmente più a

ggressivo per il forecast adv è rappresentato dallo scenario economico – politico in divenire.

Un dato importante arriva dagli ultimi due mesi di analisi: dicembre 2020 e gennaio 2021. Mesi in cui è successo di tutto: dall'apertura per lo shopping pre-natalizio al Natale in parziale lockdown, dall'assalto a Capitol Hill alla proclamazione di Biden, dalle varianti del virus ai numeri terribili della pandemia in Uk, dai timori per i vaccini insufficienti alle speranze delle nuove approvazioni. “Nonostante tutto questo – conclude Brambilla - il mercato dei media ha sofferto solo in parte. In qualche modo, adeguandosi, reagisce sempre”.

Il gruppo editoriale Hearst Italia vara il progetto
‘Movie Confidence - Del cinema ti puoi fidare’

l'obiettivo di supportare il settore del cinema e dell'audiovisivo, l'iniziativa prevede da qui a novembre un grande sondaggio sul vissuto del pubblico, un programma editoriale di approfondimento, talk, webinar, tavole rotonde, oltre a una campagna pubblicitaria. Con l'auspicio di accompagnare la ripartenza del settore

2 febbraio 2021 - Il gruppo editoriale Hearst Italia lancia 'Movie Confidence - Del cinema ti puoi fidare', un progetto per supportare e promuovere il settore del cinema e dell'audiovisivo nei confronti degli spettatori. E' un invito a fidarsi del cinema, del suo messaggio, della sua qualità, dei suoi luoghi di fruizione e che mette al centro dell'attenzione la riapertura. Il progetto si sviluppa lungo l'intero 2021 con l'auspicio di accompagnare la ripartenza del settore.

L'avvio è con un sondaggio che fotografa le aspettative, le attese e le intenzioni del pubblico di cinema e audiovisivo. La survey è aperta a tutti, con l'obiettivo di raccogliere un significativo numero di risposte che verranno analizzate dall'Istituto Lexis Ricerche. E' raggiungibile dalle fanpage e properties di Hearst Italia, da piattaforme social attraverso la sponsorizzazione di FFIND, dai siti e dai canali social di Agis (l'associazione delle imprese dello spettacolo), di Anec (Associazione nazionale esercenti cinema), Fice (Federazione italiana cinema d'essai). Hashtag: #movieconfidence, #hearstviveremeglio, #delcinematipuoifidare.

Il progetto prevede anche la pubblicazione di una serie di speciali editoriali di approfondimento sulle testate e sui siti del gruppo Hearst in forma di articoli, interviste, storie giornalistiche, testimonianze sia print che video. E' prevista, inoltre, una campagna pubblicitaria multisoggetto e multimedia, che sarà sviluppata da Hearst e pubblicata su tutti i mezzi del gruppo e dei partner dell'iniziativa.

Il fatturato pubblicitario della radio flette del 25% nel 2020

un primo bimestre con risultati superiori a quelli storici, da marzo a giugno il settore ha pesantemente risentito dell'emergenza sanitaria. In luglio-agosto gli investimenti si sono quasi allineati a quelli storici, ma nell'ultimo quadrimestre le aspettative di un possibile ritorno alla normalità sono state disattese. Comunque, il secondo semestre dell'anno ha segnato -12%, trend in significativa ripresa rispetto al primo

2 febbraio 2021 - Secondo quanto rilevato dall'Osservatorio Fcp-Assoradio (coordinato dalla società Reply), gli investimenti pubblicitari sul mezzo radio in dicembre hanno registrato una flessione del 13,7% rispetto a dicembre 2019 e il dato di chiusura dell'anno 2020 si è attestato a -25% rispetto al 2019.

Il presidente di Assoradio, Fausto Amorese, ha commentato: “Il 2020 è stato condizionato pesantemente dall'eccezionalità del contesto socio-sanitario. Il grafico (sottostante) aiuta ad evidenziare le quattro diverse fasi del trend di andamento dei fatturati. Il primo bimestre ha registrato risultati superiori a quelli storici. Il periodo marzo-giugno ha maggiormente risentito dell'emergenza epidemiologica e dei provvedimenti restrittivi in termini di mobilità e di chiusura/limitazione delle attività commerciali. Nei mesi estivi (luglio-agosto) gli investimenti pubblicitari radiofonici si sono quasi allineati a quelli storici. Nell'ultimo quadrimestre dell'anno, le iniziali aspettative di un possibile ritorno alla normalità sono state disattese, ma, nonostante il difficile contesto di mercato, i fatturati pubblicitari si sono mantenuti sensibilmente più sostenuti rispetto alla fase più critica dell'anno".

E ancora: “Il secondo semestre dell'anno ha registrato un fatturato pubblicitario in flessione del 12%, un dato sicuramente migliorativo rispetto al dato medio annuale e in significativa ripresa rispetto al primo semestre. In base ai settori merceologici, si è evidenziato il buon andamento in secondi di settori come Finanza e Assicurazioni, Gestione Casa ed Informatica”.

Gli ascolti relativi al secondo semestre del 2020 (vedi news del 27/1) hanno visto il mezzo radio reagire molto bene al cambiamento del comportamento d'ascolto da parte del pubblico fedele, che ha mantenuto l'ascolto facendo registrare un decremento contenuto al -3,4% sullo stesso periodo dell'anno precedente e al -3,3% rispetto al totale anno 2019: “Questo non fa altro che confermare – conclude Amorese - l'importante ruolo assunto dalla radio nel periodo pandemico quale compagna di tutti i giorni per svago, informazione e socialità”.

Massimo Ghedini entra in Discovery Media come v.p. AdSales

manager lascia la carica di a.d. della Manzoni per entrare nella concessionaria di Discovery Italia dove avrà la responsabilità delle direzioni clienti, centri media e agenzie, innovative brand solutions, kids e digital. Risponderà al general manager Fabrizio Piscopo per poi riceverne a fine 2021 il testimone

1 febbr

aio 2021 - Massimo Ghedini entra il Discovery Italia per coprire il nuovo ruolo di vice president AdSales. Rispondendo direttamente a Fabrizio Piscopo, general manager di Discovery Media (la concessionaria di pubblicità del gruppo), avrà la responsabilità delle direzioni clienti, centri media e agenzie, innovative brand solutions, kids e digital.

A fine 2021 Ghedini succederà a Piscopo. Spiega infatti Alessandro Araimo, amministratore delegato di Discovery Italia: “Piscopo ha preso la guida di Discovery Media in un momento estremamente difficile per il settore pubblicitario italiano e l'ha guidata fuori dalla crisi del 2020, rafforzando nel contempo la presa sui clienti. Nel 2021 raccoglierà i frutti di questo lavoro per poi passare il testimone, a fine 2021, a Ghedini e assumere un nuovo ruolo in azienda. Ghedini avrà quest’anno il tempo di conoscere la struttura di Discovery Media, contribuire al recupero che tutti noi ci attendiamo e identificare le potenzialità ancora inespresse dell'offerta Discovery, per poi poter continuare il nostro percorso di crescita negli anni a venire”.

Massimo Ghedini ha una trentennale esperienza nel mondo della pubblicità. Nei primi anni 90 ha iniziato la carriera in Publitalia, per poi entrare nel 2001 in Manzoni con un ruolo dirigenziale. Rimane nella concessionaria dell'allora Gruppo Espresso per 5 anni arrivando a ricoprire la carica di direttore di business unit. Quindi, nel 2006, passa in Rcs Pubblicità come direttore commerciale. Nel 2009 fa ritorno in Manzoni dove svolge diverse funzioni al vertice della concessionaria fino a diventarne nel 2012 amministratore delegato, ruolo che mantiene fino a fine 2020.

RadioTER 2° sem. 2020. All'ascolto in 33,7 milioni al giorno.
Rtl 102.5 sempre leader, Radio Deejay sale al secondo posto

pandemia ha pesato sugli ascolti, anche per le limitazioni alla mobilità, ma non in modo eclatante e la radio ha saputo mantenere il suo ruolo centrale nella vita degli italiani. La flessione degli ascoltatori nel giorno medio è stata del 3,3% nel complesso rispetto al 2° semestre 2019. Tra le emittenti nazionali, risultano in calo in 14 e in crescita solo in 3. Sul podio Rtl 102.5, Radio DeeJay e Radio Italia Smi

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aio 2021 - Ogni giorno sono stati in media 33 milioni e 689mila gli ascoltatori della radio nel secondo semestre dello scorso anno (16 giugno – 14 dicembre) come attestano i dati resi pubblici in anteprima dalla rilevazione RadioTER 2020, in attesa della pubblicazione dei volumi il prossimo 9 marzo. La pandemia ha pesato sugli ascolti, anche per le limitazioni alla mobilità (molti ascolti si fanno in auto), ma non in modo eclatante: a parità di popolazione di riferimento (gli over 14) gli ascoltatori nel complesso sono diminuiti del 3,3% rispetto al secondo semestre del 2019. La radio quindi ha mantenuto il suo ruolo centrale giornaliero nella vita degli italiani, che nel corso della settimana si sono messi all'ascolto in 43 milioni e 333mila.

Tut

tavia, guardando le emittenti nazionali, i trend sono soprattutto in negativo e con sorti alterne. A cominciare dal vertice dove troviamo la leader per ascolti di sempre Rtl 102.5 che perde il 4,3% scendendo sotto i sette milioni di ascoltatori, ma mantenendo quasi due milioni di distacco dalle follower. Al secondo posto sale Radio Deejay con 5 milioni (-3,7%) seguita da Radio Italia Smi con 4.964.000 (-3,4%). Quarta si colloca Rds che era seconda nel 2019, ma ora flette del 10,1% e scende sotto i 5 milioni. Si mantiene quinta Radio 105 (-5%). Quanto alle emittenti Rai, tiene (-1,8%) Radio Uno che resta sesta, mentre perde il 6,4% Radio Due. In bassa classifica cresce Radio Tre (+4%) mentre appare inevitabile, viste le restrizioni alla mobilità, lo slittamento di Isoradio che perde il 10,6%. Su 17 emittenti nazionali, solo in tre registrano una crescita: la già citata Radio Tre, poi Radio Kiss Kiss (+1,2%) e Radio Freccia (+3.4%).

Dal Gruppo Gedi (Radio Deejay, m20 e Radio Capital) si sottolinea con soddisfazione l'ascesa di Radio Deejay al secondo posto che si aggiunge “alla leadership sul web e sui profili social del comparto radio”, la conferma di Radio Capital sopra 1,6 milioni con tenuta (-1,9%) pur nel cambio di linea editoriale e per m20 la tenuta (-1.3%) nel giorno medio e la crescita nel quarto d'ora medio. Aggiunge una nota: “La radio ha saputo ancora una volta rispondere alle nuove esigenze accelerando la sua trasformazione evolutiva, consolidando quel rapporto straordinario che la rende unica tra i media e che muove gli ascoltatori a cercarla sempre e comunque per averla vicina, per la sua capacità di intrattenere, rasserenare e accompagnare ciascuno di noi nelle proprie attività. All'ascolto tramite autoradio si è affiancata sempre di più la fruizione in modi e luoghi diversi tramite smartphone, tv, tablet, DAB, smart speaker, pc. E se alla radio non si rinuncia è anche per la credibilità dell'informazione, ritenuta accurata, tempestiva, attendibile e autorevole”.

Il presidente di Rtl 102.5, Lorenzo Suraci, commenta: “Mai come in questo ultimo anno, difficile per tutti, la radio italiana ha saputo reinventarsi offrendo al pubblico un mix di informazione e intrattenimento nel rispetto dello stato d'animo di milioni di italiani. Rtl 102.5 si conferma la prima radio italiana: è il risultato di un patto di fiducia che ci lega ai nostri ascoltatori che ci continuano a riconoscere come la loro casa mediatica sia in radio che in televisione”.

Dal gruppo 24 Ore, infine, si mette in evidenza come, nell'anno della pandemia, Radio 24 abbia raggiunto 2.357.000 ascoltatori nel giorno medio, di fatto confermando (-1,1%) il livello mai toccato prima nel 2019, oltre al record di ascolto nel quarto d'ora medio con crescita del 6,8%: “L'aumento dell'indice di fedeltà degli ascoltatori premia il valore del format di Radio 24, fondato sulla credibilità dell'informazione e la qualità dei contenuti nei Gr e nei programmi”.

Mercato pubblicitario a -0,9% in novembre
e a -12,6% negli 11 mesi. Chiusura d'anno tra -11 e -12%

trend è negativo per tutti i mezzi tra gennaio e novembre, e anche nel solo novembre con l'eccezione di tv e web advertising che hanno concluso il mese rispettivamente a +3,5% e a +8,7%. Dal Sasso (Nielsen), “con un 2020 chiuso tra -11% e -12% possiamo dire di aver contenuto i danni”

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aio 2021 - A novembre il mercato della raccolta pubblicitaria in Italia ha registrato una flessione dello 0,9% rispetto a novembre 2019, portando il calo del periodo cumulato gennaio–novembre a -12,6%. Se si esclude dalla raccolta web la stima di Nielsen su search, social, classified (annunci sponsorizzati) e su gli Over The Top, l'andamento nei primi 11 mesi si attesta a -17%.

“Novembre conferma il trend degli ultimi mesi ed è caratterizzato da due velocità, sia dal punto di vista della domanda che dell'offerta - ha dichiarato Alberto Dal Sasso, AIS managing director di Nielsen -. Il mercato perde 8 milioni rispetto a novembre 2019, ma i settori che sono cresciuti hanno aumentato l'investimento del 15,6%, segno che anche l'adverstising risente di una polarizzazione analoga a quella che il Covid-19 ha creato nei consumi”.

Il trend è negativo per tutti i mezzi negli undici mesi, così come nel solo novembre ad eccezione della tv e del web advertising. La raccolta della tv è in cresciuta del 3,5% nel singolo mese ma calata dell'11,6% negli 11 mesi. Per internet, sulla base delle stime realizzate da Nielsen, a novembre la raccolta dell'intero universo del web advertising segna una crescita dell'8,7% e porta la perdita del periodo cumulato a -3,5% (-3,2% se si considera il solo perimetro Fcp -Assointernet).

Andamento negativo per la stampa: a novembre i quotidiani segnano -15,8% e i periodici -26,3%, tra gennaio novembre rispettivamente -18,3% e -38%. E' ugualmente in contrazione la raccolta pubblicitaria della radio, che registra una perdita del 15,3% a novembre e del 26% nel periodo cumulato. Ancora in perdita l'outdoor (-43,6% in novembre, -45,3% in gennaio - novembre), il transit e il direct mail con cali rispettivamente del 64,8% (-55,2% in gennaio-novembre) e del 20,9% (-30,9% in gennaio-novembre). I fatturati di Go Tv e cinema non sono disponibili.

Dieci settori merceologici hanno investito di più in novembre, in particolare toiletries (+64,9%), gestione casa (+57,4%) e industria/edilizia/attività (+36,3%). Nel periodo cumulato si registrano in crescita gestione casa (+14,4%), distribuzione (+5,7%) ed enti / istituzioni (+16,4%). Relativamente ai comparti con una maggiore quota di mercato, si evidenziano nel periodo cumulato gli andamenti negativi di automobili (-26%), abitazione (-9.2%), farmaceutici/sanitari (-16%) e bevande (-18,6%) che hanno investito nel 2020 circa 265 milioni di euro.

"Istat ha calcolato – aggiunge Alberto Dal Sasso – per il mese di novembre una flessione congiunturale delle vendite al dettaglio (-7,4%) composta da crescita dei beni alimentari (+1%) e da una caduta dei non alimentari (-13,5%). Parallelamente, si rileva una crescita tendenziale del commercio elettronico del 50,2%". Un mercato a due velocità che, tuttavia, mostra timidi segnali di ritorno alla normalità seppure con andamenti differenti: "Se, come ormai possiamo stimare, - conclude Dal Sasso - la chiusura per gli investimenti pubblicitari ruotasse tra -11% e - 12 %, potremmo dire di avere limitato i danni: l'ultima crisi finanziaria (2011-2012) aveva portato un decremento del mercato pubblicitario del 16,6%, certamente con conseguenze non comparabili con quanto stiamo vivendo oggi”. Quanto al 2021 molto dipenderà dal recupero legato ai grandi eventi sportivi.

Il gruppo Sky adotta nuovi principi
per fare produzioni televisive sostenibili

media company, che sarà partner del vertice internazionale sul cambiamento climatico COP26 a novembre, ha pubblicato una serie di impegni per la tutela dell'ambiente da applicare alle produzioni televisive, puntando a definire un nuovo standard per l'industria televisiva. Con l'impegno di diventare net zero carbon entro il 2030

13 gennaio 2021 - Il gruppo Sky sarà principal partner e media partner del vertice internazionale sul cambiamento climatico COP26, promosso dall'Onu, che si terrà a novembre a Glasgow. Il gruppo, che lavorerà a fianco del governo britannico che detiene la presidenza del COP26, ha pubblicato ieri una serie di impegni per la tutela dell'ambiente che verranno applicati alle sue produzioni televisive, destinati a definire un nuovo standard per l'industria televisiva. Si tratta per la media company di un passo in avanti verso il raggiungimento delle zero emissioni di carbonio entro il 2030.

Jeremy Darroch, executive chairman di Sky, ha dichiarato: “Crediamo che la nostra voce possa svolgere un ruolo fondamentale nell'incoraggiare i nostri clienti, i partner e i colleghi del settore a costruire un mondo migliore, perché sono le azioni delle aziende, del governo e dei singoli che definiranno la nostra generazione. Spero che i nuovi importanti impegni ambientali di Sky possano stimolare gli altri verso la transizione alle emissioni zero".

Tutte le prossime produzioni Sky Original aderiranno a nuovi principi sulle produzioni sostenibili. Ecco le linee guida che daranno forma al processo decisionale relativo al commissioning e alla produzione:

· Lavorare in partnership - Preferiamo lavorare con produttori e aziende che sono allineati con la nostra missione di diventare net zero carbon, inclusi i produttori che utilizzano fornitori terzi che si sono impegnati a diventare anche loro net zero carbon.

· Progettare e innovare – La produzione televisiva e cinematografica è una delle industrie più innovative al mondo. Lavoreremo con i responsabili della produzione per fornire indicazioni, trovare soluzioni e mitigare le emissioni di carbonio durante la produzione, ove possibile redigendo un ‘Green Memo’ per tutti i membri della produzione.

· Misurazione e monitoraggio – A partire dalla fase di sviluppo, esamineremo l'impatto ambientale di ogni produzione, completeremo un piano d'azione relativo alle emissioni di carbonio e monitoreremo i progressi durante la produzione.

· Impara e condividi - Condividendo continuamente gli insegnamenti con la comunità della produzione speriamo di poter sostenere il cambiamento in tutto il settore, insieme.

Nei cinema incassi e presenze in flessione del 71% nel 2020

attesta la crisi delle sale, chiuse per mesi a causa dell'emergenza sanitaria. Dopo un gennaio e un febbraio brillanti, la battuta d'arresto ha fatto perdere al settore nei dieci mesi successivi oltre 460 milioni. Anica, Anec e Distributori fanno appello al governo per una ripartenza

11 gennaio 2021 - Drammatica la crisi delle sale cinematografiche in Italia attestata dai dati di Cinetel, la società che rileva circa il 95% del box office dell'intero mercato. La chiusura delle sale per più mesi per l'emergenza sanitaria ha fatto sì che nel 2020 i cinema abbiano registrato un incasso complessivo di oltre 182.5 milioni di euro per un numero di presenze pari a circa 28 milioni di biglietti venduti. Rispetto al 2019 si è registrato un decremento di più del 71,3% degli incassi e di più del 71% delle presenze. Considerando solo i dati a partire dall'8 marzo, primo giorno di chiusura nazionale delle sale, il mercato nel 2020 ha registrato invece il 93% circa in meno di incassi e di presenze rispetto al 2019, per una differenza negativa di più di 460 milioni.

E pensare che alla fine di febbraio il mercato cresceva in termini di incasso di più del 20% rispetto al 2019, del 7% circa sul 2018 e di più del 3% rispetto al 2017. I tre film che hanno registrato il migliore risultato di incasso al box office sono stati Tolo Tolo (46.2 milioni), ‘Me contro te - il film’ (9.5 milioni) e ‘Odio l'estate’ (7.5 milioni).

Anica, Anec e i Distributori fanno appello al governo contro la “desertificazione di un comparto industriale, culturale, sociale ed occupazionale di rilevanza fondamentale” (Francesco Rutelli, presidente di Anica) e pensano alla ripartenza. La filiera supportata dal MiBACT annuncia l'intenzione di predisporre “un‘imponente campagna di comunicazione nazionale a supporto dei film in uscita e della riapertura delle sale”.

#soloalcinema. Il settore unito promuove
la ripartenza con un video istituzionale

e Anec, con David di Donatello e Mibact e il contributo di distributori e professionisti, hanno realizzato un video per tenere viva nella mente degli spettatori la magia della visione in sala cinematografica. Tutti, dagli operatori del settore ai semplici appassionati, sono invitati alla condivisione e alla diffusione attraverso i propri canali social

23 dicembre 2020 - Il mondo del cinema è stato travolto dalla pandemia: sale chiuse, festival cancellati, produzioni ferme, le uscite di film rinviate, e queste saranno le prime feste natalizie in cui non si potrà andare al cinema. Così, in attesa di avere una data di riapertura delle sale cinematografiche, tutto il settore si unisce a sostegno della ripartenza, lanciando una campagna istituzionale con hashtag #soloalcinema.

Le associazioni di categoria Anica e Anec, con David di Donatello e Mibact e con il contributo di distributori e professionisti del settore, hanno realizzato un video promozionale per tenere viva nella mente degli spettatori la magia del cinema proprio nel periodo natalizio, quello più tradizionalmente legato all'esperienza del grande schermo. Perché se è vero che oggi i film si possono vedere ovunque, anche in streaming, l'esperienza e l'emozione della sala cinematografica restano insostituibili.

Esercenti, distributori, produttori, artisti, tecnici, maestranze, editori, giornalisti, blogger, appassionati: tutti gli interlocutori dell'industria cinematografica e tutti quelli che amano il cinema sono invitati alla condivisione e alla diffusione del video attraverso i propri canali social. Non ci sono obiettivi commerciali. Lo scopo è solo di ricordare quanto possa essere straordinaria la passione per il cinema in sala e quanto sia forte il desiderio di tornare a viverla.

Condé Nast annuncia una strategia globale per i contenuti.
Simone Marchetti direttore editoriale europeo di Vanity Fair

riorganizzazione, sotto la guida di Anna Wintour, direttore di Vogue Us, che diventa anche global content officer, ha l'obiettivo di servire meglio lettori e inserzionisti. Prevede l'adozione di un nuovo approccio focalizzato su qualità e reach dei brand editoriali, che saranno gestiti da leadership team centralizzati. Tra le diverse nomine, la promozione del direttore di Vanity Fair Italia a responsabile anche delle edizioni di Francia e Spagna

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mbre 2020 - Il gruppo editoriale Condè Nast, guidato dal ceo Roger Lynch, annuncia una riorganizzazione strategica globale per "servire meglio lettori e inserzionisti", con l'adozione di un nuovo approccio focalizzato su "qualità e reach" dei brand editoriali che saranno gestiti da leadership team centralizzati. I team dovranno creare, condividere, tradurre, adattare e distribuire i contenuti su piattaforme e formati, rafforzando la capacità di ogni brand di riunire talenti giornalistici e dar vita alla narrazione attraverso un'infrastruttura multimediale globale. La trasformazione vede Anna Wintour, mitico direttore di Vogue Us, assumere la posizione di content officer a livello globale, mantenendo la guida di Vogue.

Alla Winto

ur oltre che ad Agnes Chu, presidente di Condé Nast Entertainment, risponderà Christiane Mack, che ha curato l'unificazione dei team creativi per video, digital e stampa. Sono previsti dei direttori editorial globali per le testate, che definiranno in modo unificato la content strategy, il taglio editoriale e la produzione di video in collaborazione con Condé Nast Entertainmen

t. I primi a essere nominati sono Amy Astley per AD, Divia Thani per Traveller e Will Welche per GQ.

Simone Marchetti, direttore di Vanity Fair Italia, diventa direttore editoriale europeo, con la responsabilità di sovrintendere alle edizioni di Francia, Italia e Spagna. Le edizioni di Vanity Fair in Usa e Uk continueranno ad essere supervisionate dall'editor en chief Radhika Jones. Edward Enninful sarà direttore editoriale europeo di Vogue (Uk, Francia, Italia, Germania, Spagna).

La notizia della riorganizzazione segue a ruota quella della nomina ad amministratore delegato di Condé Nast Europa di Natalia Gamero del Castillo (vedi news) che sovrintenderà alle attività di Uk, Francia, Italia, Germania, Spagna. E quella dell'uscita da Condè Nast Italia dell'amministratore delegato Fedele Usai (vedi news), entrambe operative da inizio 2021. Solo un mese prima era stato il direttore editoriale Luca Dini a dare le dimissioni per accettare l'offerta di Cairo Editore (vedi news).

Mercato pubblicitario in negativo anche in ottobre, -2,3%.
Nielsen prevede una chiusura d'anno a -12%

ottobre, come già settembre, registra una flessione degli investimenti in comunicazione dopo due mesi estivi di crescita. Il periodo gennaio-ottobre chiude così a -14,1%, trend negativo che dovrebbe ridursi grazie alle minori restrizioni di novembre rispetto al primo lockdown. Nel 2021 tornerà la crescita, anche superiore al +4% ipotizzato dall'Istat per il Pil, grazie al recupero dei grandi eventi sportivi cancellati nel 2020

15 dicembre 2020 - Si conferma per il mercato pubblicitario in ottobre l'andamento negativo registrato a settembre dopo la ripresa nei mesi estivi. La raccolta chiude in ottobre a -2,3% rispetto a ottobre 2019, portando il calo del periodo cumulato gennaio-ottobre a -14,1% (contro gennaio-settembre chius oa -15,9%). Se si esclude dalla raccolta web la stima di Nielsen su search, social, classified (annunci sponsorizzati) e sugli Over The Top l andamento nei primi 10 mesi si attesta a -18,7%.

“Continua il recupero del mercato pubblicitario nel periodo cumulato gennaio-ottobre, come già era avvenuto per i primi nove mesi dell'anno, seppur il mese di ottobre sia rimasto in negativo - commenta Alberto Dal Sasso, AIS managing director di Nielsen -. Ci aspettiamo un'ulteriore conferma di questo recupero anche con l'avvicinarci della fine dell'anno, favorito dalle minori restrizioni di novembre rispetto al primo lockdown”.

Il trend è negativo per tutti i mezzi nei dieci mesi, così come in ottobre, in cui però il web advertising chiude in crescita. La raccolta pubblicitaria della televisione segna -2,9% nel singolo mese e -13,7% nei dieci mesi. A ottobre i quotidiani calano del 9,7% e i periodici del 37,6% mentre tra gennaio-ottobre la flessione è rispettivamente del 18,5% e del 39,9%. Ugualmente in contrazione la raccolta pubblicitaria della radio, che registra -7,2% a ottobre e -27,3% nel periodo cumulato. Per quanto riguarda internet, sulla base delle stime realizzate da Nielsen, a ottobre la raccolta dell'intero universo del web advertising segna una crescita del 9,6% e porta la perdita del periodo cumulato a -4,9% (-5% se si considera il solo perimetro Fcp-Assointernet).

Ancora in perdita l'outdoor a -29,4% (-45,5% in gennaio-ottobre), il transit e il direct mail con cali rispettivamente del 46% (-53,9% a gennaio-ottobre) e del 26,2% (-32,4% in gennaio-ottobre). I fatturati di Go Tv e cinema non sono disponibili.

I settori merceologici che hanno investito di più in ottobre sono sei, tra cui si evidenziano per performance telecomunicazioni (+31,3%), toiletries (+30,2%) e gestione casa (+52,2). Nel periodo gennaio–ottobre crescono i settori già in crescita a settembre: gestione casa (+10,1%), distribuzione (+3,4%) e enti / istituzioni (+16%). Relativamente ai comparti con una maggiore quota di mercato, si evidenziano nel periodo cumulato gli andamenti negativi di automobili (-25,2%), tempo libero (-53%), cura persona (-36%), turismo e viaggi (-58%) e abbigliamento (-38%).

“L'Istat recentemente ha previsto una chiusura del Pil in calo dell'8,9% e parziale recupero (+4%) nel 2021 – conclude Dal Sasso -. Le stesse tendenze sono ipotizzabili per il mercato della pubblicità: una caduta intorno al -12% nel 2020 e una parziale ripresa nel 2021, con una maggiore spinta rispetto alla crescita del Pil , dato il contributo che arriverà dall'auspicabile recupero di gran parte degli eventi sportivi cancellati nel 2020”.

L'a.d. Fedele Usai in uscita da Condè Nast Italia

lascerà a fine 2020 il gruppo editoriale dopo nove anni, di cui gli ultimi tre da amministratore delegato, in cui ha fatto dell'editrice una multimedia communication company. La sua uscita fa seguito a quella di Luca Dini passato in Cairo Editore. Emanuele Farneti aggiunge la direzione di Ad a quella Vogue Italia e dell'Uomo Vogue, Maddalena Fossati Dondero assume la direzione di Traveller in aggiunta a quella de La Cucina Italiana

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mbre 2020 - Fedele Usai lascerà a fine anno Condé Nast Italia, dopo nove anni di cui gli ultimi tre con la carica di amministratore delegato. Dopo esperienze in Leo Burnett, Tbwa e Fiat, Usai era entrato nel gruppo editoriale nel 2011 come senior vice president advertising & branded solutions per poi diventare due anni dopo vice direttore generale, nel gennaio 2016 direttore generale e nel settembre 2017 amministratore delegato. Il suo ingresso in Condé Nast Italia aveva dato il via al progetto ‘Reinvent the business’, per far diventare l'editrice una multimedia communication company, in grado di sviluppare i top brand su tutte le piattaforme più innovative e spingere sulla diversificazione e sugli eventi. Tra le iniziative più recenti, ricordiamo l'apertura di un'edizione trimestrale a New York de La Cucina Italiana rivolta al mercato americano, primo caso in cui Condé Nast Italia ha esportato un brand italiano all'estero, e l'apertura a Milano dell'experience store ‘Condè Nast Frame’.

Le dimissioni di Usai fanno seguito a quelle recenti, dopo 18 anni, di Luca Dini, già direttore editoriale del gruppo nonché direttore di Ad e di Traveller, passato in Cairo Editore alla direzione di F e di Natural Style (vedi news del 13 novembre). Le direzioni lasciate vacanti da Dini verranno ricoperte da Emanuele Farneti per Ad (ad interim) che l'aggiungerà a quelle di Vogue Italia e dell'Uomo Vogue, da Maddalena Fossati Dondero per Traveller che l'aggiungerà a quella de La Cucina Italiana e da Giovanni Audiffredi che assumerà la direzione dell'unità organizzativa redazionale per progetti speciali e libri, in aggiunta alla direzione di Gq.

Nel gruppo Condè Nast è in atto una riorganizzazione generale globale. Recentemente è stato annunciato che dal 1° gennaio si insedierà come amministratore delegato di Condé Nast Europa Natalia Gamero del Castillo (vedi news del 4 dicembre) che sovrintenderà alle attività di Uk, Francia, Italia, Germania, Spagna.

In arrivo anche in Italia discovery+, servizio streaming
on demand di real life entertaiment, non-fiction e sport

in 25 Paesi dal 4 gennaio della nuova piattaforma di streaming, che in Italia sostituirà Dplay e avrà come partner Tim. Sarà disponibile su tutti i device mobile, tablet, computer e tv connesse. L'app diventerà il riferimento unico in Italia per tutta l'offerta in streaming del gruppo Discovery

3 dicembre 2020 - Discovery ha annunciato il lancio globale dal 4 gennaio di discovery+, servizio streaming on demand che andrà a fare concorrenza a Netflix e a Disney+ in 25 Paesi, tra cui l'Italia, dove sostituirà l'offerta Dplay. Proporrà una serie di produzioni nazionali e internazionali (Discovery+ originals) di real life entertaiment e non-fiction, disponibili fin dal lancio, oltre allo sport premium di Eurosport, dal tennis al basket, dal ciclismo agli sport invernali fino ai Giochi Olimpici.


In Italia l'abbonamento costerà 3,99 euro al mese oppure 39,9 euro all'anno (7,99 al mese o 69,9 con Eurosport) con agevolazioni per i clienti di Tim con cui c'è un accordo distribuzione. La promozione di lancio prevede per il primo anno il 50% di sconto.

“Discovery+ - ha detto Alessandro Araimo, a.d. di Discovery Italia - è un nuovo punto di partenza della nostra storia, un servizio che mette insieme l'ambizione globale del nostro gruppo internazionale e l'eccellenza e il successo del team italiano”. Aggiunge Laura Carafoli, svp chief content officer di Discovery Italia: “Con discovery+ offriremo una nuova esperienza di streaming portando su tutti i device la più completa offerta di intrattenimento, lifestyle, true crime, avventura e sport disponibile al mondo. Gli esclusivi discovery+ originals saranno dedicati ai generi di racconto più amati, agli esperimenti sociali più innovativi, alla selezione dei migliori format internazionali”. Tra le principali produzioni disponbili nel 2021 ci saranno ‘Matrimonio a prima vista Italia', il nuovo dating show ‘Love island Italia', ‘Elettra e il resto scompare’, ‘Naked attraction Italia’, ‘Ti spedisco in convento Italia’.

Discovery+ sarà disponibile su tutti i device mobile, tablet, computer e tv connesse. L'app diventerà il riferimento unico in Italia per tutta l'offerta in streaming del gruppo Discovery Italia, con l'attuale offerta gratuita di Dplay che continuerà a rimanere accessibile anche ai non abbonati.

Luca Dini lascia dopo 18 anni Condè Nast e approda
in Cairo Editore come direttore di F e di Natural Style

lascia la direzione editoriale di Condè Nast e quella di AD e Traveller per prendere il posto di Marisa Demichei alla direzione del femminile di fascia alta del gruppo Cairo. Demichei continuerà a collaborare con la testata

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mbre 2020 - Dopo quasi 18 anni in Condé Nast Italia, Luca Dini lascia la direzione editoriale della multimedia communication company e quella di AD e Traveller per accettare l'offerta di Cairo Editore. Dal 1° dicembre sarà il nuovo direttore del settimanale F, il femminile di alto target del gruppo. Marisa Deimichei, che lo ha diretto dal primo numero, lascia la direzione ma continuerà a collaborare con la testata. Pubblicato dal 6 giugno 2012, F è il settimanale femminile che, come dice il direttore uscente, "più di tutti ha dato voce alle donne e spazio al loro pensiero”.

Luca Dini, 55 anni, ha iniziato la carriera a Oggi. Nei 18 anni in Condè Nast è stato direttore di AD, di GQ, di Glamour e, per 11 anni, di Vanity Fair. Sostituisce Marisa Deimichei anche alla direzione di Natural Style, mensile di moda e bellezza rivolto alle donne che hanno scelto di vivere in modo naturale.

"Negli ultimi anni l'azienda ha deciso di investire su giovani direttori di talento – ha commentato Fedele Usai, a.d. di Condé Nast Italia, ringraziando Dini - da Emanuele Farneti a Simone Marchetti, da Federico Ferrazza a Maddalena Fossati e Giovanni Audiffredi. Questo passaggio generazionale non sarebbe riuscito senza il grande aiuto di Luca Dini che ha dimostrato uno spirito e una condivisione del suo talento encomiabili”.

Turnover in aprile alla guida del Gruppo Mondadori.
Ernesto Mauri lascia a fine mandato, Antonio Porro nuovo a.d.

a.d. del Gruppo Mondadori dal 2013 e presidente di Mondadori Libri dal 2015, ha annunciato le dimissioni alla scadenza naturale del mandato, dopo aver concluso il rilancio e il riposizionamento strategico focalizzato sull'area libri. Il cda ha indicato come nuovo amministratore l'attuale vicepresidente e a.d. di Mondadori Libri

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mbre 2020 - Ernesto Mauri concluderà il prossimo aprile l'esperienza di amministratore delegato del Gruppo Mondadori, portando a termine il proprio mandato alla scadenza naturale. Il cda ha preso atto ieri con “rammarico” della decisione che Mauri ha motivato ritenendo di “aver portato a compimento un decisivo percorso di rilancio e riposizionamento strategico, caratterizzato da risanamento finanziario e solidi risultati economici, ponendo le basi da cui il management attuale, in totale continuità, potrà proiettare il Gruppo Mondadori in una nuova fase di sviluppo”.

Dato che il percorso di trasformazione strategica compiuto negli ultimi anni ha visto una progressiva focalizzazione sul core business dei Libri, il cda, su proposta del presidente Marina Berlusconi, ha indicato Antonio Porro, attuale a.d. di Mondadori Libri, per il ruolo di futuro a.d. del Gruppo. La candidatura sarà sottoposta agli azionisti alla nomina del nuovo consiglio nell'assemblea di aprile.

Antonio Porro, 55 anni, è vicepres

idente e a.d. di Mondadori Libri da febbraio 2018, presidente e a.d. di Mondadori Education dal 2011, a.d. di Rizzoli Education e presidente di Rizzoli International Publications dal 2016 oltre che presidente di Electa dallo scorso gennaio. È entrato in Mondadori nei primi anni 90. Nel 1995 è in Telecom Italia, dove si è occupato, tra l'altro, di marketing strategico. Tornato in Mondadori nel 2009 come responsabile Merger&Acquisitions, si occupa di libri dal 2011.

Quanto a Mauri, classe 1946, è amministratore delegato del Gruppo Mondadori dal 2013, presidente di Mondadori France dal 2008 e presidente di Mondadori Libri dal 2015. Ha ricoperto incarichi di rilievo in grandi case editrici e società multimediali italiane e internazionali, a partire da Rusconi Editore in cui è entrato come direttore generale nel 1980, si è occupato nel 1982 della nascita di Italia 1 ed è diventato direttore generale nel 1989. Nel 1991 è in Mondadori come direttore generale della divisione periodici. Diventa anche presidente di Mondadori Pubblicità e presidente di Gruner Jahr Mondadori, poi a. d. di Hearst Mondadori e a.d. di Mondadori-Sole 24 Ore. Nel 2000 diventa a.d. di Telemontecarlo (Seat Pagine Gialle), poi a.d. di La7, carica che lascia nel 2001. Dopo una parentesi come presidente e a.d. del Gruppo Buffetti, entra nel 2003 in Cairo Communication come a.d. di Giorgio Mondadori Editore e di Cairo Editore, negli anni del lancio DiPiù, DiPiù Tv e Diva e Donna. Nel 2007 è di nuovo in Mondadori come direttore generale di Mondadori France e nel 2008 ne diventa presidente. A fine 2012 torna in Italia.

Il mercato pubblicitario torna in negativo in settembre, -3,4%,
cresce solo il web advertising. Nei nove mesi è -15,9%

la frenata di settembre, il terzo trimestre si è chiuso invece in positivo, +2,3%, testimoniando la necessità e la volontà da parte delle aziende di ricominciare a investire. Ma nei primi nove mesi tutti i mezzi hanno chiuso in rosso. Settori big spender come auto, farmaceutici, alimentari, media/editoria e bevande/alcoolici hanno ridotto gli investimenti con percentuali a due cifre

10 nove

mbre 2020 - Dopo due mesi in crescita, a settembre il mercato pubblicitario torna in negativo segnando -3,4% e portando l'andamento del periodo cumulato gennaio - settembre a -15,9% rispetto allo stesso periodo del 2019. Se si esclude dalla raccolta web la stima di Nielsen su search, social, classified (annunci sponsorizzati) e dei cosiddetti Over The Top l'andamento nei primi nove mesi si attesta a -20,3%.

“Dopo un secondo trimestre in calo del 34,3% a causa del lockdown, il terzo trimestre è tornato in terreno positivo, +2,3%, nonostante la frenata di settembre - ha dichiarato Alberto Dal Sasso, AIS managing director di Nielsen -. È una crescita che testimonia la necessità e la volontà da parte delle aziende di ricominciare a investire, in un contesto di graduale ripresa delle attività economiche. Non dimentichiamo comunque che stiamo analizzando un periodo, quello tra fine estate e inizio autunno, in cui il clima di fiducia e l'atteggiamento delle aziende non era certo paragonabile a quello attuale. La stessa Banca d'Italia, nel Bollettino Economico di ottobre, prevede un consolidamento del Pil a +12% congiunturale nel terzo trimestre”.

Nei nove mesi l'andamento è negativo per tutti i mezzi, mentre nel singolo settembre il web advertising è l'unico a crescere: sulla base delle stime realizzate da Nielsen, a settembre la raccolta del complesso di search, social, classified e Ott segna una crescita del 7,8% che porta la perdita del periodo cumulato a -7%.

La raccolta pubblicitaria della televisione è sostanzialmente flat in settembre (-0,3%) e in calo del 15,3% nei nove mesi. Andamento negativo per la stampa: a settembre i quotidiani calano del 13,3% e i periodici del 41,4%, mentre la perdita nel periodo gennaio-settembre è a doppia cifra per entrambi, rispettivamente del -19,7% e del -40,3%. Nuova contrazione per la raccolta pubblicitaria della radio, che registra una perdita del 22,8% a settembre e del 30,1% nel periodo cumulato. Ancora in flessione l'outdoor (-35,2% a settembre e -47,8% in gennaio - settembre), il transit e il direct mail con cali rispettivamente del 42% (-55,1% a gennaio - settembre) e del 27,5% (-33,4% gennaio - settembre). I fatturati di Go tv e cinema non sono disponibili.

I settori merceologici in crescita in settembre sono 10, tra cui si evidenziano le performance di enti/istituzioni (+50,9%), abitazione (+22,6%), elettrodomestici (+13,7) e gestione casa (+13,3). Nel periodo gennaio – settembre se ne registrano invece solo tre in crescita: gestione casa (+5,4%), distribuzione (+2,5%) e enti/istituzioni (+16,7%). Relativamente ai comparti con una maggiore quota di mercato, si evidenziano nei nove mesi gli andamenti negativi di automobili (-26,3%), farmaceutici (-18,2%), alimentari (-14,8%), media/editoria (-12,8%) e bevande/alcoolici (-19,8%).

La7 lancia La7 Prime, canale on demand free
con un’offerta di film, documentari e serie tv

editoriale de La7 si arricchisce del nuovo canale in streaming che mette a disposizione contenuti di attualità, senza richiedere canone né abbonamento. Il lancio è in occasione dell'Election Day in Usa con un'offerta collegata all'evento

4 novembre 2020 - La7 amplia l'offerta editoriale lanciando, in occasione dell'Election Day in Usa, La7 Prime – Il tuo schermo in più, canale on demand senza canone né abbonamento che offre contenuti che spaziano tra film, documentari, serie tv. selezionati ogni settimana. All'indirizzo www.la7.it/la7prime sono disponibili alcuni titoli dedicati agli Usa, alla sua cultura e alla sua storia fino ad arrivare a un'analisi sulla presidenza Trump.

Tra le proposte ci sono Fahrenheit 11/9, film di Micheal Moore che racconta la notte delle presidenziali del 2016 e l'ascesa di Trump alla Casa Bianca; #UNFIT di Dan Partland, analisi della psiche del presidente; La grande scommessa, pellicola sulla crisi finanziaria del 2008, vincitrice di Premio Oscar. A disposizione degli appassionati ci sono anche il documentario Martin Luther King Jr. vs Malcolm X, due icone americane a confronto, e Pepsi vs Cola, documentario sull'infinita battaglia a colpi di marketing tra i due colossi delle bibite gassate. La7 Prime propone anche serie televisive come The Kennedys e Vietnam War, docu serie dedicata alla prima grande sconfitta militare degli Stati Uniti.

Andrea Salerno, direttore de La7, ha dichiarato: ‘’Potenziare il sito e l'offerta, libera e gratuita, è un bello sforzo della rete che dà e darà la possibilità di avere una scelta mirata ed editoriale sui temi al centro dell'attualità. Uno spazio al cinema, ai doc, e spero presto anche al teatro. Ringrazio la fondazione Gaber per la perla che ci ha regalato per la partenza’’. Nell'offerta de La7Prime, infatti, c'è anche L'America, monologo di Giorgio Gaber tratto dallo spettacolo Libertà Obbligatoria del 1976, nella versione che fa parte dello spettacolo Il Teatro Canzone registrato nell'estate 1991.

Corriere della Sera cavalca il filone food. Nuovo sito
per Cook e in arrivo Cibo a Regola d'Arte e i Cook Awards

il mensile di cucina del Corriere, ha un nuovo sito mobile first che sarà anche casa di eventi live, e apre la cucina in redazione, anche centro di produzione video. In arrivo l'11° Festival Cibo a Regola d'Arte in modalità digilive. A dicembre verranno assegnati i Cook Awards a personalità dell'enogastronomia scelti e votati anche dai lettori

22 ottobre 2020 - Novità per il mondo food che gravita intorno al Corriere della Sera. Cook, il mensile di cucina del Corriere diretto da Angela Frenda, ha un nuovo sito mobile first. Tornano poi gli eventi dedicati al mondo food mentre il 1° dicembre sarà la giornata dei Cook Awards, i riconoscimenti assegnati alle personalità più interessanti del settore, giunti alla seconda edizione.

Il sito cook.corriere.it propone un racconto del cibo e dei tanti mondi che lo compongono, dalle ricette della tradizione alle proposte d'autore, dalle inchieste alle interviste e ai personaggi. Contiene un database di oltre seimila ricette e una sezione video con rubriche didattiche. Apre anche la cucina in redazione, che sarà luogo di creazione di ricette ma soprattutto centro di produzione video. La piattaforma di cook.corriere.it è anche la casa degli eventi live e delle iniziative che coinvolgeranno la community dei Cookers, anche attraverso i canali social.

Il lancio del nuovo canale di cucina di Corriere della Sera è sostenuto dai main partner Clai, Pastificio Garofalo (che realizzerà insieme a Cook un'app per Alexa) e Moulinex; dal partner Grana Padano; dal technical partner Frigo 2000, con i brand Bora, FreezyBoy, Mgs, V-Zug.

Il primo degli eventi in programma è il

festival Cibo a Regola d'Arte, undicesima edizione, che si terrà dal 6 all'8 novembre a Milano, in modalità digilive: tre giorni di dibattiti, performance e discussioni con chef, scrittori, produttori ed esperti sul tema ‘Tempo di scegliere’ ovvero su quanto le scelte alimentari incidano su ambiente e collettività (programma e iscrizioni agli eventi in presenza su www.ciboaregoladarte.it). Main partner del Festival sono Coop, Eni, Friuli Venezia Giulia, Pastificio Garofalo, Rovagnati; partner sono Caffè Vergnano, Consorzio Parmigiano Reggiano, Consorzio di Tutela della Mozzarella di Bufala Campana; sparkling partner è il Consorzio di Tutela del Prosecco Doc mentre Frigo2000 con i suoi brand è kitchen partner. Radio ufficiale dell'evento è Radio Italia.

Quanto ai Cook Awards, l'iniziativa coinvolgerà il magazine, una giuria di esperti e i lettori, chiamati dal 14 ottobre a segnalare al giornale le personalità italiane e internazionali più meritevoli del mondo dell'enogastronomia e poi a votare online quelli che arriveranno in finale. I partner dei Cook Award 2020 si legano alle cinque categorie di premio: Donne del cibo, con Caffè Vergnano; Food reporting, con Levoni; Recovery Project, con Pastificio Rana; Chef novità dell'anno, con Santa Margherita; Libri di cucina, con Cromaris.

Il mercato pubblicitario cresce del 7% in agosto
ma l'effetto lockdown fa chiudere i primi otto mesi a -17,7%

conferma l'inversione di tendenza iniziata in luglio e Nielsen prevede un rimbalzo positivo anche nel terzo trimestre. I primi otto mesi sono in negativo generalmente per tutti i mezzi, mentre agosto conferma le performance in terreno positivo di tv e internet registrate a luglio, premia l'outdoor e mostra la risalita della radio verso quota zero

13 otto

bre 2020 - L'inversione in positivo del trend del mercato pubblicitario registrata a luglio si conferma anche in agosto, che chiude con la raccolta in crescita del 7%. L'andamento del periodo cumulato gennaio – agosto, tuttavia, è ancora condizionato dagli effetti del lockdown e chiude a -17,7% rispetto allo stesso periodo del 2019. Se si esclude dalla raccolta web la stima Nielsen su search, social, classified (annunci sponsorizzati) e Ott, l'andamento nei primi otto mesi si attesta a -22%.

“Il terzo trimestre - anticipa Alberto Dal Sasso, AIS managing director di Nielsen - avrà sicuramente un rimbalzo tecnico positivo la cui entità dipenderà dalle performance di settembre. Molto dipenderà dall'autunno e dalla curva dei contagi che ha influenzato i mercati in Italia e nel mondo sino ad oggi. Ci sono segnali positivi che vengono dagli indici macro-economici che vanno colti, come ad esempio la crescita del 7,7% ad agosto della produzione industriale (-0,3% tendenziale). Allo stesso tempo però emerge ancora una sensazione di incertezza tra le aziende su come le istituzioni gestiranno la nuova fase dell'emergenza”.

Il periodo cumulato rimane negativo generalmente per tutti i mezzi mentre il singolo mese di agosto conferma le performance in terreno positivo di tv e internet registrate a luglio, premia l'outdoor e mostra la risalita della radio verso quota zero. La raccolta pubblicitaria della televisione cresce del 19,8% ad agosto e chiude i primi otto mesi a -17,5%. Resta in andamento negativo la stampa coi quotidiani che flettono in agosto del 5,6% e i periodici del 31,9% mentre negli otto mesi registrano rispettivamente -20,6% e -40,1%. Si riduce la fase negativa della raccolta pubblicitaria della radio: -1% ad agosto e - 31,2% nel periodo cumulato. Per quanto riguarda internet, sulla base delle stime realizzate da Nielsen, ad agosto la raccolta dell'intero universo del web advertising segna una crescita del 12,4%, e porta la perdita del periodo cumulato a -9,1% (-9,2% se si considera il solo perimetro Fcp-Assointernet).

Ad agosto l'outdoor torna in positivo (+11,4%) ma segna -49,5% tra gennaio e agosto. Ancora in perdita il transit e il direct mail: rispettivamente -40,4% (-57,3% a gennaio - agosto) e -25,1% (-34,3% gennaio - agosto). I fatturati di Go tv e cinema per gli ultimi sei mesi non sono disponibili.

I settori merceologici che tornano a crescere nel singolo mese di agosto sono 12, tra cui si evidenziano automobili (+105,9%), telecomunicazioni (+52,9%) e farmaceutici (+12,9) e alimentari (+14,2%). Si registrano solo tre comparti in crescita nel periodo gennaio-agosto: gestione casa (+4,3%), distribuzione (+1,5%) e enti / istituzioni (+13.6%). Relativamente ai comparti con maggiore quota di mercato, si evidenziano negli otto mesi gli andamenti negativi di media / editoria (-11,4%), abitazione (-13,6%) e bevande / alcoolici (-22,6%).

