Il software gestionale per il settore creativo focalizzerà l'attenzione anche sugli aspetti inerenti la navigazione e l'estetica. Forte di un'offerta differenziata per grandi