ViviMilano diventa magazine per raccontare la città che riparte

supplemento del mercoledì del Corriere della Sera cambia formato, adotta la carta patinata e arricchisce i contenuti continuando nella mission di fare da guida a quanto succede e si può fare a Milano e fuori porta. Il lancio ha il supporto di una campagna su mezzi Rcs, in radio e sulla GoTv cittadina

30 settembre 2020 - ViviMilano diventa un magazine con nuovo formato e carta patinata, oltre a offrire contenuti più ricchi. Il focus è la città, che è stata capace di reinventarsi offrendo ai milanesi tantissimi servizi e attività online, ma anche la rinnovata voglia di weekend fuori porta. "I milanesi hanno ritrovato le vecchie abitudini e ne stanno scoprendo di nuove e questo ViviMilano formato magazine vuole essere lo specchio di questa ripartenza - spiega il direttore Silvia Vedani - . Dagli appuntamenti ai negozi da scoprire, dai ristoranti consigliati ai locali di tendenza, continueremo a essere una bussola per i lettori con un occhio di riguardo ai servizi online e di delivery, sempre più utilizzati. E alle gite fuori città, a cui abbiamo dovuto rinunciare per tanto tempo”.

Ogni mercoledì sul magazine del Corriere della Sera ci saranno notizie, consigli, novità, recens

ioni, ovvero il meglio da fare e da vivere in città, con la possibilità riservata ai lettori di accedere a luoghi, anteprime ed eventi grazie ai coupon. Ci saranno informazioni su attività per bambini, shopping, locali, spettacoli teatrali, film, mostre, concerti, appuntamenti culturali e sui ristoranti recensiti dal critico in incognito Valerio M. Visintin. E ancora, ci saranno i focus dedicati ai quartieri e una pagina dedicata alle foto più belle postate dai lettori su Instagram con l'hashtag #milanovistadavoi.

Il settimanale rinnovato completa il sistema ViviMilano che prevede anche sito, canale Instagram e i numeri speciali e che in giugno ha registrato una crescita del 14% delle vendite in edicola e del 33% delle pagine viste online rispetto al pari periodo 2019.

Il lancio del nuovo ViviMilano magazine è sostenuto da una campagna multicanale, pianificata sui mezzi Rcs, sui principali canali social, on air su Radio Italia Anni 60, Radio Number One e Radio Popolare e con spot nel circuito televisivo della metro milanese.

Gruppo Gedi vara il progetto Green&Blue,
hub digitale e mensile dedicati ad ambiente e sostenibilità

coinvolge Repubblica, La Stampa e Secolo XIX e i 13 quotidiani locali Gnn che offriranno ogni giorno sui rispettivi siti un prodotto comune dedicato. Il meglio sarà ripreso con approfondimenti sul nuovo mensile in edicola

29 settembre 2020 - Il 2 ottobre nasce Green&Blue, progetto del gruppo Gedi che coinvolge tutto il sistema editoriale sul web e in edicola, con un hub digitale e un mensile dedicati all'ambiente e all'economia sostenibile. Green&Blue, il cui nome si riallaccia a colori identificativi della sostenibilità, punta a essere una comunità in cui si potranno confrontare i giovani, gli ambientalisti, gli scienziati e le aziende.

L'iniziativa coinvolge i tre grandi quotidiani del gruppo - Repubblica, La Stampa e Secolo XIX- e le 13 testate locali del network Gnn. Offriranno tutti i giorni sui rispettivi siti un prodotto comune fatto di notizie, inchieste, interviste, storie, oltre a informazioni di servizio per una comunità attenta ai comportamenti ambientalmente corretti.

In più, in edicola ci sarà un mensile che raccoglierà il meglio di quanto pubblicato in rete e lo amplierà con approfondimenti e analisi, illustrando gli scenari e i cambiamenti che si prospettano per la società. Si interrogherà sull'energia del futuro, sulle modalità di viaggio senza inquinare, sui prossimi traguardi della scienza e della tecnologia, sullo stato di salute di foreste e mari. Green&Blue spiegherà anche come muoversi tra le tasse, quali azioni virtuose possono far risparmiare e in quali i settori sarà più facile trovare lavoro. E darà suggerimenti di lettura.

Il lancio di Green&Blue è sostenuto da una campagna firmata da VMLY&R.

Rds lancia la Social Tv interattiva

transmediale disponibile anche sul dtt, unisce lo streaming radiofonico e i contenuti social generati da speaker e artisti. Si rivolge in particolare a Millennial e generazione Z. A sostegno del lancio una campagna con un budget superiore al milione

29 settembre 2020 - Rds 100% Grandi Successi ha varato la piattaforma Rds Social Tv, prodotto transmediale che unisce lo streaming radiofonico e i contenuti social generati da speaker e artisti. Novità assoluta nel panorama mediatico rivolta in particolare a Millennial e generazione Z, la social tv Rds è disponibile su diverse piattaforme: dtt al canale 265, TivuSat al canale 50, Sky al canale 724, via App iOS e Android, Apple TV e internet alla pagina rdstv.it.

I recenti progetti editoriali Rds Next (vedi news del 22 novembre 2019) e ora Rds Social Tv si inseriscono in un processo di trasformazione digitale che mira ad offrire agli ascoltatori un'esperienza da protagonisti. “Non solo uno schermo da guardare, ma una tv interattiva e transmediale, dove ascoltare la radio, scoprire curiosità sui profili social di conduttori e artisti della radio, interagire con la diretta tramite i messaggi, mettere like al brano che sta passando, conoscere il meteo della propria città, vedere a tutto schermo il video della canzone on air e restare sempre aggiornati sulle ultime notizie” spiega Massimiliano Montefusco, general manager dell'entertainment company.

La campagna di lancio del valore di oltre 1 milione di euro prevede poster, maxi digital wall ed edicole, led bordo campo presso lo stadio San Siro, metropolitana, mezzi di superficie e circuito taxi a Roma e Milano. Dal 12 ottobre uno spot con protagonisti i principali conduttori dell'emittente sarà on air sui canali di Discovery e su La7 e proiettato nel circuito Uci Cinema. La campagna è completata da promo radiofonici, annunci sponsorizzati su Facebook e Google Ads, contenuti editoriali sui social e sul sito ufficiale di Rds 100% Grandi Successi.

Punto di svolta a luglio per gli investimenti adv, +8%.
Ma i 7 mesi registrano -19,2%. Un'incognita l'autunno

trend positivo di luglio coincide con la ripresa degli eventi sportivi, anche se a porte chiuse, e più in generale con la ripresa parziale delle attività produttive e di svago. In linea anche agosto. Fondamentale per una ripresa del mercato pubblicitario nel 2021 sarà l'andamento della stagione autunnale, subordinato alla situazione dei contagi e all'evoluzione degli indicatori macroeconomici

18 sett

embre 2020 - In luglio si è interrotta la fase negativa del mercato degli investimenti pubblicitari iniziata a marzo e il singolo mese si è chiuso con una crescita dell'8%. Tuttavia la raccolta nel cumulato gennaio-luglio continua a essere condizionata dagli effetti del lockdown e chiude in calo del 19,2% rispetto allo stesso periodo del 2019. Se si esclude dalla raccolta web la stima di Nielsen sul search, social, classified (annunci sponsorizzati) e dei cosiddetti Over The Top, l'andamento nel periodo gennaio – luglio si attesta a -23,5%.

“I quattro mesi di chiusura totale o parziale del Paese – commenta Alberto Dal Sasso, AIS managing director di Nielsen - avevano lasciato sul terreno un terzo degli investimenti rispetto allo scorso anno (-32,9%). Il mese di luglio segna invece un punto di svolta concreto, che è coinciso con la ripresa degli eventi sportivi, anche se a porte chiuse, e più in generale con la ripresa reale delle attività produttive e di svago, seppur in misura ridotta”.

La tv torna in positivo a luglio con una crescita del 14,8% e chiude i primi sette mesi a -19,1%. Andamento positivo per i quotidiani che crescono a luglio del 13,4%, ma negativo nel periodo consolidato: -21,8%. I periodici perdono a luglio e nei sette mesi, con cali rispettivamente del 15,1% e del 40,8%. Si riduce la fase negativa della raccolta pubblicitaria della radio che, per la prima volta da marzo, scende sotto la doppia cifra nel singolo mese, registrando una perdita dell'8,1% a luglio e del 33,3% nel cumulato. Per quanto riguarda internet, sulla base delle stime realizzate da Nielsen, a luglio la raccolta dell'intero universo del web advertising segna una crescita dell'11,1%, e porta la perdita del periodo cumulato a -10,6% (-11,1% se si considera il solo perimetro Fcp-Assointernet).

A luglio l'outdoor perde il 2,1% (-51,7% gennaio - luglio) e il transit cala del -53% (-58,6% in gennaio - luglio). In perdita anche il direct mail: -18,7% (-35,3% gennaio - luglio). I fatturati di Go tv e cinema per gli ultimi cinque mesi non sono disponibili.

I settori merceologici che tornano a crescere nel singolo mese di luglio sono otto, tra i quali si evidenziano le migliori performance di automobili (+99,1%), finanza / assicurazioni (+132,3%), industria / edilizia (+63,1%) e telecomunicazioni (+7,3%). Se ne registrano due che crescono anche nel periodo cumulato gennaio-luglio: gestione casa (+4,6%) e enti / istituzioni (+12%). Relativamente ai comparti con una maggiore quota di mercato, si evidenziano nei sette mesi gli andamenti negativi di alimentari (-18,8%), farmaceutici (-20%) e bevande / alcoolici (-23,3%). Tra giugno e luglio i settori in crescita sono ben 14, con un apporto di circa 50 milioni di nuovi investimenti: il traino viene in particolare dalla finanza e dalle automobili, che raddoppiano la spesa dopo quattro mesi particolarmente difficili.

La raccolta pubblicitaria di agosto prosegue nella stessa direzione “Sarà fondamentale vedere - conclude Dal Sasso – cosa ci porterà in dote la stagione autunnale, sia dal punto di vista della situazione dei contagi, dopo la riapertura delle scuole, sia negli indicatori macroeconomici, per capire se abbiamo davanti una ripresa concreta e in via di consolidamento verso il 2021”.

How To Spend It rinnova grafica e piattaforma multimediale

magazine del Il Sole 24 Ore dedicato al lusso ha rinnovato caratteri, logo, ritmo di lettura e scansione delle immagini ed è fruibile con l'app di sfoglio, il sito, i podcast, i libri e gli eventi off e online, i nuovi format video, le gallery. Il numero del rilancio ha 50 pagine di adv su una foliazione di 114. A supporto del rilancio una campagna multimediale e multi soggetto

17 settembre 2020 - How To Spend It è in edicola il 18 settembre col Sole 24 Ore totalmente rinnovato: nuovo il magazine e nuova la piattaforma multimediale con cui presenta esperienze di lusso interattivo e immersivo, dalla moda all'arte, dal design ai viaggi al food. Il lusso cambia, cresce l'importanza di autenticità, di sostenibilità, di storie ed esperienze immateriali da condividere e il magazine cambia per raccontarlo: con la sua nuova veste grafica (nuovo logo, nuovi caratteri, una leggibilità più chiara, nuovi ritmi di lettura e di scansione delle immagini) e con la fruibilità su tutti i device di una piattaforma cross mediale con l'app di sfoglio, il sito, i podcast, i libri e gli eventi off e online, i nuovi format video, le gallery.

Il nuovo numero di settembre è dedicato alla rinascita italiana e all'importanza di costruire insieme un nuovo Rinascimento della creatività. Il bello è indagato come motore di sviluppo, peri rilanciare l'Italia e la sua specificità creativa unica al mondo. Il numero ha ottenuto 50 pagine di advertising su una foliazione di 114 e il fatturato pubblicitario è cresciuto del 20% rispetto a settembre 2019. La diffusione carta + digitale è di 120.000 copie.

Il rilancio ha il supporto di una campagna multi soggetto che parla di esperienze da provare o sognare grazie a How To Spend It e alla piattaforma multimediale. È pianificata sui i mezzi del Gruppo 24 Ore: print, digital e social con una Instagram launch amplification. Hashtag: #howtonow. Sono previste anche una pianificazione out of home col circuito Urban Vision attraverso maxi affissioni digitali nelle principali vie del lusso e della Fashion Week di Milano, e una extra visibilità in 150 edicole di Milano con video digitali i-rotor. Ci saranno anche distribuzioni speciali in location come hotel 4 e 5 stelle e beauty & spa delle principali città italiane. Il magazine sarà presente anche alle principali sfilate della Milano Fashion Week.

Debutta il 15 settembre Domani, il nuovo quotidiano
di Carlo De Benedetti. Campagna di I am not a robot

supporto del concept creativo ‘Domani. Indipendente, perché anche tu lo sia’, la nuova testata nazionale parte con tiratura di 200mila copie, a 1 euro e con un obiettivo di diffusione di 30-40mila copie. Firma la creatività la nuova agenzia di Giovanni Porro e Alessandra Schwitter. Il media, a cura di Carat, prevede tv, digital, social, stampa e affissione. Lo spot è prodotto da Pulse Film

9 settembre 2020 - Il lancio il 15 settembre del nuovo quotidiano nazionale Domani, voluto da Carlo De Benedetti e diretto da Stefano Feltri, ha il supporto di una campagna ideata dall'agenzia I am not a robot, col media curato da Carat, in pianificazione dal 10 settembre. Editoriale Domani ha scelto i partner di comunicazione attraverso una doppia gara.

I am not a robot,

la nuova agenzia fondata da Giovanni Porro creative director e dalla general manager Alessandra Schwitter (già colleghi in Havas), firma strategia, creatività ed esecuzione mentre Carat gestisce un budget di 2 milioni di euro che prevede tv, digital, social, stampa e affissione. Lo spot in diversi formati è prodotto da Pulse Films, che fa il debutto sul mercato italiano, ed è diretto da Marco Gentile.

“Nel lockdown grazie alle tecnologie digitali e allo lo streaming abbiamo sperimentato nuove modalità di lavoro a distanza, interagendo in tempo reale con le migliori figure professionali disponibili sul mercato - racconta Porro -. Questo che ci ha convinti a riprogettare la ‘struttura’ di agenzia evolvendola in un'entità nuova più leggera, una nuvola di risorse e talenti connessi tra loro attraverso un solido coordinamento strategico/creativo centrale, eliminando problemi logistici, minimizzando gli spostamenti e digitalizzando i processi di lavoro. Con notevole ottimizzazione di tempi e costi".

Il concept della campagna ‘Domani. Indipendente, perché anche tu lo sia’ posiziona il quotidiano quale espressione del libero pensiero, non soggetto ad alcun condizionamento di parte, sia politica che economica, con occhio critico nei confronti di tutti i poteri. Il giornale si rivolge a un pubblico interessato alla politica e non alla rissa politica, mirerà a ridurre le disuguaglianze, dando voce a chi non si sente rappresentato, e interpreterà, aggregherà e sosterrà le spinte per una Italia diversa e migliore.

Domani debutterà con una tiratura di 200mila copie, un prezzo di copertina di 1 euro e un primo obiettivo di vendita tra le 30mila e le 40mila copie. Il sito della testata sarà in parte ad accesso gratuito e in parte a pagamento. Stampa e distribuzione sono curati da Rcs. Direttore generale è Stefano Orsi (ex Armani) presiede il cda Luigi Zanda (ex-tesoriere del Pd).

Credito di imposta fino al 50% per la pubblicità
su stampa, anche online. Riffeser (Fieg), ‘occasione preziosa’

Fieg ha ottenuto che quest’anno in emergenza Covid il credito fosse calcolato sull'intero valore degli investimenti pubblicitari di imprese e lavoratori autonomi e non solo sull'incremento rispetto all'anno precedente. Le domande per l'accesso vanno presentate entro il 30 settembre

7 settembre 2020 - “Le imprese, i lavoratori autonomi e gli enti non commerciali che intendono investire in pubblicità su stampa quotidiana e periodica, anche online, per promuovere prodotti e servizi possono avvalersi di un contributo sotto forma di credito di imposta fino al 50% della spesa sostenuta. Si tratta di utilizzare uno strumento economicamente conveniente, di efficacia riconosciuta, vicino ai cittadini”: così Andrea Riffeser Monti, presidente della Fieg, ha commentato l'inizio del periodo utile, dal 1° al 30 settembre, per l'invio della domanda per l'accesso al credito d'imposta sugli investimenti pubblicitari sulla stampa effettuati nel 2020.

Quest’anno la Fieg ha ottenuto che, per contrastare il crollo della pubblicità legato dall'emergenza Covid, il credito di imposta fosse calcolato sull'intero valore degli investi

menti pubblicitari realizzati e non sull'incremento rispetto al 2019. L'agevolazione riguarda così anche chi non ha effettuato investimenti pubblicitari nel 2019 e chi ha iniziato l'attività quest’anno.

“È una occasione preziosa da cogliere - ha sottolineato Riffeser Monti - che aiuta sia imprese e lavoratori autonomi a comunicare con clienti e utenti che i giornali ad acquisire risorse per continuare ad informare in maniera qualificata, oltre all'economia e al Paese a ripartire”.

Evoluzione multimediale per How To Spend It

18 settembre il magazine di lusso e lifestyle de Il Sole 24 Ore sarà rinnovato nella grafica e nei contenuti e diventerà un sistema integrato, formato da magazine, speciali, app, nuovo sito, podcast, libri ed eventi fisici e virtuali. La nuova proposta commerciale offrirà ai brand l'opportunità di raggiungere i target sui diversi touch points e proporrà una forte offerta diversificata di branded content. Il lancio sarà supportato da un campagna sui mezzi del gruppo firmata da Havas Milan

7 luglio 2020 - Il Gruppo 24 Ore annuncia l'evoluzione multimediale di How To Spend It, il mensile lanciato nel 2014 come edizione italiana del supplemento del Financial Time, dedicato al lusso, al lifestyle e ai consumi di alta gamma, diretto da Nicoletta Polla Mattiot. Dal 18 settembre si presenterà rinnovato nei contenuti, nella grafica e con nuovo logo. Avrà nuova linea editoriale e diventerà un sistema integrato del lusso, formato dal magazine, i suoi speciali (Superior Interiors e A Passion for Fashion), piattaforma cross mediale integrata, digital e social, app e nuovo sito con formati video innovativi, a cui si aggiungeranno podcast e libri distribuiti in libreria e in edicola, dalle ‘Guide dello stile’ dedicate a eleganza maschile e femminile al galateo del buon vivere in versione 5.0. Si aggiunge una proposta di eventi o

n e off line: percorsi sensoriali, emozionali, creativi organizzati su misura per i brand partner

How To Spend It si integrerà nell'offerta multimediale del Sole 24 Ore, offrendo più contenuti e dando spazio alla moda, alla cosmesi, ma anche a design e arte, aste e collezionismo, viaggi, tecnologia, auto, barche, alta cucina e vini. Accanto agli articoli e ai servizi, il canale online (integrato all'interno del Sole24Ore.com) proporrà nuovi format di storytelling come le videostories e le gallery fotografiche, che si rifletteranno anche nella dimensione social, dove Instagram diverrà il canale elettivo. Ci saranno interviste e approfondimenti sul mondo del lusso e dello stile, nuovi format di storie d'azienda, con dei ‘dietro le quinte’, reportage video e fotografici sul mondo del lusso e dello stile.

La grafica valorizzerà le dimensioni extralarge del magazine con una selezione di font leggeri e duttili. Da uno sviluppo orizzontale si passa alla verticalità, a partire dal logo che cambia, diventando tutto maiuscolo. Rimane il punto centrale del fascicolo, da cui - come dice Polla Mattiot - “una foliazione contingentata”. Tutto è all'insegna della fluidità, con pochissime rubriche, quindi senza vincoli, senza separazione fra gli ambiti delle esperienze: la moda è arte, l'arte è bellezza, la bellezza è design, il food è moda, in percorsi circolari che creano connessioni, collaborazioni, dialoghi. Con un'attenzione trasversale alla sostenibilità che permea tutto il giornale.

Il nuovo sistema integrato magazine, piattaf

orma digitale ed eventi dà vita a una nuova proposta commerciale, offrendo ai brand partner l'opportunità di raggiungere il target con diversi touch points. “Proporremo al mercato una piattaforma completa, fortemente ampliata della componente digitale con l'opportunità di seguire l'utente su tutti i device nella logica mobile first” dichiara infatti Federico Silvestri, direttore generale della concessionaria 24 Ore System. La presenza, senza commistione, nel sito de Il Sole darà ai brand l'opportunità di rafforzare il posizionamento. Si potrà pianificare l'online con una formula di sponsorizzazione settimanale. I branded content prevederanno 3 tipologie di format realizzati dalla redazione: How to stories con photo gallery, video e podcast; Company Tour ovvero viaggi alla scoperta di eccellenze che danno lustro al made in Italy; Backstage, produzioni dedicate a momenti significativi dei brand.

Per il lancio del nuovo numero il 18 settembre, è prevista una campagna di comunicazione realizzata da Havas Milan e pianificata su tutti i mezzi del Gruppo 24 Ore: print, radio, digital e social, in particolare con una Instagram launch amplification. Il lancio sarà inoltre accompagnato da una extra visibilità sui punti vendita e da distribuzioni speciali in location esclusive.

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Per saperne di più..>>

La Cucina Italiana candida la tradizione culinaria italiana
a patrimonio dell'Unesco con sei numeri evento

rivista di Condè Nast dà il via a un progetto senza precedenti a sostegno della cultura gastronomica italiana e dell'export del Made in Italy. Sei grandi chef, a partire da Massimo Bottura, sono protagonisti e ambassador del progetto nei numeri da luglio a dicembre insieme alla filiera, a imprenditori, brand e media. Tutti sono invitati a sostenere l'idea. È una chiamata aperta all'energia del Paese

2 luglio 2020 - Da tempo Condè Nast ha abbracciato la filosofia dei ‘numeri evento’ che si portano dietro l'interesse dei social e rilevanti risultati di readership. Tocca ora a La Cucina Italiana che per sei numeri, a partire da quello di luglio da oggi in edicola, porterà avanti un progetto senza precedenti, a sostegno del valore universale della cultura gastronomica italiana: candidare all'Unesco la ‘cucina italiana’ quale patrimonio immateriale dell'umanità. La cucina italiana che, come l'opera, è partita dall'Italia per diventare patrimonio di tutti, non a caso la più apprezzata nel mondo.

L'idea era da tempo nelle intenzioni del direttore Maddalena Fossati Dondero, che aveva già annunciato l'idea di candidare piatti regionali italiani a patrimonio dell'umanità poco dopo aver assunto la direzione (vedi news). Ora l'idea si concretizza e più in grande. Ogni numero del magazine, da luglio a dicembre, sarà firmato da un grande cuoco italiano che diventerà, insieme al brand di Condé Nast, ambasciatore della cucina italiana nel mondo: ogni numero come dossier di candidatura nel quale lo chef racconta la sua cultura del cibo, il suo territorio e la filiera interagendo con le rubriche e i contenuti della rivista.

Il primo, che appare in cover (per la prima volta La Cucina Italiana ha in copertina un personaggio), è Massimo Bottura, chef di fama internazionale e anima della pluripremiata Osteria Francescana di Modena (tre stelle Michelin e per due volte numero 1 al mondo nella classifica World's 50 Best Restaurants). Lo scatto è di JR, artista di

fama mondiale e di nazionalità francese. “ Uno degli aspetti della creatività – dice Fedele Usai, ceo di Condè Nast Italia - è di attrarre menti creative. Sarebbe stato più facile fargli un'intervista. Invece Bottura è stato coinvolto in un'operazione che va oltre l'evento”. La Cucina Italiana, primo brand di Condé Nast Italia esportato sul mercato statunitense (vedi news), mette il suo patrimonio di creatività, ricerca e impegno in campo per questo obiettivo e insieme per dare un'accelerazione all'export del Made in Italy nel mondo: “Questa è una chiamata aperta – dice ancora Usai - per tutti coloro che hanno a cuore il nostro paese e le sue ricchezze, di cui la cucina è una delle principali. Invitiamo anche gli altri media a unirsi a noi. È una chiamata all'energia del Paese”.

Nelle 1

64 pagine del numero evento di luglio, in cui Bottura apre le porte della sua casa e della sua cucina, ci sono infatti tutti, dai contadini ai produttori, ma anche industriali concorrenti come Andrea Illy e Giuseppe Lavazza in un'intervista a confronto per un obiettivo comune, condotta da Luca Dini, o il Consorzio del Parmigiano e quello del Grana Padano. “Siamo partiti per una grande avventura: mettere insieme l'Italia e raggiungere un grande riconoscimento internazionale” dice Fossati che dopo Bottura, a cui ha fatto una corte implacabile, annuncia che ci saranno Antonia Klugmann e Carlo Cracco. I numeri saranno tradotti in inglese e diffusi negli Usa.

Per il lancio del numero è stato creato il video ‘Cucina Italiana goes to Unesco’ con una testimonianza di Simonetta Agnello Hornby sull'onda delle note mozartiane di ‘Così fan tutte’. Condè Nast intanto annuncia che a giugno il sito della testata ha registrato 3.76 milioni di utenti unici e, sul fronte social, il brand ha raggiunto una fan follower base di 1.8 milioni (+16% anno su anno).

UNA, Upa e Fcp invitano gli operatori al seminario virtuale
sulla gestione di gare media trasparenti e responsabili

dibatterà il 1° luglio sul documento messo a punto in sinergia dalle tre associazioni, che rappresentano le controparti del mercato, con le venti linee guida per una conduzione corretta delle gare media. L'Italia si allinea così alle best practice europee adottate da EACA e WFA. Ne discuteranno manager di centri media, di aziende e delle concessionarie

25 giugno 2020 - UNA – Aziende della Comunicazione Unite, Upa e Fcp organizzano un seminario online sulle gare media (‘Gare Media, come farle meglio’) rivolto a tutti gli operatori del settore per discutere insieme il protocollo d'intesa per la gestione qualitativa delle gare media, nato dopo oltre un anno e mezzo di lavoro delle tre associazioni in sinergia e già presentato a fine anno alla stampa (vedi news). Il seminario si terrà mercoledì 1° luglio dalle 10,30 alle 12. Per inciso, nel pomeriggio si sarebbe dovuta tenere la sempre molto attesa e partecipata assembla annuale dell'Upa, evento centrale per tutta l'industry pubblicitaria. Ma come tanti altri eventi in questo periodo di restrizioni, anche l'incontro Upa quest’anno salta e si è dato appuntamento al 7 luglio 2021.

Tornando al seminario, le venti linee guida per la gestione di gare media trasparenti e responsabili segnano un deciso cambio di passo per il mercato italiano, che si allinea alle best practice europee, in coerenza con le indicazioni già introdotte da EACA, l'associazione europea delle agenzie di comunicazione a cui aderisce UNA, e da WFA, la federazione internazionale degli investitori in pubblicità a cui aderisce Upa. Adottare le linee guida sarà di vantaggio per tutto il mercato: inserzionisti, grazie a valutazioni più oggettive delle capacità delle singole agenzie; agenzie media che avranno accesso a sistemi di gara più equi e trasparenti; sistema dei media che potrà offrire le migliori condizioni commerciali, senza dimenticare gli auditor che potranno accrescere reputation e professionalità.

Il presidente dell'Upa, Lorenzo Sassoli, quello di Una, Emanuele Nenna, e Massimo Martellini presidente di Fcp introdurranno il tema. Seguiranno l'intervento di Marco Girelli, ceo di Omnicom Media Group, e di Paolo Stucchi, ceo di Dentsu Aegis Network, che andranno a dettagliare i contenuti del manifesto con le venti linee guida. Seguirà una tavola rotonda sull'applicazione in concreto deiprincipi. Vi parteciperanno Enrica Seregni, head of media Danone; Edoardo Felicori, media manager di Nestlé Italia; Matteo Cardani, general manager marketing di Publitalia '80; Alessandro Furgione, marketing director & digital advertising director di A.Manzoni & C; Vittorio Bucci, ceo & partner di Inmediato Mediaplus (Serviceplan Group) e Stefano Spadini, ceo di Havas Media Group.

La partecipazione è aperta a tutti previa registrazione al link.

Andrea Riffeser Monti rieletto presidente della Fieg

avanti presso le istituzioni diverse proposte per il rilancio del settore, tra cui i crediti d'imposta su pubblicità, investimenti in servizi digitali e carta per la stampa e la tutela del diritto d'autore e il contrasto alla pirateria digitale. Promuoverà, inoltre, una campagna istituzionale per la lettura dei quotidiani. Confermati i due vicepresidenti Francesco Dini e Giuseppe Ferrauto

25 giug

no 2020 - L'assemblea generale di Fieg-Federazione Italiana Editori Giornali ha rinnovato le cariche per il biennio 2020-2022, rieleggendo per acclamazione Andrea Riffeser Monti quale presidente per il secondo mandato.

Riffeser ha confermato l'impegno nel rappresentare gli interessi delle imprese editoriali, anche alla luce del recente costruttivo incontro col presidente del consiglio Conte e il sottosegretario per l'editoria Martella. E ha ribadito le proposte della Fieg per il rilancio del settore:
- Campagna istituzionale per la lettura dei quotidiani.
- Misura triennale per il sostegno della domanda di giornali in abbonamento, anche in edicola.
- Potenziamento e stabilizzazione delle misure di contrasto alla crisi: crediti d'imposta sulla pubblicità, sugli investimenti in servizi digitali e sulla carta per la stampa, aumento della percentuale di Iva forfettaria.
- Tutela del diritto d'autore e contrasto alla pirateria digitale.
- Riequilibrio del mercato pubblicitario.

Il Presidente della Fieg sostiene anche la necessità di favorire la diffusione dei giornali negli esercizi pubblici, “in quanto garanzia di informazione di qualità e presidio contro le fake news”.

Vicepresidenti sono stati confermati Francesco Dini, presidente della categoria editori di giornali quotidiani, e Giuseppe Ferrauto, presidente della categoria editori di giornali periodici. Presidente della categoria editori agenzie di stampa è stato eletto Stefano De Alessandri. Sono stati anche nominati i consiglieri incaricati: Pasquale Morgante per le relazioni sindacali, Carlo Ignazio Fantola per distribuzione e vendita, Francesco Dini per mercato e pubblicità, Carlo Mandelli per la tutela del diritto d'autore e della concorrenza.

A Porta Nuova aprono i Milano City Studios, location
'stile Hollywood' per eventi, produzioni digitali, spot, film

Spaces con Coima ha messo a punto aree di riprese indoor e outdoor dotate di tecnologie all'avanguardia su oltre 20mila mq complessivi, con tutti i servizi on demand offerti dai partner. Coinvolti nel progetto Next Group, Clonwerk Holding, STS Communication, ICET Studios, Sfeera, G Group International e Nexim. Tra i supporter anche CPA. Il target sono agenzie di comunicazione, broadcaster, etichette discografiche, case di produzione e tutti coloro che sono chiamati a creare contenuti

24 giugno 2020 - Nel distretto di Porta Nuova aprono i battenti i Milano City Studios, innovativa location per la produzione di contenuti digitali, eventi, spot pubblicitari e riprese cine-televisive. Prevedono set di posa che si inseriscono tra grattacieli, uffici, abitazioni, percorsi ciclabili, passeggiate pedonali e un grande parco, con tecnologie all'avanguardia, aree di riprese indoor e outdoor per oltre 20mila mq complessivi.

Il progetto, modulato sulla scia dei modelli di Los Angeles, Londra e New York, nasce dall'esperienza di Big Spaces, società di venue management che individua e gestisce spazi di eccellenza trasformandoli in amplificatori di contenuto, in accordo con Coima, la società di gestione dei fondi con cui è stata realizzata la rinascita di Porta Nuova.

Big Spaces ha coinvolto nel progetto Next Group, Clonwerk Holding, STS Communication, ICET Studios, Sfeera, G Group International e Nexim con l'obiettivo di fornire alle aziende scenari concentrati in un'area unica e fortemente innovativa ma anche una gamma completa di servizi e soluzioni. “I Milano City Studios sono a disposizione di agenzie di comunicazione, broadcaster, etichette discografiche, case di produzione e di chi è chiamato a creare contenuti, siano essi live o digitali, nel rispetto dei nuovi parametri di sicurezza - afferma Andrea Baccuini, partner e ceo di Big Spaces -. Noi ci occuperemo di promozione, commercializzazione e gestione degli spazi, secondo il modello del revenue sharing tra noi, la proprietà degli spazi e i partner coinvolti”.

Per i primi 18 mesi di attività, da fine giugno 2020 a dicembre 2021, sono previste 550 giornate di produzione complessive, distribuite su tutti gli Studios tra spazi indoor e outdoor. I ricavi previsti sono di oltre 3,5 milioni di euro a cui potrebbe sommarsi un indotto per l'area almeno 10 volte superiore.

“Da tempo organizziamo e progettiamo eventi integrati che coniugano modalità live e digital - commenta Marco Jannarelli, presidente di Next Group -. È il momento di inventare e proporre soluzioni innovative e nuove formule ibride di eventi, dal vivo e virtuali, basate sulla tecnologia e la creatività. Gli obiettivi rimangono gli stessi, ma l'evoluzione degli strumenti ne cambia l'esecuzione. Milano City Studios e in particolare The Studio, progetto a cui aderiamo in partnership con alcuni importanti player del mercato, già al nostro fianco negli eventi live, rappresentano il nuovo passo che abbiamo compiuto sulla scia di questa strategia”. Clonwerk è la società che curerà la regia, produrrà e gestirà il coordinamento produttivo di tutti i contenuti, in esclusiv

a, all'interno di The Studio.

Oggi dalle 18 si terrà un evento online di presentazione sul sito www.milanocitystudios.com, Andrea Baccuini per Big Spaces, Matteo Ravà per Coima, Marco Jannarelli per Next Group, Stefano Letterini per Clonwerk e tutti i partner/supporter dell'iniziativa, tra cui CPA - Case di Produzione Associate, racconteranno gli obiettivi del progetto e descriveranno gli spazi. Fra i protagonisti ci sarà anche Francesco Rutelli, presidente di Anica.

AM Network lancia Mow - Men on Wheels,
spin off lifestyle e generalista di Moto.it e Automoto.it

nuova testata digitale, rivolta agli uomini in continuo movimento, la passione per i motori si contamina con storie di personaggi, cultura, attualità, moda, musica, tecnologia, viaggi, beauty, food. Avrà ogni mese una Cover Story interattiva, grazie a un sistema Tap & Shop integrato che permetterà ai lettori di raggiungere lo shop online dei brand investitori

23 giugno 2020 - Moto, auto e tutto ciò che vi può ruotare intorno: di questo si occuperà Mow - Men on Wheels, nuova testata digitale del gruppo AM Network, che si affianca a Moto.it e Automoto.it. Disponibile all'indirizzo mowmag.com, è uno spin off delle due storiche testate verticali in cui la passione per i motori si contamina con storie di personaggi, cultura, attualità, moda, musica, tecnologia, viaggi, beauty, food.

Il target sono gli uomini in continuo movimento, desiderosi di affrontare, anzi divorare (to mow) ogni novità del mondo che li circonda. Da cui il pay off ‘Manuale per Uomini veloci: veloci nel pensiero, nella capacità di reagire alle difficoltà, nella predisposizione al cambiamento.

Il design del sito è mobile first e privilegerà foto e video con un forte impatto estetico, con colori accesi e contrastanti. Il magazine avrà ogni mese una Cover Story interattiva, grazie alla presenza di un sistema Tap & Shop integrato che permetterà ai lettori di raggiungere lo shop online dei brand investitori. La stessa tecnologia sarà a breve implementata anche su Moto.it e Automoto.it. Inoltre, Mow sperimenterà le AMP stories, una tecnologia che permette di creare dei contenuti in formato storia di Instagram, ma che risultano indicizzabili anche nei motori di ricerca.

Ondarza alla guida del South Hub di ViacomCbs,
Carrozzo country manager Italia. Castellari lascia il gruppo

Networks International chiama Jaime Ondarza a guidare il nuovo South Hub che comprende Italia, Francia, Spagna, Medio Oriente, Grecia e Turchia. A Ondarza risponderà Alberto Carrozzo quale country manager per l'Italia mentre Andrea Castellari lascia le cariche di executive vp e general manager in Italia, Medio Oriente e Turchia

19 giug

no 2020 - Riorganizzazione nel management di ViacomCBS Networks International con la creazione del South Hub che comprende Italia, Francia, Spagna, Medio Oriente, Grecia e Turchia. Jaime Ondarza ne assume la guida in qualità di executive vice president e general manager, ruolo in cui riporterà a Raffaele Annecchino, presidente di ViacomCBS Networks Emea e Asia. A Ondarza risponderà Alberto Carrozzo che assume il ruolo di country manager per l'Italia mentre Andrea Castellari lascia il gruppo dove ricopriva la carica di executive vice president e general manage

r di ViacomCBS Networks Italia, Medio Oriente e Turchia per perseguire nuove sfide professionali.

Jaime Ondarza ha 22 anni di esperienza nel media e nell'intrattenimento sviluppata in Warner Media come senior vice president and managing director Southern Europe & Africa, e in Boing, canale kid free in jv tra Mediaset e Warner Media. Ondarza l'ha fondato e ha anche lanciato l'app Boing,

primo servizio di streaming Avod per famiglie di Warner Media.

Andrea Carrozzo è entrato nel gruppo Mtv/Viacom nel 2007 e ha ricoperto negli anni diversi ruoli, tra cui quello di director financial planning & analysis nel cluster Southern and Western Europe, Middle East and Africa e in seguito quello di vice president Finance & Strategy di VIMN Italia, Middle East e Turchia.

Survey Upa-Polimi, improbabile un recupero
nel 2° semestre degli investimenti pubblicitari

torneranno ad assumere una dinamica fisiologica già nel secondo semestre o nel 2021. Secondo un campione di 78 aziende di marca, l'emergenza sanitaria avrà impatti a lungo termine tra i consumatori, con maggior fruizione di media digitali e di acquisti online. Uno spender su tre accrescerà quindi la quota riservata al digitale e l'impegno sull'e-commerce. Si darà più importanza agli investimenti in brand purpose, con cui testimoniare un impatto positivo delle marche sulla società

9 giugno 2020 - Il 58% delle aziende di marca prevede un calo a doppia cifra degli investimenti pubblicitari nell'anno in corso, più o meno equamente divisi fra un 30% che prevede una diminuzione compresa fra il 10% e il 30% e un 28% che dichiara decrementi oltre il 30%. E non ci sarà un recupero nel secondo semestre: l'87% ritiene che gli investimenti bloccati nel periodo di emergenza non verranno riallocati nei prossimi mesi. È lo scenario che emerge da una survey condotta tra aprile e maggio dall'Upa, l'associazione dei grandi investitori pubblicitari, e la School of Management del Politecnico di Milano, parte del più ampio progetto di ricerca Branding e-volution. La survey ha coinvolto 78 aziende di marca indagando sulle prospettive di breve-medio periodo e sul fenomeno del ‘brand purpose’, ovvero l'identificazione di azienda e prodotti con valori e tematiche sociali prioritarie per cittadini e consumatori di riferimento.

Dall'

indagine emergono anche spiragli positivi. Il 26% del campione dichiara per il 2020 impatti nulli o inferiori al 10% sugli investimenti pubblicitari, mentre un 9% dichiara addirittura un aumento previsto per l'anno in corso (il 6% non sa o è indeciso). Inoltre, se gli investimenti fermi nel 1° semestre non saranno recuperati nel secondo semestre, ci sarà però il ritorno alla normalità: per l'81% torneranno ad assumere una dinamica fisiologica già nel secondo semestre di quest’anno (16%) o nel 2021 (49%).

Ci si aspetta che l'emergenza sanitar

ia abbia anche degli impatti a lungo termine, sia nei comportamenti e nelle scelte d'acquisto dei consumatori, sia nelle priorità strategiche delle aziende. I manager si aspettano che continuerà una maggior fruizione di media digitali e di acquisti effettuati online. Quindi - secondo il 68% dei rispondenti - sarà maggiore la quota riservata all'investimento digitale sul totale pubblicità, mentre il 69% prevede investimenti significativi nell'e-commerce e il 46% nei profili digitali.

Riguardo alle strategie di investimento pubblicitario dei prossimi mesi, il 28% del campione ritiene che ci si sposterà su investimenti mirati alla generazione di vendite di breve periodo, mentre il 27% dichiara che la propria azienda investirà maggiormente sul valore del brand come elemento di vantaggio competitivo.

Emerge chiaramente una maggiore attenzione nei confronti del brand purpose. A fronte di un 47% dei rispondenti che dichiara che l'attenzione a questo tema è rimasta invariata, il 39% ritiene che l'emergenza sanitaria abbia portato a dare maggiore importanza agli investimenti in brand purpose, ovvero a supporto di iniziative che possano testimoniare l'impatto positivo delle marche sulla società. Un'attenzione che, a parere del 49% dei rispondenti, si protrarrà anche al termine dell'emergenza Covid-19.

Nelle ultime settimane la comunicazione aziendale ha sostenuto cause sociali e valoriali: il 79% del campione ha promosso campagne pubblicitarie a pagamento e il 61% ha sviluppato contenuti dedicati sui media owned. Seguono le donazioni, a cui ha fatto ricorso il 48%. Il 52% ha dichiarato di aver attivato iniziative di brand purpose legate al contrasto al Covid-19.

Lo scenario post lockdown, appena iniziato e dai contorni ancora incerti, mostra nelle aspettative degli intervistati un tendenziale ritorno a uno spettro più ampio di tematiche sociali affrontate dalla comunicazione. Si manterrà forte l'accresciuta sensibilità delle imprese al tema salute: la tutela sanitaria balza infatti in cima alle cause abbracciate dalle aziende nel post emergenza (43%).

Nasce ZWebTv, canale in streaming
per la Generazione Z e i Millennials

nuovo canale propone un palinsesto di taglio lifestyle, con format firmati da 16 top influencer, creator e talent. Parleranno con taglio inedito di fashion, musica, gossip, food, Lgbtq, family, travel, tech e gaming

3 giugno 2020 - È nata ZWebTv, web tv dedicata alla Generazione Z e ai Millennials, fruibile gratuitamente ovunque si trovino, con un palinsesto di taglio lifestyle, con format firmati da top influencer, creator e talent. Parlerà dei trend del momento, dal beauty al fashion, dalla musica al gossip, passando per food, Lgbtq, family, travel, tech e gaming, con uno sguardo sul mondo attraverso le grandi metropoli come Roma, Milano, Parigi, Londra, New York, Tokyo, Seul.

Il day one è stato lunedì 1° giugno, anticipato domenica 31 maggio da uno show di apertura condotto da Diletta Leotta in compagnia di 16 tra influencer, talent e content creator da milioni di follower, che hanno dato un assaggio dei loro format esclusivi. Tra questi ci sono Giulia De Lellis che curerà un programma inedito dedicato a beauty & make-up, Manuele Mameli truccatore ufficiale di Chiara Ferragni, Camihawke che con Alice Venturi realizzerà contenuti a tema cucina e Francesca Ferragni con appuntamenti dedicati al fitness.

Dei nuovi trend internazionali si occuperà Giulia Valentina col format Thank God It's Giulia. La Pozzolis Family curerà la miniserie The Dickens Experiment, che li vedrà proiettati in una realtà governata dai bambini. La giusta dose di trash arriverà con Riccardo Mortelliti, mentre Cas

a Surace reinterpreterà i grandi classici a partire dai Promessi Sposi.

ZWebTv (zwebtv.com) è un progetto televisivo dell'imprenditore Francesco Becchetti, a cui si deve la sfortunata avventura tra il 2014 e il 2016 del canale semi-generalista Agon Channel che trasmetteva da Tirana. “Per noi la Z è l'inizio di una sfida. Dove tutti si fermano, noi andiamo oltre - dichiara Becchetti in collegamento da Londra -. Vogliamo guardare avanti, rompere gli schemi e pensare a un nuovo modo di vivere i contenuti digitali. Otto mesi fa abbiamo iniziato a realizzare questo progetto, con l'obiettivo di connettere liberamente i giovani di tutto il mondo”.

Radio Monte Carlo approda in tv
con un format di respiro internazionale

716 di Sky, al 67 di TivùSat, sul sito e con l'app per smartphone, Radio Monte Carlo Tv offre un flusso continuo di videoclip di pop, soul, R'n'B e la selezione di ‘Monte Carlo Nights’, completato dalle news di TgCom24 in scorrimento

19 maggio 2020 - È nata Radio Monte Carlo Tv, versione video dell'emittente del Gruppo RadioMediaset, che propone il meglio dei video dei grandi artisti internazionali e italiani sul canale 716 di Sky e sul canale 67 di TivùSat, oltre che sul sito nella sezione dedicata e grazie all'app, disponibile per IOS e Android, anche su smartphone.

Radio Monte Carlo Tv offre agli amanti della musica di qualità un flusso continuo, 24 ore su 24, di videoclip di pop, soul, R'n'B e la selezione di ‘Monte Carlo Nights’. A completare l'offerta, c'è l'informazione con le news di TgCom24 in scorrimento.

Stefano Bragatto, direttore di Rmc, dichiara: “L'approdo in tv è la naturale evoluzione a cui un brand iconico come Rmc doveva ambire. Crediamo molto in questo nuovo progetto editoriale caratterizzato da un format dall'ampio respiro internazionale, da una selezione musicale molto raffinata e dalle sonorità esclusive che da sempre caratterizzano il mondo di ‘Monte Carlo Nights’. Confidiamo di coinvolgere, attraverso la piattaforma televisiva, un nuovo pubblico amante della musica di qualità”.

Supporta il lancio di Radio Monte Carlo Tv un piano di comunicazione che prevede tv, radio, digital e social.

Radio italiane unite nel format musicale ‘I love my radio’

grandi emittenti italiane danno un segnale di unità e coesione lanciando un'iniziativa comune che celebra i 45 anni del sistema radiofonico. Gli ascoltatori sono invitati a votare la hit preferita tra 45 selezionate, una per anno dal 1975 al 2019, che costituiranno una compilation virtuale trasmessa da tutte le emittenti dal 18 maggio al 31 luglio. A ottobre il progetto si concluderà con un concerto in diretta multipiattaforma in radio, tv e streaming sui canali social di tutte le emittenti

14 magg

io 2020 - Le grandi radio italiane fanno sistema in questo momento difficile per il Paese e danno un segnale di unità e coesione per testimoniare il legame unico, esclusivo che la radio riesce a creare con gli ascoltatori. Parte l'iniziativa ‘I Love my radio’, format comune dedicato ai 45 anni dall'avvio del sistema radiofonico italiano (le prime radio libere nacquero nel 1975). Partecipano all'avventura Rtl 102.5, Rds 100% Grandi Successi, Radio Deejay, Radio Italia solomusicaitaliana, Radio 105, Radio Kiss Kiss, Virgin Radio, Rai Radio 2, Radio 24, R101, Radio Subasio, m2o, Radio Capital, Radio Monte Carlo, Radiofreccia, Radio Norba e Radio Zeta.

I direttori artistici delle emittenti hanno selezionato 45 canzoni, una per ogni anno dal 1975 al 2019. Sono le hit che hanno fatto cantare, innamorare, sognare e vivere e andranno a comporre una compilation virtuale, tra cui gli ascoltatori sono invitati a scegliere il brano preferito e a votarlo online, dal 18 maggio fino al 31 luglio, su ilovemyradio.it e a cui si potrà accedere direttamente da tutti i siti delle radio unite.

Completa il progetto una seconda iniziativa. Tra i 45 brani selezionati dalle radio, 10 grandi artisti faranno rivivere, in una nuova ed inedita versione, dieci grandi classici della musica italiana. Partecipano Biagio Antonacci, Elisa, Tiziano Ferro & Massimo Ranieri, Giorgia, J-Ax, Jovanotti, Marco Mengoni, Gianna Nannini, Negramaro, Eros Ramazzotti. I titoli delle prime tre cover annunciate sono: per Biagio Antonacci ‘Centro di gravità permanente (Franco Battiato), per Tiziano Ferro & Massimo Ranieri ‘Perdere l'amore’ (Massimo Ranieri), per Elisa ‘Mare mare’ (Luca Carboni).

A ottobre, un grande evento siglerà la chiusura del progetto I Love my radio: sarà uno speciale concerto in diretta multipiattaforma in radio, tv e streaming sui canali social di tutte le emittenti con gli artisti protagonisti.

I Love My Radio è un concept format crossmediale che ha co

me fondamenta e centralità la radio in tutte le sue molteplici ramificazioni. Un media resiliente che, anche durante il lockdown, secondo Gfk Eurisko, ha registrato in crescita del 33,5% la durata di fruizione. Un media fruibile su un numero sempre crescente di device - oltre i dispositivi tradizionali, DAB, smartphone, televisore, computer, smart speaker e tablet – che arriva a quasi 45 milioni di italiani (ascolto settimanale TER 2019).

Gli editori, uniti per la prima volta, commentano l'inedita avventura.

Lorenzo Suraci, presidente Rtl 102.5: “Siamo impegnati da più di trent’anni in una sfida che solo attraverso il mezzo radiofonico si poteva vincere: restituire alla musica italiana la sua importanza e il suo valore. Siamo quindi orgogliosi di condividere con tutte le altre emittenti un altro appassionante obiettivo”.

Eduardo Montefusco, presidente ed editore di Rds: “Realizziamo più di 160 concorsi annuali, uno ogni 2 giorni. È bello ed epocale che si realizzi per la prima volta un contest insieme a tutte le radio unite, dove i protagonisti assoluti sono gli ascoltatori utenti nel poter scegliere i brani che hanno rappresentato i momenti più belli della loro vita".

Linus, direttore editoriale Radio Gruppo Gedi e direttore artistico di Radio Deejay: “Faccio la radio dal 1976, e l'ho vista attraversare momenti di grande splendore e altri di altrettanta incertezza. Questa è la prima volta però che fra tutti noi si respira un'atmosfera di così grande unità. È proprio vero, le difficoltà sono una grande occasione”.

Mario Volanti, presidente ed editore di Radio Italia: “Mai come in questo momento la radiofonia tutta è stata unita, anche questa iniziativa vuole dimostrare la forza e la coesione delle più importanti radio italiane. E' un'esperienza mai fatta prima, che ha permesso a molti editori di confrontarsi”.

Paolo Salvaderi, a.d. di RadioMediaset: “In un momento come questo, in cui per la prima volta e in tempi estremamente rapidi le nostre abitudini hanno dovuto modificarsi e la nostra libertà è stata messa a dura prova, l'intrattenimento, la musica, l'amicizia che la radio da sempre offre si sono rivelati aspetti fondamentali della nostra quotidianità. Con tale consapevolezza il mondo dell'imprenditoria radiofonica si è unito in questo importante progetto che, attraverso le canzoni che hanno fatto la storia del nostro Paese, vuole accompagnare gli italiani verso un futuro migliore”.

Roberto Sergio, direttore Rai Radio: “Siamo al servizio degli ascoltatori, soprattutto nei momenti più difficili, e oggi vogliamo esserlo spingendo per il rilancio del settore dello spettacolo e della musica. Per questo, abbiamo sposato con entusiasmo il progetto I love my radio di cui siamo partner grazie alla squadra di Radio 2”.

Sebastiano Barisoni, vice direttore di Radio24: “In questi tempi di crisi sanitaria, Radio 24 assicura ogni giorno il costante aggiornamento informativo con autorevolezza e informazione completa attraverso le sue edizioni di Gr24, e attraverso i suoi programmi. Siamo felici di aderire all'iniziativa perché è solo dalla passione che può nascere una grande impresa e questa unione di tutto il comparto radiofonico italiano lo dimostra".

Lucia Niespolo, presidente di Radio Kiss Kiss: “I love My Radio, ovvero I Love Italy. Tutte le radio unite e compatte nel rappresentare valori, cultura e storia del nostro paese attraverso i più grandi artisti di musica italiana. Radio Kiss Kiss, al fianco della musica italiana negli ultimi 44 anni, è orgogliosa di sostenere questa iniziativa volta alla coesione e al rafforzamento dell'identità e dell'unità del nostro bel Paese”.

Marco Montrone, presidente Radio Norba: “Senza mai rinunciare alla sua storia il comparto radiofonico ha sempre dimostrato di saper guardare al futuro con lungimiranza e senso di partecipazione. Tutte le radio riunite in I Love my Radio ne rappresentano una sintesi perfetta”.

Nuova struttura organizzativa per Gedi
di Exor. Obiettivo, accelerare sul digitale

Daniele Bianchi è stato affidato il compito di guidare la digital transformation e individuare aree di sviluppo per iniziative originali che producano nuovi fatturati. Gabriele Comuzzo, direttore generale della Manzoni, assume anche la funzione di chief revenue officer. Fabiano Begal è il nuovo a.d di Gedi News Network mentre Luigi Vanetti ne resta presidente

6 maggi

o 2020 - Nuova struttura organizzativa per il gruppo editoriale Gedi, dopo il cambio di proprietà e dei componenti del consiglio di amministrazione nonché la nomina di nuovi direttori per le principali testate (vedi news del 24 aprile). L'obiettivo è di dare “una forte accelerazione alla trasformazione digitale, individuando aree di sviluppo per iniziative originali che producano nuovi fatturati”. E' stato anche creato un presidio per le attività tradizionali e sono state introdotte nuove funzioni operative che risponderanno direttamente all'a.d. Maurizio Scanavino.

Gabriele Comuzzo, direttore generale della Manzoni, assumerà anche la funzione di chief revenue officer, con la responsabilità di stimolare la generazione dei ricavi di tutte le aree di business (quotidiani, radio, digital, advertising); di individuare iniziative di sviluppo di business, partnership, accordi commerciali; di collaborare con le direzioni di business allo sviluppo dei prodotti esistenti e alla definizione di nuovi prodotti; di presidiare e sviluppare prodotti verticali tematici ed eventi.

A Daniele Bianchi è stato affidato il compito di guidare la digital transformation con l'obiettivo di rafforzare il portafoglio di prodotti del gruppo e individuare modelli di business innovativi e nuovi approcci organizzativi a supporto delle redazioni per lo sviluppo dei contenuti a pagamento e nuove forme di ricavi. Rientrano nella funzione anche le attività riguardanti l'area Information Technology, Infrastrutture e Sistemi Editoriali.

Michela Marani è la program manager di gruppo, ma

ntenendo il ruolo di direttore del controllo di gestione. Fabiano Begal è il nuovo amministratore delegato di Gedi News Network, l'editrice de La Stampa e dei quotidiani locali, mentre Luigi Vanetti ne resta presidente e assume la guida della divisione produzione e acquisti di gruppo. Vanetti sarà anche presidente e a.d. di Gedi Printing. Infine, Corrado Corradi, direttore generale della divisione Stampa Nazionale, assume anche la guida del settore distribuzione e diffusione delle testate del gruppo.

La Fieg chiede al Governo 400 milioni per l'editoria,
a fronte di spazi offerti per la ripartenza del Paese

presidente Andrea Riffeser Monti denuncia il rischio di perdite per 403 milioni nel 1° semestre, di chiusura di molte aziende editoriali e di danni per il pluralismo dell'informazione. Chiede anche l'attuazione della direttiva sul diritto d'autore, il contrasto alla pirateria, la liberalizzazione delle vendite e il sostegno alla rete distributiva della stampa

4 maggio 2020 - “È necessario oggi un contributo a fondo perduto per le aziende editoriali, in grave crisi per la drastica riduzione dei ricavi pubblicitari. Chiediamo al Governo un fondo del valore di 400 milioni di euro per i giornali che si impegnano in cambio ad offrire, entro settembre, spazi di comunicazione per il rilancio del Sistema Italia: alle imprese per la pubblicità e la ripresa dei consumi e alle istituzioni per la comunicazione ai cittadini”. E' la proposta del presidente della Fieg, Andrea Riffeser Monti, basata sull'esperienza di altri paesi europei. “In questo modo – sostiene il presidente - si potrà evitare la chiusura di molte imprese editoriali, la perdita di posti di lavoro e il rischio concreto di una desertificazione del panorama dell'informazione e del pluralismo”.

Riffeser sottolinea che, nel pr

imo semestre di quest'anno, si stima ci sarà una perdita di circa 403 milioni di euro per l'editoria, a causa del calo degli investimenti pubblicitari e dei ricavi da vendita. Gli interventi varati con il decreto ‘Cura Italia’, e quelli allo studio per il prossimo decreto, consentirebbero di attenuare i pesanti effetti della crisi in atto, ma non sono sufficienti a fronteggiarne la gravità.

Per una effettiva ripresa delle attività e per evitare la chiusura di molte imprese editoriali sono poi indispensabili ulteriori misure: una rapida attuazione della direttiva sul diritto d'autore con il riconoscimento di un diritto connesso agli editori; il contrasto efficace a tutte le forme di pirateria; la liberalizzazione delle vendite e il sostegno alla rete distributiva della stampa.

UNA e PR Hub lanciano il progetto ‘The show must go home’

una sfida social rivolta agli addetti del mondo della creatività, dello spettacolo, della pubblicità e dell'entertainment, della comunicazione in genere, con finalità benefiche a favore della Croce Rossa Italiana. Ed è anche un contenitore di ulteriori iniziative. Vi hanno collaborato le agenzie StudioWiki, Spencer & Lewis, Competence, Diesis, EPRcomunicazione, HavasPR ed Eventum

27 aprile 2020 - UNA - Aziende della Comunicazione Unite e PR Hub - Rete delle agenzie di relazioni pubbliche hanno varato un'iniziativa a favore della Croce Rossa Italiana e di tutti gli operatori impegnati in prima linea nella gestione dell'emergenza sanitaria. ‘The Show Must Go Home’ è una sfida social rivolta agli addetti del mondo della creatività, dello spettacolo, della pubblicità e dell'entertainment e a tutti coloro che lavorano nella comunicazione. Il messaggio è di fare in modo, nonostante tutto, che lo show vada avanti anche da casa e anche in questo momento di incertezza e rinnovamento per tutto il settore.

Si prende parte all'iniziativa scattando una foto, personalizzandola con le grafiche della campagna (al link) e condividendola sui social per innescare il circuito virtuoso della donazione, utilizzando gli hashtag #TheShowMustGoHome - #IoRestoaCasa. Tutte le info sono su www.showmustgohome.it. Si partecipa alla raccolta fondi al link.

La campagna, realizzata con la collaborazione delle agenzie StudioWiki, Spencer & Lewis, Competence, Diesis, EPRcomunicazione, HavasPR ed Eventum, si pone anche come contenitore di ulteriori iniziative. Sul sito ufficiale si terranno webinar tematici su temi cardine dei settori della comunicazione, con l'obiettivo di definire un percorso di ripartenza, una riflessione congiunta utile a ricostruire un ecosistema più efficace ed efficiente del precedente.

“Siamo di fronte a uno dei più grandi cambiamenti che la nostra società abbia mai affrontato. Il percorso di ripresa dovrà necessariamente passare per un coinvolgimento trasversale di tutti i settori della comunicazione, dalle PR alla creatività al mondo digitale fino ai live events” afferma Giorgio Giordani, responsabile crisis management di PR Hub. “The Show Must Go Home è una presa di consapevolezza che il ruolo della comunicazione sarà determinante nella fase di rilancio della nostra economia - aggiunge Emanuele Nenna, presidente di UNA –. E non solo per la sua sensibilità di dialogo con stakeholder pubblici e privati, ma soprattutto per la capacità di costruire una corretta narrativa della crisi che si trasformi in carburante per la ripartenza”.

Exor sale al 60,9% nel gruppo Gedi. Molinari
alla direzione di Repubblica, Giannini de La Stampa

l'operazione finanziaria che, attraverso la newco Giano Holding, porta Exor al controllo del gruppo editoriale. John Elkann presiede il nuovo cda, Maurizio Scanavino è a.d. e direttore generale. Immediato il turnover alla direzione dei quotidiani del gruppo. A Repubblica Carlo Verdelli viene sostituito da Maurizio Molinari, che diventa anche direttore editoriale del gruppo. La direzione de la Stampa passa a Massimo Giannini che diventa anche direttore del network GNN. Mattia Feltri si insedia alla direzione dell'Huffington Post

24 aprile 2020 - È stato perfezionato il passaggio per 102,4 milioni da Cir ad Exor del 43,78% di Gedi - Gruppo Editoriale, cui fanno capo Repubblica, L'Espresso, La Stampa, Il Secolo XIX, tredici quotidiani locali del network GNN, il polo radiofonico formato da DeeJay, Capital e M2o e una partecipazione del 49% nell'Huffington Post italiano (vedi news). Ad acquisire la quota è Giano Holding, società di nuova costituzione interamente detenuta da Exor, che è ora tenuta a promuovere un'Opa obbligatoria sulle azioni Gedi in circolazione allo stesso prezzo dell'operazione (0,46 euro per azione). Tramite Giano Holding, Exor, che deteneva già il 5.99% di Gedi, la controllerà col 60,9% (e avrà il 63,21% dei diritti di voto), rilevando anche il 5,06% dalla Mercurio della famiglia Perrone e il 6,07% da Sia Blu e

Giacaranda Caracciolo. Cir e Mercurio saranno azionisti in Giano Holding con una quota del 5% ciascuno.

Definita l'operazione finanziaria, è stato nominato il nuovo consiglio di amministrazione di Gedi. John Elkann è presidente, Maurizio Scanavino è amministratore delegato e direttore generale (vedi news ). Completano il consiglio Carlo Perrone, Marco De Benedetti, Giacaranda Caracciolo, Turi Munthe, Pietro Supino e Enrico Vellano.

Il consiglio ha subito nominato i nuovi direttori dei quotidiani del gruppo. Alla direzione di Repubblica Carlo

Verdelli viene sostituito da Maurizio Molinari, già direttore de La Stampa, alla cui direzione è designato Massimo Giannini, editorialista di Repubblica, direttore di Radio Capital ed ex direttore di Affari&Finanza. Giannini diventa anche direttore del network GNN. Mattia Feltri, giornalista della Stampa, si insedia alla direzione dell'Huff

ington Post, da cui si era dimessa in gennaio Lucia Annunziata che guidava l'edizione italiana dalla fondazione nel 2012 (“nuovo editore, nuovo direttore” aveva motivato, vedi news). Maurizio Molinari diventa anche direttore editoriale del gruppo, incarico che dovrebbe preludere allo sviluppo di di sinergie tra le diverse testate del sistema informativo del gruppo, seguendo nuove logiche anche nei confronti dell'utenza pubblicitaria.

Scrivendo agli azionisti di Exor, il presidente John Elkann si è detto convinto che, nonostante il difficile momento in cui si trova l'editoria, “le organizzazioni del settore dell'informazione che forniscono giornalismo di qualità continueranno ad attrarre e ad aumentare i lettori paganti”. Ipotesi corroborata dalla crescita del 60% degli abbonamenti digitali registrati da Gedi a marzo, fino a 210mila rispetto ai 130mila di fine febbraio. “Questa modalità di abbonamento – scrive ancora Elkann - darà sostegno a un business che fornisce un importante servizio alla società, offrendo ai lettori una copertura professionale delle notizie e opinioni indipendenti su ciò che accade sia a livello locale che mondiale”. E ancora: “Abbiamo scelto di abbracciare l'innovazione e la trasformazione digitale per scrivere insieme il futuro del giornalismo e dell'intrattenimento di qualità".

Google stanzia un fondo in aiuto all'editoria digitale locale

di Google News Initiative, il colosso di Mountain View vara un fondo d'emergenza per le testate giornalistiche che continuano a fornire informazione di qualità durante un'emergenza sanitaria che si sta trasformando in emergenza economica. Plaude all'iniziativa l'Anso - Associazione Nazionale Stampa Online che incoraggia le associate a fare richiesta. Gli editori italiani possono fare domanda sulla piattaforma dedicata entro il 30 aprile

16 aprile 2020 - Google vara un fondo di emergenza per fornire un supporto urgente a migliaia di piccole e medie redazioni locali in tutto il mondo che producono online notizie originali in questo periodo di crisi. Lo ha annunciato nel suo blog Richard Gingras, vice presidente News di Google: “La stampa locale è una risorsa vitale per tenere in contatto le persone e le comunità. E oggi la sua funzione è ancora più importante, poiché fornisce notizie sulle limitazioni degli spostamenti, sulla chiusura delle scuole e dei parchi e su come Covid-19 sta influenzando la vita quotidiana. Ma mai come ora questo ruolo è messo a rischio, a causa dei tagli di posti di lavoro e delle riduzioni a cui è stato sottoposto il mondo dell'informazione come conseguenza della crisi economica innescata dalla pandemia”. L'iniziativa rientra nell'ambito di Google News Initiative – GNI a sostegno del giornalismo di qualità in Europa, attraverso tecnologia e innovazione (vedi news del 21 marzo 2018).

Anso - Associazione Nazionale Stampa Online rilancia presso gli associati l'iniziativa: “È un'ottima notizia per quanti, non potendo utilizzare strumenti di altra natura, si trovano ad affrontare una situazione che da emergenza sanitaria si sta trasformando in emergenza economica - osserva il presidente di Anso Marco Giovannelli -. È anche il riconoscimento da parte di un colosso del digitale come Google dell'importante lavoro che le piccole testate locali svolgono quotidianamente. L'informazione di qualità, come si legge nella stessa nota di Google, oggi conta più che mai: produce notizie originali per comunità locali specifiche ed è in grado di fare la differenza quando si tratta di combattere le fake news con notizie vere”. E ancora: “La fonte maggiore dei nostri ricavi proviene dalla pubblicità e con l'arrivo della pandemia tutto il mercato si è fermato. Malgrado questo abbiamo continuato e continuiamo a lavorare”.

Il finanziamento potrà andare da alcune migliaia di dollari per le piccole redazioni a decine di migliaia per le redazioni più grandi. Il fondo di emergenza è aperto a organizzazioni giornalistiche locali con una presenza digitale e una dimensione compresa tra 2 e 100 giornalisti. Gli editori possono fare richiesta per l'accesso al fondo tramite un modulo entro - per l'Italia - giovedì 30 aprile alle 8.59, attraverso la piattaforma https://newsinitiative.withgoogle.com/journalism-emergency-relief-fund. I moduli di domanda richiedono informazioni di base su pubblicazione, organizzazione, uso previsto dei fondi.

Fieg invoca il recepimento in Italia della Direttiva
Copyright e chiede all’AgCom la sospensione di Telegram

Francia l'Antitrust impone agli Ott di pagare gli editori per la pubblicazione di loro articoli, con retroattività da ottobre. Il presidente di Fieg, Andrea Riffeser Monti, auspica che anche il Governo e il Parlamento italiani recepiscano al più presto l'art. 15 della direttiva Copyright, alleviando la crisi del settore. Intanto, chiede all'Agcom un provvedimento urgente di sospensione di Telegram, sulla base di un'analisi dell'incremento della diffusione illecita di testate giornalistiche sulla piattaforma

15 apri

le 2020 - “Una vittoria per gli editori di giornali di tutta Europa che vedono rafforzata la loro posizione negoziale nei confronti degli Over The Top”: l'ha dichiarato il presidente della Fieg, Andrea Riffeser Monti, commentando la decisione dell'autorità per la concorrenza francese di imporre l'obbligo per gli aggregatori e i motori di ricerca, come Google, di remunerare i gruppi editoriali e le agenzie di stampa per la pubblicazione di loro articoli, in base all'art. 15 della Direttiva Copyright.

Google si è finora rifiutato di applicare la normativa europea sul diritto d'autore già in vigore in Francia, primo Paese a recepirla da ottobre. Ora dovrà “intraprendere, entro tre mesi, negoziati con gli editori e le agenzie di stampa sulla remunerazione che dovrà essere applicata retroattivamente dall'ottobre 2019”. Dall'entrata in vigore della norma in Francia, Google aveva pubblicato solo articoli di cui gli editori avevano acconsentito l'utilizzo gratuito, il che aveva però svantaggiato sul fronte della visibilità i gruppi non aderenti. Questi avevano presentato in novembre un reclamo all'Antitrust per “abuso di posizione dominante” e l'autorità ha riconosciuto il “danno grave e immediato al settore della stampa”.

“Una decisione storica che conferma come le nostre richieste e le nostre battaglie siano non solo fondate ma anche giuste – ha detto Monti Riffeser -. Auspichiamo che anche il Governo e il Parlamento italiano vogliano recepire al più presto l'articolo 15 della Direttiva Copyright, una misura che, senza alcun costo per lo Stato, potrebbe contribuire ad alleviare la crisi del settore, prevedendo espressamente che, in caso di mancato accordo in un termine prestabilito, intervenga l'autorità di settore a definire le condizioni, anche economiche, della utilizzazione dei contenuti da parte delle piattaforme digitali”.

Carlo Perrone, presidente dell'Enpa, l'associazione europea degli editori di giornali, ha sottolineato come la normativa possa contribuire a riequilibrare la differenza di valore tra stampa e piattaforme digitali, “specie oggi che stiamo sperimentando quanto sia importante la differenza fra notizie false e giornalismo professionale”.

Intanto, la Fieg ha chiesto all'Agcom un provvedimento esemplare e urgente di sospensione di Telegram, “sulla base di un'analisi dell'incremento della diffusione illecita di testate giornalistiche sulla piattaforma che, durante la pandemia, ha raggiunto livelli intollerabili per uno Stato di diritto”. Dieci i canali monitorati, dedicati esclusivamente alla distribuzione illecita di giornali; 580mila gli utenti complessivi (+46% di iscritti negli ultimi tre mesi) e un incremento dell'88% delle testate diffuse. L'analisi, condotta dagli uffici della Fieg, simula anche gli effetti di rimbalzo della copia pirata su piattaforme esterne a Telegram, sia relativamente al traffico dati e ai possibili rischi di rallentamento della rete, sia sulla quantificazione del danno: “Stimiamo in 670mila euro al giorno, circa 250 milioni di euro all'anno, le perdite subite dalle imprese editoriali” ha affermato Rieffeser. E ha aggiunto: “Al rischio del consolidamento di una pratica illecita, quella di leggere gratuitamente i giornali diffusi illecitamente via chat, si aggiunge quello di veder distrutti il lavoro e gli investimenti delle migliaia di persone che mantengono in vita la filiera produttiva della stampa”.

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Gli investimenti adv hanno iniziato bene il 2019, +3,5%.
Il seguito dipenderà dal decorso del Coronavirus

registra già per le due settimane dal 23 febbraio all'8 marzo segnali di cambiamento a livello di spazi, ma non generalizzato su tutti i settori. Incideranno sull'anno il decorso temporale del virus nei diversi Paesi e le scelte sulle programmazione dei grandi eventi mediatici internazionali, oltre che gli interventi delle istituzioni a sostegno della domanda

13 marzo 2020 - Arrivano i dati di Nielsen a certificare che il mercato degli investimenti pubblicitari in Italia aveva vissuto in gennaio un andamento positivo, con una crescita del 3,5% rispetto a gennaio 2019, grazie a search, social, classified (annunci sponsorizzati) e Ott, senza i quali l'andamento sarebbe stato flat: +0,2%.

L'attenzione generale però oggi è rivolta a quello che potrà succedere al mercato a seguito dell'emergenza Coronavirus. Ne parla Alberto Dal Sasso, AIS managing director di Nielsen: “Gennaio era iniziato sotto buoni auspici, commentarlo ora dopo il Cigno Nero del Covid-19 pare quasi anacronistico. Siamo tutti al lavoro per valutarne l'impatto sull'anno, le testimonianze che si susseguono in questi giorni da più parti sono divergenti, i primissimi dati delle due settimane dal 23 febbraio all'8 marzo a livello di spazi danno i primi segnali del cambiamento, non generalizzato su tutti i settori. Ma quello che inciderà sull'anno saranno le tempistiche del decorso temporale del virus nei diversi paesi europei e non, e le scelte effettuate sulla programmazione dei grandi eventi mediatici internazionali, unitamente agli interventi delle istituzioni a sostegno della domanda”.

Insomma per ora non ci sono previsioni possibili. Quanto a gennaio, la tv ha chiuso a +0,3%, i quotidiani a -4,3% e i periodici a -5%. L'inizio d'anno è stato molto positivo per la radio cresciuta dell'11,8%.

Sulla base delle stime di Nielsen, la raccolta dell'intero universo del web advertising ha registrato in gennaio un incremento del 10,1% rispetto a gennaio 2019 (+4,9% se si considera il solo perimetro Fcp- AssoInternet). Trend negativo, invece, per l'outdoor (-25,1%), il Transit (-8,1%) e il direct mail (-2%), positivo invece per il cinema (+5,3%) e per la GoTv (+2%).

Per quanto riguarda i settori merceologici, se ne segnalano 12 in crescita in gennaio, con un apporto di circa 25,2 milioni di euro. I primi comparti del mercato risultano quasi tutti in positivo, con eccezione di Media/Editoria (-23%) e Cura Persona (-4%). Si distinguono Automobili (+8%), Distribuzione (+16%) Abitazione (+17%) e Bevande/Alcoolici (+49%).

Coronavirus e infodemia, l'impatto sui media

italiani sono alla ricerca di informazioni e questo bisogno di informarsi ha avuto notevoli effetti sulle audience televisive e sui trend dei social media, con crescite a doppia cifra dell'ascolto dei Tg e a tripla cifra dei canali all news. Il sito col volume maggiore di menzioni di Corona Virus e Coronavirus è Twitter seguito da Facebook e Reddit. Le ricerche su Google seguono di pari passo il trend social. Elaborazione a cura di Havas Media su dati Auditel, Brandwatch e Google Trends

26 febbraio 2020 - Con l'epidemia di Coronavirus è scoppiata anche l'infodemia, ovvero la "circolazione di una quantità eccessiva di informazioni, talvolta non vagliate con accuratezza, che rendono difficile orientarsi su un determinato argomento". Gli italiani sono alla ricerca di informazioni e questo bisogno di informarsi ha avuto notevoli effetti sulle audience televisive e sui trend dei social media. Havas Media ne ha analizzato l'impatto, attraverso un'elaborazione su dati Auditel, Brandwatch e Google Trends.

Analizzando gli ascolti televisivi del 23-24 febbraio e confrontandoli con quelli del weekend precedente, si osserva che l'audience televisiva è aumentata del 3,5%, con più spettatori (+1,4%) che hanno guardato la tv per più tempo (+2,1% di minuti spesi davanti allo schermo).

I programmi di informazione, che nel weekend si concentrano soprattutto sulle news veicolate dai telegiornali, hanno visto una crescita in doppia cifra delle audience: +40% per il Tg5 e +18% per il Tg1. Il Tg di La7 ha registrato +37%, mentre sempre su La7 domenica sera 'Non è l'Arena' di Giletti ha segnato +24%. Crescita anche delle audience dei canali all news: +132% per Tgcom24, +146% per Rai News 24, +213% per Sky Tg24.

La crescita si è avuta soprattutto su quella parte di pubblico generalmente meno attiva sulla televisione tradizionale: under 64 anni, alta scolarizzazione, classe socioeconomica alta e medio-alta.

Per quanto riguarda le menzioni di 'coronavirus' e 'corona virus' generate in Italia sul totale globale rilevato, si è passati dal 3% prima del 22 febbraio a circa il 16%, con una crescita continua tra il 22 e il 24 febbraio. In Italia da inizio 2020 si sono registrate quasi 2 milioni di mention, di cui il 43% realizzato solo lo scorso weekend. Se quindi nel resto del mondo il trend è rimasto stabile, in Italia il Coronavirus è diventato uno dei temi di discussione principali.

Il sito col volume di menzioni maggiore è Twitter (635.360), seguito con notevole distacco da Facebook (33.517) e Reddit (9.636), anche se i dati provenienti da Facebook sono fortemente sottostimati.

Le ricerche su Google seguono di pari passo il trend social: un primo picco a fine gennaio, seguito poi dall'esplosione di questi ultimi giorni. Guardando la distribuzione per regione, la Lombardia si presenta al primo posto. Negli ultimi giorni è soprattutto la situazione in regioni come Lombardia, Veneto e Piemonte a preoccupare: si parla delle misure prese del governo, ci si informa sul numero di contagi e sulla condizione dei malati.

In Italia si parla del Coronavirus con un focus sulle notizie di attualità, mentre nel resto del mondo negli ultimi giorni hanno iniziato ad associare il Coronavirus al nostro Paese.

Il mercato pubblicitario ha perso lo 0,9% nel 2019. Promette
meglio il 2020 coi grandi eventi, pur con l'incognita Coronavirus

2019 è stato l'anno dell'incertezza, chiuso con un'inattesa frenata, -1,9%, a dicembre. Ha perso nell'anno il 5,3% la tv, è continuata la forte flessione della stampa, è calato anche l'outdoor. Hanno invece chiuso in positivo il web advertising, la radio, il cinema e la Go Tv. Sul 2020 pesa l'incognita del Coronavirus, dalla fortissima imprevedibilità per l'economia e quindi anche per il mercato della comunicazione

14 febbraio 2020 - Il mercato degli investimenti pubblicitari in Italia ha chiuso dicembre con un andamento negativo (-1,9%) rispetto a dicembre 2018, consolidando la raccolta nell'anno 2019 a -0,9%. Se si esclude dalla raccolta web la stima di Nielsen su search, social, classified (annunci sponsorizzati) e sugli Ott, l'andamento del 2019 si attesta a -5,1%.

“Il 2019, anno dell'incertezza, passato dall'exploit leghista delle elezioni europee alla Milano Olimpica, transitando per due governi di opposta ideologia e conclusosi con il fenomeno Sardine, si è chiuso quanto alla raccolta con un rallentamento a dicembre più forte rispetto alle previsioni e alle aspettative. Questo ha frenato il recupero iniziato, anche se a velocità ridotta, a settembre e ottobre - spiega Alberto Dal Sasso, AIS managing director di Nielsen -. La tv è rimasta al di sotto delle aspettative anche a dicembre, portando il mercato a -0,9%, quindi un decimale in meno rispetto al mese precedente".

Il primo e il terzo trimestre 2019 sono cresciuti dello 0,1%, ma il secondo ha segnato -2,6% (flessione prevista, vista l'assenza dei Mondiali). Infine il quarto trimestre inaspettatamente ha registrato -0,7%, seguendo l'andamento del Pil, il più debole dell'anno secondo l'Istat. “Lasciandoci alle spalle un difficoltoso 2019, anno in cui la produzione industriale è calata dell'1,3% dopo 5 anni, stiamo andando incontro a un 2020 che si prevede possa avere migliori prospettive, se non altro per essere l'anno delle Olimpiadi e degli Europei” prosegue Dal Sasso, sottolineando un inizio col problema del Coronavirus dalla fortissima imprevedibilità per l'economia e quindi anche per il mercato della comunicazione mondiale e italiana.

Relativamente ai singoli mezzi, la Tv è in calo a dicembre del 7,8% e consolida il 2019 a -5,3%. Sempre in negativo i quotidiani, che a dicembre perdono il 14,2%, consolidando il 2019 a -10%. Stesso andamento per i periodici, sia nel singolo mese che nel progressivo gennaio-dicembre, con cali rispettivamente del 12,6% e del 13,9%. Dicembre vede in negativo (-4,3%) anche la radio che chiude però l'anno a +1,7%.

Sulla base delle stime realizzate da Nielsen, la raccolta dell'intero universo del web advertising chiude il 2019 in positivo, a +8,3% (+3,5% se si considera il solo perimetro Fcp-AssoInternet). Cinema e GoTv crescono nel 2019 rispettivamente del 13,8% e del 4,5%, mentre l'outdoor risulta in calo: -8,4%.

Per quanto riguarda i settori merceologici, se ne segnalano 5 in crescita, con un apporto di circa 29 milioni di euro. Per i primi 10 settori solo distribuzione (+4,9%) ha un andamento positivo nel 2019. Per gli altri continua l'andamento negativo, con abbigliamento a -10,2%, abitazione a -9,8% e automobili a -6,8%. Anche se ancora in negativo si evidenzia un'inversione di tendenza in dicembre dei settori telecomunicazioni (+14%), finanza (+20%) e industria/edilizia/attività (+40,8%).

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Ascolti radio nazionali 2019. Flessioni al top, crescita
tra le follower. Rtl 102.5 prima assoluta con 7,4 milioni

TER - Tavolo Editori Radio conferma il primato per ascolti nel giorno medio di Rtl 102.5, che con Radiofreccia che cresce del 19% e con Radio Zeta, costituisce un polo radiofonico da oltre nove milioni di ascoltatori al giorno. Al secondo posto c'è Rds, mentre al terzo sale Radio Deejay, unica del gruppo di testa in attivo, +2.9%. Vanno bene Radio Kiss Kiss, Virgin Radio, Radio 24, R101, M2o. Il gruppo RadioMediaset cui fanno capo Radio 105, Virgin Radio, R101, Rmc e Radio Subasio detiene il 37% di ascoltatori nel giorno medio

29 gennaio 2020 - Anche nel 2019 Rtl 102.5, pur in flessione del 4,2% rispetto al 2018, è risultata con i suoi 7,4 milioni di ascoltatori nel giorno medio ampiamente prima nella classifica per ascolti tra le grandi radio nazionali italiane, in base ai risultati dell'indagine TER- Tavolo Editori Radio rilasciati ieri. Quasi due milioni sotto segue Rds (-1,4%) e poi, sempre sopra i 5 milioni di ascoltatori, si piazzano nell'ordine Radio Deejay di Gedi (+2,9%, unica del gruppo di testa in attivo) e Radio Italia SMI (-1,4%). Radio 105 di RadioMediaset (-1,6%) totalizza 4,6 milioni, segue un milione sotto Radio 1 Rai che flette del 3,6%, mentre tiene Radio 2 Rai a quota 2,86 milioni. Vanno bene radio Kiss Kiss (2,97 milioni, +3,5%), Virgin Radio del gruppo RadioMediaset che cresce dell'8,3% arrivando a 2,84 milioni, Radio 24 del gruppo Sole 24 Ore che cresce del 2,8%, R101 (+4,2%) e M2o di Gedi (+6,2%). La performance migliore (+18,5%) seppur su valori assoluti più piccoli spetta a Radiofreccia del gruppo di Rtl che sale a 1.228.000 milioni di ascoltatori

Si felicita il presidente del gruppo Rtl Lorenzo Suraci: “Rtl 102.5 si conferma con Radiofreccia, che segna la crescita più alta tra le radio nazionali, e Radio Zeta, che mantiene il trend positivo, il più importante polo radiofonico italiano con oltre nove milioni di ascoltatori al giorno. Rtl 102.5, le sue piattaforme digitali, il nuovo ambiente Rtl.it su cui stiamo lavorando in questo ultimo periodo, il prossimo lancio del nostro Digital Space, il suono perfetto che abbiamo regalato ai radioascoltatori grazie alla nostra battaglia pionieristica sul DAB ormai diventato realtà in tutte le autovetture, il successo degli ascolti della radiovisione in simulcast 24h su 24h: sono questi gli ingredienti a cui dobbiamo il nostro primato”.

Ma anche RadioMediaset (di cui fanno parte Radio 105, Virgin Radio, R101, Radio Monte Carlo, Radio Subasio), rivendica d

i essere primo gruppo radio nazionale con il 17.9% di ascoltatori nel quarto d'ora medio dalle 6 alle 24 e il 37% di ascoltatori nel giorno medio. “Questa rilevazione conferma la leadership del gruppo con un incremento dei già solidi risultati dei nostri brand sia nel giorno medio che nell'AQH - commenta l'a.d. Paolo Salvaderi -. Una particolare menzione va ai risultati di R101, Virgin e Radio Monte Carlo che hanno registrato una performance importante a conferma del lavoro di rafforzamento sul positioning intrapreso negli ultimi anni”.

Dal gruppo Sole 24 Ore parlano di nuovo record storico nel 2019 per Radio 24 e sottolineano in particolare il risultato degli ascolti dal lunedì al venerdì del 2° semestre 2019, che supera per la prima volta i 2.600.000 e il quarto d'ora medio, con risultati in crescita sia sull'anno precedente sia sul 1° semestre 2019. “I record toccati sia nell'anno.. sia nel 2° semestre sono la miglior risposta possibile del pubblico alle scelte fatte sul palinsesto – sottolinea Sebastiano Barisoni, vicedirettore esecutivo di Radio 24 –.l Un dato ancor più significativo visti i tentativi di concorrenza al modello unico di Radio 24, il cui merito va ai giornalisti dei Gr, ai conduttori dei programmi e a tutta la struttura della radio”.

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Ascolti TER nazionali e locali del 2019 …>>


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Investimenti pubblicitari in flessione tra gennaio
e novembre 2019, -0,7%. Chiusura d'anno prevista in negativo

un novembre in cui il fatturato pubblicitario ha segnato -0,5%, la chiusura del 2019 si prospetta inferiore a quella del 2018. Dovrebbe andar meglio nel 2020. La tv chiude gli undici mesi a -5,1%, continua la crisi della stampa, va bene il web advertising. Tra i primi dieci settori, solo farmaceutici/sanitari hanno investito di più ma l'automotive appare in ripresa tra ottobre e novembre

17 genn

aio 2020 - Il mercato degli investimenti pubblicitari in Italia ha chiuso novembre in lieve flessione, -0,5%, rispetto a novembre 2018 e il periodo gennaio-novembre a -0.7%. Se si esclude dalla raccolta web la stima Nielsen sul search, social, classified (annunci sponsorizzati) e dei cosiddetti Ott, l'andamento negli undici mesi si attesta a -4,9%. “Si può ipotizzare una chiusura del 2019 in lieve calo rispetto al 2018 – dice Alberto Dal Sasso, AIS managing director di Nielsen -. La tv non recupera in novembre e non sembrano esserci i presupposti per un'inversione di tendenza nell'ultimo mese dell'anno. Lasciandoci alle spalle un difficoltoso 2019, stiamo andando incontro a un 2020 che a oggi si prevede possa avere delle migliori prospettive. Se da un lato la previsione di un lieve aumento del Pil, la conferma della diminuzione del tasso di disoccupazione e la firma dell'intesa sui dazi Usa - Cina possono fare ben sperare, dall'altro le ripercussioni economiche dovute alla Brexit e le tensioni geopolitiche possono generare incertezza sul mercato, come abbiamo sperimentato a gennaio”.

Relativamente ai singoli mezzi, la tv è in calo a novembre del 4,3% e consolida il periodo gennaio-novembre a -5,1%. Sempre in negativo i quotidiani (gennaio-novembre a -9,5%) così come i periodici (-14,1%). In negativo in novembre anche la radio (-1,8%) il che porta a +2,3% la raccolta nel progressivo.

Sulla base delle stime realizzate da Nielsen, la raccolta dell'intero universo del web advertising nel periodo cumulato chiude in positivo, a +8,3% (+3,1% se si considera il solo perimetro Fcp AssoInternet). Cinema e GoTv sono in crescita da gennaio a novembre rispettivamente del 12,8% e del 7,1%, mentre l'outdoor risulta in calo del 9.2%.

Per quanto riguarda i primi settori merceologici, solo farmaceutici/sanitari (+1,8%) e distribuzione (+4,2%) hanno un andamento positivo. Per gli altri continua l'andamento negativo, con telecomunicazioni (-16,4%), cura persona (-8,6), abbigliamento (-9,5%) e automobili (-6,4%) che investono complessivamente circa 127 milioni di euro in meno rispetto allo stesso periodo del 2018. Anche se ancora in negativo, si evidenzia un'inversione di tendenza per il settore automobili che, dopo il calo del periodo gennaio – settembre (-10%), registra un andamento positivo medio di circa +6% negli ultimi 2 mesi (ottobre-novembre).

Audience 2019. Primato delle reti Rai. Ma Mediaset
è in crescita e Canale 5 è prima sul target commerciale

bilancio Auditel 2019 le reti Rai registrano il 35,9% nell'intera giornata e il 36,7% in prime time, mentre le reti Mediaset segnano rispettivamente il 31,6% e il 32,5%. Sul target 15-64, Canale 5 è la più seguita e Italia 1 è terza rete. Sul pubblico totale, la nuova Retequattro ha raggiunto il 4,7% in prima serata. Nella classifica dei programmi più ascoltati del 2019, Rai vince 18 volte su 20 e c'è una puntata di Montalbano che fa più spettatori della finale di Sanremo. Dal lancio della nuova piattaforma, RaiPlay totalizza 29 milioni di visualizzazioni

7 gennaio 2020 - Tempo di consuntivi a confronto per le audience di Mediaset e di Rai. Da viale Mazzini rivendicano il primato degli ascolti anche nel 2019 sia nell'intera giornata con il 35,9% di share, che nel prime time con il 36,7%. Sul pubblico totale l'audience delle reti Mediaset è stata rispettivamente del 31,6% nell'intera giornata (+0,2 punti) e del 32,5% in prima serata (+0,2 punti rispetto al 2018).

Mediaset annuncia, infatti, un miglioramento dell'audience in tutte le principali fasce del palinsesto. In particolare in autunno le reti Mediaset sono cresciute di 2,4 punti di ascolto in prima serata sul pubblico totale e di 2,7 punti sul target commerciale (15-64 anni) a fronte del calo di 1,7 punti di Rai (e di 2 sul target commerciale).

I migliori risultati di Mediaset riguardano proprio il target commerciale, dove l' audience delle reti ha raggiunto in prime time il 35,1% di share (+0,3 punti rispetto al 2018) e nelle 24 ore il 34% (+0,5 punti). Canale 5 risulta il canale televisivo più visto dal target commerciale nel 2019 sia in prime time (16,6%) sia nelle 24 ore (16%), mentre Italia 1 è terza rete italiana in prima serata (7,2%) e nel totale giornata (6,8%). Sul pubblico totale, poi, la nuova Retequattro ha raggiunto il 4,7% in prima serata, con una crescita del 15% rispetto al 2018.

Nella classifica top 20 dei programmi più ascoltati del 2019, la Rai prevale in 18 casi. Sul primo gradino del podio, con 11 milioni 574mila spettatori (share del 45,4% ) c'è l'episodio della serie Montalbano dell'11 febbraio 'L'altro capo del filo', che ha superato, in termini di ascolto, la finale del Festival di Sanremo 2019 con 10 milioni 654mila spettatori (ma uno share del 65,2% ). Al terzo posto c'è il film dedicato a Mia Martini 'Io sono Mia' visto, il 12 febbraio, da 8 milioni 10mila persone per uno share del 31.4%. Dal quarto al settimo posto la classifica va a tutto calcio con ascolti superiori ai 7 milioni per Ajax-Juventus di Champions League, Juventus-Milan per la Supercoppa d'Italia, Italia-Bosnia Erzegovina per la qualificazioni agli Europei, e Atalanta-Lazio per la Coppa Italia.

Per quanto riguarda l'informazione, Rai sottolinea che anche nel 2019 il Tg1 delle 20 si conferma leader con una media di 4 milioni 688mila spettatori e uno share del 22,8%, dato rafforzato anche dal mese di dicembre in cui il Tg1 delle 20 è stato stabilmente sopra i 5 milioni di spettatori.

Infine, sul fronte RaiPlay ovvero del consumo online e on demand, dal giorno del lancio della nuova piattaforma del 4 novembre si sono registrate oltre 29 milioni di visualizzazioni (+9% rispetto al 2018) e più di 6 milioni di utenti attivi (+49% ). Viva RaiPlay registra 15 milioni di visualizzazioni tra fruizione live e on demand. Da segnalare anche che il Tg1, con 2 milioni 394mila visualizzazioni, è al secondo posto dopo Viva RaiPlay nella classifica riferita alla sola fruizione live.

Gruppo Mondadori crea Mondadori Media spa
che raggruppa periodici, siti e partecipate

di scorporo delle attività periodiche print, digital e shared services, in linea con quelle di Mondadori Libri e Mondadori Retail, punta alla valorizzazione dei brand in ottica multicanale. Il nuovo assetto permetterà una gestione più efficiente e mirata ed è funzionale a conseguire opportunità strategiche e partnership. Ernesto Mauri sarà presidente della nuova spa, Carlo Mandelli a.d. e Andrea Santagata direttore generale

19 dicembre 2019 - Dal 1° gennaio il gruppo Mondadori scorporerà le attività relative ai magazine e ai siti, nonché le partecipazioni, dell'area Periodici Italia, facendole confluire nella società interamente controllata Mondadori Media spa. Alla nuova società verrà conferito il ramo d'azienda relativo alle attività periodiche print, digital e shared services controllate: Direct Channel (100%), Press-di Distribuzione Stampa e Multimedia (100%), Adkaora (100%), Mondadori Scienza (100%) e le partecipate Mediamond (50%) e Mondadori Seec (Bejiing) Advertising Co. Ltd (50%), che pubblica in Cina il magazine Grazia.

Ernesto Mauri, amministratore delegato del Gruppo Mondadori, assumerà la carica di presidente di Mondadori Media, Carlo Mandelli ricoprirà il ruolo di amministratore delegato mentre Andrea Santagata diventerà direttore generale, oltre a mantenere l'incarico di chief innovation officer di gruppo.

L'operazione – spiega una nota - è in linea con quanto già fatto con Mondadori Libri spa e Mondadori Retail spa con l'obiettivo di creare una struttura societaria specifica, che valorizzi ogni business del gruppo. Ed è in coerenza con la semplificazione del portafoglio prodotti avvenuta negli ultimi 12 mesi. Il nuovo assetto permetterà una gestione più efficiente e mirata, tenendo conto delle specificità di ogni singola attività, e risulta funzionale al conseguimento di opportunità strategiche e partnership.

La nuova struttura sarà organizzata secondo due direttrici. La prima è per una gestione dei brand a 360°, con la creazione delle tre macro aree tematiche Entertainment, Fashion&Design e Mass Market, con l'obiettivo di "mettere a fattor comune ogni know-how, declinando i brand su tutti i canali, dal print al web, dagli eventi ai social, dai format tv agli smart speaker, anche per incrementare e diversificare sempre più le fonti di ricavi e rispondere alle esigenze di lettori/utenti e investitori”. La seconda riguarda la creazione di centri di competenza orizzontali a supporto dei brand (dagli eventi alle vendite congiunte, dalla distribuzione agli abbonamenti) per garantire una continua e sempre più necessaria ricerca dell'efficienza.

Mondadori Media si avvarrà di due strutture di staff, Marketing e Business Development, con l'obiettivo di accelerare il processo di trasformazione del business, iniziato con l'acquisizione di Banzai Media, di rafforzare il rapporto con il mercato e favorire l'integrazione multimediale dei brand.

Hearst si riorganizza nelle divisioni Solutions,
Content&Consumer Experience e Global Design

riorganizzazione punta a valorizzare, in modo sempre più integrato, le risorse, le competenze, le opportunità e le strategie del network. Le tre nuove divisioni riportano direttamente al ceo Giacomo Moletto.

18 dicembre 2019 - Giacomo Moletto, ceo di Hearst Italia e Western Europe, ha dato il via a un piano di riorganizzazione aziendale per valorizzare, in modo sempre più integrato, le risorse, le competenze, le opportunità e le strategie del network globale Hearst. Al centro dell'operazione ci sono gli asset più rilevanti del gruppo editoriale: la produzione di contenuti, i brand autorevoli, la capacità di offrire risposte ai bisogni degli utenti pubblicitari.

Vengono create tre nuove divisioni che riportano direttamente al ceo. Hearst Solutions è la divisione B2B, di cui Robert Schoenmaker è managing director, che offre alle aziende clienti progetti di comunicazione on-off line e on life. E' composta da tre aree: Client Relations (le reti commerciali domestic e international), Agency e Events. Le reti commerciali domestic e international riportano a Schoenmaker e mantengono la corrente organizzazione, rafforzata da un'unica visione strategica che potrà beneficiare di maggior scambio e confronto con casa madre e gli altri paesi, soprattutto sui temi digitali. L'area Agency sarà guidata da Simona Zanette (che mantiene il ruolo di a.d. di Hearst Digital) e comprenderà iniziative speciali domestic, affidate a Francesca Snidersich, iniziative speciali internazionali, white label e custom publishing. L'area Events, guidata da Maddalena Onofri (che mantiene anche la direzione di PR & Communications), viene rafforzata da Giorgia Veltri che assume il ruolo di Events Director.

Content&Consumer Experience è la divisione B2C, affidata al managing director Massimo Russo (che mantiene anche il ruolo di CDO Western Europe). Si occupa della produzione dei contenuti e della loro organizzazione, della gestione strategica e operativa dei brand, della distribuzione stampa e digital, sia su piattaforme proprietarie che di terze parti, della consumer experience e dei ricavi B2C. In questa divisione confluiscono gli editorial staff (print e digital), l'area publisher gestita da Michela Alpi (publishing director Luxury Brands) e l'area abbonamenti e diffusione che fa capo a Cristina Della Ragione (marketing operations director) che continuerà a mantenere anche la gestione delle attività di IT. Solo per queste ultime continuerà a riportare a Marcello Sorrentino, managing director finance and operation Southern Europe.

La divisione Hearst Global Design, guidata dal managing director Roberta Battocchio, concentra le attività di produzione contenuti, consumer experience, sales (domestic e international), Agency ed Events nell'ambito del settore design e interior decoration che, per le sue specificità, necessita di una gestione unitaria e separata del business.

Continua infine a riportare direttamente al ceo la divisione Business Execution, diretta da Silvia Esposti, che supporta il business nell'implementazione delle linee strategiche e nella definizione delle priorità nello sviluppo dei ricavi pubblicitari.

In Gedi verso Exor, Maurizio Scanavino direttore
generale. Laura Cioli resta a.d. fino alla cessione

prospettiva del cambiamento dell'assetto proprietario, Cioli ha concordato una risoluzione consensuale del rapporto, ma rimane amministratore delegato per gestire la transizione. Il nuovo direttore generale punterà sulle news a pagamento

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mbre 2019 - Movimenti ai vertici del gruppo Gedi in previsione del passaggio del controllo alla Exor, la società di investimenti di cui è presidente e a.d. John Elkann che, avendo già il 5,9%, acquisirà dalla Cir il 43,78% (vedi news del 3 dicembre). Laura Cioli, attuale amministratore delegato e direttore generale del gruppo, lascia il ruolo di direttore generale mentre conserva quello di amministratore delegato sino all'esecuzione dell'operazione di cessione della partecipazione detenuta da Cir. Cioli, nella prospettiva del cambiamento dell'assetto proprietario, ha infatti messo a disposizione il mandato e concordato una risoluzione consensuale del rapporto.

Il consiglio di amministrazione ha nominato nuovo direttore generale di gruppo Maurizio Scanavino, già direttor

e generale di Itedi e poi amministratore delegato di GNN (Gedi News Network) per la divisione La Stampa e Il Secolo XIX.

Il neo nominato direttore generale ha annunciato che l'informazione digitale a pagamento sarà la principale sfida a cui si prepara il gruppo. I quotidiani del gruppo Gedi Repubblica, La Stampa, Il Secolo XIX (a cui si aggiungono tredici testate locali) hanno superato i 100 mila abbonati e puntano a a raddoppiarli nei prossimi mesi.

Investimenti pubblicitari in calo nei 10 mesi, -0,7%.
Si allontana una chiusura 2019 a quota zero

ottobre il mercato è cresciuto solo dello 0,6% e per chiudere in pari l'anno bisognerebbe che l'ultimo bimestre crescesse del 3%. Non impossibile, ma improbabile, visto il calo di fiducia dei consumatori controbilanciato tuttavia dal lieve aumento di fiducia delle imprese. Chiudono ottobre in rosso tv, radio e stampa. Il web adv segna +8,3% nei dieci mesi

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mbre 2019 - Gli investimenti pubblicitari in Italia hanno chiuso ottobre in positivo, +0,6% rispetto a ottobre 2018, ma la raccolta nei 10 mesi resta negativa, -0,7%. Se si esclude dalla raccolta web la stima di Nielsen di search, social, classified (annunci sponsorizzati) e degli Ott (Over The Top), l'andamento nel periodo gennaio-ottobre si attesta a -5%.

“L'andamento del mese di ottobre, leggermente superiore allo zero (+0,6%), rende più impegnativo, anche se non impossibile, il percorso di recupero verso quota zero a fine anno - spiega Alberto Dal Sasso, AIS managing director di Nielsen -. Per arrivare a questo obiettivo, sarà necessario avere una crescita di almeno il 3% negli ultimi due mesi dell'anno. La chiusura di novembre ci permetterà di capirlo quasi con certezza".

La tv ha mediamente faticato in ottobre anche se sul cumulato ha ridotto la decrescita da -5,7% a -5,2%, mentre il mezzo radio, dopo tre mesi consecutivi di sensibile crescita, ha registrato una flessione, anche perché si confrontava con un ultimo trimestre del 2018 molto performante. "Ci aspetta – conclude Dal Sasso - un ultimo bimestre particolarmente sfidante, viste anche le evidenze contrastanti emerse da Istat, che stima un calo dell'indice di fiducia dei consumatori in contrapposizione a un aumento, seppur lieve, del clima di fiducia delle imprese”.

La tv, come si è detto, è in calo del 5,2% nei dieci mesi e flette dell'1,7% in ottobre. Sempre in negativo i quotidiani, che a ottobre perdono l'11,3%, consolidando il periodo cumulato gennaio-ottobre a -10,4%, mentre i periodici segnano rispettivamente -8% e -14,3%. Ottobre vede anche la radio in negativo (-2,8%), mentre segna +2,9% nei 10 mesi. Sulla base delle stime realizzate da Nielsen, la raccolta dell'intero universo del web advertising nei 10 mesi chiude in positivo, a +8,3% (+2,5% se si considera il solo perimetro Fcp AssoInternet). Cinema e GoTv sono in crescita da gennaio a ottobre rispettivamente del 16,7% e del 6,1%.

Per quanto riguarda i primi 10 settori merceologici, solo farmaceutici/sanitari (+4,4%) e distribuzione (+3,9%) hanno un andamento positivo. Per gli altri continua l'andamento negativo con telecomunicazioni (-18,6%), automobili (-8,4%), bevande/alcoolici (-5,6) e abitazione (-10,6%) che investono complessivamente circa 127 milioni di euro in meno rispetto allo stesso periodo del 2018.

ZENITH - ADV GLOBAL. Nel 2020 la spesa pubblicitaria globale
aumenterà del 4,3%. Cala l'audience, crescono i prezzi

audience di massa dei mezzi tradizionali si stanno riducendo nei mercati chiave e l'aumento della domanda e il calo dell'audience portano all'incremento dei prezzi dei media. La crescita della spesa adv è trainata da Usa, Cina e India. Olimpiadi estive, Europei di calcio e presidenziali in Usa avranno un effetto push solo dello 0,1%, a causa degli effetti sulle economie della controversia commerciale Usa-Cina, che rende prudenti gli inserzionisti. Se si risolverà, nel 2021 il mercato crescerà del 4,5%

10 dicembre 2019 - Nel 2020 gli investimenti pubblicitari nel mondo aumenteranno del 4,3%, ma l'audience pubblicitaria si ridurrà dell'1,6%, con conseguente crescita dei costo dei mezzi del 6,1%. Lo attesta la nuova edizione del report ‘Advertising Expenditure Forecasts’ di Zenith, che fa notare come la domanda pubblicitaria sia cresciuta costantemente nel corso di questo decennio. Da un lato grandi marchi vi ricorrono per sostenere le quote di mercato, mantenendo alta la brand awareness tra i consumatori e i potenziali acquirenti, dall'altro i marchi minori vi puntano per far crescere il business. E anche le piccole imprese, che non avevano mai fatto pubblicità, hanno abbracciato l'advertising partendo dalle piattaforme digitali, iniettando nuova domanda e risorse nel mercato. Così dal 2010, la spesa pubblicitaria è cresciuta in media del 5,1%.

Tuttavia, le audience di massa dei mezzi tradizionali, prima per la stampa e poi per la tv, si stanno riducendo nei mercati chiave. Molti telespettatori stanno sostituendo la visione televisiva con gli Ott quali YouTube, Netflix, Prime Video, HBO e infine Disney+, riducendo il bacino di audience ‘potenzialmente utile per l'advertising’ e creando frammentazione. Poi ci sono gli adblocker a inficiare una parte dell'audience, riducendo anche l'esposizione alla pubblicità digitale. L'aumento della domanda e il calo dell'audience stanno facendo incrementare rapidamente i prezzi. L'offerta dell'audience commerciale si è ridotta in media dell'1,3% all'anno dal 2010, mentre la media inflation si è assestata intorno al 6,5% all'anno.

“I giorni in cui riuscivamo a trovare l'audience attraverso un unico mezzo sono finiti da tempo - ha detto Matt James, global brand president di Zenith -. Ma ora la tecnologia ci consente di raggiungere il target ovunque si trovi, online o offline, e di riconquistare valore per i nostri clienti, assicurando di raggiungere i consumatori con il giusto messaggio nel momento giusto durante le diverse fasi del consumer journey”.

Usa, Cina, India

Il prossimo sarà l'anno

delle Olimpiadi estive, di Uefa Euro 2020 e delle elezioni presidenziali americane. Vista la rilevanza, anche a livello mediatico, che li contraddistingue si prevede che questi aggiungeranno alla spesa pubblicitaria 7,5 miliardi di dollari nel mercato dell'advertising globale. In circostanze simili, la crescita della spesa pubblicitaria registrava crescite superiori alla media. Tuttavia, la crescita prevista per il prossimo anno, pari al 4,3%, è appena al di sopra della crescita stimata del 4,2% nel 2019, con un effetto push quindi di solo 0,1%. La controversia commerciale Usa-Cina sta sconvolgendo le economie di tutto il mondo, interrompendo le catene di approvvigionamento e reinstradando il commercio e gli investimenti. Questo sta aumentando l'incertezza, rendendo gli inserzionisti più cauti nei confronti del budgeting. Zenith stima che questo elemento costerà al mercato pubblicitario globale 1,1 punti percentuali di crescita nel 2020. Senza di essa, il mercato sarebbe in crescita del 5,4%.

Comunque Stati Uniti e Cina contribuiscono più degli altri paesi alla crescita globale della spesa pubblicitaria e insieme rappresenteranno nei prossimi tre anni il 56% della crescita globale. Il tasso di crescita della Cina sta tuttavia rallentando con la maturazione del mercato pubblicitario. Dopo anni di economia guidata dalla produzione e in forte crescita, la Cina sta passando a un'economia guidata dai consumatori, e il suo mercato pubblicitario sta diventando sempre più simile a quello degli altri Paesi. La spesa pubblicitaria cinese dovrebbe crescere del 4,1% nel 2020, rispetto al 4,8% negli Stati Uniti.

Il terzo Paese contributore all'incremento dell'advertising globale è l'India in cui la spesa è in costante aumento a doppia cifra, con una crescita prevista del 12,4% nel 2020, del 12,9% nel 2021 e del 12,6% nel 2022. Entro la metà degli anni '20 l'India supererà la Cina come principale fonte di crescita nell'Asia Pacifico.

Online video e social media continuano a guidare la crescita

Online video e social media si confermano i canali in più rapida crescita tra il 2019 e il 2022, con un incremento medio annuo rispettivamente del 16,6% e del 13,8%, grazie soprattutto al continuo aumento dei consumi da mobile. La crescita del cinema sarà dell'11,5%, trainata dall'aumento della domanda in Cina, ma rappresenterà solo lo 0,9% della spesa globale nel 2022.

La televisione registrerà una crescita zero nei prossimi tre anni, poiché l'inflazione dei costi controbilancia il calo dell'audience globale. I costi stanno aumentando anche per la stampa, ma non abbastanza rapidamente da compensare il persistente e rapido declino dei lettori. La spesa pubblicitaria per la stampa quotidiana si ridurrà del 4,5% all'anno fino al 2022, mentre la periodica si ridurrà dell'8,1% all'anno.

“Mentre le tensioni geopolitiche cancellano la maggior parte dei guadagni attesi dallo sport e dalle elezioni, il 2020 sarà un anno deludente per il mercato pubblicitario - ha detto Jonathan Barnard, head of forecasting di Zenith -. Se la guerra commerciale si risolverà, siamo più fiduciosi per il 2021, prevedendo una crescita del 4,5% della spesa globale nonostante l'assenza degli eventi quadriennali”.

ZENITH - ADV ITALIA. Nel 2019 spesa pubblicitaria
in calo dello 0,2%. Andrà meglio nel 2020. Motore, il digital

Italia, la spesa in tv nel 2019 dovrebbe diminuire di circa il 3,1%, la radio crescere del 2%, il digital del 7%, continuando a fare da traino per gli investimenti, mentre è in perdita netta la stampa. Zenith Italy si dice ottimista per il 2020, dato che molti nuovi brand sono entrati in comunicazione e il mondo eCommerce ed e-retail è molto attivo e dà nuova spinta al mercato

10 dicembre 2019 - Il nuovo report di Zenith ‘Advertising Expenditure Forecasts’ si aspetta una leggera flessione del mercato pubblicitario italiano (-0,2%) nel 2019, ma un miglioramento nel 2020. Lo scenario economico 2019 non è favorevole: l'economia italiana ha subito una contrazione nel 1° trimestre e il FMI non prevede crescita per l'anno nel suo complesso. Il tasso di inflazione rimarrà stabile nei prossimi anni.

“Le decrescite di tv e stampa da una parte e la crescita di digital, radio e Ooh dall'altra fanno archiviare un 2019 in segno leggermente negativo - dichiara Andrea Di Fonzo, ceo di Zenith Italy -. Siamo però positivi per il 2020. Molti nuovi brand sono entrati nel mondo della comunicazione, giovani startup italiane e non, che portano risorse fresche. Il mondo eCommerce ed e-retail è particolarmente attivo e cresce in investimenti, dando nuova spinta al mercato. Questo richiede una trasformazione nelle risposte da parte di agenzie e publisher, verso modelli più dinamici in grado di intercettare e rispondere alle esigenze di crescita dei business”.

Il mercato pubblicitario italiano

chiuderà in lieve flessione (-0,2%). La spesa televisiva dovrebbe diminuire di circa il 3,1% a causa della mancanza di grandi eventi sportivi. Ci sono stati accordi tra i grandi fornitori di contenuti televisivi e i distributori, Sky e Netflix hanno concluso un accordo che consente di trasmettere i contenuti di Netflix su Sky attraverso il decoder SkyQ. Sky e Mediaset Premium hanno raggiunto un accordo in base a cui nove canali Mediaset Premium sono disponibili per gli abbonati Sky che ha un'offerta dedicata sulla piattaforma Mediaset Premium dtt a pagamento. Inoltre, Rai Pubblicità ha siglato un accordo con Amazon Prime Video per la distribuzione in Italia delle proprie serie televisive e produzioni.

Dopo l'impressionante performance del 2018 (+5,5%), la radio si propone di mantenere il trend positivo nel 2019 (+2%) grazie alla capacità di raggiungere un pubblico in movimento. Quotidiani e periodici vedranno diminuire la spesa pubblicitaria anche quest'anno (-9% e -11,9% rispettivamente). Chiuderanno invece in aumento del 4,2% gli investimenti sul cinema e dell'1,5% quelli in out-of-home.

Il digital continua a essere il motore di crescita degli investimenti registrando un trend superiore al 7%, trainato da Google, Facebook e Amazon e da oltre 40 milioni di utenti attivi ogni mese. A luglio è entrato in vigore il Decreto Dignità, decreto legge che vieta ogni tipo di pubblicità per i giochi d'azzardo. Zenith ritiene che influirà negativamente sulla spesa pubblicitaria complessiva nel 2019 e nel 2020.

È nata da fusione ViacomCBS, colosso dei media
e della produzione di contenuti premium

stata completata la fusione tra Cbs e Viacom. La nuova società offrirà contenuti a piattaforme proprietarie e di partner, investendo tredici miliardi di dollari l'anno, e fornendo anche soluzioni innovative per inserzionisti e distributori. Ne fanno parte, tra gli altri, Mtv, gli studi Paramount, Cbs, Showtime, Nickelodeon, Comedy Central, la casa editrice Simon & Schuster

6 dicem

bre 2019 - Annunciata la scorsa estate, è stata completata la fusione tra Cbs Corporation e Viacom Inc ed è nata ViacomCBS, attiva nella produzione e fornitura di contenuti premium a livello mondiale, con una posizione di assoluto rilievo negli Stati Uniti, in Europa, America Latina e Asia.

“Attraverso l'unione degli asset complementari di CBS e Viacom, delle rispettive competenze e di team esperti - ha dichiarato Bob Bakish, president e ceo di ViacomCBS - la nuova società offrirà contenuti premium disponibili sia per piattaforme proprietarie sia per i nostri partner, fornendo al contempo soluzioni innovative per inserzionisti e distributori di tutto il mondo”.

ViacomCBS trasmetterà oltre 140.000 episodi di serie tv e 3.600 film, con capacità di produzione su scala globale e investendo oltre 13 miliardi di dollari l'anno in contenuti. Offrirà servizi innovativi di streaming e prodotti digital video. La società deterrà il 22% dell'audience statunitense e la più alta quota di mercato nei segmenti broadcast e via cavo dei principali bacini di utenza, oltre ad avere una forte presenza in tutte le categorie, tra cui News, Sport, Intrattenimento, Pop Culture, Comicità, Musica e Kids. Ne fanno parte, tra gli altri, gli studi Paramount, le reti televisive Cbs, Showtime, Nickelodeon, Mtv, Comedy Central, BET, la casa editrice Simon & Schuster. Info su www.viacbs.com.

Giuliano Cipriani direttore generale e a.d. di Cairo Pubblicità

Discovery Media dopo otto anni, Cipriani entra nel gruppo Cairo a diretto riporto di Uberto Fornara, che si concentrerà su Cairo Communication di cui è amministratore delegato

6 dicembre 2019 - Giuliano Cipriani entra nel gruppo Cairo Communication come direttore generale e amministratore delegato della concessionaria Cairo Pubblicità, ruolo in cui risponderà direttamente a Uberto Fornara, amministratore delegato di Cairo Communication. Ha lasciato per il nuovo incarico quello ricoperto per otto anni di direttore generale di Discovery Media, dove è stato nominato Fabrizio Piscopo (vedi news del 4 dicembre).

Cipriani inizia la carriera nel 1995 come venditore in Publitalia, cinque anni dopo è direttore commerciale in Click.it dove resta un anno per poi passare in Mtv Pubblicità dove lavora per sei anni come direttore commerciale. Negli anni successivi ricopre il ruolo di direttore generale nazionale in Publikompass e di generale manager advertising sales in Condé Nast. Nel luglio 2011 passa al gruppo Discovery quale direttore generale di Discovery Media, concessionaria del gruppo. Ora la nuova avventura professionale alla guida di Cairo Pubblicità, mentre Fornara si concentrerà su Cairo Communication.

Cairo Pubblicità gestisce la vendita di spazi pubblicitari per La7 e La7d e per i canali tematici Cartoon Network e Boomerang. Quanto alla stampa, ha in gestione le testate di Cairo Editore e dell'Editoriale Giorgio Mondadori e il mensile Prima Comunicazione. Gestisce anche la pubblicità relativa al Torino fc, dalle sponsorship alle iniziative ed eventi speciali alla cartellonistica.

Fabrizio Piscopo alla guida della concessionaria del gruppo Discovery

amministratore delegato di Sky Pubblicità e poi di Rai Pubblicità, Fabrizio Piscopo entra in Discovery Media col ruolo di general manager. Prende il posto di Giuliano Cipriani che lascia il gruppo Discovery dopo otto anni

4 dicem

bre 2019 - Fabrizio Piscopo approda in Discovery Italia col ruolo di general manager di Discovery Media, la concessionaria di pubblicità del gruppo, a diretto riporto di Alessandro Araimo, amministratore delegato di Discovery Italia. Sostituisce al vertice della concessionaria Giuliano Cipriani che, dopo otto anni, lascia il gruppo.

Piscopo, 61 anni, ha iniziato la carriera in Hachette Rusconi per poi proseguire in Manzoni e Mondadori. Nel 1998 viene nominato vice direttore generale in Class Editore e fonda Class Pubblicità. Nel 2002 è consigliere delegato del centro media Cia Media Edge. Successivamente, nel 2003, entra in Sky e dà vita a Sky Pubblicità, la concessionaria interna del gruppo. L'esperienza nella pay tv termina a fine 2012 quando accetta l'incarico di ristrutturare Sipra, la concessionaria della Rai che diventa Rai Pubblicità. Piscopo ne diventa amministratore delegato, carica che mantiene fino a dicembre 2017.

“Stiamo vivendo un momento estremamente positivo sul fronte degli ascolti – ha dichiarato Alessandro Araimo, amministratore delegato di Discovery Italia - e di importante sviluppo del nostro modello di business, che ci posiziona tra le media company meglio organizzate per affrontare le sfide future e tra le più reattive a cogliere ogni opportunità di ulteriore crescita. Piscopo darà un importante contributo per raggiungere gli obiettivi sempre più sfidanti che ci siamo posti nell'immediato futuro”.

La Cir cede il controllo del Gruppo Editoriale Gedi alla Exor.
Elkann si impegna al sostegno del giornalismo di qualità

43,78% del gruppo editoriale cui fanno capo Repubblica, L'Espresso, La Stampa, Il Secolo XIX, tredici quotidiani locali e il polo radiofonico viene ceduto dai De Benedetti agli Agnelli-Elkann per 102 milioni. Seguirà un'Opa sulla parte restante. Il presidente e a.d. di Exor annuncia un progetto imprenditoriale rigoroso, per accompagnare Gedi ad affrontare le sfide del futuro

3 dicembre 2019 - Nuovi scenari per la stampa italiana. Il controllo di Gedi - Gruppo Editoriale cui fanno capo Repubblica, L'Espresso, La Stampa, Il Secolo XIX, tredici quotidiani locali e il polo radiofonico formato da DeeJay, Capital e M2o, passerà dai De Benedetti agli Agnelli-Elkann. Il consiglio d'amministrazione della Cir dei fratelli Marco e Rodolfo De Benedetti ha dato ieri il via libera alla cessione della quota detenuta in Gedi, ovvero il 43,78%, alla Exor, la società di investimenti di cui è presidente e amministratore delegato John Elkann (che già ne possiede il 5,9%). Il prezzo è di 0,46 euro per azione, per un totale 102,4 milioni. L'operazione verrà completata attraverso la costituzione di una newco che, ottenuto il via libera dalle autorità competenti, lancerà all'inizio del 2020 un'offerta pubblica d'acquisto (Opa) sulla parte rimanente del capitale. Il tutto dovrebbe concludersi entro il primo qu

adrimestre del nuovo anno.

“Con questa operazione ci impegniamo in un progetto imprenditoriale rigoroso, per accompagnare Gedi ad affrontare le sfide del futuro – ha dichiarato John Elkann – . Oltre a portare l'esperienza maturata nel settore anche a livello internazionale, Exor assicurerà la stabilità necessaria per accelerare le trasformazioni sul piano tecnologico e organizzativo. Siamo convinti che il giornalismo di qualità ha un grande futuro, se saprà coniugare autorevolezza, professionalità e indipendenza con le esigenze dei lettori, di oggi e di domani”. È una promessa di stabilità e di sostegno a un giornalismo di qualità e indipendente, un progetto imprenditoriale coraggioso, proiettato in un futuro inserito nella trasformazione digitale.

Gedi (Gruppo Editoriale spa) è stato costituito nella primavera 2017 dalla fusione per incorporazione di Itedi (Italiana Editrice spa), controllata da FCA e da ItalPress ed editrice de La Stampa e Il Secolo XIX, nel gruppo l'Espresso-la Repubblica controllato da Cir, con successivo cambio di denominazione. L'operazione era stata annunciato come la nascita de “il principale gruppo di informazione quotidiana e multimediale in Italia”.

Condè Nast Italia chiude Glamour e spinge sulla diversificazione

Nast Italia guarda al futuro, diventa selettiva e si concentra sui brand Vanity Fair, Vogue e Cucina Italiana. Si chiude un anno di grandi investimenti, in particolare per il lancio dell'edizione americana de La Cucina Italiana e per l'inaugurazione imminente a Milano di un experience store aperto al pubblico. I ricavi vengono per il 65% dalle pubblicazioni, per il 25% dal digitale e per il 10% dagli eventi, come il recentissimo Vanity Fair Stories che ha visto registrarsi nella due giorni milanese 21.000 persone

27 nove

mbre 2019 - Cambia il mercato di riferimento, il target giovani donne è concentrato su digital e social, dove si sono spostati gli investimenti pubblicitari dei settore beauty, e Condè Nast Italia annuncia la chiusura (a malincuore) dal 2020 dell'edizione italiana del mensile Glamour, sia cartaceo che sito. L'ultimo numero sarà quello di dicembre-gennaio. Lo ha annunciato ieri al cdr e poi in un incontro con la stampa l'amministratore delegato Fedele Usai: “Pur con un fatturato importante, Glamour soffre come tutto il mercato dei periodici. Ma in più ha il problema che il target giovane oggi cerca contenuti altrove e la pubblicità ovviamente segue il pubblico. Condè Nast Italia deve pensare al futuro, essere selettiva e costruire prodotti in grado di accompagnare il nostro pubblico negli anni a venire”.

Glamour sparisce anche dal digitale dove Condè Nast conta su una piattaforma con trenta milioni di utenti unici di cui 22 milioni donne (fonte: dato censuario Webtrekk, overlapped 10/2019). Gli investitori del beauty hanno già un riferimento in Vanity Fair, quelli della moda in Vogue e quelli del food ne La Cucina Italiana, i tre brand forti della casa editrice. Su queste tre testate, digitali e cartacee, si concentrerà l'attenzione di Condè Nast Italia. Di Glamour restano oggi solo 15 edizioni nel mondo (in Italia era pubblicato da 27 anni), non lo è più ad esempio negli Usa: “Non a caso – fa notare Usai - Italia e Usa sono due mercati dove Vanity Fair è un brand fortissimo”.

La decisione arriva per Condé Nast Italia in chiusura di un anno di grandi investimenti del gruppo in tutti i Paesi su tutti i fronti, dalle tecnologie all'adozione di nuovi linguaggi cross-mediali, dalla produzione alla forza vendita. In particolare c'è stato per Condè Nast Italia il rilancio de La Cucina Italiana in Italia e l'apertura di un'edizione trimestrale a New York rivolta al mercato americano, primo caso in cui Condé Nast Italia ha esportato un brand italiano all'estero (vedi news del 27 settembre). Entro dicembre, poi, ci sarà l'apertura a Milano dell'experience store ‘Condè Nast Frame’ che occuperà 300 mq nel palazzo della sede storica, tra piazzale Cadorna e via Carducci. Sarà luogo di consultazione delle testate cartacee e degli archivi digitali di tutta la produzione dell'editrice, avrà spazi per incontri e un punto di ristoro. Sarà uno spazio consumer, aperto al pubblico sei giorni su sette dalle 8 alle 22,30. Così come diventa solo consumer l'area limitrofa della Scuola de La Cucina Italiana che oggi conta su 9.500 corsisti.

La diversificazione in Condè Nast Italia è diventata un must. Oggi i ricavi arrivano per il 65% dalle pubblicazioni, per il

25% dal digitale (in obiettivo arrivare al 30%) e per il 10% dagli eventi. Tra questi ultimi, si sono affermati brand forti come il Wired Next Fest, il Photo Vogue Festival, Vogue for Milano e altri spin off di Vogue, e il recentissimo Vanity Fair Stories che, alla seconda edizione, nella due giorni milanese dello scorso weekend ha registrato 21.000 partecipanti, anche molto giovani, mentre le visualizzazioni del live streaming sono cresciute del 76% rispetto all'edizione 2018. Sul target giovane, tra l'altro, è nato da un paio d'anni Experiences Is, canale rivolto alla Generazione Z, che vive sui social Facebook, Instagram e TikTok e che oggi conta su un milione di fan e follower.

Quanto alla raccolta pubblicitaria del gruppo, per ora Usai non dà cifre, dichiara solo che Condè Nast “ha fatto meglio del trend medio di mercato” che ad oggi registra una flessione per i periodici del 14%.

Per la giornata contro la violenza sulle donne, Discovery Italia
e gli spender offrono gli spazi adv a una campagna dedicata

posto di promo e spot, i canali del gruppo fanno passare i soggetti della campagna #AmoreNonÈViolenza e anche i brand donano i loro spazi pubblicitari per la messa in onda delle clip realizzate per l'iniziativa, da Jaguar Land Rover a Volkswagen, da Findus a Mabina, da Nuvenia a Mercedes-Benz Italia. ‘Quando parliamo di violenza, non parliamo d'amore’ è il messaggio della campagna, ideata e prodotta da Discovery Creative

25 novembre 2019 - Oggi 25 novembre, giornata internazionale contro la violenza sulle donne, Discovery Italia torna a trasmettere sulle reti del portfolio una campagna dedicata firmata ‘Discovery For Good', il brand che connota le attività di Corporate Social Responsibility del gruppo. Al posto di promo e spot, i canali del gruppo fanno passare i soggetti della campagna e, anche quest'anno, alcuni partner di Discovery Media fra cui Prima.it, Jaguar Land Rover, Loli Pharma, Volkswagen, cameo, Opel, Findus, Dottori.it, Immobiliare.it, Humana, Mabina, Nuvenia, Mercedes-Benz Italia si sono uniti a Discovery e donano i loro spazi pubblicitari della giornata per la messa in onda delle clip realizzate per l'iniziativa.

‘Quando parliamo di violenza, non parliamo d'amore’ è il messaggio della campagna, ideata e prodotta da Discovery Creative, la factory creativa interna al gruppo. Vengono trasmesse clip della durata di 20 secondi che riportano alcune frasi che spesso si sentono o si leggono quando vengono raccontati fatti legati a fenomeni di violenza sulle donne, che spesso viene collegata al concetto il amore, quasi ad attenuarne la gravità. La campagna invita ad avere maggiore attenzione e consapevolezza verbale sul tema e ad affrancare ogni atto di violenza dal concetto di amore, per una corretta comunicazione nel rispetto e a tutela di tutte le donne, vittime o potenziali tali. Le clip, realizzate con animazioni grafiche, sono minimali sia dal punto di vista visivo che del sound design, per lasciare che sia il messaggio a colpire, in tutta la sua forza.

Anche le pagine social del gruppo amplificano il messaggio condividendo le clip. Hashtag per tutte le iniziative è #AmoreNonÈViolenza. Inoltre su Real Time (canale 31) vanno on air due documentari di inchiesta ‘In quanto donne – Storie di ordinaria violenza’ dedicati alla storia di Tiziana Cantone e a quella di Alba Chiara Baroni. Saranno poi disponibili su Dplay Plus, la piattaforma Ott pay del gruppo Discovery. I documentari sono prodotti da Darallouche per Discovery Italia.

Campagna istituzionale di Havas per il Sole 24 Ore
tra Ooh, street advertising e activation social

claim ‘Più valore all'informazione’, la campagna riafferma l'impegno del quotidiano sul fronte dell'attendibilità e della completezza nel fornire notizie verificate e approfondite. Parole chiave ‘rac-contare’, ‘ante-fatto’, ‘pre-vedere’. I lettori sono coinvolti sui social con l'hashtag #LeParoleDelSole e invitati a crearne di nuove, da cui nasceranno altri soggetti della campagna

20 novembre 2019 - Il Sole 24 Ore ha dato il via a una campagna istituzionale che sostiene la centralità del valore dell'informazione, sia in ambito professionale che personale, e il proprio impegno sul fronte dell'attendibilità e della completezza nel fornire notizie verificate e approfondite, per far capire ai lettori i fatti che vi stanno dietro e aiutarli a farsi una propria opinione. ‘Rac-contare’, ‘ante-fatto’, ‘pre-vedere’ sono le parole scelte per sottolineare la mission: l'approfondimento del significato dei numeri, la comprensione delle cause dietro i fatti, lo studio degli avvenimenti di oggi per capire che effetti avranno sul domani.

La campagna multisoggetto con claim ‘Più valore all'informazione’ è ideata da Havas ed è pianificata sui mezzi del gruppo e su affissioni a Milano, su maxi led del circuito Grandi Stazioni a Milano, Roma, Torino, Firenze, Bologna, Napoli e Venezia, su affissioni negli aeroporti di Milano Linate, Milano Malpensa e Roma Fiumicino. Si aggiungono la personalizzazione del retro di autobus a Milano e un'attività di street advertising.

È partita anche un'activation sui

canali social del Sole 24 Ore per coinvolgere direttamente i lettori con l'hashtag #LeParoleDelSole: la campagna proseguirà infatti con nuovi soggetti selezionati tra quelli proposti da loro. Già sono arrivate centinaia di proposte alla redazione. I lettori saranno anche coinvolti con appuntamenti come i tour guidati delle rotative di Milano, per scoprire il luogo dove #leparoledelsole prendono forma. L'iscrizione ai tour è possibile sul sito e sui social o attraverso il qr code visibile nei graffiti a terra presenti nella prima cerchia di Milano.

Online 24+, nuova sezione premium del Sole24Ore.com

nuova sezione editoriale premium del sito del quotidiano economico offre contenuti esclusivi in format innovativi, funzioni speciali e l'accesso alla community de Il Sole 24 Ore per interagire con la redazione. Il lancio è supportato da una videodiretta su Linkedin, da una campagna sui mezzi del gruppo e da una collaborazione col Milanese Imbruttito per 10 pillole di educazione economico-finanziaria

19 novembre 2019 - Sul sito del Sole 24 Ore ha preso il via ‘24+’, piattaforma digitale con cui accedere a contenuti esclusivi realizzati con format innovativi e funzioni speciali. Permette anche di far parte della community del Sole 24 Ore dove gli utenti possono interagire direttamente con la redazione in un dialogo a due vie. La nuova sezione premium è stata pensata per orientare i lettori nel sovraccarico informativo quotidiano, fornendo loro gli strumenti per capire e analizzare l'economia e aiutarli a prendere decisioni informate.

24+ si rivolge a un pubblico ampio, interessato all'attualità, all'approfondimento e al giornalismo explanatory, che ama fruire di contenuti digitali approfonditi e partecipare a una conversazione all'interno di una community, con l'obiettivo di comprendere a fondo la realtà che li circonda. Quattro i principi guida: il prodotto finito (selezione mirata e ragionata di contenuti; il tempo speso bene per il lettore; l'approfondimento e la chiarezza, attraverso formati editoriali inediti; potenza visuale, ovvero la capacità di mettere in risalto immagini, illustrazioni e visualizzazioni di dati.

I format editoriali inediti sono ‘Oggi in poche parole’, i fatti chiave della giornata in poche righe; ‘Le bussole’, analisi di un tema caldo giornaliero; ‘Il dato del giorno’ analizzato attraverso un grafico interattivo; ‘Il fact-checking’ che analizza una notizia smontando bufale, esagerazioni o falsità; ‘I Grandi Temi’, serie di argomenti scelti dalla redazione. A questi si unisce una serie di servizi come i podcast, le videoinchieste, le audioversioni degli articoli letti dal rispettivo autore o autrice, le newsletter, le notifiche, la fruizione dei contenuti in modalità offline.

Per il lancio di 24+ parte sui social e sul sito una collaborazione con il Milanese Imbruttito, con una serie di 10 pillole di educazione economico-finanziaria. Il primo video, on line da domani, spiegherà con linguaggio chiaro e ironico i vantaggi dei pagamenti elettronici. Inoltre 24+ inaugura le videodirette di Linkedin. Si aggiunge una campagna pubblicitaria pianificata sui mezzi del gruppo: stampa, radio, digital e social, oltre che Dem e Newsletter. Sul fronte della pianificazione, nella nuova sezione premium ilsole24ore.com/24plus sarà possibile sponsorizzare l'home page di 24+ con il formato ‘side to side’.

Investimenti pubblicitari in calo nei 9 mesi, -0,9%,
ma a +1,8% in settembre. Si va verso quota ‘zero’

tv resta in terreno negativo ma è in recupero, vanno bene la radio e il web, crescono anche il cinema e la Go Tv, è sempre in profondo rosso la stampa. Nielsen prevede una chiusura d'anno in pari col 2018, purché gli ultimi tre mesi crescano del 2,1%, performance che appare raggiungibile

12 nove

mbre 2019 - Il mercato degli investimenti pubblicitari in Italia chiude settembre in positivo, +1.8% rispetto a settembre 2018, ma la raccolta nei primi 9 mesi si mantiene in negativo, -0.9%. Se si escludesse dalla raccolta web la stima Nielsen sul search, social, classified (annunci sponsorizzati) e deegli Over The Top (Ott), l'andamento nel periodo gennaio - settembre si attesterebbe a -5,3%.

“Continua il percorso verso ‘quota zero’ - commenta Alberto Dal Sasso, AIS managing director di Nielsen -. La tv è in trend di recupero (-0,6%) anche a settembre, rispetto alle performance negative e fisiologiche dell'estate che si confrontavano con i Mondiali. La radio continua la sua crescita importante in settembre, confermando oltre ogni aspettativa la buona performance, bissando il +11% di maggio, mentre la stampa rimane in sofferenza. Ancora in crescita il digitale”. E aggiunge: "Per arrivare allo ‘zero’, gli ultimi tre mesi dovrebbero crescere del 2,1%, performance che potrebbe essere raggiungibile se consideriamo che l'ultimo trimestre degli ultimi due anni dispari (che coincidono con la presenza di eventi estivi) è cresciuto rispettivamente del 3,7% (ultimo trimestre 2015 vs 2014) e del 4,1% (ultimo trimestre 2017 vs 2016)". Per fornire un'indicazione concreta sul fine anno e confermare eventualmente la ‘quota zero’ sarà importante verificare se il trend positivo sarà confermato in ottobre: "In ogni caso non ci si dovrebbe discostare di molto dal pareggio, a meno di avvenimenti imprevedibili su novembre e dicembre”.

La tv flette a settembre dello 0,6% e consolida i primi 9 mesi a -5,7%. I quotidiani a settembre perdono il 7,8%, consolidando il periodo cumulato gennaio-settembre a -10,3%. Stesso andamento per i periodici, sia nel singolo mese che per i primi 9 mesi, con cali rispettivamente del 13% e del 15,2%. Continua, invece, l'andamento positivo della radio, che a settembre registra un incremento del 13,4% rispetto al 2018 e porta a +3,7% la raccolta per i primi 9 mesi di quest’anno.

Sulla base delle stime realizzate da Nielsen, la raccolta dell'intero universo del web advertising nei primi 9 mesi chiude in positivo, a +8,4% (+2,1% se si considera il solo perimetro Fcp AssoInternet). Cinema e GoTv sono in crescita da gennaio a settembre rispettivamente del 18,5% e del 6,3%, mentre è sempre in negativo l'outdoor (-7,9%).

Per quanto riguarda i settori merceologici, tra i primi 10 solo farmaceutici/sanitari (+2,5%) e distribuzione (+2,1%) hanno un andamento positivo. Continua invece l'andamento negativo di telecomunicazioni (-18,6%), automobili (-9,8%) e abitazione (-11,6%), che investono complessivamente circa 107 milioni di euro in meno rispetto allo stesso periodo del 2018.

Altri cinque magazine di Mondadori per Belpietro,
nella NewCo al 75% de La Verità e al 25% di Mondadori

ha dato mandato all'a.d. Ernesto Mauri di valutare l'offerta vincolante per Confidenze, Cucina Moderna, Sale&Pepe, Starbene e Tustyle, testate che hanno registrato nel 2018 ricavi per 22,4 milioni di euro. Il gruppo editoriale di Belpietro aggiungerà i cinque magazine a La Verità e a Panorama

24 ottobre 2019 - Arnoldo Mondadori Editore ha ricevuto un'offerta vincolante da parte de La Verità di Maurizio Belpietro per l'acquisizione dei magazine Confidenze, Cucina Moderna, Sale&Pepe, Starbene e Tustyle, testate che hanno registrato nel 2018 ricavi per 22,4 milioni di euro. il consiglio di amministrazione del gruppo Mondadori ha dato mandato all'amministratore delegato Ernesto Mauri di esaminare l'operazione per portarla a compimento, coerentemente con la strategia annunciata dal gruppo di focalizzarsi sui core business Libri, Retail e i Magazine con maggiori potenzialità di sviluppo multimediale.

L'offerta valida sino al 31 dicembre prevede la costituzione di una NewCo, partecipata al 75% da parte de La Verità e al 25% da parte di Arnoldo Mondadori Editore. L'offerta prevede anche un earn-out a favore di Mondadori e meccanismi di put/call a favore dei soci.

Aggiungendo le cinque testate a La Verità e a Panorama (acquisito da Mondadori un anno fa), il gruppo editoriale di Belpietro inizia a raggiungere dimensioni consistenti. La raccolta pubblicitaria che per La Verità e Panorama è in gestione a Opq, per le cinque testate dovrebbe continuare ad essere in carico a Mediamond.

Variety annuncia la nascita di Variety Italia

storica rivista statunitense dedicata al mondo dell'entertainment sarà pubblicata sul digitale in Italia da Web Magazine Makers, joint venture editoriale tra Luciano Bernardini de Pace e Portobello, che organizzerà anche eventi collegati. Promozione e vendita della pubblicità saranno gestite da Magazine International, la comunicazione sarà curata da Dreamers&Makers

22 ottobre 2019 - Variety, la storica rivista che racconta da 114 anni il mondo dell'entertainment, annuncia la nascita di Variety Italia, che sarà pubblicata grazie a un accordo di licenza esclusiva concessa a Web Magazine Makers, joint venture editoriale creata da Luciano Bernardini de Pace con Portobello spa, guidata da Pietro Peligra. Continua così l'espansione del brand americano con la sua seconda edizione internazionale, dopo il debutto di Variety Cina avvenuto all'inizio di quest’anno.

Variety Italia debutterà nei prossimi mesi nel mondo digitale con un sito e su tutte le piattaforme social in stretta collaborazione con la redazione americana, guidata da Claudia Eller. Le piattaforme comprenderanno anche un canale Podcast e una web tv, offrendo una corposa produzione di contenuti audio e video che andranno anche su YouTube e su altre piattaforme di distribuzione.

Variety Italia produrrà anche eventi realizzati in particolare in concomitanza con manifestazioni di prestigio a Venezia, Roma e Milano oltre che in Europa. In collaborazione con l'edizione americana, pubblicherà, inoltre, contenuti in esclusiva e in anteprima sul mondo del cinema e delle serie televisive internazionali, con un accesso privilegiato ai personaggi, alle notizie e al mondo del business.

La promozione e la vendita della pubblicità di Variety Italia saranno gestite da Magazine International, guidata dal team di Davide Da Rold, che assume la carica di publisher di Variety Italia oltre a esserlo già di Rolling Stone Italia. Le attività di comunicazione del marchio Variety sono curate da Dreamers&Makers, agenzia creativa del gruppo Portobello e di Rolling Stone Italia, che darà supporto strategico e artistico al brand.

Super!, canale free to air per kid e ragazzi,
diventa tutto di Viacom IMN Italia

dopo due anni, con l'acquisizione del restante 50%, il controllo paritetico della rete da parte di Viacom International Media Networks Italia e De Agostini, che aveva fondato il canale nel 2012. La collaborazione proseguirà con la fornitura di contenuti originali di De Agostini e terzi, tra animazione e live action. L'accordo rientra nella strategia di espansione di Viacom sul mercato italiano

21 ottobre 2019 - Viacom International Media Networks Italia ha completato l'acquisizione di Super!, canale free to air dedicato all'intrattenimento per ragazzi, col passaggio di proprietà del restante 50% di Super Broadcast (società a cui fa capo il canale) che era rimasto al fondatore De Agostini Editore. Termina quindi il controllo paritetico della rete specializzata nei bambini e ragazzi dai 4 ai 14 anni che andava avanti dal settembre 2017 (vedi news del 15 settembre 2017). Da anni la gestione pubblicitaria era curata da Viacom Advertising.

La collaborazione tra De Agostini e Viacom proseguirà, tuttavia, grazie a accordo pluriennale di fornitura di contenuti originali di De Agostini e terzi, tra animazione e live action. Super! è visibile al 47 del dtt e al 625 di Sky ed è fruibile anche sul sito www.supertv.it.

“E' un ulteriore risultato nella strategia di espansione di Viacom in Italia, mercato in c

ui abbiamo già una solida posizione sulla piattaforma pay, con alcuni dei nostri principali brand e contenuti premium, tra cui Nickelodeon. L'acquisizione di Super! rinforza la nostra rilevanza nel mercato kids in Italia, aumentando l'esposizione delle nostre property e dei punti di contatto” ha commentato Andrea Castellari, amministratore delegato di Viacom Italia, Medio Oriente e Turchia. In Italia fanno capo al gruppo anche i canali free Paramount Network, Spike, VH1 e i canali pay Mtv, Comedy Central e Nickelodeon su su Sky. Col 100% di Super! il gruppo conta oltre 35 milioni di spettatori al mese.

In questi anni De Agostini ha saputo portare al successo il canale la

nciato nel 2012 in uno scenario iper affollato (vedi news del 12 marzo 2012). "Passiamo ora il testimone a Viacom, che certamente saprà valorizzare ulteriormente l'eredità del marchio Super! per concentrarci sui canali pay, sulle piattaforme digitali e sull'attività di produzione e co-produzione di contenuti come De Agostini Editore" ha dichiarato Pierfrancesco Gherardi, managing director della Divisione Digital di De Agostini Editore.

QN il Resto del Carlino, La Nazione e il Giorno in edicola rinnovati

grafico per i tre quotidiani della Poligrafici Editoriale, con riorganizzazione del flusso delle notizie e l'adozione di un nuovo font comune per carta e digitale. Spazio a nuove firme, inchieste, approfondimenti, dossier e consigli. La domenica arriva allegato in omaggio il magazine QN Weekend. L'offerta prevede anche la pubblicazione dei mensili tematici QN Itinerari e Salus

15 ottobre 2019 - I quotidiani della Poligrafici Editoriale QN Quotidiano Nazionale il Resto del Carlino, La Nazione e il Giorno sono oggi in edicola con grafica rinnovata che valorizza sempre di più le notizie. confermando la vocazione di giornali contemporanei e aggiornati, senza perdere l'identità e la natura di quotidiani chiari e popolari.

Poligrafici Editoriale propone da sempre un prodotto editoriale che copre tutte le esigenze dei lettori, allo stesso tempo quotidiano nazionale, regionale, locale e di nicchia. La formula fa di QN il secondo quotidiano per copie vendute in edicola su tutto il territorio nazionale e rafforza la leadership nelle aree storiche di riferimento.

Come spiega il direttore Michele Brambilla, è stato riorganizzato il flusso delle notizie: "Ogni sezione dei tre giornali avrà una coerenza c

ostruttiva e visiva con le altre, basata sulla gerarchizzazione delle notizie e sul percorso di lettura, per far sì che il lettore sappia sempre in che ‘luogo’ del giornale si trova. Questo nuovo metodo di gestione delle pagine faciliterà anche il lavoro dei giornalisti, per dare loro la possibilità di concentrarsi sulle notizie, il vero valore aggiunto del quotidiano". Per facilitare la lettura è stato adottato un carattere più moderno e contemporaneo, il Graphik, bastonato e senza grazie, come quelli che caratterizzano i device digitali: "Il nostro ‘ambiente di lettura’ diventa unico, con le medesime abitudini e caratteristiche, eliminando anacronistiche divisioni tra carta e digitale”.

Il nuovo QN darà spazio a nuove firme e proporrà immagini di forte impatto, inchieste, approfondimenti, ma anche dossier e consigli. Una novità è rappresentata da QN Weekend, settimanale dedicato a viaggi, enogastronomia, moda, motori, salute e benessere, in omaggio la domenica ai lettori. DEl sistema fanno, parte anche i mensili tematici QN Itinerari e Salus.

Il rilancio ha il supporto di una campagna di comunicazione di presentazione delle novità grafiche sui mezzi del gruppo.

Investimenti pubblicitari in calo,
-0,9% in agosto e -1,3% negli otto mesi

chiudere l'anno in pareggio i quattro mesi successivi dovrebbero marciare al ritmo del +2%, ma sembra poco probabile. La tv chiude i primi otto mesi a -6,4%, perde a due cifre la stampa e flettono anche l'outdoor e il transit. Cresce invece la radio, mentre l'intero universo del web advertising, stimato da Nielsen, segna +8,4%. Tra i primi dieci settori merceologici, tra gennaio e agosto ha investito di più solo il tempo libero

11 otto

bre 2019 - Gli investimenti pubblicitari in Italia hanno chiuso agosto in negativo, a -0,9% rispetto ad agosto 2018 e la raccolta nei primi 8 mesi segna -1,3%. Se si esclude dalla raccolta web la stima Nielsen sul search, social, classified (annunci sponsorizzati) e dei cosiddetti 'Over The Top' (Ott), l'andamento nel periodo gennaio- agosto si attesterebbe a -5,9%.

“Agosto conferma il trend del 2019 registrato sino ad ora - spiega Alberto Dal Sasso, AIS managing director di Nielsen -. Come prevedibile, la tv è in recupero sul mese e migliora leggermente il trend rispetto al mese precedente. La radio, dopo il risultato di maggio già in crescita, per il secondo mese consecutivo registra +7% confermando la buona performance, mentre la stampa rimane in sofferenza". Va detto che agosto è un mese che incide in misura ridotta (all'incirca il 3%) sull'ammontare degli investimenti annui. " Per chiudere in terreno neutro la fine dell'anno- conclude Dal Sasso - i prossimi 4 mesi dovrebbero fornire una crescita intorno al 2%. Vedremo se confermeranno questo trend”.

La tv dunque è in calo ad agosto dell'1,2% e consolida i primi 8 mesi a -6,4%. In negativo anche i quotidiani, che ad agosto perdono il 14,7%, consolidando il periodo cumulato gennaio-agosto a -10,6%. Stesso andamento per i periodici, sia nel singolo mese che per i primi 8 mesi, con cali rispettivamente del 24,8% e del 15,5%. Continua l'andamento positivo della radio, che ad agosto registra un incremento del 7,5% rispetto al 2018 e porta a +2,5% la raccolta per i primi 8 mesi quest’anno.

Sulla base delle stime realizzate da Nielsen, la raccolta dell'intero universo del web advertising nei primi 8 mesi del 2019 chiude in positivo, a +8,4% (+2,2% se si considera il solo perimetro Fcp AssoInternet). Cinema e GoTv sono in crescita da gennaio ad agosto rispettivamente del 23,7% e del 5,9%. In negativo l'outdoor (-7,6%) e il transit (-7,9%).

Per quanto riguarda i settori merceologici, tra i primi 10 solo il tempo libero ha un andamento positivo (+5,3%). Per gli altri continua l'andamento negativo: telecomunicazioni (-20,2%), automobili (-10,5%) e cura persona (-12,4%) investono complessivamente circa 102 milioni di euro in meno rispetto allo stesso periodo del 2018.

Grandi Stazioni presenta Gate GoTv, 45 schermi in gestione
pubblicitaria ai departure gate degli aeroporti di Roma

Stazioni Retail ha aggiunto Gate GoTv alla gestione commerciale e pubblicitaria in esclusiva delle 14 più grandi stazioni ferroviarie italiane di 11 città, ampliando il business a quasi 2000 touchpoint pubblicitari rivolti a circa 800 milioni di viaggiatori all'anno. Dopo aver scelto Grandi Stazioni Retail per gli schermi a Fiumicino e Ciampino, ADR Aeroporti di Roma mette ora in gara la parte di business relativa alla gestione degli spazi pubblicitari per i clienti mediati dai centri media

10 ottobre 2019 - Da agosto Grandi Stazioni Retail (società controllata dal consorzio di fondi Antin-Borletti-Icamap) ha acquisito, grazie a un accordo con ADR Aeroporti di Roma, la gestione pubblicitaria di 45 schermi presenti ai departure gate degli aeroporti romani di Fiumicino e Ciampino, con un potenziale di 49 milioni di viaggiatori, costituendo il progetto Gate GoTv.

Per Grandi Stazioni si tratta di una partnership strategica che amplia il business della concessionaria al di là del perimetro di mezzi di proprietà, ovvero della gestione commerciale e pubblicitaria in esclusiva delle 14 più grandi stazioni ferroviarie italiane di 11 città, e l'ha portata a contare quasi 2000 touchpoint pubblicitari rivolti a circa 800 milioni di viaggiatori all'anno, a disposizione delle attività di comunicazione di brand sopratutto dei settori business, luxury e leisure. Grandi Stazioni conta oggi due milioni di contenuti pubblicitari generati ogni giorno e ha avuto nell'ultimo anno un incremento del 20% degli investitori. Da quando è passata sotto la nuova proprietà nel 2016 ha raddoppiato i ricavi.

Gate GoTv propone un palinsesto informativo, rubriche e appuntamenti anche in lingua inglese, che verrà arricchito dalla presenza di Sky Tg24, storico partner di Grandi Stazioni Retail, che, come dichiara il direttore De Bellis, "non è più solo un tg, ma un brand editoriale che distribuisce i contenuti su tutti gli output possibili, ampliandosi da canale all news a piattaforma di contenuti". Agli investitori Grandi Stazioni offre diverse opportunità, dai branded content legati ad eventi in città alle promozioni nei punti vendita aeroportuali, dai content che si collegano alle pagine sui social alla sponsorizzazione di rubriche come il Meteo.

Grandi Stazioni Retail è ora in gara, insieme ad altre concessionarie tra cui Clear Channel, Mediamond, MediaOne e non solo, per la gestione dei clienti mediati dai centri media di ADR Aeroporti di Roma. All'inizio dell'anno ADR ha internalizzato la vendita degli spazi pubblicitari, prima curati da Clear Channel, per quanto riguarda i clienti diretti e affidato a MediaOne quelli mediati dai centri media. Ora questa ultima parte di business è stata messa in una gara, che viene gestita dall'advisor Ebiquity. La prima selezione è in corso e l'assegnazione dovrebbe avvenire a novembre.

Accordo tra EuroDAB Italia e BBC
per la trasmissione in Italia di BBC World Service

bouquet dell'operatore di rete radiofonico nazionale che diffonde i segnali in tecnologia DAB-T si arricchisce di un mix di news di BBC che include programmi di sport, arte, spettacolo, scienza. Ci saranno anche contenuti che riguardano l'Italia che verranno veicolati in tutto il mondo. Il canale è rivolto a quel 30% di italiani che conosce l'inglese, in particolare ai giovani

10 otto

bre 2019 - Si amplia con le trasmissioni di BBC World Service il palinsesto di EuroDAB Italia, l'operatore di rete radiofonico nazionale che diffonde i segnali radiofonici in tecnologia DAB-T (Digital Audio Broadcasting). L'accordo stretto con la BBC, uno dei maggiori player internazionali, permette di ascoltare in Italia 24 ore su 24 un mix di contenuti di BBC News che include, oltre news “accurate e imparziali” fornite da una rete mondiale di esperti giornalisti, anche programmi di sport, arte, spettacolo, scienza, oltre a occasioni di dibattito. L'accordo è particolarmente significativo per la valenza internazionale e in vista dell'obbligo dell'autoradio digitale su tutte le nuove vetture in vendita dal primo gennaio 2020.

"Siamo molto orgogliosi che BBC World Service abbia scelto la rete digitale di EuroDAB per diffondere il proprio contenuto in Italia – ha detto Lorenzo Suraci, presidente di EuroDAB Italia, nonché di Rtl 102,5 –. L'accordo migliora ed estende l'offerta dei contenuti del nostro bouquet e aiuta la radio, in generale, in un mondo sempre più globale". Il servizio è rivolto a quel 30% di italiani che conosce l'inglese, in particolare ai giovani, come ha sottolineato Mary Hackaday, controller of BBC World Service: “Diamo il benvenuto agli ascoltatori italiani all'interno della nostra audience globale che si rivolge a BBC World Service per l'informazione e l'intrattenimento. BBC World Service vuole intercettare le nuove generazioni ma anche gli over. Aggiungeremo gli ascoltatori italiani ai 97 milioni che abbiamo in tutto il mondo. Proporremo anche contenuti specifici che riguardano l'Italia e li veicoleremo ovunque”.

EuroDAB Italia opera dal 2001 e, ad oggi, copre circa l'80% della popolazione Italiana. L'attuale copertura è ottimizzata per la ricezione in mobilità. L'offerta completa di EuroDab è a oggi composta da Radio Italia Solo Musica Italiana, Radio Italia Trend, Radio Padania, Zeta DAB, Radio Kiss Kiss, Radio Vaticana, RTL 102.5, Radiofreccia, RTL 102.5 Best, RTL 102.5 Bro&Sis, RTL 102.5 Romeo & Juliet, RTL 102.5 ViaRadio, BBC World Service, RTL 102.5 Doc, RTL 102.5 Rewind, Radio Monte Carlo, Virgin Radio, Subasio XL e inBlu 2000.

Netflix investe 200 milioni in Italia, vi apre una sede
e si allea con Mediaset per coprodurre 7 film in italiano

i primi cinque titoli realizzati da produttori indipendenti nazionali. Saranno su Netflix già l'anno prossimo e, dopo un anno, dimezzando i tempi classici, saranno in chiaro su Canale 5. La streaming pay tv già conta nel nostro Paese su due milioni di abbonati. E intanto il servizio Netflix approda su Sky Q

9 ottobre 2019 - Netflix, il colosso della distribuzione di contenuti audiovisivi di intrattenimento in streaming a pagamento, punta sul mercato italiano, dove già conta due milioni di abbonati, che continuano a crescere, e dove intende aprire una sede. È stato annunciato ieri un accordo con Mediaset, che parte con la coproduzione in due anni di 7 film in italiano, realizzati da produttori indipendenti nazionali. I film saranno trasmessi da Netflix già l'anno prossimo e, dopo un anno, dimezzando i tempi classici, saranno in chiaro su Canale 5.


Calcio, amore e Sud sono i temi dei primi cinque titoli annunciati. Si tratta di ‘Sotto il sole di Riccione’ sceneggiato da Vanzina e prodotto da Lucky Red; 'L'ultimo Paradiso' prodotto da Lebowski; ‘Il divin codino’ prodotto da Fabula sui 22 anni di carriera di Roberto Baggio; ‘Sulla stessa onda’ prodotto da Cinemaundici; ‘Al di là del risultato’ prodotto da Indigo Film. Come ha sottolineato Alessandro Salem, direttore generale contenuti di Mediaset, “si tratta di produzioni per raccontare storie realizzate da talenti italiani".


Alla presentazione che i due partner hanno tenuto a Roma, il ceo e fondatore di Netflix, Reed Hastings, ha annunciato che l'accordo ha anche l'obiettivo di ampliare il range delle produzioni del gruppo: "Vogliamo offrire una grande varietà di film e di serie. Il nostro investimento totale è di 200 milioni di euro in contenuti italiani in due anni e questi film con Mediaset sono parte del progetto”. I film saranno disponibili in tutto il mondo e potrebbero anche andare nelle sale cinematografiche.


Intanto, da

oggi film e serie Netflix approdano su Sky Q, grazie all'arrivo in Italia della partnership europea tra Netflix e Sky. L'offerta Intrattenimento plus unisce alle serie tv e all'intrattenimento per tutta la famiglia di Sky anche Netflix, con tutti i suoi contenuti e funzionalità. Da oggi i clienti di Sky Q potranno acquistare l'offerta in anteprima, entro dicembre Intrattenimento plus sarà anche disponibile per i nuovi clienti, contestualmente all'acquisto dell'abbonamento Sky.

Forecast Zenith, crescita globale adv +4,4% nel 2019,
ma +0,3% in Italia se non peggio, con tv e stampa in rosso

previsioni per il mercato globale sono più contenute rispetto al +4,6% di giugno e, mentre gli Usa guidano la crescita, nell'Europa occidentale il trend passa da +2,4% a +1,9%. Sotto media in particolare l'Italia dove solo il digitale ha un trend davvero dinamico. Nel 2019 nel mondo i social media supereranno la stampa e diventeranno il terzo canale pubblicitario

8 ottobre 2019 - Secondo l'ultimo Advertising Expenditure Forecasts di Zenith, la crescita globale della spesa pubblicitaria rimarrà stabile a +4.4% annuo fino al 2020. Per il 2019 è un leggero calo rispetto al +4,6% previsto a giugno. In un anno come il 2020 (con le elezioni negli Stati Uniti, le Olimpiadi estive e la Uefa Champions) le stime sarebbero solitamente positive. Tuttavia, data l'incertezza politica ed economica dello scenario attuale, i brand sembrano essere cauti nell'investire. "Abbiamo leggermente ridimensionato le nostre aspettative per il 2019 in un mercato lievemente più debole - ha detto Jonathan Barnard, head of forecasting di Zenith -. La crescita dell'adv, tuttavia, dovrebbe rimanere stabile fino al 2021, spinta dal solido mercato pubblicitario statunitense".

Quest’anno, per la prima volta, gli inserzionisti spenderanno di più sulle piattaforme social che sulla stampa: la spesa pubblicitaria sui social media aumenterà del 20% nel 2019 fino a raggiungere 84 miliardi di dollari mentre quella per quotidiani e periodici scenderà del 6% fino ad arrivare a 69 miliardi di dollari. I social diventano così il terzo media per importanza negli investimenti pubblicitari, col 13% della spesa adv globale nel 2019 , posizionandosi subito dopo la tv (29%) e la paid search (17%). La maturità del mezzo fa tuttavia sì che, fisiologicamente, l'incremento della spesa stia rallentando e segni +17% nel 2020 e del 13% nel 2021, quando arriverà a rappresentare il 16% della spesa adv globale.

Quest’anno la paid search raggiungerà i 107 miliardi di dollari e, con una crescita annua dell'8%, ammonterà a 123 miliardi di dollari nel 2021, con una quota del 18% sull'advertising globale. La pubblicità in tv invece, continua a subire il calo dei rating nei mercati chiave e passerà da 182 miliardi di dollari nel 2019 a 180 miliardi di dollari nel 2021, rappresentando il 27% della spesa pubblicitaria totale.

Il mercato pubblicitario statunitense è responsabile di quasi la metà della crescita globale della spesa pubblicitaria: contribuirà alla crescita per il 48% quest'anno e per il 46% nel triennio 2018-2021. La scarsa performance economica nei mercati chiave, e la conseguente diminuzione della fiducia degli inserzionisti, ha portato invece a una riduzione delle previsioni per il mercato europeo. In Germania e nel Regno Unito ci sono state infatti delle piccole contrazioni economiche nel secondo quadrimestre mentre la crescita su base annua in Russia è scesa al di sotto dell'1%. La previsione di quest’anno sull'aumento della spesa in Europa occidentale è dell'1.9%, in calo rispetto alla previsione del 2.4% dello scorso giugno, mentre per l'Europa centrale e orientale è del 4.7%, 1.4 punti percentuali in meno rispetto al 6.1% dell'ultima edizione. In entrambe le regioni europee, le previsioni per il 2019 sono in netto calo rispetto al 2018, anno nel quale la spesa era cresciuta del 4% in Europa occidentale e del 9,6% in Europa centrale e orientale. Parte di questo calo può essere attribuito all'assenza di eventi sportivi, come le Olimpiadi invernali e la Coppa del Mondo Fifa, ma anche all'indebolimento del sistema economico generale.

Il mercato italiano
Anche il mercato pubblicitario italiano subisce gli effetti di una crescente incertezza sul fronte politico e macroeconomico. L'instabilità del quadro congiunturale si ripercuote sulla fiducia dei consumatori, sempre più altalenante, e su quella delle imprese, più conservative rispetto alle opportunità di investimento nel breve-medio periodo. La stima di crescita per il mercato italiano nel 2019 è pari a +0.3%. Alla luce dell'attuale rallentamento del contesto macroeconomico e pubblicitario (gli ultimi dati Nielsen riferiti al periodo gennaio-luglio 2019 indicano -1.3% vs. l'omologo 2018), questa previsione potrebbe peggiorare ulteriormente per arrivare a una variazione negativa in chiusura d'anno.

Gli investimenti sul mezzo televisivo sono previsti in diminuzione del 2.1% e sulla stima negativa impatta la mancanza di grandi eventi sportivi. Insieme alla tv restano in territorio negativo i mezzi stampa: quotidiani e periodici chiuderanno rispettivamente il 2019 con un calo del 9% e dell'11.9%, riflesso della diminuzione che si continua a registrare sul fronte delle audience. Non viene comunque messo in discussione il ruolo imprescindibile di questi due mezzi nel raggiungimento di audience di nicchia e con un profilo qualitativo.

Il digitale è l'unico ambito realmente dinamico del mercato (+6.9% la stima di crescita 2019) sostenuto in particolare dalle componenti Video e Social, con un approccio alla comunicazione sempre più orientato alla performance e alla personalizzazione dei messaggi. La continua crescita degli investimenti in ambito digital rispecchia il trend positivo di penetrazione del mezzo presso la popolazione italiana (40.5 milioni di utenti unici via pc/mobile raggiunti nel mese di luglio 2019, pari al 70% degli individui di 2 e più anni) sulla spinta delle connessioni da device mobili.

Dopo l'ottima performance del 2018 (+5.5%), la radio manterrà il trend positivo nel 2019 (+1.2%) grazie alla sua capacità di raggiungere un pubblico dinamico e appartenente alla fascia centrale della popolazione italiana; la più interessante da un punto di vista commerciale. Parallelamente alla componente tradizionale, crescono gli investimenti ‘audio’ (podcast, online audio stream) che confluiscono all'interno del perimetro digitale (tra cui l'acquisto in programmatic di inventory digitale sia dei player radiofonici tradizionali che dei nativi digitali come Spotify).

Positive anche le previsioni sul mezzo cinema (+4%, sostenuto da una forte ripresa delle presenze in sala grazie alla progressiva destagionalizzazione della programmazione) e per l'out of home (+1.5%) grazie all'aumento dell'inventory digitale e della raccolta pubblicitaria degli impianti di video-comunicazione e maxi affissioni.

“Se a livello globale vediamo un trend in continua crescita,

gli aspetti macroeconomici e politici italiani stanno influenzando il mercato, spingendolo verso il segno negativo. Solo la capacità di innovazione e addressability permettono di muoversi in un terreno positivo. In questo, l'approccio data-driven è la chiave. I clienti stanno sempre più valorizzando i propri dati e sfruttando nuove modalità di arricchimento e ampliamento in partnership con player terzi - dichiara Andrea Di Fonzo, ceo di Zenith Italy– ma il dato di partenza è insostituibile e del cliente. Su questo non ci sono dubbi. Vediamo in Dooh, digital radio e addressable tv le modalità per ridare vigore al mercato dei media e costruire comunicazioni efficaci ed efficienti”.

Radio 24 rinnova il logo, rilancia il claim,
cavalca la multimedialità e firma una collana di libri

i 20 anni l'emittente adotta il logo dinamico e il claim storico aggiornato proposti dai vincitori del contest @crealogo. In arrivo il nuovo sito e la diversificazione delle modalità di fruizione dei contenuti, attraverso piattaforme vocali e smart speaker di nuova generazione. A fine ottobre uscirà il primo volume della collana I Libri di Radio 24 - Il Sole 24 Ore

7 ottobre 2019 - Radio 24 ha celebrato i 20 anni con un grande evento a Milano in cui ha presentato la nuova immagine, i nuovi contenuti e le nuove modalità di diffusione. Il nuovo logo aggiorna la brand image dell'emittente mentre viene confermato e rilanciato lo storico claim ‘La passione si sente’, tuttora in grado di rappresentare al meglio i valori che hanno fatto di Radio 24 un'emittente da 2,3 milioni di di ascoltatori nel giorno medio e da quasi 2,6 milioni tra lunedì e venerdì (fonte, Rilevazioni Ter 1° semestre 2019).

Nell'avvicinarsi al ventennale Radio 24 ha lanciato un contest per la creazione di logo e claim, rivolto agli ascoltatori per renderli partecipi del cambiamento dell'immagine della loro radio. Alla proposta @crealogo sono arrivati 45mila progetti tra cui la giuria composta da Fabio Tamburini (direttore responsabile Radio 24), Federico Silvestri (direttore business unit Radio 24 oltre che d.g. di 24 Ore System e a.d. di 24 Ore Cultura), Sebastiano Barisoni (vicedirettore esecutivo Radio 24), Marco Gay (presidente di Anitec-Assinform Confindustria) e Pietro Maestri (executive creative director) ha sel

ezionato la proposta di Giovanni Burrascano, 38enne torinese, a cui è stato assegnato un premio di 15.000 euro.

La brand image doveva mantenere il colore verde, che ha contraddistinto l'unicità grafica di Radio 24 dal suo esordio. Nel nuovo logo risalta un'ampia gamma di verde xhw rappresenta il segnale di movimento, con un richiamo allo scorrere delle 24 ore scandito dalle lancette di un orologio e alla propagazione nell'etere delle onde radio. Numerosi cerchi concentrici convergono sul focus costituito dalla parola Radio (a sottintendere il valore delle parole), a sua volta raffigurata come un fascio di luce proiettato sui fatti che ogni giorno, per 24 ore, sono al centro della narrazione di Radio 24.

Il vincitore del claim, a cui è stato assegnato un premio di 5.000 euro, è Tracchi Diego, ferrarese di 19 anni, il primo, fra tanti, ad aver inviato ‘La passione si sente’ che crea un ponte tra passato e futuro e viene incontro alle numerose richieste di non rinunciare allo storico claim.

Radio 24 rinnova anche il sito, che sarà online a metà ottobre con nuova architettura e una nuova veste grafica e affianca all'ascolto in onda quello on demand. È una piattaforma di ascolto per una fruizione immediata, dove si può scegliere di ascoltare la diretta streaming della radio: sia i Podcast dei programmi andati in onda sia quelli che raccolgono i momenti più significativi all'interno di un programma. Il sito è anche arricchito da nuovi Podcast originali. Radio 24 vive anche nell'interazione tra piattaforme on air, online e social, è presente nei dispositivi Google Home Italia e Alexa, e proseguirà con nuove produzioni la collaborazione con la piattaforma Audible, inaugurata con due coproduzioni lo scorso anno.

Si rafforza poi la partnership con Sky Italia, con uno scambio sempre più frequente di commentatori ed esperti tra i due canali ed è in arrivo, da gennaio, un nuovo progetto su Sky TG 24 con le storie di Matteo Caccia in un appuntamento settimanale. Altra novità, è la collana I Libri di Radio 24 - Il Sole 24 Ore. Il primo volume è ‘Risparmiare è facile (se sai come farlo)’ di Mauro Meazza e Debora Rosciani, conduttori di Due di denari, in uscita a fine di ottobre.

Sul fron

te della raccolta è intervenuto Federico Silvestri: “I valori fondanti di Radio 24. che risiedono nella capacità di fare informazione e intrattenimento intelligente con passione e autorevolezza, rappresentano un unicum nel panorama del mercato radiofonico nazionale, che infatti per il 35% ci sceglie come mezzo esclusivo di pianificazione. A questo si aggiunge il successo delle iniziative speciali, in sensibile crescita grazie a un'offerta che, per la stessa natura della nostra emittente, si differenzia dalle altre proposte del comparto radiofonico”. In particolare, partner del compleanno sono stati Enel, Mercedes, Eni, Bayer, Creditreform, Peroni, Gruppo Montenegro, Acqua San Benedetto, Cantine Leonardo, Cranio Creations, Nextcom.

Arriva il nuovo D di Repubblica, organizzato in 4 aree,
con una sezione young e una per over 50

sfoglio è organizzato nelle quattro aree Intro, Storie, Moda e Bellezza e Me Time. La grafica è più leggera e rigorosa per favorire la leggibilità. Novità assoluta sono la Dcommunity, lo spazio D Young e quello Longevità. Nuova testata e nuova copertina che riporta al D delle origini

27 settembre 2019 - Gedi rilancia D, il magazine femminile collegato a Repubblica, in edicola sabato 28 settembre in formula originale e rinnovata. Innanzitutto ha una nuova testata e una nuova copertina, che riportano alle origini del primo D, mentre la grafica è più leggera, rigorosa e chiara per favorire la leggibilità.

Lo sfoglio è organizzato in 4 nuove aree, per una migliore la fruizione. Si parte con l'Intro, spazio dedicato alle foto della settimana, alle notizie dal mondo e al nuovissimo 'D Community' in cui, con l'obiettivo di rendere il giornale più empatico con lettrici e lettori, saranno loro a ‘scrivere’di sentimenti e passioni, città e viaggi. Poi ci sono le Storie, nel segno della tradizione di D: grandi reportage dall'estero, racconti d'autore, gli eroi sconosciuti che rendono speciale l'Italia, le interviste, personaggi, e lo spazio 'D Young' in cui saranno i giovani, studenti delle scuole di giornalismo e non solo, a parlare dei giovani e dei temi che li riguardano. Il magazine si propone infatti di attrarre alla lettura anche le nuove generazioni.

Poi c'è Moda e Bellezza, potenziate e valorizzate con una loro copertina interna. Quindi il Me Time, nuova e corposa sezione che chiuderà il giornale occupandosi della cura del corpo e della mente, dalla cultura al benessere, dai viaggi al lifestyle. Conterrà anche lo spazio 'Longevità', pensato per un lettore over-50 che vuole vivere al meglio una vita che si fa sempre più lunga.

Alle storiche firme del giornale (Umberto Galimberti, Federico Rampini, Elasti e Marco Pesatori), si aggiungono nuovi editorialisti come Alessandra Graziottin (uno dei medici più famosi d'Italia) e Cecilia Alemani (curatrice d'arte tra le più note e apprezzate). Il numero del rilancio conta 470 pagine.

Rcs rilancia Style Magazine

che dà maggior spazio alle immagini, contenuti più ricchi e apporto di nuove firme per il mensile maschile del Corriere della Sera. Ogni numero si svilupperà attorno a una keywork, partendo da made in Italy nel numero di ottobre. Col restyling di Style si conclude il percorso di rinnovamento dei maschili e femminili di Rcs, iniziato un anno fa con iO Donna e proseguito con Amica e Sportweek

26 settembre 2019 - È in edicola da oggi con il Corriere della Sera il nuovo Style Magazine, numero di ottobre, con grafica rinnovata che dà maggior spazio alle immagini e arricchito nei contenuti e nelle firme. Il mensile maschile di attualità e stile di Rcs, diretto da Alessandro Calascibetta, avrà una keyword per ogni numero che verrà evidenziata in copertina e che caratterizzerà un'area monografica, a partire dalla cover story, e che sarà sviluppata attraverso articoli, interviste, reportage fotografici e inchieste. Nel numero attuale la keyword è ‘made in Italy’.

Molti i nuovi argomenti: Economia/Finanza, curata da Daniele Manca (vicedirettore del Corriere della Sera), l'editoriale sportivo di Giuseppe De Bellis (direttore di Sky TG24), la sostenibilità e l'ecologia nelle pagine firmate da Alberto Coretti (fondatore e direttore della rivista Sirene Journal), 'History Repeating', i corsi e ricorsi storici a cura di Andrea Purgatori (scrittore e giornalista, conduttore di Atlantide su La7) e i parallelismi in Arte, spesso inaspettati, tra arte antica e contemporanea di Martina Corgnati (critico d'arte e saggista).

“È un magazine più deciso e contemporaneo - spiega il direttore Calascibetta - dove troveranno più ampio spazio temi come l'ecologia e l'economia, sempre più centrali per l'impatto che hanno nelle nostre vite. Ma anche l'arte e la moda, che sono risultati tra i più apprezzati dai nostri lettori”. Raimondo Zanaboni, direttore generale di Rca Pubblicità, aggiunge: “Style copre tutta la gamma degli interessi di consumo maschili. Dal punto di vista pubblicitario, offre un'audience ampia e altamente qualificata che dimostra una forte attenzione per i contenuti

del magazine, a cominciare dalla moda”. Il primo numero del nuovo progetto editoriale ha registrato un incremento del 33% sul fatturato pubblicitario di ottobre.

“Con il nuovo Style – ha detto Urbano Cairo, presidente e a.d. di Rcs MediaGroup - concludiamo il percorso di rinnovamento delle storiche testate periodiche femminili e maschili di Rcs iniziato lo scorso settembre con iO Donna e proseguito quest'anno con Amica e Sportweek”.

Il nuovo Style sarà distribuito anche nei principali hotel, musei e gallerie d'arte e nelle boutique di alta moda del circuito The Best Shop. La campagna di comunicazione del rilancio, firmata da Hi! Comunicazione, è pianificata sui mezzi Rcs e su maxi affissioni nelle principali piazze di Milano.

Il Sole 24 Ore punta sull'informazione locale
con i nuovi cinque supplementi del venerdì

Rapporti locali di 12 pagine Lombardia, Nord Est, Nord Ovest, Centro e Sud si alterneranno in edicola ogni venerdì col quotidiano, raccontando il territorio e dando voce ai protagonisti delle economie di area. Saranno anche disponibili online su app e sito

19 settembre 2019 - Il Sole 24 Ore punta i riflettori sull'informazione locale per raccontare e far conoscere l'economia del territorio e i loro protagonisti, lanciando i nuovi Rapporti locali. Si tratta di Lombardia, Nord Est, Nord Ovest, Centro, Sud, supplementi di 12 pagine che si alternano in edicola ogni venerdì con il quotidiano diretto da Fabio Tamburini. Si parte domani 20 settembre con Nord Ovest dedicato a Veneto, Trentino e Friuli, seguirà il 27 l'inserto Sud dedicato a Campania, Puglia, Calabria, Basilicata, Sicilia e Sardegna.

I Rapporti locali danno voce ai protagonisti delle categorie economico-produttive sul territorio - industria, artigianato, commercio, turismo, servizi - e alle imprese emergenti, alle loro strategie e alle richieste per poter fare sistema e continuare a crescere, senza dimenticare i grandi stakeholder, dalle imprese alle banche agli attori pubblici. Ogni territorio è raccontato nella sua evoluzione congiunturale e un'attenzione particolare è rivolta all'innovazione, ai progetti di frontiera nelle nuove tecnologie, ai temi del lavoro, del sistema associativo, elle professioni.

Tutti i Rapporti saranno disponibili online, nella sezione Economia e in quella Dossier del sito IlSole24Ore.com che diventerà un archivio digitale di tutti i contenuti. Gli abbonati all'edizione digitale del quotidiano potranno accedere alla consultazione completa dei Rapporti su app e web.

La nuova iniziativa ha il supporto di una comunicazione sul territorio affiancata da una campagna social geolocalizzata.

Investimenti pubblicitari in flessione,
luglio chiude a -1,6% e i primi sette mesi a -1,3%

tv risente più degli altri mezzi dell'assenza dei Mondiali e chiude luglio a -9,8% e i primi sette mesi a -6,6%. Continua l'endemica flessione a due cifre della stampa e perdono anche l'outdoor e il transit. Torna a crescere invece la radio mentre l'intero universo del web advertising, stimato da Nielsen, segna +8,4% tra gennaio e luglio. Investono di più tempo libero, media/editoria e farmaceutici, di meno telecomunicazioni, auto, abitazione e cura persona

18 sett

embre 2019 - Gli investimenti pubblicitari hanno chiuso luglio in negativo, -1,6% rispetto a luglio 2018, portando la raccolta nei primi 7 mesi a -1,3%. Se si esclude dalla raccolta web la stima di Nielsen su search, social, classified (annunci sponsorizzati) e dei cosiddetti Ott, l'andamento nel periodo gennaio – luglio si attesta a -5,9%.

“Come previsto, anche il mese di luglio si conferma in calo se confrontato con lo stesso periodo del 2018 su cui avevano inciso positivamente i Mondiali di Calcio - spiega Alberto Dal Sasso, AIS managing director di Nielsen -. Il decremento è, tuttavia, meno drastico del previsto in quanto luglio 2018, con un aumento dell'8,7%, è stato il mese di maggiore crescita dell'anno e quindi ci si sarebbe potuti aspettare un rimbalzo negativo più evidente. Luglio 2019 è stato politicamente turbolento, con l'epilogo del Governo ‘Conte uno’. Oggi siamo all'inizio di una nuova fase. L'agenzia di rating Moody’s prevede una leggera crescita del Pil nella seconda metà dell'anno, grazie agli sviluppi positivi sul mercato del lavoro e sulle esportazioni. Un'auspicabile ancorché non prevedibile stabilità politica sarà condizione necessaria anche se non sufficiente a contrastare uno scenario di bassa crescita dell'economia e ad alimentare la propensione delle aziende a investire, anche in comunicazione".

La tv è il mezzo che risente anche a luglio dell'assenza del Mondiali di calcio, e flette nel singolo mese del 9,8% e nei primi 7 mesi del 6,6%. In negativo i quotidiani, che a luglio perdono l'11,4%, consolidando il periodo cumulato gennaio-luglio a -10,3%. Stesso andamento per i periodici, sia nel singolo mese che per i primi 7 mesi, con cali rispettivamente del 15% e del 14,7%. Di nuovo in positivo la radio, che a luglio registra un incremento del 7,1% e porta a +2,1% la raccolta per i primi 7 mesi di quest’anno.

Sulla base delle stime realizzate da Nielsen, la raccolta dell'intero universo del web advertising nei primi 7 mesi mesi chiude in positivo, a +8,4% (+1,5% se si considera il solo perimetro Fcp-AssoInternet). Cinema e GoTv sono in crescita da gennaio a luglio rispettivamente del 23,6% e dell'8,4%. In negativo l'outdoor (-6,8%) e il transit (-4,6%).


Per quanto riguarda i settori merceologici, sui primi 10 settori solo 3 hanno un andamento positivo: tempo libero (+7,2%), media/editoria (+0,4%) e farmaceutici (+0,3%). Si segnala invece il calo di telecomunicazioni (-20,6%), automobili (-10,7%), abitazione (-12,9%) e cura persona (-12,6%), che investono complessivamente circa 114 milioni di euro in meno rispetto allo stesso periodo 2018.

Per quanto riguarda i settori merceologici, sui primi 10 settori solo 3 hanno un andamento positivo: tempo libero (+7,2%), media/editoria (+0,4%) e farmaceutici (+0,3%). Si segnala invece il calo di telecomunicazioni (-20,6%), automobili (-10,7%), abitazione (-12,9%) e cura persona (-12,6%), che investono complessivamente circa 114 milioni di euro in meno rispetto allo stesso periodo del 2018.

L'estate 2019 la migliore per frequenza al cinema degli ultimi
otto anni. Successo per MovieMent che diventerà strutturale

della filiera cinematografica di evitare il calo estivo delle presenze con una programmazione forte e un forte investimento in comunicazione ha portato a una crescita al box office tra il 1° maggio e il 29 agosto del 43% rispetto al 2018 per un totale ricavi di 138 milioni. L'annuncio alla presentazione della MilanoMovieWeek, la settimana dedicata al mondo dell'audiovisivo con 150 appuntamenti in 63 sedi di Milano e hinterland. Main partner Banco BPM, partner 2Night, media partner del palinsesto Paramount Network

10 settembre 2019 - Consuntivi in positivo per MovieMent, il progetto triennale voluto dalle associazioni del settore cinematografico quali Anica, Anec e Anem (appena confluita in Anec), dalle major e dai distributori italiani col sostegno del Mibac, per portare la gente al cinema tutto l'anno, evitando il calo di presenze estivo (vedi news del 4 febbraio e del 3 giugno). È stata un'estate di titoli forti e di lanci, col supporto di un forte investimento in comunicazione. In occasione della presentazione della seconda edizione di MilanoMovieWeek (13-20 settembre), la settimana dedicata al mondo dell'audiovisivo, Tomaso Quilleri, vice presidente di Anec nazionale con delega al mercato, ha potuto annunciare che l'estate 2019 è stata “la miglior estate per frequenza al cinema degli ultimi otto anni”, con una crescita al box office tra il 1° maggio e il 29 agosto del 43% rispetto al 2018 e del 40% rispetto al 2017 per un totale ricavi di 138 milioni contro i 96 del 2018 e i 98 del 2017.

Molti sono stati i blockbuster Usa lanciati questa estate, dal Re Leone a Spyder Man, ma, diversamente da quanto progettato – erano stati annunciati 12 blockbuster e 12 film d'autore - poco è arrivato sul fronte del cinema italiano, a parte eccezioni come Il Signor Diavolo di Pupi Avati o ‘5 è il numero perfetto’. Ma ci si organizzerà per l'anno prossimo. “Non esiste un mercato forte se non c'è un cinema italiano forte - dice Quilleri -. Il prodotto italiano si cannibalizza tra autunno e primavera, allungare la stagione ai dodici mesi sarà un bene”. E ancora: “Abbiamo la speranza che l'esperimento di MovieMent vada oltre il triennio iniziale per diventare strutturale".

Confermano il buon risultato i dati forniti da Audimovie per agosto, che attestano che nel ciclo dall'1/8 al 28/8 c'è stato un incremento delle presenze del 33% rispetto al corrispondente ciclo del 2018. Ad agosto i biglietti staccati sono stati 5.338.642, mentre nel periodo cumulato gennaio-agosto sono stati 60.735.313: +11,4% verso il 2018. Nel complesso i biglietti staccati nell'anno sono circa 100 milioni. Le presenze registrate in agosto sono per l'84,1% riconducibili alle sale delle concessionarie di cui Audimovie certifica le presenze: Rai Pubblicità, Moviemedia, DCA-Digital Cinema Advertising. Interessante notare come in agosto ci siano stati incrementi di presenze nelle grandi città come Roma (+13,4%), Milano (+25,4%), Torino (+33,3%), Napoli (+42,9%), Firenze (+39,2%).

Ed ecco il podio dei film più visti ad agosto: ‘Il Re Leone’ seguito da ‘Fast & Furious – Hobbs & Shaw’ e ‘Men in black international'. Completano la top 10 ‘Spider-Man: far From home’, ‘Crawl – Intrappolati’, ‘Il signor Diavolo’, ‘Toy story 4’, ‘Hotel Artemis’, ‘Serenity’, ‘Isabelle – L'ultima evocazione’. Uno solo, come si vede, è un film italiano d'autore.

Quanto a ‘MilanoMovieWeek’,

che segue questa estate forte al cinema (13-20 settembre), si tratta della seconda edizione di un palinsesto di eventi diffuso in diversi luoghi e spazi della città, che vede il coinvolgimento di realtà milanesi: le sale, i festival, le scuole di cinema, le case di produzione, le organizzazioni e le associazioni che promuovono e diffondono l'arte cinematografica. La manifestazione è promossa e coordinata dal Comune di Milano-Cultura in collaborazione con Fuoricinema. Ci saranno proiezioni, conferenze, workshop, mostre, eventi speciali e progetti sperimentali, in un programma unico, arricchito da incontri con attori, registi e protagonisti del mondo dell'audiovisivo. Per un totale di 150 appuntamenti in 63 sedi.

Il programma della settimana comprende anche Le vie del cinema (18-26 settembre), la manifestazione a cura di Agis lombarda che presenta in anteprima in 14 sale cinematografiche milanesi una selezione di film della 76ª Mostra Internazionale d'Arte Cinematografica di Venezia, del Locarno Film Festival e di altri. Poi ci saranno, solo per citarne alcuni, il Festival Internazionale del Documentario Visioni dal Mondo - Immagini dalla realtà (dal 12 al 15 settembre), l'appuntamento annuale con il cinema del reale arrivato alla quinta edizione e prodotto dalla società FrankieShow, una giornata del Gran festival del cinema Muto di Milano (17 settembre). Verrà inaugurata la Sala Fuoricinema all'interno della II Casa di Reclusione di Milano – Carcere di Bollate, un vera sala cinematografica e teatrale, che verrà aperta per alcune occasioni anche al pubblico. Tutte le info sono reperibili su www.milanomovieweek.it.

Main partner

di MilanoMovieWeek è BancoBPM, partner 2Night. Paramount Network, media partner del palinsesto, il 20 settembre organizzerà la Paramount Network Grease Experience, esperienza all'interno di Bovisa Drive-In, che permetterà al pubblico di vivere in prima persona le atmosfere di 'Grease', il film musicale Paramount del 1978 con John Travolta e Olivia Newton-John.

Investimenti pubblicitari in calo. Maggio chiude a -0,7%
e i primi cinque mesi segnano -0,2%

la stampa e la tv e la raccolta pubblicitaria è sostenuta dal dinamismo del digital e dalla radio rinvigorita dopo un breve periodo di stallo. Alla buona performance di informatica/fotografia, tempo libero, finanza/assicurazioni, si contrappongono i cali di toiletries, gestione casa e telecomunicazioni. Dovrebbe andare meglio in giugno e luglio grazie anche al successo di audience dei Mondiali di calcio femminili

11 lugl

io 2019 - Gli investimenti pubblicitari chiudono maggio in flessione, a -0,7% rispetto a maggio 2018, portando la raccolta nei primi 5 mesi di poco sotto 'quota zero’ (-0,2%). Se si esclude dalla raccolta web la stima di Nielsen sul search, social, classified e dei cosiddetti 'Over The Top', l'andamento nel periodo gennaio - maggio si attesta a -4%.


“Maggio si conferma in lieve calo, con una raccolta pubblicitaria sostenuta dall'ormai consolidato dinamismo del digital e da una radio rinvigorita dopo un breve periodo di stallo. Le buone performance di questi due mezzi non compensano l'andamento degli altri, ma favoriscono un saldo complessivo comunque vicino a quota zero per i primi cinque mesi dell'anno - spiega Alberto Dal Sasso, AIS managing director di Nielsen -. Il successo di audience dei Mondiali di Calcio femminili potrebbe aver dato linfa alla raccolta pubblicitaria di giugno e luglio, ma è ancora presto per avere dati certi".

E' in netta flessione la tv che segna in maggio -5,2% e chiude i primi cinque mesi a -3,7%. Peggio, come sempre, va la stampa: i quotidiani perdono il 10% a maggio e il 10,6% nel periodo cumulato, mentre i periodici calano rispettivamente del 18,9% e del 15,4%. Maggio, invece, è stato molto positivo per la radio, che, dopo un aprile difficile, incrementa la raccolta del 10,7% rispetto a maggio 2018, portando a +2,2% la crescita per il periodo cumulato, e recuperando così la lieve perdita registrata tra gennaio e aprile.

Sulla base delle stime realizzate da Nielsen, la raccolta dell'intero universo del web advertising nei primi cinque mesi chiude in positivo, a +8,6% (+2% se si considera il solo perimetro Fcp AssoInternet). Cinema e GoTv sono in crescita rispettivamente del 25,2% e del 10,1%. In negativo l'outdoor (-4,7%) e il transit (-2,2%).

Per quanto riguarda i settori merceologici, alla buona performance di informatica/fotografia (+59,8%), tempo libero (+19,2%), finanza/assicurazioni (+11%), si contrappongono i cali di toiletries (-22%), gestione casa (-18,8%) e telecomunicazioni (-18,6%). Tra gli altri settori che contribuiscono alla crescita si segnala il buon risultato in termini di investimenti pubblicitari di media e editoria (+4,7%), servizi professionali (+8%) e giochi/articoli scolastici (+5,8%).

“Il mercato pubblicitario in questi mesi rispecchia il contesto macro - economico del nostro Paese, caratterizzato da incertezza e conseguente prudenza da parte degli investitori. Ne deriva una tendenza della popolazione a privilegiare l'acquisto di servizi, favorendo così una buona performance in termini di investimenti pubblicitari da parte di aziende attive nei settori dei servizi e della finanza / assicurazioni” conclude Dal Sasso.

Zenith, adv globale a +4,6% nel 2019, +1% in Italia.
Nel 2021 l'adv online supererà il 50% della spesa totale

sempre nel 2021, l'adv online, mercato ormai maturo, crescerà per la prima volta a una sola cifra, +9%. Lo indica l'ultimo rapporto Advertising Expenditure Forecasts secondo cui la crescita complessiva globale del 4,6% è trainata per metà dagli Usa e poi da Cina, Uk e India. In Italia, in uno scenario economico e politico incerto, l'adv in tv dovrebbe diminuire a -0.8%, la radio mantenere trend positivo con +1.7%, la stampa continuare a perdere e il digitale crescere del 6.3% al traino di video online e social media ma concentrati sugli Ott

9 luglio 2019 - Dopo le previsioni per fine 2019 di Nielsen (+0,8%) e dell'Upa (+0,5%) contraddette al ribasso da Massimo Costa, country manager Italia di Wpp (-2%), arriva per il mercato pubblicitario in Italia quella un filo più ottimista dell'ultimo rapporto Advertising Expenditure Forecasts di Zenith: chiusura d'anno a +1%. Lo scenario evidenzia, comunque, un'economia contratta nel primo trimestre con crescita del Pil prevista per fine anno dello 0.1%, un tasso di inflazione che rimarrà stabile nei prossimi anni (0.8%) così come si è stabilizzato (10.7%) il tasso di disoccupazione, in aumento dalla crisi finanziaria globale. L'indice di fiducia dei consumatori e quello delle imprese manifatturiere sta però peggiorando. Si aggiungano al quadro l'incertezza politica e le future elezioni.

Quanto ai mezzi in Italia, in linea con i trend globali, l'adv in tv dovrebbero diminuire (-0.8%) per mancanza di eventi sportivi importanti, mentre la radio manterrà un trend positivo (+1.7%) grazie alla capacità di raggiungere il pubblico in movimento. Anche per il digitale è prevista una crescita (+6.3%) , trainata dai video online e dai social media, concentrati su pochi player (Ott ) che rappresentano oltre il 70% degli investimenti digital totali. La stampa continuerà a diminuire (-7.7% per i quotidiani e -8% per i magazine) mentre è previsto un aumento del 3% per il mercato cinematografico , grazie alla programmazione estiva, e dell'1.5% dell'OOH grazie all'aumento del numero di nuovi impianti digitali. Gli effetti del divieto di pubblicità per i giochi d'azzardo a partire da giugno 2019 imposto dal ‘Decreto Dignità’ influenzerà probabilmente in negativo il trend della spesa pubblicitaria del 2019 e del 2020.

Mercato globale

A livello globale, Zenith prevede una crescita del 4.6% della spesa pubblicitaria, che raggiungerà 639 miliardi di dollari Usa (in marzo la previsione era +4.7%). Quasi la metà di questa crescita (13 miliardi di dollari) arriverà dagli Stati Uniti grazie anche al rapido incremento della pubblicità digitale: +15.4% rispetto alla media globale di +11.7%. La Cina sarà il secondo paese in termini di contributo alla crescita, con 4 miliardi di dollari, seguita da Uk e India con 1 miliardo di dollari ciascuno.

A internet la quota maggiore

Nel 2021 la pubblicità su internet rappresenterà il 52% della spesa pubblicitaria globale, mentre per ora, nel 2019, ha il 47%. Zenith fa, tuttavia, n

otare che la crescita degli investimenti digitali sta diminuendo rapidamente con il maturare del mercato pubblicitario online, da +17% nel 2018 a +12% nel 2019 a +9% nel 2021, un tasso di crescita simile a quello del mercato nel complesso. “È la prima volta nelle nostre previsioni che la pubblicità online supera il 50% degli investimenti totali - ha dichiarato Jonathan Barnard, head of Forecasting di Zenith -. Tuttavia, il 2021 sarà il primo anno di crescita della pubblicità online a cifra singola dal 2001, anno in cui scoppiò la bolla delle dotcom”.

L'incremento della pubblicità online è guidato da video online e social media per cui è prevista una crescita a tassi medi rispettivamente del 18% e del 17% all'anno fino al 2021. I due media beneficiano dei continui miglioramenti sulla tecnologia degli smartphone, di connessioni veloci e della possibilità di personalizzare la comunicazione: il tutto abbinato all'importante incremento degli investimenti nel mondo dei contenuti. La tecnologia 5G migliorerà ulteriormente le esperienze dei brand su questi canali. Gli altri canali digitali registrano una crescita più contenuta. La paid search per esempio rallenta la crescita fino a +7% nel 2021. Una novità rilevante per questo settore è la diffusione della voice search, che non è però ancora monetizzabile. La pubblicità digitale classified inizia a perdere terreno a favore di altri mezzi digitali o forme gratuite di advertising. Nel 2018 questo tipo di pubblicità era aumentata del 9% a livello globale. Diminuendo in alcuni mercati, nel 2021 si prevede un calo degli investimenti dell'1.6% a livello mondiale.

I media tradizionali rimangono la priorità per la maggior parte dei grandi brand

Una grande fetta della crescita della pubblicità digitale proviene da piccole imprese locali che investono tutto il budget su piattaforme come Google e Facebook, che offrono strumenti semplici e self-service per pianificare e gestire campagne su target mirati. La presenza di un numero considerevole di piccoli inserzionisti che investono esclusivamente sull'online indica un cambiamento generale. La media globale è infatti composta da questi ultimi e da grandi inserzionisti che investono in media sul mezzo molto meno della metà del proprio budget. La maggior parte dei grandi brand, pur incrementando il proprio spending online, continua quindi a spendere una parte rilevante del budget sui media tradizionali.

All'interno dei media tradizionali, la stampa ha avuto un periodo di declino dovuto all'alternativa delle versioni digitali che hanno sottratto lettori e inserzionisti: le revenue pubblicitarie di quotidiani e magazine hanno raggiunto un picco di 164 miliardi di dollari nel 2007 mentre quest'anno ammonteranno a soli 70 miliardi di dollari. Anche i ricavi televisivi iniziano a ridursi ma con un ordine di grandezza differente: si prevede che le revenue pubblicitarie della tv diminuiranno ogni anno fino al 2021, passando da 184 miliardi di dollari nel 2018 a 180 miliardi di dollari nel 2021. Migliore lo stato di salute degli altri media tradizionali. La radio sta aumentando le entrate pubblicitarie dell'1% annuo. Le concessionarie Out of Home continuano ad incrementare il numero di impianti digitali, con una crescita annua del 4%. Il cinema, che rappresenta solo lo 0,8% del totale degli investimenti, cresce del 12% all'anno, soprattutto grazie al successo del mezzo in Cina.

UNA, investimenti media a +0.6% nel 2019 al traino
di radio e digitale, video in primis. Poi, nel 2020 sarà +2,1%

i segnali macroeconomici deboli, l'instabilità politica, l'assenza dei grandi eventi sportivi, lo stop agli spender del gaming e le visioni tattiche di breve periodo degli utenti, il 2019 sarà il sesto anno consecutivo di crescita per gli investimenti media, seppur rallentata. Il Centro Studi UNA auspica un ritorno alla strategia e alla creatività per dare efficacia all'adv e intanto si prepara a una grande edizione di ‘Comunicare Domani’ in settembre. Al centro appunto il tema dell'efficacia

27 giugno 2019 - Moderato ottimismo alla presentazione delle stime del Centro studi UNA sugli investimenti media di questo e del prossimo anno, incontro che questa volta anticipa il tradizionale ‘Comunicare Domani’ di AssoCom (UNA è la nuova associazione frutto della fusione con Unicom), rinviato a settembre, per essere occasione più ricca di contenuti, con tema centrale 2019 l'efficacia. Marianna Ghirlanda, nuova presidente del Centro Studi, lo definisce tema rilevante nell'anno in cui in Italia si assegneranno per la prima volta gli Effie Awards, riconoscimento per le idee che funzionano, per l'efficacia delle campagne di marketing, per i loro risultati.

“Il

2019 si è aperto in modo diverso da come ci si aspettava – dice Ghirlanda -. In presenza di fattori macroeconomici deboli, gli utenti hanno privilegiato visioni e investimenti di breve periodo, il che ha distolto l'attenzione dalla costruzione della brand equity. Invece, per l'efficacia ci vogliono strategia e creatività”. Aggiunge Alessandra Giaquinta, responsabile Media Hub di UNA: “Bisogna tornare a investire sugli intangible assets. È necessario un ritorno alla strategia di ciò che è strutturalmente giusto, non solo tatticamente corretto, riportando al centro della comunicazione tutti quegli elementi che, costruendo l'identità di marca, catturano l'attenzione del consumatore e aumentano l'efficacia dell'adv”.

Tuttavia, il mercato degli investimenti continua a crescere per il

sesto anno consecutivo anche se è una crescita rallentata. Dopo un 2018 chiuso a +2%, il 2019, anno dispari privo dei grandi eventi sportivi, senza gli investimenti dei big spender del betting, gaming e lottery bl

occati dal Decreto Dignità e in un clima di incertezza politica, chiuderà a +0,6% a quota 7.631 milioni di euro, soprattutto grazie al trend del secondo semestre. Andrà meglio nel 2020, grazie agli Europei di Calcio, alle Olimpiadi a Tokyo, all'aggiornamento tecnologico delle trasmissioni televisive: l'anno chiuderà a 7.791 milioni, in crescita del 2,1%.

Il trend moderatamente positivo del 2019 è al traino del digital (+7,8%) a sua volta al traino della componente video (+15,9%) che prevale nell'interesse e nelle abitudini di fruizione dei consumatori facendone un driver agli investimenti. In positivo anche la radio (+6,7%), mentre resta in territorio negativo la stampa (-8,4%) e flette anche la tv (-1,7%), che si riprenderà però nel 2020, +0,8%, ma continuando a perdere quota: 48,9% nel 2019 e 48,3% nel 2020. Sale invece la quota del comparto digitale: dal 27,4% nel 2018 al 29,3% nel 2019 al 30,8% nel 2020. Il futuro è del video: video online e tv insieme peseranno quas

i per il 60% sul totale investimenti 2020.

È stata anche fornita una stima della media inflation, ovvero della variazione del prezzo degli spazi pubblicitari, calcolato tenendo presente il livello di audience che ogni inserzione è in grado di generare e il livello di investimenti. Per la tv è in crescita del 2,1% (per via di minori contatti a fronte di una stabilità dei volumi venduti), per la radio è in crescita del 2,1% (qui il costo degli spazi aumenta più delle audience), per la stampa la crescita è dell'1,7% (la diminuzione dei contatti è superiore alla diminuzione degli spazi acquistati) segno di una concentrazione sulla stampa di qualità. Aumenta anche il costo di spazi video (+4,5%) e display (+3,4%), dove sono state valutate posizioni premium di ottima visibilità, capaci di raggiungere audience di valore.

Va detto che il mercato si giova anche di componenti fuori dal perimetro di stima. “Le piccole e medie imprese contribuiscono in maniera significativa, sfruttando strumenti self service dei grandi player e puntando all'export per raggiungere i mercati esteri. L'influencer marketing, anche se fuori da un perimetro quantificabile, è in costante crescita, insieme a numerose nuove forme di comunicazione non convenzionale. Auspichiamo da parte degli investitori un'attenzione verso la misurabilità di queste nuove opportunità. È un tema chiave” ha detto Ghirlanda.

Quanto ai prossimo progetti del Centro Studi Una, ci sono, oltre al grande convegno di settembre, la seconda edizione del rapporto sul mercato del lavoro nel settore della comunicazione e un'iniziativa sul tema dell'inclusione e della diversity.

Auditel evolve e rende pubblici gli ascolti
giornalieri di contenuti e spot da device digitali

dal 16 dicembre in modalità censuaria, sono pubblicati ogni giorno anche gli ascolti televisivi da smartphone, smart tv, tablet, pc, game console e da settembre anche da app mobile per DeAgostini, Discovery, La 7, Mediaset, Rai e Sky, incluse le performance della pubblicità. Per gli investitori è un passaggio epocale, perché viene misurato un pubblico nuovo, fatto soprattutto di Millennial. La nuova release si affianca a quella tradizionale sugli ascolti tv raccolti con metodo campionario. Sistema in evoluzione verso la total audience della tv

26 giugno 2019 - Auditel evolve alla luce della rivoluzione digitale che ha portato il consumo di video al di fuori della tradizionale fruizione da televisore classico, in particolare per la generazione dei Millennial che è centrale nell'eco-sistema dei media e della pubblicità, e che nel 2025 costituirà la metà della forza lavoro nel nostro Paese. Rilevati dal 16 dicembre con modalità censuaria, sono resi pubblici da ieri ogni giorno anche gli ascolti televisivi da device digitali abilitati alla visione via protocollo IP ovvero da smartphone, smart tv, tablet, pc e game console (ma non ancora dalle app mobile che verranno inserite a settembre), in casa e fuori casa, misurando non solo la performance dei contenuti ma anche quella della pubblicità: un primato assoluto a livello internazionale.

“Sono modalità di consumo finora mai misurate ma in crescita. Auditel diventa una delle rilevazioni più all'avanguardia nel mondo – ha detto Lorenzo Sassoli, presidente dell'Upa –. Per gli investitori si tratta di un passaggio epocale, perché viene misurato un pubblico nuovo, e per Upa solo quanto è misurabile ha valore. La novità permette agli investitori di focalizzare meglio gli investimenti ma è anche a vantaggio dei broadcaster che potranno rivedere i moduli di programmazione per rivolgersi meglio anche a un'altra parte di pubblico”.

Il contesto tecnologico e di fruizione è fotografato dalla ricerca di base Auditel appena aggiornata. Sono 112 milioni gli schermi connessi a contenuti video e televisivi in Italia. Sono 42 milioni le tv tradizionali (1,7 per famiglia), 43 milioni gli smartphone, 7 milioni i tablet, 19 milioni i pc (laptop, desktop) mentre un'altra piccola parte riguarda le piattaforme per il gaming. A livello globale, il consumo di video cresce del 50% all'anno e si stima che nel 2025 i video rappresenteranno il 75% del traffico dati sul pianeta. Auditel, che rilevava nel 2007 solo 7 emittenti, ora rileva gli ascolti di 191 editori televisivi col tradizionale sistema campionario. Con il nuovo sistema censuario rileva, per ora, gli ascolti di 6 editori che rappresentano però l'86,5% del totale dell'ascolto televisivo classico: DeAgostini, Discovery, La 7, Mediaset, Rai e Sky. Altri potranno inserirsi.

Per misurare gli ascolti sui device digitali Auditel utilizza quattro nuove metriche:

1. AMR-D (Average Minute Rating-Device) ovvero l'ascolto nel minuto medio dei device. Di fatto è identico all'AMR della tv tradizionale, ma, invece di misurare gli spettatori nel minuto medio, quantifica i device nel minuto medio (dietro cui vi è almeno una o più persone in visione).

2. LS (Legitimate Stream). Misura il volume di stream erogati e visti per almeno 300 millisecondi (soglia tecnica per avere certezza dell'effettivo avvio dello stream) da ciascun device. Si calcola sia per la visione del contenuto lineare (live) che per la visione di quello on-demand. Un primo dato relativo alla settimana 16-22 giugno è di 119.373.000.

3. TTS (Total Time Spent). E' calcolato sommando tutti i secondi in cui ciascun device ha visualizzato contenuti editoriali e pubblicitari di un singolo canale. Un primo dato relativo al periodo 16-23 giugno è di 5.653.000 ore.

4. ASD (Average Stream Duration). Calcola la durata media di uno stream. Un primo dato lo indica di 5’19” (escluso i film pubblicitari), media tra i 20’24” su smart tv, 9’ 42” su pc e 4’21” su smartphone.

Una prima avvertenza è che i dati relativi ai device digitali, raccolti con sistema censuario, non si possono sommare ma solo affiancare a quelli raccolti per la tv lineare con sistema campionario sugli individui. “L'integrazione degli ascolti della tv tradizionale con quelli dei device digitali, attraverso metriche univoche e omogenee, – ha detto il presidente di Auditel, Andrea Imperiali - avverrà alla fine del percorso quando forniremo la ‘total audience della tv’. Siamo ora alla prima release della nuova soluzione Auditel. Ci saranno ulteriori step con le app a settembre e, poi, a gennaio 2020, con la disponibilità della library digitale di programmi tv e spot e del Codice Univoco Spot Video”. Col CUSV si potrà misurare la performance del singolo spot e non solo del singolo break. La seconda avvertenza è che non si può parlare di share come con la tv tradizionale, dato che non esiste un totale internet poiché le potenzialità di distribuzione sono innumerevoli.

I nuovi dati saranno diffusi ogni giorno alle 18. È prevista poi una release settimanale, consultabile alle 10 del martedì, per consentire un'analisi più corretta della fruizione. La terza avvertenza, infatti, è che non esiste sul web ‘il giorno dopo’: la modalità di fruizione on demand è largamente maggioritaria e quindi una valutazione dell'audience di un canale o di uno spot è attendibile su almeno 3 o meglio 7 giorni.

Per quanto riguarda i contenuti editoriali, i formati rilevati sono i video on demand live, gli on demand long form (ad esempio una partita di calcio), gli on demand short form (clip come gli high light di una partita), i digital first (programmi messi prima sul digitale che in tv), le preview (i primi 5 o 10 minuti di un programma destinato alla tv). Per la pubblicità i formati sono: flusso (come per la tv lineare), i pre-roll, i mid-roll e i post- roll. L'ecosistema, tuttavia, è destinato a trasformarsi velocemente per motivi congiunturali (l'aggiunta delle app a settembre potrebbe incidere per un 20-25% sui volumi complessivi) e per motivi strutturali, visto il veloce tasso di sostituzione delle smart tv e la continua evoluzione tecnologica, in primis la rivoluzione in arrivo del 5G.

“Sono dati – ha concluso Imperiali - certificati, verificati, da fruizioni reali e non generati da software fraudolenti. Rispettano pienamente i principi regolatori come la GDPR. Sono soggetti alla vigilanza di AgCom, Agcm e Garante della privacy. Garantiscono la totale trasparenza”.

Per i 20 anni, Radio 24 chiede agli ascoltatori
con un contest di ideare la nuova immagine

concorso invita a realizzare il nuovo logo e il nuovo claim dell'emittente. L'idea selezionata potrà essere interpretata da un'agenzia creativa e diventare l'immagine ufficiale. Lo annuncia una campagna di Havas Milan sui media del Gruppo 24 Ore, su Facebook e Instagram e sul digitale

24 giug

no 2019 - Per il ventesimo compleanno, Radio 24 propone agli ascoltatori di realizzare un nuovo logo e un nuovo claim dell'emittente, innovativi e proiettati nel futuro. Il contest dà come linee guida l'utilizzo del colore verde e un claim di 24 caratteri. Sul minisito https://crealogo.radio24.it/è possibile inviare entro il 21 luglio la proposta grafica, anche in bozza, e una frase che descriva la radio.

Il vincitore, scelto da una giuria di merito, potrà ricevere fino a 20.000 euro complessivi, suddivisi in 15.000 per la creatività del logo e 5.000 per la creatività del claim. L'idea selezionata potrà essere interpretata da un'agenzia creativa e diventare l'immagine ufficiale di Radio 24, che verrà svelata in occasione dei suoi primi vent’anni il 4 ottobre 2019 (regolamento su https://crealogo.radio24.it).

Supporta l'iniziativa una campagna sui media del Gruppo 24 Ore, su Facebook e Instagram e su mezzi digitali interni e nazionali, che durerà fino a 21 luglio. La campagna è firmata da Havas Milan. Il messaggio è: per vent’anni hai raccontato le tue opinioni, oggi racconta il tuo talento - https://crealogo.radio24.it/ - 4 ottobre 2019, vent’anni insieme.

Il Gruppo 24 Ore si riorganizza in quattro
Direzioni di business e quattro Strutture centrali

Direzioni di business sono Direzione Generale 24 Ore System, Radio 24, Direzione Generale Area Professionale, Vicedirezione Generale Publishing & Digital. Le Strutture centrali sono Direzione Generale Corporate & CFO, Direzione Centrale Personale e Operations, Direzione Tecnologie IT, Comunicazione e Relazione Esterne. Tutte e otto riportano all'a.d. Giuseppe Cerbone. Karen Nahum entra nel gruppo alla guida di Publishing & Digital

18 giugno 2019 - Riassetto organizzativo per il Gruppo 24 Ore per focalizzare l'azione di presidio e sviluppo di specifici mercati di riferimento attraverso chiare responsabilità di business. All'amministratore delegato Giuseppe Cerbone riportano quattro Direzioni di business e quattro Strutture centrali.
Le Direzioni di business sono Direzione Generale 24 Ore System, Radio 24, Direzione Generale Area Professionale, Vicedirezione Generale Publishing & Digital. Quest'ultima v

iene affidata a Karen Nahum che entra nel gruppo assumendo la responsabilità dello sviluppo dei business editoriali del sistema Quotidiano in ambito digitale e cartaceo. Nahum proviene da De Agostini Libri dove da fine 2013 ricopriva l'incarico di digital director di De Agostini Scuola e di DeA Planeta Libri. Nel 2013 è stata chief digital officer di Humanitas, in precedenza ha maturato una pluriennale esperienza al Sole 24 Ore sul fronte delle strategie internet e digital dove è passata dalla responsabilità dei canali online a ricoprire dal 2011 al 2013 il ruolo di

direttore digital publishing dell'Area Digital.

A Federico Silvestri va la responsabilità della Direzione Generale della concessionaria 24 Ore System, di 24 Ore Cultura e di Radio 24. Completa la struttura organizzativa la Direzione Generale Area Professionale, con Eraldo Minella senior advisor. Al suo interno, inoltre, viene costituita la nuova unità Business Financial Information dedicata alle informazioni finanziarie.

A supporto delle Direzioni di business operano le quattro Strutture centrali con obiettivi di efficienza ed efficacia. Si tratta della neo costituita Direzione Generale Corporate & Cfo affidata a Paolo Fietta, della Direzione Centrale Personale e Operations affidata a Romeo Marrocchio, della Direzione Tecnologie IT affidata a Timothy Price e di Comunicazione e Relazioni Esterne affidata a Ginevra Cozzi.

Crescita zero per gli investimenti pubblicitari nei primi 4 mesi,
ma Nielsen prevede una chiusura d'anno a +0,8%

della crescita dipenderà da quanto succederà politicamente nei prossimi mesi, sia nei rapporti con l'Ue sia negli equilibri di Governo, variabili che significano minore o maggiore stabilità per i mercati e quindi per le imprese che investono. Intanto la tv chiude il quadrimestre a -3,2%, i quotidiani -10,8% , i periodici a -14,2%, mentre la radio è quasi in parità. In positivo il web advertising, +8,5%, e anche cinema e GoTv mentre flettono outdoor e transit

11 giugno 2019 - Lieve flessione per il mercato degli investimenti pubblicitari in Italia in aprile, che registra -0,5% rispetto ad aprile 2018, portando la raccolta nel quadrimestre in parità. Se si esclude dalla raccolta web la stima Nielsen su search, social, classified (annunci sponsorizzati) e Ott, l'andamento nel periodo gennaio – aprile si attesta a -3,9%.

“Nei primi quattro mesi dell'anno il mercato rimane fermo, in linea con quanto avveniva ad aprile 2017, quando infine l'anno si chiuse a +1,5% - osserva Alberto Dal Sasso, AIS managing director di Nielsen -. Il confronto col 2017 è significativo per spiegare il trend attuale e prevedere l'andamento dei prossimi mesi: seppur caratterizzato da un clima di incertezza e dall'assenza di eventi di particolare richiamo mediatico, il mercato nel 2017 chiuse comunque con una crescita, seppur modesta”.

La tv segna -4,7% in aprile e chiude il quadrimestre a -3,2%. Sempre in negativo i quotidiani, che ad aprile perdono il 6,9%, consolidando il periodo cumulato gennaio-aprile a -10,8%. Stesso andamento per i periodici, sia nel singolo mese che per il quadrimestre, con cali rispettivamente del 16,2% e 14,2%. In negativo anche la radio, che cala del 2,5% ad aprile e chiude il quadrimestre quasi in parità (-0,4%).

Sulla base delle stime realizzate da Nielsen, la raccolta del web advertising nel primo quadrimestre dell'anno chiude in positivo a +8,5% (+1,2% se si considera il solo perimetro Fcp AssoInternet). Cinema e GoTv crescono rispettivamente del 27,4% e del 4,2%. In negativo l'outdoor (-6,2%) e il transit (-1,2%).

Per quanto riguarda i settori merceologici, alla buona performance di tempo libero (+12,3%), farmaceutici (+5%) e finanza (+15,5%), si contrappongono i cali di cura persona (-9,6%), automobili (-11,0%) e telecomunicazioni (-16,8%). Tra gli altri settori che contribuiscono alla crescita si segnala il buon risultato in termini di investimenti pubblicitari di servizi professionali (+15,8%), giochi e articoli scolastici (+10,6%) e informatica / fotografia (+97,6%).

“La crescita zero attuale dovrebbe spostarsi in terreno positivo alla fine dell'anno - ribadisce Dal Sasso -. L'entità della crescita dipenderà da quanto succederà politicamente nei prossimi mesi, sia nei rapporti con l'Unione Europea, sia negli equilibri di Governo. Si tratta di variabili che significano minore o maggiore stabilità per i mercati e quindi per le imprese che investono. Il traguardo che abbiamo previsto, in funzione della situazione attuale, è una crescita del +0,8%, con andamenti molto differenti tra i mezzi e tra i settori”.

Nasce Mfe-Mediaforeurope, la casa
della televisione europea targata Mediaset

nuova holding, con sede in Olanda e residenza fiscale in Italia, controllerà il 100% di Mediaset e di Mediaset España e il 9,6% di ProSiebenSat1. Può contare già oggi su una platea di 107 milioni di spettatori e ha l'obiettivo di diventare un grande gruppo pan-europeo nel settore dell'entertainment e dei media, in grado di competere meglio con i grandi operatori globali. Pier Silvio Berlusconi, “riteniamo che si uniranno anche altri alleati”

10 giugno 2019 - Inizia a concretizzarsi il progetto di un grande polo televisivo pan-europeo targato Mediaset, in grado di competere meglio con i grandi operatori globali. I cda di Mediaset e di Mediaset España hanno deliberato la fusione per incorporazione delle due società nella nuova holding Mfe-Mediaforeurope, società di diritto olandese controllata da Mediaset, e con sede ad Amsterdam (scelta in quanto sede neutrale), ma con residenza fiscale in Italia. La produzione e l'occupazione resteranno stabilmente in Italia e Spagna. Mfe, che sarà quotata alle Borse di Milano e di Madrid, controllerà anche il 9,6% in ProSiebenSat1 da poco acquisita da Mediaset (vedi news del 30 maggio). La nuova holding può contare già oggi su una platea di 107 milioni di spettatori.

L'obiettivo – spiega una nota - è lo sviluppo di una media company moderna, pienamente integrata, che possa diventare leader nel mercato dell'intrattenimento, lineare e non lineare, in Europa, facendo leva su piattaforme tecnologiche di proprietà e su dati di profilazione dei propri spettatori, per poter competere ad armi pari all'interno di un mercato dei media in continua evoluzione. Tra le nuove opportunità di business legate alla dimensione internazionale si citano la creazione di una production content house, lo sviluppo di motori di profilazione dati, l'addressable tv, il digital audio, la DOOH, il mobile proximity.

Il consolidamento pan-europeo imporrà un ripensamento integrale del modello operativo ed organizzativo, per una gestione più efficiente del business e il conseguimento di efficienze e di risparmi di costo, principalmente grazie all'innovazione tecnologica. Sono previsti, tra l'altro, efficienze in termini di costi e risparmi tra i 100 e i 110 milioni di euro entro il 2023. Mfe avrà un consiglio di amministrazione composto da 14 amministratori. Si prevede che Pier Silvio Berlusconi, Marco Giordani, Gina Nieri, Niccolo’ Querci, Stefano Sala e Paolo Vasile siano gli amministratori esecutivi, Marina Berlusconi, Fedele Confalonieri e Danilo Pellegrino siano gli amministratori non esecutivi e Marina Brogi, Consuelo Crespo Bofil, Francesca Mariotti, Borja Prado Eulate e Carlo Secchi siano gli amministratori non esecutivi indipendenti.

PierSilvio Berlusconi, amministratore delegato di Mediaset, ha dichiarato: “La costituzione di Mfe ha l'obiettivo di creare valore e sviluppo e di diventare la casa di un grande broadcaster europeo. Abbiamo parlato del nostro progetto internazionale circa un anno fa e da allora ci abbiamo lavorato costantemente. Ora siamo pronti: abbiamo individuato un nuovo modello operativo che creerà efficienza e sviluppo. E oggi, in un mondo di competizione globale, creare un gruppo editoriale con dimensioni adeguate che parli al pubblico europeo diventa un fattore cruciale per il futuro”. E quanto allo sviluppo: “Oggi un broadcaster moderno - una media company - deve investire e avere una presenza rilevante anche sulle nuove piattaforme. Dobbiamo sviluppare una piattaforma a livello degli operatori globali e tutta la nuova tecnologia per la pubblicità del futuro. Unire le forze in maniera concreta ci permetterà di essere più efficienti e investire di più. E ovviamente tutte le sinergie già previste potranno aumentare in maniera esponenziale con l'adesione al progetto di un terzo o un quarto Paese. Riteniamo che dopo questo primo passo anche altri alleati si uniranno alla nuova casa della televisione europea”.

Per gli 85 anni di Paperino, Panini Comics
vara un numero monografico e gadget promozionali

numero di Topolino del 5 giugno conterrà 5 storie a fumetti del papero disneyano. Sono previste anche due iniziative promozionali, con la statua di Paperino Gold e il ritorno in edicola della 313, accompagnate da una campagna su stampa a creatività interna e sul web a cura dell'agenzia Comunicarlo

4 giugno 2019 - Il 9 giugno Paperino compierà 85 anni e il settimanale Topolino, che ha nel papero disneyano uno dei suoi personaggi più seguiti, gli dedicherà un numero monografico in edicola da domani. Paperino sarà protagonista di 5 storie a fumetti che mettono in luce tutte le sfaccettature della sua variegata personalità: dalla proverbiale sfortuna all'imprevedibilità delle sue vicende, da cui riesce sempre a uscire a testa alta.

“Paperino incarna mirabilmente il rapporto tra noi e la società in cui viviamo – dice Alex Bertani, direttore di Topolino - perché Paperino siamo un po' tutti noi, con le nostre fragilità e le difficoltà a integrarci col mondo attorno a noi, ma sempre con la positività di chi non si abbatte, di chi continua a guardare tenacemente alla v

ita e al futuro con ottimismo e sempre rinnovato entusiasmo, a dispetto di tutto”.

In giugno anche le altre testate Disney di Panini Comics ricorderanno gli 85 anni di Paperino. L'editore propone, inoltre, insieme al settimanale l'acquisto delle statuetta Paperino Gold al prezzo incrementato di 5,90 euro e, col numero 3316 del 12 giugno, riporta in edicola la 313, l'auto di Paperino, in due parti da acquistare ciascuna al prezzo maggiorato di 6,90 euro.

A supporto dei due numeri, di Paperino Gold e della 313, è prevista una campagna web, a cura dell'agenzia Comunicarlo, e una campagna stampa, a cura di Panini Comics, oltre a comunicazione nelle edicole e sui canali social.

Gente al cinema tutto l'anno col progetto MovieMent.
Si parte col listino estivo forte e la ricerca Audimovie

l'estate le major hanno varato un listino d'appeal con 12 blockbuster e 12 film d'autore e investono 10 milioni in comunicazione. Intanto, una ricerca qualitativa rivela come l'andare al cinema sia ‘molto più che vedere un film’ e come l'efficacia della pubblicità ne risulti potenziata

3 giugno 2019 - Audimovie, la società partecipata da Ace, Anec, Anem, Fcp, Una e Upa che rileva i dati delle presenze nelle sale cinematografiche in concessione a Rai Pubblicità, Moviemedia e DCA, ha presentato un'indagine qualitativa sull'esperienza dell'andare al cinema, sul valore che lo spettatore gli attribuisce e su un vissuto che si riflette sul rapporto con la pubblicità sul grande schermo. La ricerca fa parte del pacchetto di interventi del progetto triennale MovieMent, presentato lo scorso marzo, che ha come obiettivo di portare la gente al cinema tutto l'anno, evitando il calo di presenze estivo che ha un effetto deprimente sul business complessivo annuale delle sale, delle case di produzione e delle concessionarie.

Se la gente va poco al cinema d'estate è per la mancanza di titoli di richiamo, perché manca la consuetudine, perché le major sono restie a investire in comunicazione, perché l'interesse del pubblico va in estate verso altre forme di intrattenimento. Quattro problemi per cui MovieMent propone altrettante soluzioni: avere un listino forte anche d'estate come si sta facendo quest’anno con 12 blockbuster e 12 film d'autore (vedi news del 4 febbraio); attivare un piano di incentivazione per promuovere una frequenza costante; supportare le major, che già si espongono nel far debuttare titoli forti in estate, a sostenerli in comunicazione, trovando partnership e sponsorizzazioni, in attesa che, come promesso dal Mibac, dall'anno prossimo ci sia un sostegno pubblico consistente. Intanto, per questa prima estate di new wave, le case produttrici investiranno un budget di comunicazione a supporto di 10 milioni. Infine - quarto punto – serve un progetto di marketing strategico a 360° che faccia diventare ‘cool' l'andare al cinema d'estate.

MovieMent si è data una timeline per sostenere e far parlare di cinema con continuità. Ci sono gli spot promozionali pro frequenza estiva che annunciano la programmazione d'appeal: tre soggetti da 60” trasmessi prima del film, rivolti a tre target specifici - adulti, famiglie, appassionati di cinema d'autore -, che tra gennaio e maggio hanno totalizzato 22 milioni di visualizzazioni. Il logo ‘MovieMent - Al cinema tutto l'anno’ coinvolge il merchandising ed è su magliette e sui bicchieroni dei popocorn.

Arriva ora la ricerca di Audimovie, condotta da Episteme di Monica Fabris con metodologia Qualita

tive Hub su un campione di 20 individui dai 15 ai 65 anni, partita proprio dall'analizzare l'esperienza dello spettatore. Ha verificato che ‘andare al cinema è molto più che vedere un film’: “Vedere il film è il climax – sintetizza Fabris – ma ogni passaggio prima e dopo si traduce in un valore”. L'atto di andare al cinema è un vero e proprio ‘customer journey’ con un coinvolgimento prolungato, dalla scelta spesso fatta tra amici all'arrivo al cinema e all'ingresso in sala, dalla visione della pubblicità a quella del film, fino all'uscita, ancora emotivamente coinvolti a cui fa seguito il reset con ritorno alla realtà. Un'emozione prolungata che ha ripercussioni anche nel ricordo della pubblicità, la cui efficacia sul grande schermo risulta potenziata nelle sue componenti (impatto, memorabilità, decodifica e persuasione) dalla fruizione stessa e dal ‘viaggio’ che lo spettatore compie.

La pubblicità è accolta con benevolenza, perché vissuta come parte integrante della programmazione filmica. Gli intervistati apprezzano soprattutto la pubblicità pensata per il cinema, considerato come un luogo a sé, dotato di regole, di una funzione e di un linguaggio distintivo.

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Per saperne di più sulla ricerca …>>

Partnership editoriale tra il Gruppo 24 Ore e Sky Italia

forza di una tv come Sky si unisce a quella di un gruppo specializzato nell'informazione economica e finanziaria. L'accordo quinquennale prevede lo sviluppo di progetti editoriali congiunti e la produzione di contenuti cross-mediali. Il primo progetto prevede tre collegamenti al giorno fra Sky Tg24 e Il Sole 24 Ore sui temi principali della giornata finanziaria, con commenti e analisi. Coinvolta anche Radiocor. Anche le concessionarie Sky Media e 24Ore System svilupperanno operazioni in sinergia

31 maggio 2019 - E' operativa dal 1° giugno la partnership quinquennale tra Il Gruppo 24 Ore, attivo nell'informazione economica, finanziaria e normativa, e Sky Italia, operante da 15 anni in Italia nell'informazione televisiva all news con Sky Tg24 e sportiva con Sky Sport. L'accordo riguarda lo sviluppo cross-mediale e la valorizzazione delle rispettive competenze negli ambiti dell'in

formazione, della produzione di contenuti e di altre attività editoriali, oltre all'individuazione di opportunità e modelli da sviluppare congiuntamente.

Il primo progetto riguarda l'informazione finanziaria e di Borsa. Prevede tre collegamenti al giorno fra Sky Tg24 e Il Sole 24 Ore: la mattina all'apertura delle Borse, a metà giornata e alla chiusura dei mercati azionari. I collegamenti, a cura di un team di giornalisti del Sole 24 Ore e di Radiocor, riguardano i temi principali della giornata finanziaria con commenti e analisi. Un altro progetto editoriale prevede la coproduzione firmata Sole 24 Ore - Sky Tg24 di un ciclo di inchieste su temi economico-finanziari, da diffondere attraverso il canale all news di Sky.

Sono allo studio ulteriori sinergie tra le rispettive testate giornalistiche, sia in occasione di avvenimenti di particolare rilievo, sia mediante collegamenti con le redazioni per approfondimenti e commenti. Sarà inoltre valutato lo sviluppo di coproduzioni tra Radio 24 e Sky, con possibile trasposizione di format radiofonici di successo in format televisivi e viceversa. Ulteriori progetti riguarderanno la collaborazione tra Sky Sport e le piattaforme del Gruppo 24 Ore.

L'accordo prevede anche operazioni congiunte sul fronte commerciale tra le due concessionarie di pubblicità Sky Media e 24Ore System.

"L'accordo con Sky Italia rappresenta un passo significativo del Gruppo 24 Ore verso la diversificazione dei media e la digitalizzazione dei contenuti. Un gruppo multimediale come il nostro, che include il primo quotidiano economico-finanziario-normativo in Italia,

periodici, piattaforme digitali, radio e agenzia di stampa, aggiunge un importante tassello nella sua strategia multipiattaforma" dichiara l'amministratore delegato del Gruppo 24 Ore Giuseppe Cerbone. Aggiunge Andrea Zappia, amministratore delegato di Sky Italia: “Il Sole 24 Ore e Sky Italia stanno cambiando per offrire al mondo dell'impresa e del consumatore contenuti e servizi in tutte le modalità e in condizioni diverse di tempo e di luogo. Sky opera ormai su tutte le piattaforme e con questo accordo vuole rafforzare la qualità dell'informazione crossmediale tra gruppi editoriali”.

Si uniscono la forza di una televisione come Sky a quella di un gruppo specializzato nell'informazione economica e finanziaria: “Oggi comincia un percorso che ha potenzialità significative” sottolinea il direttore del Sole 24 Ore, Radio 24 e Radiocor, Fabio Tamburini. “L'analisi dei fenomeni economico-finanziari sarà sempre di più uno dei punti di forza dell'informazione di Sky - aggiunge il direttore di Sky Tg24 Giuseppe De Bellis -. La collaborazione nel mercato italiano è una grande occasione di integrazione di competenze giornalistiche. Nel piano di crescita di Sky Tg24 sono previste inoltre iniziative che riguarderanno le sinergie con gli altri canali News del nostro gruppo, specie a livello internazionale”.

Mediaset acquisisce il 9,6% di ProSiebenSat.1. Un passo
verso l'obiettivo di un forte broadcaster paneuropeo free

rafforza l'alleanza col broadcaster televisivo tedesco di cui Mediaset diventa primo azionista. Pier Silvio Berlusconi, “Investiamo nel futuro della tv free europea. Noi operatori media europei abbiamo la necessità di unire le forze per continuare a competere o resistere a eventuali ingressi ostili dei giganti globali”

30 maggio 2019 - Mediaset annuncia di aver acquisito il 9,6% del broadcaster tedesco ProSiebenSat.1 Media (corrispondente a diritti di voto fino al 9,9% del capitale votante, escludendo le azioni proprie), diventando il primo socio di uno dei più grandi gruppi televisivi in Europa, presente in 13 stati e leader in Germania, Austria e Svizzera. Ha un azionariato diffuso ed è quotato alla Borsa di Francoforte.

I rapporti tra i due gruppi erano già da tempo proficui e operativi. Mediaset Italia e Mediaset España sono alleate con ProSiebenSat.1 in European Media Alliance (Ema), la rete delle principali tv europee lanciata nel 2014 per sviluppare economie di scala indispensabili per il futuro della tv europea. Nel gennaio 2017 Mediaset, ProSiebenSat.1 e la francese Tf1 avevano annunciato una collaborazione nell'area delle reti multicanali. Poi, nel successivo giugno, i tre broadcaster avevano creato la joint venture Ebx (European Broadcaster Exchange) per la compravendita in programmatic di campagne video europee di qualità e su larga scala.

L'obiettivo di Mediaset è la creazione di un grande broadcaster paneuropeo free. "L'ingresso amichevole in ProSiebenSat.1- ha detto Pier Silvio Berlusconi, amministratore delegato di Mediaset - è una scelta di lungo periodo per creare valore in una logica sempre più internazionale. E rafforza i nostri rapporti industriali. Mediaset investe con orgoglio nel futuro della tv free europea. Il veloce processo di globalizzazione che condiziona lo scenario internazionale vede noi operatori media europei nella necessità di unire le forze per continuare a competere o anche solo resistere in termini di identità culturale europea a eventuali ingressi ostili dei giganti globali. È con questo spirito di collaborazione e visione comune che Mediaset ha investito in ProSiebenSat1".

Investimenti pubblicitari a crescita zero nel 1° trimestre

mercato chiude a -0,2% e, senza le stime di Nielsen per search, social classified e ott, sarebbe in calo del 3,5%. Chiudono in rosso la tv, la stampa e l'outdoor, in pari la radio, in attivo il web. Nielsen prevede un anno segnato da crescite flebili

14 maggio 2019 - In marzo gli investimenti pubblicitari in Italia hanno avuto un andamento flat rispetto a marzo 2018, portando la raccolta nel trimestre a -0,2%, in flessione di circa 4,2 milioni di euro. Se si esclude dalla raccolta web la stima di Nielsen sul search, social, classified e Over the top, l'andamento nel periodo gennaio-marzo si attesta a -3,5%.

“La recente pubblicazione dei dati provvisori di crescita del Pil nel primo trimestre segna l'uscita tecnica dalla recessione con una crescita tendenziale dello 0,1% - osserva Alberto Dal Sasso, AIS managing director di Nielsen -. Si tratta di una crescita flebile, dovuta al saldo import-export e non alla dimensione dei consumi, a cui si lega l'andamento del mercato pubblicitario, che per il primo trimestre consolidato dell'anno prosegue la sua crescita zero”.

La tv in marzo flette dell'1,2% e chiude il trimestre a -2,7%. Sempre in negativo i quotidiani, che a marzo perdono il 10,7%, consolidando il periodo cumulato gennaio-marzo a -12,2%. Stesso andamento per i periodici, sia nel singolo mese (-18,7%) che per il trimestre (-13,1%). La radio segna +0,8% a marzo e chiude il trimestre in parità (+0,4%).

Sulla base delle stime di Nielsen, la raccolta dell'intero universo del web advertising nel primo trimestre dell'anno chiude in positivo a +8,7% (+3% se si considera il solo perimetro Fcp-AssoInternet). Il cinema è in crescita del 20,8%, mentre il segno è leggermente negativo per Go Tv (-0,2%), transit (-0,3%). Sempre in negativo l'outdoor (-7,2%).

Per quanto riguarda i settori merceologici, alla buona performance di tempo libero (+18,2%), farmaceutici (+7,5%) e finanza (+25,6%), si contrappongono i cali di distribuzione (-4,3%), automobili (-11,0%) e telecomunicazioni (-21,7%). Tra gli altri settori che contribuiscono alla crescita si segnalano finanza (+25,6%), elettrodomestici (+26,3%) e informatica (+99,2%).

“La crescita zero del mercato pubblicitario è la risultante di un andamento estremamente polarizzato dei settori, con crescite importanti in valore assoluto di finanza, tempo libero e farmaceutico e una significativa frenata di automobili, telecomunicazioni e abitazione, per citarne altri - conclude Dal Sasso -. Il risultato dei prossimi mesi sarà fortemente influenzato dalle performance di quei mercati che nella prima parte dell'anno non hanno mostrato dinamismo. Un primo segno positivo viene dalla crescita delle immatricolazioni delle auto nel mese di aprile (+1,5%) dopo tre mesi in negativo, così come dalle previsioni di crescita del 2% del mercato delle abitazioni. In ogni caso, sarà un anno segnato da crescite flebili".

In edicola e online la nuova Repubblica di Carlo Verdelli

responsabile da febbraio, presenta un quotidiano rinnovato nei contenuti e nella grafica, con l'obiettivo di essere punto di riferimento forte per chi vuole capire, conoscere, approfondire. Un giornale contemporaneo, sintonizzato sui tempi presenti, con titoli forti e di precisa identità. Sarà online anche il nuovo sito. Si rinnovano anche i supplementi che accompagnano ogni giorno di uscita. VMLY&R firma la campagna del rilancio con claim 'Repubblica alza la voce'

13 maggio 2019 - Sarà in edicola domani la Repubblica rinnovata sotto la guida di Carlo Verdelli, che ha assunto la direzione lo scorso 6 febbraio (vedi news) prendendo il posto che è stato per tre anni di Mario Calabresi e diventando il quarto direttore responsabile della storia del quotidiano.

Il giornale si presenterà rinnovato nella grafica, nell'impaginazione e nei contenuti, con l'obiettivo di essere punto di riferimento nel panorama politico e culturale italiano.“Non un restyling, ma un cambio di passo - specifica la nota emessa dal gruppo Gedi - . Un giornale al centro della scena informativa, di rottura, secondo la sua miglior tradizione. Un giornale sempre più consapevole di rappresentare un punto di riferimento forte per chi vuole capire, conoscere, approfondire. Un giornale ben distinguibile, preciso nella sua identità, contemporaneo, sintonizzato sui tempi presenti. Un giornale che sceglie titoli forti, come fanno i grandi giornali internazional

i”.

Sul fronte della grafica, i titoli sono già diventati più grandi e incisivi, il carattere sarà un poco più grande per aiutare la lettura degli anziani, non ci saranno più toni grigi e ci sarà un maggior ordine per favorire il flusso di lettura. È prevista una maggiore integrazione con le altre piattaforme del brand. Domani sarà anche online il nuovo sito che non si chiamerà più repubblica.it, bensì solo Repubblica perdendo il .it nel logo.
I supplementi saranno indipendenti e allegati al giornale, gratuiti da lunedì a venerdì, con un costo aggiuntivo il sabato e la domenica. Lunedì esce Affari & Finanza, il settimanale economico. Il martedì esce Salute, rinnovato con nuove rubriche e con le pagine che passano a 16. Mercoledì è il giorno di Motore, dedicato al mondo dell'automotive, e degli Album, fascicoli di approfondimento su cibo, viaggi, moda e bellezza, orologi, gioielli. Il mercoledì si conferma anche l'appuntamento mensile col mondo del design. Giovedì c'è Scienze, dedicato a ricerca, innovazione, tecnologia e ambiente, anch’esso rinnovato nella grafica e nei contenuti con pagine raddoppiate: almeno 16. Vener

dì l'offerta raddoppia: ritorna Weekend mentre il Venerdì si presenta con grafica rinnovata. Sabato tocca all'inserto culturale Robinson che passa a 48 pagine e al femminile D allegati al giornale al prezzo totale di 2,50 euro. Robinson resta in edicola tutta la settimana a 50 centesimi. Infine domenica l'allegato è lo storico magazine L'Espresso (a 2,50 euro in più).

Il lancio del nuovo sistema Repubblica è supportato da una campagna firmata da VMLY&R. Claim: 'Repubblica alza la voce'. (V.S.)

Nasce Discovery Creative, factory creativa di Discovery Italia

occuperà della direzione creativa, della promozione e del branding del portfolio di Discovery Italia e lavorerà a contatto con l'area editoriale nella promozione di contenuti, show, programmi, oltre a supportare la concessionaria Discovery Media. Vi lavorerà un team di 40 persone sotto la guida di Nicola Lampugnani.

10 maggio 2019 - Discovery Italia dà vita a Discovery Creative, struttura sotto cui raggruppare tutte le attività creative e promozionali del portfolio. Si tratta di una factory interna affidata alla guida di Nicola Lampugnani, creative & marketing senior director, nell'area diretta da Laura Carafoli, chief content officer.

Discovery Creative si occuperà de

lla direzione creativa, della promozione e del branding del portfolio di Discovery Italia e lavorerà a stretto contatto con l'area editoriale nella promozione di contenuti, show, programmi in onda sui diversi canali. Sarà anche di supporto alle attività della concessionaria Discovery Media, in particolare per quanto riguarda l'organizzazione di eventi e lo sviluppo di iniziative digital, native e progetti speciali.

Discovery Creative sarà composto da un team di circa 40 persone e abbraccerà le aree di produzione, promozione e grafic design dei dipartimenti Creative, Media Strategy & Analytics e Marketing, team guidato da Valeria Lodeserto, marketing & communications senior director, che include anche le divisioni di Social Media Marketing e Consumer PR.

Al via il nuovo 7 di Barbara Stefanelli, tra news ed emozioni

direzione per il settimanale del Corriere della Sera che porta il giorno di uscita da giovedì a venerdì e rinnova la formula editoriale. Al magazine si affiancano attività sui social, un programma di incontri live con i protagonisti della settimana e una newsletter bisettimanale. Campagna di lancio di Hi! Comunicazione

9 maggio 2019 - Sarà in edicola domani il nuovo 7, il settimanale del Corriere della Sera, che cambia giorno di uscita da giovedì a venerdì e l'intera formula editoriale, a partire dal logo, che torna a essere quello originario del 1987, rivisitato con la scritta Corriere della Sera al centro. Alla direzione, come già annunciato, Barbara Stefanelli, vicedirettore vicario del quotidiano, prende il posto che è stato per due anni di Beppe Severgnini, vicedirettore ed editorialista del Corriere della Sera.

Tre le sezioni portanti del magazine, contraddistinte da colori diversi: le news nazionali e internazionali, una seconda area più personale e intima, uno ampio spazio dedicato al tempo libero. I temi sono quelli del quotidiano con tempi più ampi e riflessivi, dalla politica alla cronaca, da

ll'incontro con i leader mondiali alle relazioni in famiglia, dai libri ai viaggi, fino a una selezione dei programmi tv, anche on demand. “Il nuovo 7 è un racconto di come viviamo (e di come vorremmo vivere). Dalle notizie alle emozioni, il magazine prova a tenere insieme la vita pubblica e le vite private, partendo sempre dalle persone, dalle storie" dice Stefanelli.

A capo della redazione c'è Michela Mantovan con la vice Daniela Monti, e a bordo ci sono tu

tte le firme più forti del quotidiano. Giornalisti e personaggi insieme al direttore saranno protagonisti a Milano presso il ClubHouse Brera di '7 pm', una nuova serie di conversazioni aperte ai lettori su alcuni dei temi trattati nel numero di 7 in edicola il giorno successivo. Il sistema multipiattaforma affianca così al magazine un'intensa attività sui principali social, un programma di incontri live con i protagonisti della settimana e un doppio appuntamento, il martedì e il giovedì, con una newsletter.

La campagna di comunicazione a supporto, firmata da Hi! Comunicazione, è pianificata su tutti i mezzi Rcs su Radio Rai e Radio Monte Carlo e sulle emittenti televisive La7, Rai e Telesia.

Corriere Salute si amplia e diventa un dorso
dedicato a medicina, benessere, alimentazione

nuovo Corriere Salute e col nuovo 7, da questa settimana in edicola il venerdì, ogni giorno i lettori de il Corriere della Sera hanno in più una testata tematica. Il primo numero del nuovo corso della testata Salute ha una foliazione di 48 pagine e 25 aziende inserzioniste

8 maggio 2019 - Debutta domani 9 maggio Corriere Salute, il nuovo dorso di Corriere della Sera dedicato a salute, medicina, benessere e alimentazione. Le tradizionali 8 pagine crescono e diventano un dorso dedicato di 48 pagine (per il primo numero) con attualità, approfondimento e informazioni utili per muoversi al meglio nel mondo della sanità. Ci saranno racconti e interviste a medici, pazienti e personaggi famosi, e pagine dedicate all'alimentazione, alla medicina digitale, agli appuntamenti. E ampi spazi dedicati a idee e opinioni e alle domande dei lettori, con le risposte degli esperti.

Responsabile editoriale è Luigi Ripamonti che annuncia: “Corriere Salute è una vera e propria guida, informativa e di servizio, alla salute e al benessere. Con i temi più dibattuti e le indicazioni utili, raccontate con un linguaggio e supportate da foto e infografiche che rendono facilmente accessibili anche le tematiche più complesse".

Il primo numero del nuovo corso della testata Salute, che c

ompie 30 anni, vede 25 aziende inserzioniste. A novembre ci sarà a Milano il primo evento: il Tempo della Salute. Col nuovo 7, da questa settimana in edicola il venerdì, ogni giorno i lettori de il Corriere della Sera avranno così in più una testata dedicata: L'Economia, Buone Notizie, ViviMilano, Corriere Salute, 7, iO donna, La Lettura. A questi si aggiungono i mensili Cook, Corriere Innovazione, Living, Style Magazine e TrovoLavoro.

La campagna di comunicazione a supporto del lancio del dorso Corriere Salute è firmata da Hi! Comunicazione ed è pianificata su tutti i mezzi di Rcs, oltre a essere on air su Radio 105 e Virgin Radio e sui canali televisivi La7 e della Rai.

Si rinnova il sistema Gazzetta dello Sport. Narrazione
sul cartaceo, informazione tempestiva sul sito mobile first

giornale cartaceo diventa un popolare di qualità, che parla di passioni e di persone andando oltre la cronaca. Il sito offre un notiziario completo e aggiornato con soluzioni tecnologiche innovative come le Progressive Web App che permettono una fruizione molto veloce del mobile. Il rilancio ha il supporto di una campagna di Hi! Comunicazione

7 maggio 2019 - Profondo restyling per il mondo Gazzetta dello Sport, che raggiunge ogni giorno, tra versione cartacea e online, 4,9 milioni di utenti e conta su un fatturato pubblicitario che per il 55% viene dalla carta e per 45% dal web. Il quotidiano è oggi in edicola rinnovato con la mission di appassionare il lettore con la narrazione, l'approfondimento, il piacere della lettura. Domani sarà online la nuova release del sito a cui va il compito di fornire un notiziario completo, veloce e aggiornato.

“I lettori trovano in edicola un giornale modernissimo, più bello e più ricco, e un sito che adotta soluzioni tecnologiche all'avanguardia, senza che sia stato toccato il prezzo del quotidiano” ha annunciato il presidente di Rcs Media Group Urbano Cairo. La novità di una versione premium pay è invece prevista per l'online dopo l'estate. “Nell'era dello smartphone, ci siamo dati l'obiettivo di ripensare la forma stessa del quotidiano popolare, la sua funzione, il lessico, il rapporto col pubblico – sottolinea il direttore Andrea Monti -. L'elemento chiave su cui è imperniata la nuova Gazzetta è la narrazione, così come la tempestività di informazione &egr

ave; oggi la parola d'ordine del nostro sito”.

Il cartaceo diventa un popolare di qualità, che parla di passioni e di persone, punta su storie non scontate e punti di vista chiari, andando oltre la cronaca, dentro la notizia, per capire il senso degli eventi. Il progetto grafico è nuovo a partire dalla testata che ora è centrata, senza manchette pubblicitarie, che vengono spostate sotto. L'impianto è web oriented, l'impaginazione lineare, con titoli forti, articoli più brevi, foto grandi, didascalie ampie e precise, infografiche di qualità. In fondo ai principali articoli è indicato il tempo di lettura. Lo sfoglio del giornale comprende tre grandi sezioni, caratterizzate da colori: il rosso colore del calcio; il blu colore dei motori, degli sport olimpici, del ciclismo e dell'avventura; il verde è per la sezione Altri Mondi oltre sport. Ci sono nuove pagine tematiche e rubriche di attualità, costume, mercato, personaggi. Anche gli inserti settimanali dedicati al basket e al volley sono completamente rinnovati.

Gazzetta.it, già leader dell'informazione sportiva online con circa 2 milioni di utenti unici al giorno e oltre 10 in media al mese (fonte Audiweb 2.0), propone nuove soluzioni per rispondere ai bisogni degli utenti e in primo luogo all'esigenza crescente di mobilità: quasi il 70% delle pagine viene infatti fruito su dispositivi mobili. Cinque anni fa il restyling portò l'innovazione del responsive design, oggi la nuova scelta punta sulle Progressive Web App che permettono una fruizione molto veloce del mobile e favoriscono una user experience più soddisfacente. La lettura della home page viene agevolata valorizzando le scelte gerarchiche della redazione. La grafica e l'organizzazione dei contenuti sono pensate prima per l'esperienza mobile, e sono poi declinate sul desktop. I contenuti sono organizzati in modo più chiaro e ordinato, per moduli tematici. La multimedialità è potenziata con una maggiore integrazione tra video, immagini, infografiche e testo. Il palinsesto comprende commenti, analisi, servizi, rubriche, trasmissioni a marchio Gazzetta.

Per il lancio della nuova Gazzetta è prevista da oggi al 10 maggio un'extra tiratura con distribuzione serale nelle piazze delle principali città. La campagna a supporto a firma di Hi! Comunicazione prevede spot multisoggetto in onda su reti generaliste, satellitari, sportive. Ne sono protagonisti lo stesso direttore Andrea Monti e campioni dello spot come Belotti, Buffon, Di Francisca, Dovizioso, Gattuso, Goggia, Moioli, Nibali, Russo, Sylla, Tamberi, Zanetti, Zaniolo. La campagna è declinata anche su stampa, radio, web, sui punti vendita e sui social. Gli utenti potranno postare immagini/video sul loro rapporto emotivo con il giornale usando l'hashtag #nuovagazzetta (M.O.).

Il mercato pubblicitario flette dello 0,3% nel 1° bimestre,
cresce in maniera significativa solo il web advertising

delle previsioni di crescita dell'economia portano gli investimenti pubblicitari a chiudere febbraio a -0,1% e i primi due mesi a -0,3%. La tv flette nel bimestre del 3,6%, mentre la radio è in parità. Vanno male la stampa, la Go Tv, l'outdoor e il transit. Cresce bene tra i big solo il web advertising che aumenta dell'8,7%. Investono di più tempo libero, farmaceutici e media/editoria, di meno alimentari, automobili e tlc

16 aprile 2019 - Gli investimenti pubblicitari hanno chiuso febbraio a -0,1% rispetto a febbraio 2018, portando la raccolta nei primi due mesi a -0,3%, in flessione di circa 4,2 milioni di euro. Se si esclude dalla raccolta web la stima di Nielsen sul search, social, classified e degli Ott, l'andamento nel periodo gennaio – febbraio si attesta a -3,6%. “L'affievolirsi di previsioni di crescita dell'economia - spiega Alberto Dal Sasso, AIS managing director di Nielsen - hanno condizionato l'andamento del mercato pubblicitario che, come ci aspettavamo, non ha mostrato segni positivi nel bimestre. Il trend nel singolo mese di febbraio rimane vicino allo zero, grazie soprattutto al digitale, unico mezzo in crescita consistente".

La tv cala in febbraio del 3,3% e chiude il bimestre a -3,6%. Sempre in negativo i quotidiani, che a febbraio perdono l'11,5%, consolidando il periodo cumulato gennaio-febbraio a -13,6%. Stesso andamento per i periodici, sia nel singolo mese (-3,4%) che nel bimestre (-6,9%). La radio flette dell'1,5% in febbraio e chiude il bimestre in parità (+0,1%). Sulla base delle stime realizzate da Nielsen, la raccolta dell'intero universo del web advertising nei primi due mesi dell'anno chiude in positivo a +8,7% (+2,6% se si considera il solo perimetro Fcp-AssoInternet). Il cinema è in crescita del 17,9%, mentre il segno è negativo per GoTv (-2,6%), l'outdoor (-5,4%), transit (-3,9%).

Per quanto riguarda i settori merceologici, se ne segnalano 10 in crescita, con un apporto di circa 33,8 milioni di euro. Alla buona performance di tempo libero (+20,5%), farmaceutici (+7,4%) e media/editoria (+2%), si contrappongono i cali di alimentari (-4,5%), automobili (-11%) e telecomunicazioni (-21,7%). Tra gli altri settori che contribuiscono alla crescita si segnala il buon risultato in termini di investimenti pubblicitari di finanza (+23,4%), elettrodomestici (+56,6%) e informatica (+234,9%).

“Alla luce di una riduzione delle previsioni di crescita del Pil che si attestano intorno allo zero, sia per Ocse che per Fmi, i dati macroeconomici non sembrano incoraggianti - conclude Dal Sasso -. Gli unici segnali positivi arrivano dall'indice della produzione industriale che ha visto una crescita tendenziale dello 0,9%. In questo duplice contesto, si dovrà muovere il mercato pubblicitario nei prossimi mesi”.

Discovery lancia il servizio pay Dplay Plus

diventa anche fruibile su abbonamento con cui accedere, 24 ore su 24 e su qualsiasi device, a Discovery Channel e Discovery Science in streaming e on demand, a Animal Planet e ID-Investigation on demand, a titoli cult, esclusive mondiali, box set dedicati, anteprime e programmi senza pubblicità. Al debutto sono oltre 1000 le ore di contenuto on demand disponibile per gli abbonati. In promozione, un periodo free di 14 giorni

9 april

e 2019 - Discovery lancia in Italia l'area a pagamento del servizio Ott Dplay. Nasce oggi il servizio pay Dplay Plus, a quasi quattro anni dalla nascita di Dplay, il servizio che dà accesso gratuito e on demand a tutti i principali programmi del portfolio free-to-air di Discovery Italia e che oggi è seguito da oltre 2 milioni di utenti unici al mese.

Dplay cresce con una proposta di abbonamento di 3,99 euro al mese per vedere in streaming e on demand, 24 ore su 24 e su qualsiasi device, Discovery Channel e Discovery Science e, in modalità on demand, anche i contenuti di Animal Planet e ID-Investigation Discovery, canale interamente dedicato al crime. Sarà possibile anche vedere i 'Box Sets' con tutte le stagioni di titoli cult targati Discovery come, ad esempio, La Febbre Dell'oro, Deadliest Catch, Morgan Freeman Science Show, Una Famiglia Fuori Dal Mondo, La Mia Nuova Casa Sull'albero e molte altre. Così come sarà possibile vedere titoli nuovi in modalità 'binge watch'. Al debutto sono oltre 1000 le ore di contenuto on demand disponibile per gli abbonati che potranno beneficiare di un periodo di prova gratuito di 14 giorni.

La nuova offerta prevede diverse funzionalità come il live streaming dei canali, migliaia di ore on demand, 'box sets’ dedicati ai titoli cult, esclusive mondiali, a

nteprime per gli abbonati, possibilità di vedere programmi senza pubblicità.

"Sono da oggi disponibili i migliori contenuti premium del gruppo – sottolinea Alessandro Araimo, amministratore delegato di Discovery Italia -. Il lancio di Dplay Plus dimostra la volontà di Discovery di continuare a investire in Italia e il desiderio di alimentare costantemente le passioni della gente, aumentando le possibilità di scelta del pubblico italiano”.

Icon Design cambia formula

aperto, internazionale, il magazine di architettura e arredamento del Gruppo Mondadori dedicherà maggiore attenzione alle persone che ruotano intorno al mondo del design. I 10 numeri l'anno, in italiano e in inglese, avranno ciascuno un focus su un argomento diverso. Il numero di aprile ha 120 pagine adv su una foliazione totale di 426. La diffusione è di 90.000 copie

4 aprile 2019 - Evolve Icon Design, brand d'alta gamma di architettura e arredamento del Gruppo Mondadori, e adotta una nuova formula in occasione del Salone del Mobile e della Milano Design Week.

Il nuovo Icon Design diretto da Annalisa Rosso, con Maria Cristina Didero editor-at-large, "sarà un magazine inclusivo, aperto, internazionale". Dedicherà maggiore attenzione alle persone che ruotano intorno al mondo del design, parlando degli abitanti delle case ritratte e raccontando le conversazioni e gli scambi tra le diverse personalità che danno vita a un progetto. Interamente bilingue, in italiano e in inglese, e ridisegnato da Frank Studio, il nuovo Icon Design riflette la comunità cosmopolita che ruota intorno al design e ai linguaggi contemporanei.

Sono previsti 10 numeri l'anno, ognuno con un focus su un argomento diverso. Tra le nuove rubriche, ci sono The Design Marathon che approfondirà ogni mese una design week internazionale, Don't skip the adv che racconta la pubblicità attraverso il punto di vista di chi l'ha realizzata e Postcards che offre una visione inedita di luoghi e città attraverso gli scatti di designer internazionali. Il restyling ha coinvolto anche il sito.

La raccolta del numero di aprile ha 120 pagine adv su una foliazione totale di 426. La diffusione è di 90.000 copie. Il lancio è accompagnato da una campagna pubblicitaria su quotidiani, iDD Magazine e in digital out of home. Alla Design Week il magazine sarà presente con la terza edizione degli Icon Design Talks.

Topolino celebra i 70 anni

numero 3306 rievocativo va in edicola con allegato un volume sulla storia del settimanale. La campagna multimediale celebrativa è ideata da AQuest e pianificata in tv, radio, digital, social e stampa. Lo spot ‘Da 70 anni insieme ai bambini di ogni età’ punta a incoraggiare anche l'acquisto in un target adulto.

2 aprile 2019 - Il settimanale Topolino, oggi edito in Italia da Panini Comics, festeggia i 70 anni: era il 7 aprile 1949 quando uscì il primo numero nel formato libretto, rimasto invariato. Domani, 3 aprile, il settimanale esce con un numero celebrativo, il 3306, con la cover disegnata da Giorgio Cavazzano che rivisita in chiave moderna la cover rossa del 1949 in cui Topolino vestiva i panni di suonatore di banda in braghette azzurre. All'interno ci sono storie che ripercorrono la tradizione del fumetto disneyano e i contributi di personalità del mondo del giornalismo e della cultura che ricordano il proprio rapporto col settimanale. Allegato, al prezzo unico di 3 euro, c'è anche un volume dedicato alla storia del magazine, dalle sue origini ai giorni nostri. Le celebrazioni continueranno anche con i numeri successivi.

“Topolino - dice il direttore Alex Bertani – ha avuto la capacità di evolversi, di trasformarsi da strumento di evasione a vero e proprio ‘classico’ del nostro tempo. Ha accompagnato generazioni di lettori alla scoperta della realtà del mondo adulto: un grande strumento di divertimento e formazione”.

La campagna pubblicitaria celebrativa prevede una pianificazione in tv, radio, stampa, cinema (500 schermi del circuito Uci Cinemas dal 18 aprile) e digital. Lo spot di taglio emozionale, ideato da AQuest, si intitola ‘Da 70 anni insieme ai bambini di ogni età’ e punta sul concetto di Topolino settimanale come ‘cibo per la mente’. Ha anche l'obiettivo di risvegliare e incoraggiare l'acquisto in un target adulto. La produzione è di AQProduction e la regia di Simone Venturi.

Il radiospot da 15", sempre a cura di AQuest, ha taglio ironico: adulti dalla voce di bambino ricordano i momenti magici di divertimento, avventura ed edutainment trascorsi proprio grazie a Topolino. La pianificazione stampa è su testate del gruppo Cairo e Rcs, mentre quella sul web e mobile, nel formato da 20’’, prevede i circuiti Mediamond, Discovery, Rai oltre che viralize e programmatic. Sui social infine, ci sono promozioni delle iniziative collaterali del settimanale e sarà pianificato anche lo spot in versione breve da 10’’.

L'attività promozionale si estende al trade, con locandine presso le edicole, attention getter nel mass market, un'esposizione speciale presso aeroporti e stazioni.

Evolve Glamour, ogni mese un leitmotiv emozionale

progetto editoriale, all'insegna dello storytelling emozionale, per il mensile di Condè Nast con una parola portante diversa ogni mese. L'ha ideato il direttore Cristina Lucchini, che ora asserà a Vanity Fair come direttore Eventi e Progetti Speciali. L'evoluzione del progetto sarà affidato alla redazione, sotto la direzione ad interim di Luca Dini affiancato da Alessandra Pellegrino. Contribuiranno ai contenuti gli influeditor

27 marzo 2019 - È in edicola con l'unica parola ‘Coraggio’ sulla foto in cover il nuovo Glamour. La formula rinnovata del magazine della Condé Nast prevede ogni mese una parola portante diversa, attorno a cui si dipana il racconto giornalistico dell'intero numero e degli altri touch point del brand: sito, social media, eventi sul territorio. Coraggio, Meraviglia, Equilibrio, Libertà, Orgoglio, Gentilezza, Semplicità, Amore, Entusiasmo: ogni mese ci sarà un'emozione positiva, un valore da coltivare. La veste grafica è più pulita ed elegante, arricchita da illustrazioni e collage, mentre i contenuti sono articolati nelle quattro sezioni Fashion, People, Beauty, Entertainment.

Sul nuovo progetto editoriale ha lavorato il direttore Cristina Lucchini che si appresta, dopo che avrà firmato il numero di maggio, a lasciare l'incarico per dedicarsi a tempo pieno al ruolo di direttore Eventi e Progetti Speciali di Vanity Fair, dove si insediato dal 1° gennaio alla direzione Simone Marchetti che sta lavorando al rinnovamento della testata. La direzione di Glamour passerà ad interim al direttore editoriale Luca Dini, che si avvarrà della collaborazione di Alessandra Pellegrino, a cui è stato affidato il compito di portare avanti, assieme alla redazione, l'evoluzione del progetto. Contribuiranno ai contenuti gli influeditor, social talent professionisti in grado di costruire contenuto e al tempo stesso di influenzare.

L'emotion telling di Glamour sarà su tutte le piattaforme del brand. Il sito (quasi 2,2 milioni gli utenti unici) diventa trend destination, accogliendo la moda e facendola diventare il centro del racconto a fianco del beauty. I social (fan base di 1,1 milioni di follower) proporranno nuovi format progettuali per interagire con la community del brand.

Zenith ritocca all'insù le previsioni per la spesa adv
globale, da +4% a +4.7%. Ma per l'Italia sarà +0.9%

nuovo report Advertising Expenditure Forecasts migliora le stime di crescita per il 2019 grazie al traino dell'online, in aumento del 10% l'anno fino al 2021, quando peserà per il 49% sulla spesa globale in advertising. Per l'Italia si prevede nel 2019 la tv in calo dello 0.2% , i quotidiani in calo dell'8% e i magazine dell'8.8% Cresceranno invece la radio, del 2%, e il digital, del 5.8%, e anche il cinema e l'outdoor. Il blocco della pubblicità dei giochi d'azzardo avrà influenze negative nel 2020 e nel 2021

26 marzo 2019 - La pubblicità online trainerà la crescita della spesa pubblicitaria globale che aumenterà del 4.7%, più di quanto era stato previsto dall'Advertising Expenditure Forecasts di Zenith lo scorso dicembre (+4%). Secondo la nuova tranche dello studio, la crescita annua si manterrà costante fino al 2021, a +4.6%, mentre il precedente report aveva stimato +4.2% nel 2020 e +4.1% nel 2021.
Del resto, nel 2018 la pubblicità su internet è cresciuta del 16%, 4 punti in più rispetto a quanto preventivato: un aumento che ha portato alla modifica della spesa in dollari dai 231 miliardi stimati nel 2018 ai 246 miliardi effettivi. Gli aggiornamenti apportati alle previsioni portano Zenith a stimare per i prossimi anni una crescita più rapida di quanto calcolato nel precedente Forecast: +10% per anno fino al 2021 invece di +9%. Internet raggiungerà quindi 329 miliardi di dollari nel 2021 e rappresenterà il 49% della spesa globale in advertising.

Questa crescita è guidata dall'utilizzo combinato di online video e social media che aumenteranno del 19% e del 14% fino al 2021. La pubblicità display nel suo insieme (video, social e banner) aumenterà invece del 13% all'anno, mentre la paid search e la classified cresceranno meno del previsto (+7%).

Gli Stati Uniti guidano la crescita globale. I mercati per cui Zenith aveva previsto una maggiore crescita nel precedente Forecast dedicato all'online sono Stati Uniti, Russia e Francia. Per tutti e tre sono state riviste le previsioni per il 2019: gli Stati Uniti passano da +2.9% a +5%, la Russia da +7.1% a +8.2%, la Francia da +3.7% a +4.7%. Rappresentando il 37% della spesa pubblicitaria globale, l'aggiornamento apportato ai dati degli Stati Uniti implica importanti effetti sul totale degli investimenti. Aggiungendo 32 miliardi di dollari al mercato complessivo, gli Stati Uniti diventino il più grande player per la crescita degli investimenti globali tra il 2018 e il 2021. La Cina sarà al secondo posto, con 16 miliardi di dollari in più e l'India al terzo (+5 miliardi di dollari).

FOCUS ITALIA

L'economia italiana si è contratta nella seconda metà del 2018 ma per il prossimo anno Zenith prevede una crescita complessiva dell'1.2%. L'inflazione rimarrà stabile, mentre il livello di disoccupazione si è stabilizzato al 10.5%. Nonostante il clima di incertezza economica, la fiducia dei consumatori è aumentata, mentre quella delle aziende è in diminuzione. Zenith stima che il mercato pubblicitario italiano quest’anno avrà una crescita dello 0.9%.

Nel 2019 la mancanza di eventi sportivi importanti dovrebbe far diminuire la spesa pubblicitaria in televisione di circa lo 0.2%. Lo scorso anno, tuttavia, lo scenario televisivo ha visto la nascita di diversi accordi, internazionali e locali, tra emittenti tv e produttori e distributori di contenuti. Sky e Netflix hanno stretto una partnership che prevede la visualizzazione dei contenuti di Netflix sulla piattaforma di Sky attraverso il nuovo decoder SkyQ. Un altro storico accordo sui contenuti è quello stipulato tra Sky-Mediaset: dall'autunno scorso per gli abbonati della pay Tv satellitare sono disponibili i programmi trasmessi da nove canali di Mediaset Premium, mentre Sky ha lanciato un'offerta dedicata ai clienti del digitale terrestre. Rai Pubblicità e Amazon, infine, hanno siglato un accordo che prevede la distribuzione di serie Tv e produzioni italiane di Rai sulla piattaforma Amazon Prime Video.

Per quanto riguarda la radio, dopo la performance positiva nel 2018 (+ 5.5%), continuerà a crescere nel 2019 del 2.%. Anche il digital dovrebbe mantenere il trend positivo (+ 5.8% nel 2019), spinto dall'online video e dai social. In ambito digitale non si arresta inoltre la crescita della reach mensile di internet che, a dicembre 2018, conquista 2.5 milioni di utenti unici (71% di copertura mensile), grazie alle connessioni mobile.

Il mondo della carta stampata sarà invece in calo dell'8% per i magazine e del 7.7% per i quotidiani. Zenith orevede infine una chiusura anno con segno positivo sia per il cinema che per l'outdoor (entrambi a +1% nel 2019 vs il 2018).

Il 2 luglio 2018 il governo ha approvato il ‘Decreto Dignità’ che, a partire da quest’anno, blocca la pubblicità di qualsiasi tipo per i giochi d'azzardo. Questa direttiva influenzerà negativamente la spesa pubblicitaria italiana nel 2019 e nel 2020.

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Gennaio parte male per l'investimento pubblicitario, -0,5%.

search, social e Ott la flessione sarebbe del 4,1%. Ad eccezione di web e radio in attivo, i mezzi principali chiudono in rosso, a partire dalla tv che segna -3,9%. Nel clima diffuso di incertezza, Nielsen rinvia le valutazioni alla chiusura del primo trimestre che ci porterà verso le elezioni europee

15 marzo 2019 - Gli investimenti pubblicitari hanno chiuso gennaio in calo dello 0,5% rispetto a gennaio 2018 (2,9 milioni in meno). Se si esclude dalla raccolta web la stima di Nielsen su search, social, classified (annunci sponsorizzati) e Over The Top (Ott), il mercato chiude gennaio a -4,1%.

“Dopo tre anni con esordio in gennaio in positivo - commenta Alberto Dal Sasso, AIS managing director di Nielsen - il 2019 inizia in sostanziale pareggio, trainato dal digitale e da una raccolta pubblicitaria in radio che continua sulla strada della crescita già intrapresa lo scorso anno, seppur in misura più moderata”.

La tv flette del 3,9%, i quotidiani iniziano l'anno in calo del 16% e i periodici del 13,5%. Gli investimenti in radio crescono del 2%. La raccolta dell'intero universo del web advertising registra un incremento del 9,8% rispetto a gennaio 2018 (+4% se si considera il solo perimetro Fcp AssoInternet). Sono in trend negativo l'outdoor (-11,4%), la GoTv (-4,9%) e il direct mail (-2,3%). Andamento positivo, invece, per il cinema (+5,2%) e il transit (+12,6%).

Per quanto riguarda i settori merceologici, se ne segnalano 11 in crescita, con un apporto di circa 20,6 milioni di euro. Alla buona performance di alimentari (+4,9%), tempo libero (+22,2%) e farmaceutici (+5,6%) si contrappone il calo di automobili (-11,5%), abitazione (-18,3%) e telecomunicazioni (-20,3%). Tra gli altri settori che contribuiscono alla crescita si segnala il buon risultato in termini di investimenti pubblicitari di informatica/fotografia (+193,9%), media/editoria (+7,9%) e turismo e viaggi (+20,7).

"Per una dimensione realistica dell'andamento dell'anno sarà importante vedere come si chiuderà il primo trimestre che ci porterà verso le elezioni europee - conclude Dal Sasso -. I mesi che ci separano da questo appuntamento continuano a essere condizionati da un clima diffuso di incertezza, a cui, però, il mercato sembra aver preso le contromisure, mostrando una certa resilienza nei numeri”.

Mondadori rilancia Icon

nella grafica e nei contenuti, con nuovo rubriche e l'inserto Icon Report, il maschile di moda e lifestyle del gruppo Mondadori viene diffuso in 110.000 copie con distribuzione anche in aeroporti, stazioni, hotel e Mondadori Store. Il primo numero del nuovo Icon conta 90 pagine di inserzioni, il 30% in più rispetto al 2018

8 marzo 2019 - Icon, il magazine maschile del Gruppo Mondadori dedicato moda e lifestyle, è in edicola rinnovato nella grafica e nei contenuti. Sotto la guida del direttore Andrea Tenerani e col nuovo team di cui fanno parte Federico Sarica editor-at-large e il creative director Riccardo Ruini, Icon è un prodotto di alta gamma che propone contenuti che spaziano dalla moda al beauty, trattando le passioni maschili a 360° e proponendosi come punto di riferimento per il made in Italy. Il nuovo Icon dedicherà anche grande spazio ai personaggi dello show business internazionale.

Tra le novità ci sono Inventario, concentrato di news, brevi interviste, still life e stories con un focus particolare sul mondo del beauty; Wheels & Watches, parte monografica sul mondo dei motori e degli orologi e Icon Guide sulle ultime novità in fatto di tecnologia, viaggi, hotel, food & beverage, cinema, tv, libri. L'inser

to di 24 pagine in formato tabloid Icon Report è dedicato all'industria del lusso e Acqua di Parma è sponsor della prima uscita. Il restyling coinvolge anche Iconmagazine.it che prevede da metà marzo l'area Icon Wheels.

Il 1° numero del nuovo Icon conta 90 pagine di inserzioni, il 30% in più rispetto al 2018. La diffusione prevista è di 110.000 copie grazie anche alla distribuzione in aeroporti, stazioni, hotel e Mondadori Store. Icon è distribuito anche in Brasile, Cina, Corea del Sud, Francia, Germania, Giappone, Hong Kong, Uk, Spagna, Stati Uniti e Taiwan. Il rilancio è accompagnato da una campagna su quotidiani e su iDD Magazine, il circuito Dooh, che unisce l'adv ai contenuti editoriali delle testate lifestyle di Mondadori.

Ok del cda Rai al piano industriale di Salini. In arrivo un canale
in inglese e uno istituzionale. Potenziamento del polo all news

costituite 9 direzioni di contenuto, le reti saranno organizzate sotto la direzione distribuzione, il canale in inglese sarà prodotto da RaiCom, quello istituzionale avrà la mission di avvicinare i cittadini e le istituzioni. Verrà creata una testata multipiattaforma che integrerà Rainews, rainews.it, Tgr e Televideo

7 marzo 2019 - È stato approvato dal consiglio di amministrazione della Rai, con 5 voti favorevoli e 2 contrari, il Piano industriale 2019-2021 presentato dall'a.d. Fabrizio Salini, che pone al centro “i contenuti e le esigenze degli utenti, colmando il gap digitale accumulato rispetto al settore e venendo incontro agli obblighi del contratto di servizio” (vedi news del 25 gennaio). Le principali linee d'azione tengono conto del processo di digitalizzazione dei media, del nuovo scenario competitivo e dell'evoluzione delle abitudini di consumo degli utenti, in particolare delle giovani generazioni.

Tra gli obiettivi, ci sono l'elaborazione di contenuti pensati per piattaforme digitali e un'organizzazione e una cultura della Rai focalizzate sul prodotto e sulle aspettative del pubblico. Verranno costituite le direzioni ‘orizzontali’: intrattenimento prime-time, intrattenimento day-time, intrattenimento culturale, fiction, cinema e serie tv, documentari, ragazzi, nuovi formati e digital, approfondimenti. Le direzioni di contenuto definiranno l'offerta nell'ambito del proprio ge

nere, ottimizzando l'impiego di risorse in base all'evoluzione della domanda degli utenti e al fabbisogno delle diverse piattaforme. Le reti saranno organizzate sotto la direzione distribuzione, che avrà il compito di indirizzare, coordinare e armonizzare la programmazione complessiva.

Come previsto dal contratto di servizio, l'offerta sarà ampliata con un canale in lingua inglese, prodotto e distribuito da RaiCom, che prevede un palinsesto basato su produzioni originali, contenuti provenienti da archivi Rai, spazi informativi ed eccellenze cinematografiche italiane sotto-titolate. Il Piano introduce anche un canale istituzionale per avvicinare cittadini e istituzioni, promuovendo la conoscenza delle stesse tramite un palinsesto dedicato.

All'interno della strategia multipiattaforma, sarà potenziato e valorizzato il ruolo della radio e la relativa offerta, attraverso un'attenta definizione dei target per una fruizione autenticamente multimediale.

Sul fronte dell'informazione, il Piano prevede di mantenere i brand di punta dell'informazione Rai e di potenziare il polo all news con la creazione di una testata multipiattaforma che integri Rainews, rainews.it, Tgr e Televideo.

Corriere Milano evolve e propone 4 nuovi format giornalistici

lancio della nuova versione il 6 marzo sarà anticipato il 5 dallo speciale ‘La Città Diffusa. Dal cronista Buzzati alla Milano policentrica’ e da un forum pubblico a Rogoredo sull'emergenza delle nuove droghe tra i giovani. Il rinnovo dell'inserto del Corriere della Sera ha il supporto di una campagna di Hi! Comunicazione con claim 'Milano siamo voi’

1 marzo 2019 - Mercoledì 6 marzo Corriere Milano, inserto del Corriere della Sera dedicato alla città, si presenterà in edicola arricchito nei contenuti e con una nuova veste grafica. Quattro i nuovi format giornalistici: 'La tua città', inchiesta che prende vita dalle segnalazioni dei lettori; 'La mia città', approfondimento e dibattito su una particolare angolatura della città, lanciato ogni settimana dalle firme del quotidiano; 'Non è periferia', storie e quartieri emblematici per la loro capacità di riscatto e rigenerazione; 'La vita è un palcoscenico', dedicato a personaggi e racconti dell'offerta culturale della città.

Il 5 marzo il Corriere della Sera lancerà la nuova versione di Corriere Milano, col numero monografico 'La Città Diffusa. Dal cronista Buzzati alla Milano policentrica', un inserto di 32 pagine, a diffusione nazionale, che proporrà un'inedita narrazione di Milano. In copertina comparirà il nuovo skyline nell'elaborazione artistica di Fabio Sironi.

Sempre il 5 marzo, l'ingresso della stazione ferroviaria di Rogoredo ospiterà il forum pubblico 'Fuor

i dal bosco'. Dalle 11 il direttore del Corriere della Sera Luciano Fontana, il vice direttore Venanzio Postiglione e il responsabile di Corriere Milano Fabio Finazzi insieme al prefetto di Milano Renato Saccone, al presidente della Regione Lombardia Attilio Fontana e a don Gino Rigoldi parleranno dell'emergenza delle nuove droghe tra i giovani, dei possibili percorsi di recupero e di come il quartiere potrebbe diventare simbolo di riscatto delle periferie milanesi. L'incontro si concluderà con l'intervento di Urbano Cairo, presidente e a.d. di Rcs MediaGroup. L'ingresso è libero, previa prenotazione scrivendo a corrieremilano@rcs.it.

Il lancio del nuovo Corriere Milano è promosso da una campagna multimediale firmata da Hi! Comunicazione. Con claim 'Milano siamo voi’, è pianificata su mezzi Rcs, su Radio Italia e Radio Popolare, in affissioni e su newsletter.

Corriere Innovazione compie un anno e lancia la newsletter
settimanale ‘Homo Technologicus’ con sponsor Edison

mensile del Corriere della Sera dedicato alla cultura dell'innovazione amplia l'offerta anche sul fronte degli eventi, con otto Colazioni Digitali dedicate alla IA con sponsor Sorgenia e il tour di incontri in giro per l'Italia

28 febbraio 2019 - Compie un anno Corriere Innovazione, il mensile del Corriere della Sera dedicato alla cultura dell'innovazione, e amplia l'offerta con la newsletter Homo Technologicus e un calendario più ricco di incontri sul territorio.

Con mission la divulgazione della scienza e della cultura dell'innovazione, per far comprendere come stia cambiando la vita di oggi e di domani, Corriere Innovazione è in edicola e in digital edition ogni ultimo venerdì del mese e online con corriereinnovazione.it e le pagine social della testata. Ora arricchisce il racconto editoriale con la newsletter Homo Technologicus, settimanale, con la selezione della redazione delle principali notizie nazionali e internazionali in materia d'innovazione. Edison è sponsor dell'iniziativa.

Denso il calendario degli eventi 2019, che si apre oggi con l'incontro ‘Buon compleanno Corriere Innovazione’ oggi a Milano (in Sala Buzzati, via Balzan 3) in cui il responsabile editoriale Massimo Sideri intervista, al pianoforte, il compositore e musicista Giovanni Allevi.

Viene ampliato il programma delle Colazioni Digitali in collaborazione con Sorgenia, otto appuntamenti sul tema dell'Intelligenza artificiale che si potranno seguire anche in streaming su corriere.it. Il 27 marzo ci sarà il primo de ‘Gli incontri di Corriere Innovazione’ che partiranno da Genova e proseguiranno a Brescia, Roma, Matera e Torino, per concludersi a novembre a Milano. Saranno incontri tematici che raccontano l'innovazione e le eccellenze del territorio, per condividere idee e proposte, delineare prospettive future ed elaborare soluzioni, con la partecipazione di giornalisti del Corriere della Sera, esponenti locali, manager, aziende ed esperti.

Pubblicità in radiovisione con le emittenti del gruppo Rtl 102.5,
l‘offerta evolve coi Lyrics, gli OpenSpot e le RadioPromozioni

nuova frontiera della pubblicità radiofonica su Rtl 102.5, Radio Freccia e Radio Zeta è l'emissione in totale simulcast su 7 diverse piattaforme, 4 da ascoltare e 3 da vedere. La concessionaria Open Space offre una total audience di 10 milioni di ascoltatori

27 febbraio 2019 - Nel gruppo Rtl 102-5, cui fanno capo le emittenti Rtl 102,5. Radio Freccia e Radio Zeta, la chiamano la “nuova frontiera della pubblicità radiofonica” e, dopo averla sperimentata nel 2018 con clienti del calibro di Bauli, Ford, Volkswagen, Rana e Land Rover, l'annunciano ufficialmente al mercato. L'idea è stata di portare anche la pubblicità nella radiovisione, ovvero di sfruttare anche per l'adv le tante opportunità di contatto offerte dalle tecnologie alla fruizione radiofonica.

Le tre radio del gruppo Rtl sono fruibili 24 ore su 24, 7 giorni su 7, contemporaneamente su 7 differenti piattaforme, complementari e sinergiche: si ascoltano in Fm/Dab, via autoradio, via mobile e oggi anche con gli smart speaker; si vedono sul digitale terrestre, su Sky e sul web. Questo sistema di trasmissione in totale simulcast su tutti i device disponibili è applicato ora anche all'emissione della pubblicità.

La concessionaria interna Open Space ha creato nuovi ed esclusivi format pubblicitari per questa nuova wave dell'offerta. Ci sono i ‘Lyrics’ che sostituiscono il classico spot radio: prevedono lo stesso messaggio audio per la radio e per gli altri device, con la parte video realizzata trascrivendo il testo audio e personalizzando lo sfondo col brand dell'utente. Poi ci sono gli OpenSpot, format premium altamente qualitativo, che ottimizza l'opportunità della radiovisione, programmati prima del Giornale Radio al minuto 58 dell'ora, con un affollamento massimo di 4 clienti. Terza opportunità sono le RadioPromozioni, format di sponsorizzazione con trattamento live all'interno dei programmi e con gli speaker che si fanno testimoni del prodotto in tre momenti nel corso di un programma di un paio d'ore, con esclusiva merceologica settimanale.

“Offriamo ai clienti – dice Virgilio Suraci, amministratore unico di Open Space– una total audience con gli stessi punti ora sulle 3 emittenti, ciascuna su 7 device”. Si tratta di numeri considerevoli. Rtl 102.5, Radio Freccia e Radio Zeta veleggiano sui 10 milioni di ascoltatori giornalieri, 25 milioni alla settimana e 850.000 nel quarto d'ora. L'ammiraglia Rtl 102.5 è prima assoluta tra le nazionali nel giorno media con 7.727.000 ascoltatori e un distacco di oltre 2 milioni dalla follower (fonte: TER, 2018). Radio Freccia (on air da un paio d'anni e posizionata su un target di fascia 25-54 anni, al 60% maschile) è cresciuta del 43% così da aver superato il milione. Ci sono 4,7 milioni di ascoltatori via autoradio, 10.000 via smart speaker, 1.933.000 solo tramite schermo (dtt e Sky) e 350.000 via mobile e pc.

Nel 2018 la raccolta pubblicitaria è stata di 56 milioni di euro, in linea con quella del 2017. I clienti attivi sono 350. Per il 2019 ci sono obiettivi di crescita, suffragati già da un buon trend nel mese di febbraio e non ultimo da un incremento dei listini del 15% con la nuova modalità d'offerta. “La radio - conclude Virgilio Suraci - è uno dei mezzi che sta performando meglio. Costa poco e funziona”.




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Focus rinnovato in edicola e aperto anche all'attualità

articoli non trattano soltanto di scienza, natura e tecnologia, ma hanno uno sguardo più attento sull'attualità, sempre con approccio scientifico e con analisi dei fatti. La testata prevede un logo rosso più grande che dà maggior rilevanza al brand. Per il rilancio, la tiratura è aumentata del 20% e c'è il supporto di una campagna di comunicazione a firma di Hunbranded

21 febbraio 2019 - Focus, il magazine del Gruppo Mondadori di divulgazione scientifica e intrattenimento, è in edicola rinnovato nella forma e nei contenuti. Il nuovo direttore Raffaele Leone intende sviluppare ulteriormente la formula di successo che ne ha fatto il periodico più letto d'Italia: 5,7 milioni tra lettori e utenti (elaborazione concessionaria su dati Audipress 2018/2 e Audiweb 2.0 sett 2018), oltre a 1,7 milioni di fan sui social.

La testata prevede un logo rosso più grande che dà maggior rilevanza al brand. Le prime pagine sono dedicate alla rubrica Prisma: di tutto un po’, vetrina che introduce il lettore a un'ampia varietà di contenuti di alto livello, dalle rubriche alle sezioni inedite. Gli articoli non trattano soltanto di scienza, natura e tecnologia, ma hanno uno sguardo più attento sull'attualità, con approccio scientifico e analisi dei fatti. Verrà dedicato uno spazio anche all'arte, con una rubrica a cura di Vittorio Sgarbi, mentre l'approfondimento è in in Focus Dossier con tre articoli sul tema di copertina. Viene potenziata la Realtà Aumentata con una pagina che non si legge ma 'si ascolta'.

Il nuovo magazine è il nucleo di un ecosistema multimediale articolato su più canali: dal sito web al canale tv, dai social network agli eventi, tra cui Focus Live. Il cartaceo esce in tiratura straordinaria aumentata dal 20% e col supporto di campagna di comunicazione a cura di Hunbranded, pianificata su stampa, web, radio, tv, canali trade, punti vendita e sui social network. La campagna supporta l'uscita dei numeri di marzo e di aprile.

Terza fase di vita de L'Espresso come allegato di Repubblica

Nuovo Espresso, in edicola da domenica 24 febbraio, è un settimanale compatto, vario nella presentazione dei contenuti, che collega i fatti e si propone come luogo di discussione per un pubblico in ricerca di chiavi di lettura della realtà. Struttura snella e essenziale, con Prima pagina, Idee e Storie

19 febbraio 2019 - L'Espresso di Gedi entra in una nuova fase della sua vita cartacea, dopo quella del 'lenzuolo' di battaglia (1955-1974) e quella del magazine contenitore di tutto (1974-2018). Il Nuovo Espresso, diretto da Marco Damilano, che i lettori troveranno in edicola da domenica 24 febbraio in abbinamento con Repubblica, è un settimanale più compatto, coerente, vario nella presentazione dei contenuti. Un giornale che seleziona, sceglie, approfondisce e collega i fatti e si propone come un luogo aperto di discussione per un lettorato in ricerca di chiavi di lettura della realtà. Un giornale che si rivolge a un pubblico giovane che ha voglia di conoscere e di partecipare.

La strut

tura sarà snella e essenziale, senza una suddivisione nella classiche aree tematiche. Ci sarà la Prima pagina, con l'inchiesta o il servizio di copertina di attualità politica, economica, internazionale. Nella seconda parte chiamata Idee, collocata al centro del giornale, troveranno spazio le battaglie e le polemiche culturali e le anticipazioni di costume. La terza parte è dedicata alle Storie, articoli di lettura più lunga e distesa con personaggi, tendenze, luoghi italiani e internazionali.

Mondadori France passa a Reworld Media,
sottoscritta l'opzione di vendita per 70 milioni

Mondadori Editore riceverà 60 milioni cash e 10 milioni in azioni di Reworld Media, di cui arriverà a detenere tra l'8% e il 10%. Con l'acquisizione, Reworld Media diventa il primo editore di periodici in Francia. Per A. Mondadori la cessione si inserisce in un processo di riposizionamento che prevede una crescente focalizzazione sull'Area Libri

19 febbraio 2019 - Su mandato del cda di Arnoldo Mondadori Editore, l'amministratore delegato Ernesto Mauri ha sottoscritto un'opzione put per la cessione a Reworld Media della controllata Mondadori France. La cessione si inserisce nell'ambito del processo di riposizionamento del Gruppo Mondadori, che prevede una crescente focalizzazione sull'Area Libri, e ha per oggetto il 100% della quota detenuta da Arnoldo Mondadori Editore in Mondadori France e le relative partecipazioni, i cui ricavi nell'esercizio 2017 sono stati di 330 milioni di euro (con un Ebitda di 18,4 milioni di euro). Già lo scorso novembre, durante le trattative, Mondadori aveva annunciato che l'operazione avrebbe consentito al gruppo di incrementare la disponibilità di risorse finanziarie per sostenere le linee strategiche di sviluppo e la posizione competitiva nei core business, anche attraverso potenziali nuovi investimenti.

Il valore attribuito a Mondadori France è pari a 70 milioni di euro (cash free/debt free), a cui si aggiunge un earn-out pari a 5 milioni di euro. L'86% del

valore della partecipazione (60 milioni) sarà corrisposto per cassa, di cui 50 milioni alla data del closing e 10 milioni in via differita a 24 mesi dalla data del closing. Il restante 14% (10 milioni) sarà corrisposto tramite emissione di nuove azioni di Reworld Media che saranno oggetto di sottoscrizione da parte di Arnoldo Mondadori Editore, che ne deterrà così alla fine una partecipazione compresa tra l'8% e il 10%. È previsto un meccanismo di aggiustamento prezzo legato al raggiungimento di predeterminati obiettivi.

In caso di perfezionamento dell'operazione, il miglioramento stimato della posizione finanziaria netta del Gruppo Mondadori alla data del closing è pari a circa 58 milioni di euro, considerando: debiti finanziari verso terzi presenti in Mondadori France (7 milioni); adeguamento al fair value delle azioni di Reworld Media sottoscritte da A. Mondadori al closing (3 milioni calcolato alla data odierna); costi di transazione stimati in 2 milioni di euro.

Mondadori France è oggi il secondo editore di magazine in Francia col 10,7% e con una trentina di titoli pubblicati, tra cui Auto Plus, Grazia, Biba, Modes et Travaux, Closer, Télé Star, Science et Vie. Reworld Media, nata nel 2012, si è ampliata attraverso acquisizioni e con quella di Mondadori France diventerà il maggior editore di periodici in Francia.



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Il mercato pubblicitario chiude il 2018 a +2%,
buon risultato in un clima di incertezza

web registra +8%, la radio +5,5%, la tv +0,6%. Bene anche il cinema, il transit e la Go Tv. Male la stampa e l'outdoor. Hanno investito di più bevande/alcoolici, farmaceutici/sanitari, tempo libero e media/editoria, di meno alimentari, abbigliamento e tlc. Dal Sasso/Nielsen, “Il 1° trimestre 2019 ci farà capire se il picco 2018 sia la fine di un ciclo o la continuazione di una leggera crescita”

15 febb

raio 2019 - Il mercato degli investimenti pubblicitari in Italia ha chiuso il 2018 con una crescita della raccolta del 2% rispetto al 2017. Escludendo dalla raccolta web la di stima Nielsen su operatori di search, social, classified (annunci sponsorizzati) e Ott, il 2018 chiude in sostanziale stabilità, a -0,2%. Il singolo mese di dicembre ha segnato +0,3%. “Un dicembre un po’ sottotono rispetto alle crescite degli ultimi anni, sempre sopra il 3%, ci ha portato a una chiusura esattamente a +2% – spiega Alberto Dal Sasso, AIS managing director di Nielsen -. Si tratta di un risultato dai contorni positivi, sia se raffrontato con un 2017 che cresceva dello 0,5% rispetto al 2016 sia se consideriamo la situazione di incertezza di quest’anno. Basti pensare alla corsa verso le elezioni, al periodo post elettorale senza Governo, al braccio di ferro con l'Europa, al dibattito sull'euro, alla manovra e infine all'entrata in recessione tecnica per il nostro Paese. Una serie di eventi capaci di mettere in ginocchio un importante mercato come quello della pubblicità, che invece ha retto anche grazie alle garanzie di un appuntamento mediatico come i Mondiali di calcio”.

La tv a dicembre cala del 2,5%, portando a +0,6% la crescita del 2018 sull'anno precedente.
Sempre in negativo i quotidiani, che nel singolo mese perdono il 6,4% e chiudono l'anno con
un calo del 6,2%. Stesso andamento per i periodici, sia a dicembre che nel periodo
cumulato: -8,8% e -8,2%. Grazie a una crescita del 7,9% a dicembre, il 2018 si conferma positivo per la radio che segna un incremento del 5,5% rispetto al 2017.

Sulla base del

le stime realizzate da Nielsen, la raccolta dell'intero universo del web
advertising chiude il 2018 in positivo, a +8% (+4,5% se si considera il solo perimetro Fcp
AssoInternet). Chiudono l'anno in segno positivo anche il cinema (+6,4%), il transit (+11,8%) e la Go Tv (+16,1%). Rimane in calo l'outdoor (-8,6%).

Per quanto riguarda i settori merceologici, se ne segnalano 13 in crescita, con un apporto di
circa 181 milioni di euro. Alla buona performance di bevande e alcoolici (+11,3%), farmaceutici/sanitari (+2,2%), tempo libero (+28%) e media ed editoria (+6,5%), si contrappongono i cali di alimentari (-1,6%), abbigliamento (-5,9%) e telecomunicazioni (-7,7%). Tra gli altri settori che contribuiscono alla crescita, continua l'andamento positivo degli elettrodomestici (+21

,7%) e servizi professionali (+21,9%).

“Dopo i due cicli identici, dal 1993 al 2000 e dal 2001 al 2008, seguiti da due anni di incertezza e di turbolenza nel 2009 e nel 2010, sembrerebbe ripresentarsi l'andamento ciclico di medio periodo - conclude Dal Sasso -. Se così fosse, il 2018 potrebbe essere stato l'anno di picco. Resta da capire se questo picco sia la fine di un ciclo o la continuazione di una leggera crescita. Vedremo cosa ci indicherà l'andamento del primo trimestre del 2019 che ci porterà tra l'altro verso una tornata elettorale europea quanto mai importante”.

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Restyling per Amica con un racconto fluido che parte dalla moda

nuovo mensile di Rcs elimina i vincoli delle sezioni. Dalla moda il racconto scorre tra beauty, attualità, lifestyle, con filo conduttore la bellezza delle immagini. Sarà in edicola dal 19 febbraio con una tiratura di 200mila copie e un prezzo di lancio di 2 euro, oltre a essere disponibile nella digital edition di Corriere della Sera. Campagna di Hi! Comunicazione

14 febbraio 2019 - Il 19 febbraio Amica, mensile di Rcs diretto da Emanuela Testori, sarà in edicola dopo un nuovo e approfondito restyling. Il mensile non cambia la sua storica identità, ma accoglie le lettrici con un racconto inaspettato, fluido e sorprendente che, a partire dalla moda, si snoda tra beauty, attualità, lifestyle, con filo conduttore la bellezza delle immagini. “La nostra idea è quella di riprodurre lo scroll di uno smartphone - spiega Testori -. Abbiamo tolto ogni barriera, eliminato le cover di sezione, per far sì che tutto, moda, attualità, beauty, lifestyle, scorra in modo fluido, alternandosi in un ritmo di immagini, pensieri e parole più vicino al momento che stiamo vivendo”.

Il nuovo Amica rivoluziona quindi struttura e contenuti, non più inseriti in sezioni, ma parte di un racconto ispirato alla ricerca del bello. Ogni numero sarà aperto con un servizio d

i moda, per sottolineare la connotazione del giornale. “Ancora una volta – dice Danda Santini, direttrice editoriale dei femminili Rcs - Amica anticipa i tempi senza snaturare se stessa creando un proprio codice della moda e conducendo le lettrici attraverso un racconto ogni mese imprevedibile e diverso”.

Il nuovo Amica va in edicola con una tiratura di 200mila copie e un prezzo di lancio di 2 euro. E' inoltre disponibile nella digital edition di Corriere della Sera. Il numero ha visto un incremento del 18% dei ricavi pubblicitari.

Supporta il rilancio una campagna di comunicazione con claim 'Amica, il nuovo codice della moda', firmata da Hi! Comunicazione. È pianificata sui mezzi Rcs sui principali canali social ed è on air su Radio Italia e sui canali televisivi Rai, Mediaset, La7.

Turnover alla direzione de la Repubblica, Carlo Verdelli prende il posto di Mario Calabresi

inattesa in Gedi. Calabresi lascia il gruppo e la direzione del giornale dopo tre anni, in cui ha molto rinnovato ed è riuscito a dimezzare la perdita delle copie da -14% a -7%. Verdelli ha oltre quarant’anni di esperienza giornalistica. Ha diretto, tra gli altri, Sette, Vanity Fair e la Gazzetta dello Sport

6 febbr

aio 2019 - Finisce l'era di Mario Calabresi alla direzione de la Repubblica dopo tre anni e insieme la sua militanza nel gruppo editoriale oggi Gedi, dove è stato anche direttore de La Stampa. Gedi ha comunicato la decisione a Calabresi ieri e oggi il cda nomina ufficialmente Carlo Verdelli a direttore de la Repubblica.‎ “Ho l'orgoglio – ha scritto Calabresi in un tweet – di lasciare un giornale che ha ritrovato un'identità e ha un'idea chiara del mondo. I lettori lo hanno capito, la discesa delle copie si è dimezzata: era al 14%, ora è sotto il 7% ”. E in un altro tweet: “Abbiamo innovato tanto sulla carta e sul digitale e i conti sono in ordine”.

Verdelli, milanese, classe 1957, ha iniziato la carriera giornalistica a vent’anni anni come collaboratore alle pagine milanesi di Repubblica, poi ha ricoperto vari incarichi nelle testate Mondadori. Nel 1994 è diventato direttore di Sette, per poi passare alla vicedirezione del Corriere d

ella Sera, dove rimane sette anni, con delega alla supervisione dei supplementi. Nel 2004 diventa presidente editoriale development di Condé Nast e poi direttore di Vanity Fair per 2 anni. Nel febbraio 2006 è di nuovo in Rcs come direttore della Gazzetta dello Sport. Poi torna in Condé Nast come vice presidente esecutivo, Nel 2015 il neo direttore generale della Rai Antonio Campo Dall'Orto lo chiama alla direzione editoriale dell'offerta informativa, incarico da cui si dimette nel gennaio 2017 dopo che il cda boccia senza neppure votarlo il suo 'Piano di riforma per l'informazione'.

Verdelli è il quarto direttore de la Repubblica dopo il fondatore Eugenio Scalfari, Ezio Mauro e Mario Calabresi. Da lui, innovatore editoriale, pare che gli editori si aspettino un giornale meno politicizzato e più brillante.

Il cinema si prepara a un'estate di blockbuster,
mentre Kantar ne evidenzia il valore come mezzo pubblicitario

la prima volta la stagione estiva non sarà in tono minore nelle sale, ma ci sarà continuità di programmazione d'appeal. Le concessionarie DCA, Moviemedia e Rai Pubblicità uniscono gli sforzi per incentivare l'investimento pubblicitario, che cresce del 10% ma rappresenta solo lo 0,3% di quello complessivo. Primo passo, una ricerca che mette in luce la capacità del cinema di fornire audience estremamente ricettive, di veicolare campagne con un elevato impatto sul singolo individuo, di garantire maggior memorabilità degli altri mezzi e di predisporre al meglio verso la marca

4 febbraio 2019 - Il 2019 sarà anno di svolta per il mezzo cinema. Ne sono convinte e hanno unito le forze verso questo obiettivo le concessionarie appartenenti a Fcp–Associnema ovvero DCA (Digital Cinema Advertising), Moviemedia e Rai Pubblicità, che rappresentano insieme 438 complessi, 2.400 sale e l'84% degli spettatori in Italia (fonte Audimovie). Una prima novità è che la stagione estiva non sarà in tono minore nelle sale, ma ci sarà continuità di programmazione: grazie all'accordo triennale tra associazioni di settore, le major, e i distributori italiani (annunciato alle Giornate professionali del cinema di Sorrento a novembre), arriveranno nelle sale tra maggio e agosto titoli di grande appeal come ‘The Avengers’, ‘Toy Story’, Aladdin o ‘Re Leone'. Un spot nelle sale già annuncia questa novità di programmazione.

DCA, Moviemedia e Rai Pubblicità si sono mosse per incentivare l'investimento pubblicitario al cinema. Questo cresce (+13,3% in gennaio-novembre 2018, fonte Nielsen, chiusura 2018 stimata a +10%) ma i valori sono piccoli: al cinema è riservato solo lo 0,3% degli investimenti pubblicitari complessivi, ovvero poco più di 22 milioni (stima chiusura 2018). In Spagna e Germania il settore vale il doppio, in Francia e Uk il quadruplo: “I margini di crescita ci sono e sono ampi - fa osservare Fabio Poli, presidente di Fcp-Associnema nonché partner di Moviemedia -. Dobbiamo sensibilizzare gli spender sul valore del mezzo”.

Come primo passo le tre concessionarie hanno commissionato uno studio sull'efficacia pubblicitaria del cinema a Kantar Millward Brown. L'agenzia di market research ha analizzato 347 campagne europee, di cui il 10% in Italia, per valutare il peso del cinema nella comunicazione a sostegno della marca e il suo valore nel media mix. “È un primo passo, a cui ne seguiranno altri durante l'anno – dice Poli - per fornire al mercato italiano strumenti idonei alla pianificazione e a colmare il gap di investimenti che ci divide da altri paesi europei

“.

È risultato che il cinema offre alle marche la possibilità di raggiungere audience più predisposte a vivere esperienze ed emozioni veicolate dallo storytelling pubblicitario, il che dà al mezzo un plus in un contesto media in cui è sempre più difficile raggiungere l'attenzione del consumatore. Le campagne sul grande schermo generano una memorabilità sul singolo contatto superiore alla media degli altri mezzi offline e online. L'impatto sul singolo individuo (depurato dall'affetto copertura del mezzo) è del 2,1% in media per il cinema, dell'1,5% per i mezzi offline nel complesso e dello 0,9% sui mezzi online. Il cinema ha la capacità di mantenere chiaro e ben definito il posizionamento di marca: media cinema 1,1%; canali offline 1%; canali online 5%.

Il cinema crea una forte connessione emotiva col target, garantendo un vantaggio competitivo per la marca (1,2% rispetto allo 0,8% della media dei canali offline e allo 0,4% della media di quelli online). Ma il dato più rilevante – fa notare Kantar – è la predisposizione alla marca: il cinema, più di ogni altro mezzo, è in grado di incrementare la propensione all'acquisto con un 3% rispetto all'1,3% della media dei canali offline e allo 0.9% della media dei mezzi online (0,9%), soprattutto se pianificato in un media-mix integrato con mezzi a più larga copertura.

Kantar ne conclude che la ricerca mette in luce la capacità del cinema di fornire audience estremamente ricettive, la sua efficacia nel generare un elevato impatto per persona, la sua capacità di garantire maggiore memorabilità dell'esperienza e di predisporre al meglio verso la marca e conseguentemente verso il possibile acquisto.



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Un altro anno in rosso per la pubblicità
sulla stampa. Nel 2018 ha perso il 7%

fatturato pubblicitario complessivo si è attestato appena sopra gli 873 milioni. I quotidiani hanno chiuso a -6,3%, i periodici a -8,3%. E sono diminuiti nel complesso i prezzi medi praticati

4 febbraio 2019 - La serie negativa continua. Il 2018 è stato un altro anno in profondo rosso per il fatturato pubblicitario del mezzo stampa, che ha registrato nel complesso un calo del 7% rispetto al 2017 attestandosi a poco più di 873 milioni di raccolta, contro i 939 dell'anno prima. In particolare, i quotidiani hanno perso il 6,3%, crescendo a spazio dell'1%. Le due voci principali che costituiscono i tre quarti della raccolta, ovvero la commerciale nazionale e la commerciale locale, hanno evidenziato rispettivamente -4,9% a fatturato e +4,3% a spazio e -4,1% a fatturato e +1,3% a spazio (la commerciale locale ha quindi tenuto di più sui prezzi medi pur avendoli ridotti).

La Legale ha segnato -18,6% a fatturato e -13,7% a spazio, la Finanziaria -5,6% a fatturato e +5,8% a spazio, la Classified -5,4% a fatturato e -14,7% a spazio. In tutte le voci, ad eccezione della Classified, si evidenzia che oltre a subire una calo nel complesso dei fatturati gli editori hanno dovuto diminuire i prezzi medi praticati.

Idem nei periodici. Hanno registrato un calo a fatturato dell'8,3% e del 4,2% a spazio, coi settimanali che sono andati un po’ meglio dei mensili. I settimanali hanno registrato -7% a fatturato e -2,4% a spazio, i mensili -8% a fatturato e -4,7 % a spazio.

Ascolto della radio in calo nel 2018. In top ten crescono
solo Radio Italia, Radio 24 e Kiss Kiss. Rtl 102.5 sempre leader

Radio Ter 2018. Il totale ascoltatori nel giorno medio scende sotto i 35 milioni e, rispetto al 2017, la maggior parte delle emittenti nazionali subisce flessioni. Rtl 102.5 si conferma outsider per ascolti, prima assoluta con 7.727.000 ascoltatori e un distacco di oltre 2 milioni dalla follower Rds. Le migliori performance sono di Radio Kiss Kiss e di RadioFreccia che in due anni di vita supera il milione di ascoltatori. Bene anche Radio 24

30 gennaio 2019 - L'ascolto della radio nel 2018 risulta in calo rispetto al 2017, il totale ascoltatori nel giorno medio scende sotto i 35 milioni (34.703.000, -2,1%) e quasi tutte le maggiori emittenti nazionali subiscono moderate flessioni rispetto all'anno precedente, ad eccezione, nella top ten, di Radio Italia (+0,5%), Radio Kiss Kiss (+18,9%) e Radio 24 (+3,4%). Lo evidenziano i dati resi noti ieri da TER - Tavolo Editori Radio che ha rilasciato i risultati d'ascolto sull'audience

del 2° semestre 2018 e quelli dell'intero anno, questi ultimi rilevati attraverso 120.000 interviste condotte con metodo Cati tra il 30 gennaio e il 17 dicembre 2018.

Pur in calo del 7,2% anno su anno, Rtl 102.5 si conferma outsider per ascolti, prima assoluta con 7.727.000 ascoltatori e un distacco di oltre 2 milioni dalla follower Rds a quota 5.563.000 (-2,4%). Commenta l'editore Lorenzo Suraci: “La nostra forza è fare un prodotto sempre in diretta 24 ore su 24, sempre in costante filo diretto con i nostri ascoltatori. Le nostre parole d'ordine rimangono sempre le stesse, anche per il futuro: professionalità, puntualità e trasparenza”. Rtl 102.5, con Radio Zeta (675.000) e Radiofreccia (1.036.000), raggiunge così una somma totale di 9.439.000 ascoltatori nel giorno medio collocandosi tra i principali gruppi della radiofonia italiana. Primo si attesta il polo RadioMediaset con Radio 105, Virgin Radio, R101, Rmc e Radio Subasio.

Il gruppo Rtl sottolinea, inoltre, come Radiofreccia, la radio rock ispirata alle radio libere degli anni 70 nata a fine 2016, si riveli la "vera sorpresa radiofonica del 2018" con una crescita del 43,1% rispetto all'anno precedente.

Si

felicitano del buon risultato anche nel gruppo Sole 24 Ore, sottolineando che Radio 24 ha vissuto un anno da record: "Siamo particolarmente soddisfatti – commenta il vicedirettore esecutivo Sebastiano Barisoni - anche della progressione nel corso del 2018, visto che nel secondo semestre Radio 24 ha segnato +7% rispetto al primo semestre, registrando un ottimo apprezzamento del nuovo palinsesto". Particolarmente positivo anche il dato del quarto d'ora medio, in crescita del 5,2% rispetto al 2017, un dato fondamentale per la raccolta pubblicitaria.

Anche Eduardo Montefusco, presidente di Rds, seconda nel ranking, pone l'accento sull'ascolto nel quarto d'ora medio, fondamentale per le pianificazioni pubblicitarie, per cui Rds è terza, e soprattutto fa notare la crescita degli ascolti nel Nord Italia e in particolar modo in Lombardia.

Radio Italia, terza tra le più ascoltate, è l'unica tra le prime tre ad essere in attivo. “Evidentemente il lavoro svolto nell'ultimo anno – dice l'editore e presidente Mario Volanti - ha prodotto questi ottimi risultati e ciò non era assolutamente scontato, anche in relazione alla crescente situazione di alta competitività presente nel settore. Alcuni cambiamenti nel palinsesto e nelle conduzioni rappresentavano un'incognita che evidentemente è da ritenersi positiva”.

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Condé Nast International lancia Vogue Business,
testata globale per decision-maker di moda e lusso

da Lauren Indvik e con un team editoriale distinto da quello di Vogue, la nuova testata trade si avvarrà del network mondiale dei brand di Condé Nast International e di una rete di esperti per fornire dati ed evidenziare i trend delle industry della moda, della bellezza e del lusso

29 genn

aio 2019 - Condé Nast International ha annunciato il lancio di Vogue Business, nuova testata trade che offre uno sguardo globale sulle industry della moda, della bellezza e del lusso. Dalla sua sede londinese, Vogue Business si dirama in 29 mercati, dalla Cina agli Stati Uniti, attraverso il network mondiale dei brand di Condé Nast International, con le edizioni locali di Vogue, GQ, Glamour, Wired e una rete giornalisti di moda, ricercatori, esperti commerciali di moda e lusso.

Vogue Business verrà gestito come entità totalmente separata da Vogue, dotata di un team editoriale indipendente e con una propria personalità. Si rivolge al target dei decision-maker della industry, dalle startup ai ceo, a cui propone dati verificati da fonti attendibili, mettendo in luce i trend più importanti, perché possano prendere decisioni capaci di far crescere le loro attività e le loro carriere.

Direttore di Vogue Business è Lauren Indvik, esperta giornalista di moda e business (per il New York Times e il Wall Street Journal tra gli altri) ed ex direttore di Fashionista.com, da due anni a capo della sezione News e Storie di Vogue International, che collabora con i team dei Vogue di tutto il mondo.

Vogue Business è partito con una newsletter, per raggiungere un alto tasso di engagement nei confronti di un'audience selezionata. Pensato fin dall'inizio come brand globale e nato da un incubatore digitale con una sperimentazione continua grazie ai beta user di 29 mercati diversi, Vogue Business rappresenta un nuovo modello di lancio per Condé Nast.

Le principali aree di sviluppo editoriale di Vogue Business saranno: l'analisi delle tendenze della industry in tutti i suoi aspetti, dal design alla distribuzione alla formazione dei talenti; l'impatto sul mercato delle dinamiche globali, dal cambiamento climatico alla geopolitica; l'impatto delle evoluzioni culturali sui modelli di vendita, e viceversa; l'impatto del progresso tecnologico e scientifico sul modo di produrre e di commercializzare i prodotti.

Contenuti e web al centro del piano 2019-2021 della Rai.
Tagliavia a.d. di Rai Pubblicità, Maggioni a.d. di RaiCom

piano concepito dall'a.d. della Rai Fabrizio Salini prevede la nascita delle direzioni Rai Format e Rai Doc che dovranno dare impulso all'industria creativa italiana. Verrà creato un canale in inglese. Ci sarà un'evoluzione in tre fasi dell'offerta informativa, con l'integrazione dei poli informativi in una news room di flusso. Per Rai Play è previsto un futuro di piattaforma di produzione di contenuti esclusivi e nativi digitali

25 gennaio 2019 - In un contesto nazionale e internazionale in rapida evoluzione, le reti Rai dovranno diventare interpreti dei bisogni dei consumatori, focalizzandosi su palinsesti sempre più cuciti su misura e sul miglioramento dell'esperienza di visione. Lo prevede il piano industriale 2019-2021 che l'a.d. Fabrizio Salini ha messo a punto in sei mesi di lavoro e ha illustrato al consiglio di amministrazione che dovrà approvarlo.

Il prodotto viene messo al centro e vengono definite specifiche direzioni di contenuti concentrate sull'innovazione di genere e sulla multi-fruibilità, in linea con i modelli organizzativi dei principali broadcaster internazionali. Vengono costituite le direzioni Rai Format e Rai Doc che dovranno dare impulso all'industria creativa italiana e coinvolgere e far crescere produttori indipendenti e giovani autori, anche nell'am

bito fiction.

A coordinamento delle reti è prevista una direzione di distribuzione. Come previsto dal contratto di servizio, verrà creato un canale in inglese. Sul fronte dell'informazione, sono previste tre fasi: rafforzamento del polo all news con la creazione di una testata digitale; potenziamento della testata digitale con lo sport e l'informazione istituzionale; l'integrazione dei poli informativi in una news room di flusso mantenendo i brand di punta dell'informazione Rai e rafforzandone la loro storica identità.

Sarà centrale il ruolo di Rai Play, destinata a diventare piattaforma di produzione di contenuti esclusivi e nativi digitali, utilizzando le nuove tecnologie. Il piano, infatti, prevede la creazione di una nuova struttura interna all'azienda dedicata ai nuovi format e il potenziamento del Centro ricerche e innovazione tecnologiche di Torino.

Sono stati, inoltre, rinnovati i consigli delle consociate Rai Pubblicità e Rai Com. Diventa amministratore delegato di Rai Pubblicità Gian Paolo Tagliavia, che e

ra dal 2015 chief digital officer di Rai nonché ceo di RaiCom. Tagliavia ha le carte giuste per il ruolo, che era coperto ad interim da un anno dal presidente Antonio Marano, dopo la fuoriuscita di Fabrizio Piscopo. Ha esperienze sia sul fronte dei centri media che di grandi concessionarie televisive: è stato, tra l'altro, ceo di Ipg Mediabrands, managing director di Mtv Pubblicità e ha iniziato la carriera in Publitalia. Marano è confermato presidente di Rai Pubblicità. La ex presidente della Rai Monica Maggioni diventa a.d. di Rai Com (al posto di Tagliavia), mentre Marcello Foa, attuale presidente di Rai, assume anche la presidenza di RaiCom.

Il SIC nel 2017 pesa 17,5 mld, -0,9% sul 2016 e l'1% del Pil.
A dieci gruppi va il 62%. In cima Comcast/Sky, Fininvest e Rai

radio-tv conferma il primato col 51% sul totale, cresce l'incidenza di editoria digitale e adv online, scende quella di stampa e cinema, stabili outdoor e btl. In top ten ci sono Comcast Corporation/Sky (15,4%), Fininvest (15,2%), Rai (14,1%), Google (4,1%), Cairo Communication (3,8%), Gedi (3,2%), Facebook (2,7%), Discovery (1,3%), Italiaonline (1,3%) e Gruppo 24 Ore (1,1%).

17 gennaio 2019 - Nel 2017 il SIC - Sistema Integrato delle Comunicazioni valeva 17,5 miliardi di euro, lo 0,9% in meno del 2016 e l'1,01% sul Pil. Lo rende noto l'Autorità per le Garanzie nelle Comunicazioni (AgCom) dopo chiusura del procedimento per la valutazione delle dimensioni economiche del Sistema per l'anno 2017, deliberata dal Consiglio.

L'area radiotelevisiva conferma il primato sul totale col 51%, cresce l'incidenza dell'area che include l'editoria elettronica e pubblicità online salendo al 14%, mentre scende al 22% il peso complessivo di quotidiani, periodici, agenzie di stampa ed editoria annuaristica, come pure scende sotto il 5% il settore cinematografico. Rimane pressoché stabile l'incidenza degli altri comparti, quali pubblicità esterna (2%) e below the line (7%).

Nessuno dei principali gruppi presenti nel Sistema ha realizzato nel 2017 ricavi superiori al limite del 20% (previsto dall'art. 43, comma 9, del Testo Unico dei Servizi di Media Audiovisivi e Radiofonici). I primi dieci gruppi rappresentano congiuntamente, con quasi 11 miliardi di euro, il 62% delle risorse totali. Si tratta di Comcast Corporation/Sky (15,4%), Fininvest (15,2%), Rai (14,1%), Google (4,1%), Cairo Communication (3,8%), Gedi (3,2%), Facebook (2,7%), Discovery (1,3%), Italiaonline (1,3%) e Gruppo 24 Ore (1,1%).

In partenza le rilevazioni di Radio Ter 2019,
264 le radio iscritte all'indagine d'ascolto

15 gennaio avranno inizio le rilevazioni dell'Indagine Principale per 17 radio nazionali e 247 radio locali, che produrranno i dati degli ascoltatori nel giorno medio, nei 7 giorni, nel quarto d'ora, nonché sulla durata dell'ascolto. Il 29 gennaio saranno noti i dati del secondo semestre 2018 e dell'anno 2018

10 gennaio 2019 - Ter - Tavolo Editori Radio annuncia la conclusione nei giorni scorsi delle iscrizioni all'indagine statistica sull'ascolto radiofonico in Italia Radio Ter 2019, che verrà realizzata in continuità con la rilevazione 2018 e sarà costituita da due indagini con metodo Cati, ovvero condotte attraverso interviste telefoniche su telefoni fissi e mobili, a campioni nazionali rappresentativi degli italiani di almeno 14 anni. Le emittenti radiofoniche iscritte all'indagine 2019 sono complessivamente 264, di cui 17 radio nazionali e 247 radio locali.

Marco Rossignoli, presidente di Ter, ha spiegato: “Il 15 gennaio avranno inizio le rilevazioni
dell'Indagine Principale di Radio Ter 2019, basata su 120.000 interviste telefoniche nel corso dell'anno, suddivise in quattro trimestri di rilevazione di 30.000 interviste ciascuno. Saranno real

izzate da GfK Italia e Ipsos e produrranno, per tutte le emittenti iscritte, i dati degli ascoltatori nel giorno medio, nei 7 giorni, nonché l'ascolto nel quarto d'ora oltre alla durata dell'ascolto”.

Un'indagine parallela, basata su 20.000 interviste telefoniche nel corso dell'anno, realizzata da Doxa, permetterà di alimentare le modellistiche di creazione della copertura dinamica a quattro settimane: “A livello di singola emittente - ha proseguito Rossignoli - i dati dell'Indagine Parallela verranno integrati con i dati dell'Indagine Principale nel database Nastro di Pianificazione. Le rilevazioni della prima wave dell'Indagine Parallela avranno inizio il 7 maggio”.

Reply Consulting svolgerà un'attività continuativa di controllo per verificare la corretta esecuzione di Radio Ter 2019. Un'anticipazione dei dati del secondo semestre 2018 e dell'intero anno di Radio Ter 2018 sarà pubblicata il 29 gennaio, mentre la pubblicazione dei volumi con tutti i dati del secondo semestre 2018 e dell'anno 2018 avverrà il 12 marzo.

Per Zenith l'ad spend globale chiuderà il 2018 a +4,5%
e il 2019 a +4%. Meno ottimista GroupM, +4,3% e +3,6%

previsioni di Zenith sono per una crescita costante fino al 2021, trainata dall'online video advertising e dal paid search, che insieme rappresenteranno il 60% della crescita nel triennio. GroupM ha abbassato le sue stime precedenti e indica per la spesa globale un totale di 19 miliardi di dollari nel 2019 invece dei 23 miliardi previsti prima. Nel Focus di Zenith dedicato all'Italia la chiusura 2018 è stimata a +1,7%

4 dicembre 2018 - In vista della chiusura dell'anno arrivano le previsioni dei grandi gruppi media internazionali sui trend dell'investimento pubblicitario globale. Zenith (Publicis Media) nell'ultimo report Advertising Expenditure Forecasts stima che il 2018 si chiuderà a +4,5%, crescita trainata da eventi quali i XXIII Giochi olimpici invernali di Pyeongchang, i Mondiali di calcio e le elezioni di medio termine negli Stati Uniti. La crescita rimarrà costante fino al 2021: +4% nel 2019, + 4,2% nel 2020 e + 4,1% nel 2021. Saranno l'online video advertising, che crescerà tra il 2018 e il 2021 mediamente a un tasso annuo del 18%, e la paid search, che crescerà del 7% l'anno, a trainare: insieme rappresenteranno il 60% della crescita della spesa pubblicitaria del mercato nel prossimo triennio.

Un po’ meno ottimista GroupM (Wpp) che nel report This Year, Next year ha abbassato le stime fatte in precedenza e ora ritiene che il 2018 chiuderà a +4,3% (invece che a +4,5%) e il 2019 a +3,6% (invece che a +3,9%) col totale della spesa globale che nel 2019 raggiungerà 19 miliardi di dollari invece dei 23 miliardi previsti prima, flessione su cui ha inciso il recente apprezzamento del dollaro sulle altre divise. GroupM mette l'accento anche sul rallentamento dell'economia cinese e sulla possibile guerra dei dazi.

Secondo Zenith, nel triennio 2018-2021 l'Europa centrale e dell'Est sarà la regione con il trend di crescita più rapido (+6.3% annuo), grazie soprattutto alla forza del mercato russo che cresce a un tasso del 6,8% annuo e rappresenta il 39% del totale regionale. Segue l'area Asia Pacific con una media di crescita annuale pari al 4.9%, che sale al 5,7% se si esclude il Giappone. In questa area brilla in modo particolare il mercato indiano che mostra una crescita annua media del 13,5% e che nel 2021 quando diventerà l'ottavo mercato pubblicitario mondiale, facendo ingresso per la prima volta nella top ten. I mercati pubblicitari giovani come l'India stanno, infatti, ricoprendo un ruolo sempre più importante nel guidare la crescita globale della spesa pubblicitaria. I mercati maturi (Nord America, Europa Occidentale e Giappone) rappresentano quest’anno il 62% della spesa pubblicitaria globale, percentuale che dieci anni fa era del 75%. I mercati emergenti, ossia tutti gli altri mercati, contribuiranno per il 54% alla crescita della spesa globale tra il 2018 e il 2021 incrementando la loro dal 38% al 40%.

Relativamente al solo 2019, GroupM ritiene che dieci sole nazioni contribuiranno per 83% alla crescita. Prima di tutti la Cina anche se sarà il sesto anno consecutivo di crescita a una sola cifra. Tuttavia, il mercato pubblicitario cinese pesa 90 miliardi di dollari ed è secondo solo a quello degli Stati Uniti. Al secondo posto, ci sono gli Stati Uniti che hanno buoni indicatori macroeconomici (disoccupazione più bassa, maggiore fiducia dei consumatori) anche se l'aumento dei prezzi dell'energia e dei tassi di interesse preludono a un potenziale di aumento dell'inflazione. Terza l'India che contribuirà con 1,35 miliardi di dollari alla spesa. Quarto il Giappone proiettato verso le Olimpiadi del 2020, ma coi limiti dell'aumento delle imposte sui consumi dall'8 al 10% e del ritardo nelle digitalizzazione della supply chain. Quinta l'Uk, dove, nonostante i timori per la Brexit e la crisi dei consumi, la spesa pubblicitaria è trainata da una forte digitalizzazione della pubblicità (il 61% degli investimenti previsti nel 2019).

Zenith dedica un Focus all'Italia, dove continua la ripresa dell'economia: nel 2017 il Pil è cresciuto dell'1,5% e nel 2018 si prevede un'ulteriore crescita dell'1.2%, mentre nei prossimi anni, il tasso di inflazione rimarrà stabile attorno all'1.3%. Secondo le stime di Zenith, il mercato pubblicitario italiano chiuderà il 2018 a +1.7%. Quanto ai singoli mezzi in Italia nel 2018, dopo la contrazione dell'1.6% registrata nel 2017, la tv nel 2018 cresce dello 0.7% grazie ai Mondiali di calcio. La radio mantiene il trend positivo iniziato nel 2015, terminando il 2018 con +5%. Non conosce sosta il trend positivo del digital (+6,7% nel 2018), grazie soprattutto al contributo di video online e social media. Continua invece a scendere l'investimento sulla stampa: -6.3% per i quotidiani, -8.2% per i magazine. Zenith prevede, infine, una chiusura d'anno con segno positivo sia per il cinema (+1.9%) che per l'outdoor (+2%).

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Per saperne di più sul report ‘Advertising Expenditure Forecasts’ di Zenith …>>


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Per saperne di più sul report 'This ‘Year, Next year’ di GroupM …>>

Per un ascolto relax e d'atmosfera c'è
Dimensione Suono Soft, radio spin off di Rds

a un target dai 25 ai 54 anni un palinsesto a base di successi soft di ieri e di oggi, particolarmente adatto da ascoltare in ufficio e tornando a casa in auto dal lavoro. È anche radio di informazione, pure sul traffico. Ogni giorno mette in palio tra gli ascoltatori biglietti per eventi in città. La gestione pubblicitaria è di Rds Advertising

3 dicembre 2018 - Presente da qualche settimana in FM in Lombardia, l'emittente radiofonica Dimensione Suono Soft, spin off di Rds, verrà presentata ufficialmente questa sera in un evento a Milano da Massimiliano Montefusco, general manager del gruppo radiofonico, insieme alle altre mittenti in gestione a Rds Adv come Dimensione Suono Roma, Ram Power e Disco Radio.

Dimensione Suono Soft si rivolge a un target dai 25 ai 54 anni a cui propone un palinsesto rilassante e d'atmosfera, a base di successi soft di ieri e di oggi, particolarmente adatto da ascoltare in ufficio e tornando a casa in auto dopo una giornata di lavoro. Tra l'altro, è anche radio anti-traffico che permette di essere sempre informati e di muoversi con meno difficoltà in città, grazie agli aggiornamenti a cura del servizio Luce Verde, con la tecnologia di Astral Viabilità e i contributi della Polizia Stradale e dell'Anas.

L'inizio di ogni ora viene scandito dalla trasmissione Aforismi d'amore, interpretati dalle grandi voci del cinema, seguiti da una canzone d'amore. Per i contenuti dedicati al benessere, ci sono le rubriche Good Life in onda ogni ora, Segreti in Tavola dedicata alla buona cucina e l'oroscopo Branko e le stelle, disponibile anche in versione speciale online e sull'app dedicata, con approfondimenti segno per segno. Ogni ora ci sono Notiziari che seguono cronaca, spettacolo, arte, sport, economia, informazioni meteo.

Dimensione Suono Soft offre la possibilità agli ascoltatori di vincere quotidianamente biglietti e inviti per assistere a eventi in città, come concerti, spettacoli teatrali, anteprime cinematografiche, eventi sportivi, rassegne d'arte, appuntamenti culturali. È ascoltabile anche in streaming HD su app e nei podcast. Oltre a Milano, è già attiva su Bergamo, Como, Cremona, Lecco, Pavia, Varese, Lodi, Roma, Frosinone, Latina, Rieti, Tivoli, Grosseto, Terni e in Costa Smeralda.

Nasce ‘Discovery For Good' per le iniziative sociali di Discovery Italia

nuovo brand, che raggruppa tutte le attività di Csr, ha debuttato con la Giornata internazionale contro la violenza sulle donne del 25 novembre. Su Real Time un gruppo di inserzionisti clienti di Discovery Media hanno ceduto gli spazi pubblicitari a clip di testimonianze nell'ambito della campagna ‘Se colpiscono una, colpiscono tutte’. Su Dmax sono stati coinvolti gli atleti della Nazionale Italiana Rugby

26 novembre 2018 - Discovery Italia rafforza l'impegno in tema di corporate social responsibility e dà vita al nuovo brand Discovery for Good, sotto cui saranno raggruppate tutte le attività sociali del gruppo, on air, online e off air, contrassegnandole con elementi grafici sviluppati ad hoc.

Il progetto darà maggior risalto alle iniziative di Discovery per dare un contributo concreto al miglioramento di una società aperta e totalmente priva di discriminazioni, con progetti con istituzioni, associazioni e realtà del terzo settore e con il coinvolgimento editoriale dei canali e del pubblico che li segue.

Il lancio del brand Discover

y for Good ha coinciso con la Giornata internazionale contro la violenza sulle donne del 25 novembre, celebrata sui due canali free Real Time e Dmax di Discoery, uniti per una giornata. Anche quest’anno, alcuni partner di Discovery Media si sono uniti a Real Time e Dmax aderendo alla campagna a sostegno di tutte le donne. Findus, Fater , Mercedes-Benz Italia, Golia, Volkswagen, Tim, Opel, Le Bebè, Jaguar Land Rover, LG Electronics, Kiko Milano, Nuvenia, Sephora, Cameo, American Express hanno rinunciato agli spazi pubblicitari della giornata a favore della messa in onda delle clip realizzate per dar voce all'iniziativa. Hashtag: #VoceAlleDonne. Partner dell'intero progetto è ActionA

id.

Su Real Time al posto di promo e spot sono apparse testimonianze di donne vittime di violenza, nella campagna con claim “Se colpiscono una, colpiscono tutte”. Sono stati trasmessi brevi racconti, tratti da testimonianze reali e interpretate da attrici.

Sul canale maschile Dmax, che per la prima volta è sceso in campo al fianco delle donne, sono stati coinvolti gli atleti della Nazionale Italiana Rugby, grazie alla collaborazione con la Federazione Italiana Rugby. Il 24 novembre, giorno del match con gli All Blacks, alcuni atleti nel riscaldamento pre-partita sono scesi in campo con magliette con numeri sulla schiena legati al fenomeno della violenza sulle donne in Italia. Il loro significato è stato svelato dagli atleti stessi in alcune clip trasmesse il 25 novembre.

Mondadori verso la vendita di Mondadori France a Reworld Media

dismissione è in linea con la strategia di rifocalizzazione nella più solida attività dei libri e consentirà di sostenere finanziariamente le linee strategiche di sviluppo e la posizione competitiva nei core business. Sulla perdita di 181,5 milioni di euro dei primi nove mesi ha pesato in modo decisivo la rettifica del valore delle attività di Mondadori France. Con l'acquisizione, Reworld Media diventerà il maggior editore di periodici in Francia

15 novembre 2018 - Arnoldo Mondadori Editore annuncia ufficialmente, nella nota sull'andamento gestionale al 30 settembre, la negoziazione in esclusiva, in atto da un paio di mesi, con Reworld Media per la cessione di Mondadori France. La controllata francese è oggi il secondo editore di magazine in Francia col 10,7% e con una trentina di titoli pubblicati, tra cui Auto Plus, Grazia, Biba, Modes et Travaux, Closer, Télé Star et Science et Vie. Reworld Media, nata nel 2012, si è ampliata attraverso acquisizioni e con quella di Mondadori France divente

rà il maggior editore di periodici in Francia.

Il gruppo editoriale di Segrate sottolinea come l'attività di dismissione “sia un in linea con la strategia di rifocalizzazione nella più solida attività dei libri” e consentirà di incrementare la disponibilità di risorse finanziarie per sostenere le linee strategiche di sviluppo e la posizione competitiva nei core business, anche attraverso potenziali nuovi investimenti.

Nei primi primi nove mesi dell'anno Mondadori ha registrato una perdita di 181,5 milioni di euro, su cui ha pesato in modo decisivo la rettifica (svalutazione) del valore delle attività di Mondadori France (l'adeguamento al fair value è pari a 198,1 milioni di euro). In Francia, in un contes

to di mercato che continua a registrare contrazioni sia a livello diffusionale che pubblicitario, i ricavi di Mondadori France si sono attestati a 226,4 milioni di euro, in calo dell'8,1% rispetto al pari periodo del 2017. I ricavi diffusionali hanno registrato una flessione del 6,8%e quelli pubblicitari (print e web) del 9%.

I ricavi consolidati delle attività in continuità di Arnoldo Mondadori Editore dei primi nove mesi si sono attestati a 658,1 milioni di euro (-6,9%), principalmente per la performance dell'area Periodici Italia, determinata dalla prosecuzione dei trend negativi dei mercati di riferimento a livello diffusionale e pubblicitario. Includendo i risultati registrati da Mondadori France (che non vengono già più inseriti), i ricavi consolidati sarebbero pari a 884,5 milioni (-7,2%). Le attività in continuità hanno riportato un utile netto per 15,8 milioni di euro.

Tutti i mezzi de Il Sole 24 Ore in campo per spiegare l'e-fattura

previsione dell'obbligatorietà della fattura elettronica dal 1° gennaio, il gruppo editoriale vara una serie di iniziative informative su carta, web, social e radio. Il programma durerà fino a metà gennaio col supporto di una campagna di Simonetti Studio

12 novembre 2018 - Dal 1° gennaio sarà obbligatorio l'uso della fattura in formato elettronico (e-fattura), rivoluzione che riguarda Pmi, PA, professionisti e l'enorme platea delle partite Iva. Il Gruppo 24 Ore dà il via a una serie di iniziative per diffondere informazioni utili sul tema, coinvolgendo tutti i suoi mezzi, dal quotidiano alla radio, dal sito ai social e ai prodotti di 24Ore Professionisti.

Oggi, dalle 9.30 alle 12.30, viene trasmesso in streaming sul sito www.ilsole24ore.com un convegno che riunisce gli esperti del Sole 24 Ore e i responsabili dell'Agenzia delle Entrate. Il quotidiano presenta nuove pagine speciali che, con cadenza fissa, ogni lunedì e giovedì, spiegheranno i punti fermi e quelli più critici della e-fattura. Ci sarà in novembre anche un inserto monografico allegato al quotidiano.

Radio 24 parlerà dell'e-fattura nel programma ‘Due di denari’ e poi ogni lunedì in una serie di audio-pillole. Il sito ilsole24ore.com ospiterà un dossier mentre sulla pagina Facebook andranno in onda dei video forum per porre quesiti in diretta agli esperti. Dal 19 novembre, inoltre, sarà attivo un forum con la possibilità di inviare quesiti attraverso la piattaforma de L'Esperto risponde. E sui canali social saranno disponibili anche le video pillole de L'Esperto Risponde su casi concreti.

Tutte queste attività confluiranno infine in E-fattura24, sistema di aggiornamento continuo che consentirà di avere tutte le risposte ai dubbi operativi e interpretativi e restare sempre informati. L'iniziativa editoriale, che durerà fino a metà gennaio, viene supportata da una campagna pubblicitaria realizzata da Simonetti Studio e pianificata sui mezzi del gruppo.

Battuta d'arresto per il mercato pubblicitario
a settembre. Nei primi nove mesi segna +2,3%

trend di settembre, +0,6%, sconta le incertezze del contesto politico-economico. Tuttavia, il terzo trimestre è andato meglio del corrispettivo del 2017. In settembre risultano in rosso la tv, la stampa e l'outdoor, mentre la radio è in pari. Il web advertising nei nove mesi segna +8,3%.

9 novembre 2018 - Gli investimenti pubblicitari in settembre hanno registrato un lieve attivo, +0,6%, ma sarebbero in perdita senza search e social (-2,4%). I primi 9 mesi del 2018 chiudono così a +2,3% rispetto allo stesso periodo del 2017, ma, analogamente, se si escludesse dalla raccolta web la stima di Nielsen sul search e sul social, l'andamento nel periodo gennaio-settembre sarebbe a saldo zero. Buona, tuttavia, la raccolta nel terzo trimestre rispetto al periodo luglio-settembre del 2017 (+3,6%).

“Settembre si chiude in sostanziale parità, come era previsto: il +0,6% va però letto in chiave positiva se consideriamo che si inserisce in un contesto politico condizionato dai rapporti tesi con l'Ue per la discussione della manovra economica presentata dal Governo – spiega Alberto Dal Sasso, AIS managing director di Nielsen -. L'andamento del terzo trimestre è comunque un segnale di vitalità del mercato. Guardiamo con fiducia alla conclusione dell'anno, in vista di un 2019 di ancora difficile lettura”.

La tv a settembre cala dello 0,8%, senza impattare sull'andamento positivo dei primi 9 mesi (+1,2%). Segno negativo per i quotidiani (-10% in settembre, -6,2% nel periodo cumulato) così come per i periodici (-11,6% e -8,9%). Stabile in settembre la radio (+0,1%) che chiude il periodo cumulato a +5,5%. La raccolta dell'intero universo del web advertising nei primi 9 mesi chiude a +8,3% (+4% se si escludono search e social). In crescita il cinema (+13,4% ma in negativo in settembre), il transit (+13%) e la Go Tv (+14,3%). Rimane in calo l'outdoor (-11%).

Per quanto riguarda i settori merceologici, alla buona performance di bevande e alcoolici (+8,1%) e di media/editoria (+12,3%) si contrappongono i cali di toiletries (-16,6%), abbigliamento (-7,1%) e telecomunicazioni (-7,5%). Continua l'andamento positivo di tempo libero (+31,2%), servizi professionali (+18%) e automobili (+3%). Relativamente all'andamento del solo settembre, si registrano le buone performance di distribuzione (+9,7%) e turismo e viaggi (+14,9%).

Magazine, digital, La Scuola e ora anche i libri
e un Master. Evolve il sistema La Cucina Italiana

storico mensile di gastronomia nato nel 2019, e dal 2014 edito da Condé Nast, lancia in collaborazione con Antonio Vallardi Editore una collana di manuali monografici venduti in libreria, in Gdo e nell'e-commerce. Intanto, il sito è arrivato a 4 milioni di utenti unici mentre La Scuola conta su 7.000 corsisti l'anno e organizza anche eventi b-to-b. A gennaio varerà con Iulm la 1a edizione a Milano dell'Executive Master in Nutrizione e Cucina

31 otto

bre 2018 - Si arricchisce il sistema de La Cucina Italiana di Condè Nast, costituito dal mensile di gastronomia ‘con la cucina in redazione’ che compierà il 15 dicembre 2019 il bel traguardo dei 90 anni di pubblicazioni, dalla presenza sul digital e dal settore educational, coi 50 corsi al semestre tenuti da chef che impegnano 7.000 partecipanti all'anno. Arriva ora come naturale estensione la pubblicazione di libri, in collaborazione con Antonio Vallardi Editore (Gruppo GeMS), che prevede una serie di manuali monografici nello stesso stile del mensile. Si parte con i primi due: Le basi della cucina e Le basi della pasticceria.

“Il settore pullula di libri che rappresentano il gusto degli chef e dei food blogg

er che li firmano – racconta Marcella Meciani, direttore editoriale di Vallardi .- Noi andiamo in controtendenza presentando dei libri di vera cucina, con attenzione ai dettagli, alle varianti, spiegando sempre i motivi per cui è consigliato un certo modo di agire”. I volumi possono contare sul patrimonio degli archivi de La Cucina Italiana, in primis fotografico, e presentano tutte le tecniche, i trucchi e gli accorgimenti, con ogni passaggio reso più semplice dai consigli maturati in 90 anni di buona cucina. La collana è anche un utile strumento per partecipanti ai corsi.

La Cucina Italiana è entrata nell'orbita di Condé Nast nell'aprile 2014. Da settembre 2017 è diretta da Maddalena Fossati Dondero, che l'ha rilanciata mettendo al centro il bello e il buono dell'italianità in cucina, con un nuovo mix di contenuti che vanno al di là del mero ricettario (vedi news del 24 novembre 2017). “Abbiamo puntato – racconta Fossati – a migliorare il focolare domestico segu

endo sempre la linea guida della qualità”. La rivista conta 600.000 lettori mentre sui social ha una fan base di oltre un milione e mezzo di utenti. Il sito, che propone news e tutorial, è arrivato a 4 milioni di utenti unici mensili, raddoppiati nel corso dell'ultimo anno. La raccolta pubblicitaria del magazine è cresciuta del 23%.

E adesso arrivano i libri che verranno venduti nelle librerie, nella Gdo e via e-commerce, e per cui non si esclude in futuro una seconda vita magari in allegato al magazine. “La comunicazione a supporto del lancio – racconta Alessandro Belloni, che cura il business development per le Edizioni Condè Nast - si avvarrà dei mezzi del gruppo, della Newsletter inviata a 300.00 mail tra abbonati ed ex partecipanti ai corsi (arrivati a 20.000 nel tempo), alle aziende per cui La scuola organizza conferenze e approfondimenti tematici ed idea eventi su misura, ad esempio di team building”.

Quanto al conto economico, Belloni spiega come il sistema La Cucina Italiana poggi per una metà sulla vendita di copie e la raccolta pubblicitaria del cartaceo, con le sue 30-40 pagine di tabellare che arrivano a picchi di 80 nei numeri speciali come quello di Natale, per un 25% sul digitale e per il restante 25% sul'attività de La Scuola. Un'ultima novità che riguarda quest’ultima è il lancio con l'Università Iulm insieme alle neonata Iulm Food Academy della 1a edizione a Milano dell'Executive Master in Nutrizione e Cucina, percorso formativo innovativo che coniuga scienza dell'alimentazione e nuove tecniche di preparazione degli alimenti. I corsi inizieranno a fine gennaio.

Gli investimenti pubblicitari crescono del 4,9%
in agosto e del 2,5% nei primi otto mesi dell'anno

tra gennaio e agosto la tv, la radio, il web advertising, il cinema, il transit e la GoTv, flettono la stampa e l'outdoor. Se il mercato restasse stabile per i restanti quattro mesi, il 2018 si chiuderebbe con una crescita dell'1,5%. Nielsen la considera una prospettiva plausibile

11 ottobre 2018 - In agosto gli investimenti pubblicitari in Italia sono cresciuti del 4,9% (+2,4% senza search e social), portando i primi otto mesi del 2018 in crescita del 2,5% rispetto allo stesso periodo del 2017 (+0,3% senza search e social).

La tv cresce ad agosto del 4,4% e chiude i primi otto mesi a +1,5%. I quotidiani nel singolo mese calano dello 0,9%, consolidando il periodo cumulato a -5,7%. Andamento negativo per i periodici, sia ad agosto (-3,5%) che nei primi otto mesi (-8,4%). Dopo la parentesi negativa di luglio (finora unico mese negativo dell'anno), torna a crescere la radio: l'importante incremento di agosto (+18,2%) conferma la crescita anche per il periodo cumulato (+6,3%).

Secondo le stime di Nielsen, la raccolta dell'intero universo del web advertising nei primi otto mesi dell'anno chiude a +8,3% (+4,3% se si escludono search e social). In crescita anche il cinema (+20,2%), il transit (+11,6%) e la GoTv (+14%) mentre rimane in calo l'outdoor (-11,6%).

Per quanto riguarda i settori merceologici, se ne segnalano 13 in crescita tra gennaio e agosto. Alla buona performance di bevande e alcoolici (+7,2%) e automobili (+4%) si contrappone il calo di toiletries (-16,8%), farmaceutici (-0,2%) e telecomunicazioni (-7,7%). Tra gli altri settori che contribuiscono alla crescita, continua l'andamento positivo di tempo libero (+30,6%), servizi professionali (+14,6%) e di enti e istituzioni (+20,3%). Relativamente all'andamento del solo agosto, buone performance si evidenziano per media/editoria (+6,1%) e abitazione (+7,7%).

“Se il mercato rimanesse stabile per i restanti quattro mesi, il 2018 si chiuderebbe con una crescita dell'1,5% rispetto all'anno precedente. È una prospettiva plausibile – commenta Alberto Dal Sasso, AIS managing director di Nielsen - . Aspettiamo di vedere il consolidato di settembre come segno determinante per la fine dell'anno, tenendo in considerazione questo dato come indicativo dell'andamento dell'autunno pubblicitario di questo complicato 2018”.

Daniel Padgett, Nick Law, Caitlin Ryan
e Gordon Bowen relatori a IF! Italian Festival

organizzatori annunciano i primi protagonisti internazionali e i primi workshop e contributi formativi della quinta edizione del festival internazionale dedicato alla creatività, a tema ‘Human Intelligence’. Torna la possibilità di acquistare il pass giornaliero.

4 ottobre 2018 - A poco più di un mese dalla quinta edizione di IF! Italians Festival (8-10 novembre presso Base Milano), evento dedicato alla creatività, Adci e Asscom che lo organizzano. in partnership con Google, annunciano i primi protagonisti internazionali e i primi workshop e contributi formativi. Ad intervenire sul palco per parlare di creatività e del tema ‘Human Intelligence’ saranno tutte personalità che vantano una expertise internazionale decisamente fuori dal comune: Daniel Padgett, Design Lead for Google Search e Google Assistant, Nick Law, chief creative officer di Publicis Groupe nonché nuovo presidente di Publicis Communications, Caitlin Ryan, regional creative director Emea di Facebook, e Gordon Bowen, founder e global chairman dell'agenzia pubblicitaria McGarryBowen.

Daniel Padgett, l'inventore del linguaggio di Google Assistant, si distingue nel panorama internazionale da più

di vent’anni nella creazione di soluzioni che sfruttano le tecnologie del linguaggio, tra cui il riconoscimento vocale, la comprensione del linguaggio naturale e la sintesi vocale. L'atteso ospite di Google sarà protagonista a IF! nella mattina di venerdì 9 ottobre con un keynote speech dal titolo ‘The Crafting Conversation: Design in the Age of AI’.

Nick Law e Caitlin Ryan sono entrambi australiani e – in ambiti diversi – vantano un'esperienz

a più che ventennale. Law ha lavorato per clienti come Nike, Samsung, HBO, Johnson & Johnson, Ibm Verizon e Google, vincendo tutti i principali premi creativi tra cui un Grandy Award, una D&AD Black Pencil per il sito Nike+ nel 2007 e quattro Leoni a Cannes. Ryan è a capo di un

pluripremiato team composto da direttori creativi, planner, producer e technologist che aiutano le aziende a generare idee innovative sulle piattaforme Facebook, Instagram, Oculus e Messenger.

Gordon Bowen ha lavorato con la sua agenzia per clienti come Crayola, Reebok, Verizon, Disney e Marriott e con le sue campagne emozionali, come la celebre realizzata per American Express e si è guadagnato il soprannome di creatore di ‘blockbuster emotivi’.

Tra gli ospiti attesi a Milano, si segnalano anche le conferme di Linus di Radio Deejay, intervistato da Stefano Monticelli di Black Mamba, e di Ferdinando Verderi, creativo italiano di base a New York, partner della pluripremiata agenzia Johannes Leonardo protagonista di uno speech dal titolo ‘How to be a creative Superstar’.

Ma l'evento non sarà solo occasione di ascolto in quanto permetterà una forte interazione attraverso i contenuti formativi. Confermati ad oggi i seguenti workshop:
· Francesca Vecchioni, fondatrice e presidente dell'Associazione Diversity, insieme a Gabriella Crafa (vice presidente) terrà una lecture dal titolo ‘Diversity, WHAT???’.
· Paolo Ferrarini, ricercatore e content curator che si occupa di innovazione culturale, design, moda, tecnologia e comunicazione, terrà due corsi dal titolo ‘My F*****g Manifesto’ e “Nuovi rimedi per comunicare la moda’.
· Gaetano Grizzanti, ceo e fondatore di Univisual, brand advisor e identity consultant, tra i massimi esperti del settore e oggi il punto di riferimento per la cultura del branding in Italia. Tema del suo workshop: ‘Come il brand interagisce con la persona/essere umano’.
· Matteo Ordanini e Giulia de Martini di The FabLab, Laboratorio di Fabbricazione Digitale, terranno un workshop dal titolo ‘Break through the hype of IoT: smart objects for smart people”.

Infine, per il secondo anno consecutivo è stata siglata una partnership con la scuola di formazione internazionale – con sede in Israele - Mindscapes, che a IF! proporrà 2 workshop in lingua inglese guidati da Ravid Kuperberg, ex pubblicitario (è stato anche direttore creativo in Publicis) e oggi formatore e keynote speaker nei più importanti festival a livello mondiale.

È già possibile acquistare i biglietti in prevendita. Oltre alla consueta formula di abbonamento 3 Days Pass (ingresso full all'evento a 65 euro, esclusi master e workshop) sono disponibili a 40 euro ticket giornalieri per il 9 e 10 novembre. Diritti di pre-vendita a parte. Acquisti sul sito https://2018.italiansfestival.it/ e presso Base durante la manifestazione.

ViviMilano di Corsera rinnova look
e offerta editoriale e guarda oltre la metropoli

nuovo formato magazine, vuol essere un giornale-guida fatto di classifiche. La distribuzione si amplia alle aree della Lombardia che gravitano su Milano per il tempo libero, mentre ai milanesi vengono offerte nuove pagine Fuori Città. Sul nuovo sito ottimizzato anche per smartphone, si potranno prenotare ristoranti, ingressi a mostre, attrazioni turistiche, spettacoli e cinema, coi partner The Fork, Musement e Awin coi programmi di affiliazione TicketOne e Uci Cinemas

3 ottobre 2018 - ViviMilano, il settimanale del Corriere della Sera dedicato al capoluogo lombardo, è in edicola e online oggi con nuova veste grafica e contenuti e foliazione aumentati. L'inserto prende il formato magazine con nuova testata e le copertine diventano vetrine delle novità della settimana.

Il settimanale vuol essere ‘un giornale-guida fatto di classifiche’. Nascono quindi le playlist caratterizzanti. Ci sono la sezione ‘Il meglio della settimana’, le classifiche di spettacoli, mostre, eventi e il ‘Vivi Social Club’, la community di interazioni con i lettori, con commenti e foto scelte dai social. E ancora l'’Agenda Kids’ sulle attività e i servizi per i più piccoli, e i temi lifestyle: tendenze, servizi web per i cittadini, animali, corsi e mondo green.

Ogni settimana viene dato spazio a storie e a racconti di personaggi famosi sui ‘luoghi del cuore’ della città, e su nuovi percorsi di scoperta della metropoli. Continua la tradizione dei Coupon con cui i lettori possono partecipare a eventi e avere sconti speciali, a partire da una serie per eventi di festeggiamento per il rilancio.

ViviMilano cambia veste anche sul web, con un sito ottimizzato anche per smartphone, che darà la possibilità di fare prenotazioni dirette grazie ai partner TheFork per i ristoranti; Musement per i monumenti, mostre e attrazioni turistiche; TicketOne e Uci Cinemas per gli eventi di intrattenimento, musicali e cinematografici (attraverso due programmi di affiliazione attivi con il network di affiliazione globale Awin, parte del colosso editoriale tedesco Axel Springer e United Internet).

“Il nuovo ViviMilano si propone anche di coinvolgere un nuovo target che vive fuori città ma che frequenta quotidianamente Milano per lavoro o per svago” ha detto Urbano Cairo, presidente e a.d. di Rcs MediaGroup. La distribuzione viene infatti allargata alle aree della Lombardia che gravitano su Milano per le attività del tempo libero, mentre ai milanesi vengono offerte nuove pagine Fuori Città, dedicate alla Lombardia e dintorni.

Io Donna va al rilancio con formato più grande, la moda
che torna protagonista e grande spazio per l'attualità

nuovo Io Donna di Danda Santini il logo torna alle origini con la ‘i’ minuscola e il carattere, morbido e aggraziato, è creato appositamente. Il dialogo contemporaneo sui grandi temi femminili inizia settimanalmente sulla carta e sulla digital edition e si rinnova ogni giorno sul sito. II restyling ha il supporto di una campagna di comunicazione firmata da Hi!

27 settembre 2018 - Arriva in edicola sabato 29 settembre il nuovo Io Donna, il settimanale femminile allegato al Corriere della Sera e diretto dallo scorso febbraio da Danda Santini. “La nostra è una lettrice colta, impegnata, al centro di un clan familiare con partner e figli. Attenta a ciò che la circonda, ma spesso con i minuti contati - afferma il direttore -. Il nuovo Io Donna è un dialogo contemporaneo sui grandi temi femminili, che sono poi i temi di tutti. Moda, stile, bellezza, casa, cultura, tempo libero, viaggi, attualità: una pausa di piacere, ricca di informazioni, intrattenimento e ispirazioni”.

L'impianto grafico prevede un formato più grande e carta più sofisticata per dare risalto maggiore alle immagini. Il logo torna alle origini con la ‘i’ minuscola e il carattere, morbido e aggraziato, è creato appositamente per la testata. La moda torna a essere protagonista (anche in copertina): servizi fotografici, informazioni e tendenze, il mondo degli accessori, quello della bellezza. Grande spazio è riservato all'attualità e ai grandi temi femminili che fanno discutere, attraverso interviste, inchieste e approfondimenti. Tra le firme, molte di spicco del Corriere della Sera come Barbara Stefanelli, Antonella Baccaro, Angela Frenda, Fiorenza Sarzanini, Aldo Cazzullo, Paolo Conti, Aldo Grasso, Tommaso Labate, Paolo Mereghetti.

E poi lavoro e carriera, le ispirazioni della settimana, che aprono il giornale, i viaggi, la c

ultura, con nuove rubriche, recensioni e interviste interamente dedicate al mondo dei libri, e tante idee nelle pagine riservate alla cucina e alla tavola. Il dialogo inizia sulla carta e con la digitale edition e si rinnova ogni giorno sul sito iodonna.it che, da ottobre, sarà più ricco, colorato, fluido e con veste grafica rinnovata .
“Corriere della Sera con il Tempo delle Donne, il blog La27maOra e Io Donna è un unicum nel panorama italiano e, insieme al mensile Amica, è un punto di riferimento sia per le lettrici che per gli inserzionisti grazie alla capacità di proporre contenuti dallo stile unico e sorprendente” ha dichiarato Urbano Cairo, presidente e a.d. di Rcs MediaGroup. Il numero del nuovo corso ha incontrato l'interesse degli inserzionisti e registrato il 120% in più di ricavi pubblicitari.

II restyling ha il supporto di una campagna di comunicazione firmata da Hi!, pianificata su tutti i mezzi Rcs, oltre che su Radio Italia e Rtl 102.5, in tv su Rai, Mediaset, La7. Claim: “Io Donna, il femminile straordinario”.

Zenith conferma +1,6% per la spesa pubblicitaria in Italia
nel 2018 e +4,5% nel mondo. Trainanti il search e i social

l'ultimo Advertising Expenditure Forecast, l'aumento degli investimenti pubblicitari a livello globale sarà successivamente del 4,2% sia nel 2019 che nel 2020. Entro quella data, due terzi della crescita deriverà da paid search, che crescerà dell'8% l'anno, e dal social media advertising, che crescerà al ritmo del 16% l'anno. I brand aumenteranno gli investimenti in Seo sviluppando strategie per la voice search

25 settembre 2018 - I due terzi della crescita della spesa pubblicitaria globale tra il 2017 e il 2020 deriveranno da paid search e social media, in particolare quest’ultimo comparto vedrà crescere gli investimenti da 48 a 76 miliardi di dollari (+58.3% nel triennio), mentre la paid search passerà da 86 a 109 miliardi (+26,7%). Lo mette in evidenza l'ultimo rapporto Advertising Expenditure Forecast di Zenith, che sottolinea come negli ultimi anni la paid search abbia avuto un percorso di sviluppo costante. Piattaforme, agenzie e brand utilizzano tecniche di intelligenza artificiale sofisticate per ottimizzare targeting, messaging e conversione. La search si sta sempre più integrando col processo di vendita e di acquisto sia online (i brand stanno spostando i budget su piattaforme e-commerce) che offline, coi retailer che usano i dati di posizione e di st

ore inventory per fare incontrare gli shopper attivi direttamente con i prodotti ricercati in quel determinato momento. I brand sono pronti a scommettere sull'innovazione pianificando budget extra e si stima che tra il 2017 e il 2020 gli investimenti in paid search cresceranno a un tasso medio annuale dell'8%.

La voice search rappresenta il prossimo passo nell'evoluzione di questo comparto anche se dovremo ancora aspettare per vedere un significativo sviluppo della pubblicità sugli assistenti vocali. Nel prossimo futuro le piattaforme di search lavoreranno per implementare la paid search sugli assistenti vocali, ma per il momento i brand devono concentrarsi sul voice Seo.

La rapida crescita del social media advertising avvenuta nell'ultimo periodo è merito soprattutto delle piattaforme che hanno sostituito la pubblicità statica con video coinvolgenti. Se in un primo momento i social video sono stati pianificati in ottica di complementarità con la televisione, oggi le piattaforme sono più direttamente in competizione con la tv, ospitando contenuti di lunga durata e inserendo annunci mid-roll simili a quelli dei break televisivi. Si stima che gli investimenti pubblicitari riservati ai social media cresceranno a un tasso annuo del 16% fino al 2020, il doppio rispetto alla paid search.

“Un utilizzo sempre più ottimizzato dell'AI e l'integrazione col mondo retail trainano la crescita della paid search – ha detto Jonathan Barnard, Zenith head of forecasting and director of global intell

igence -. La search voice sta diventando sempre più importante. I brand devono focalizzarsi di più su contenuto e Seo per assicurare alle keywords principali le prime posizioni nei risultati organici”. A sua volta Vittorio Bonori, Zenith global brand president, ha dichiarato: “La voice search è solo uno dei modi con cui l'AI sta trasformando le attività di ricerca di informazione e di intrattenimento da parte dei consumatori, nonché la comunicazione dei brand verso questi ultimi. Connettendo gli investimenti media con il commerce, e l'awareness di massa con la personalizzazione, la tecnologia fornisce ai brand nuovi tool per crescere”.

Passando ai mezzi tradizionali, nei prossimi anni il cinema crescerà a un tasso annuo del 16% (ma rappresenta solo lo 0.8% del totale della spesa pubblicitaria). Buono con una crescita annuale del 3% anche lo stato di salute dell'outdoor che trae vantaggio dalla sua capacità di ottenere un'ampia reach e di creare awareness di massa, peculiarità che consentono un utilizzo del mezzo complementare con l'online advertising altamente profilata per i premium brand.


Previsioni di investimento stabili nel mondo. Per quest’anno Zenith conferma a +4.5% la crescita degli investimenti pubblicitari a livello globale, così come conferma la crescita del 4,2% per il 2019. Riduce invece, rispetto al rapporto di giugno, la previsione relativa al 2020, da +4,3% al +4,2%.

Per quanto riguarda l'Italia, continua la ripresa dell'economia nonostante la situazione politica sia ancora caratterizzata da incertezze. Secondo le previsioni di Zenith, nel 2018 il mercato pubblicitario crescerà dell'1,6%. La tv, dopo la contrazione dell'1.6% registrata nel 2017, tornerà a crescere dello 0.7% grazie ai Mondiali di calcio. La radio conferma il trend positivo che dal 2015 ad oggi non ha conosciuto sosta: +4,2% nel 2018. Si prevede che anche gli investimenti sul digital continueranno a crescere (+7% nel 2018), trainati soprattutto da online video e social media. Le connessioni internet tramite device mobili (smartphone e tablet) mantengono una crescita a doppia cifra: 34.2 milioni di utenti unici a marzo 2018 (reach mensile: 62,3%), +11,9% rispetto al 2017. In termini di utenti unici e di tempo speso il mobile raddoppia rispetto al desktop. Sempre in calo la stampa: -7% per i quotidiani, -6,8% per i magazine. Infine, si prevede una chiusura d'anno con segno positivo sia per il cinema (+1,9%) che per l'outdoor (+2%).

Grazia celebra gli 80 anni con evento e volume da collezione

settimanale di moda e attualità del Gruppo Mondadori, oggi sistema multicanale presente con 20 edizioni nei cinque continenti, celebra l'anniversario in concomitanza con l'apertura della Fashion Week milanese. Oggi va in edicola l'edizione speciale ‘Celebrating – made in Grazia’ e si tiene nella sede del gruppo a Segrate la ‘Grazia Global Conference 2018’

18 settembre 2018 - Compie 80 anni Grazia, settimanale di moda e attualità del Gruppo Mondadori, unico fashion magazine al 100% italiano diffuso in tutto il mondo, dalla Francia alla Gran Bretagna, dal Messico alla Cina fino all'Australia. Oggi è un sistema multicanale, presente in 5 continenti con 20 edizioni, che raggiunge complessivamente 17 milioni di lettori con più di 10 milioni di copie vendute su base mensile, 35 milioni di utenti unici al mese e 13 milioni di follower sui social media.

Per l'anniversario sono state lanciate nel corso dell'anno dal direttore Silvia Grilli diverse iniziative speciali sotto lo slogan #Graziayoungsince1938. Hanno culminato con una grande festa a Milano, in concomitanza con l'apertura della Fashion Week. Tra gli ospiti, Pixie Lott, Ireland Basinger Baldwin, Patty Pravo, Eleonora Abbagnato e la top model Nadège quale madrina. Viene anche pubblicato Celebrating – made in Grazia, un coffee table book di interviste, storie e immagini dedicate ai più grandi talenti italiani e a

lla cultura e al genio internazionali visti da importanti autori del nostro Paese. Contiene anche le rivisitazioni delle copertine di Grazia di ieri e di oggi firmate dagli artisti Marcello Maloberti, Mimmo Paladino, Paola Pivi, Nico Vascellari. Celebrating – Made in Grazia, in italiano e in inglese, è in vendita da oggi nelle edicole e in librerie selezionate anche all'estero.

Oggi, inoltre, si tiene la Grazia Global Conference 2018, giornata di lavori a Palazzo Mondadori, sede del gruppo, con protagonisti il direttore del Grazia International Network, Carla Vanni, assieme ai direttori e ai partner delle 20 edizioni del magazine nel mondo. Accoglierà le testimonianze speciali di stilisti e sarà anche un'occasione di confronto sui trend e sugli scenari futuri della moda nell'era digitale.

Grazie ai Mondiali, spesa pubblicitaria tonica a luglio, +7,4%.
E il mercato chiude i 7 mesi a +2,3%. Incertezze sull'autunno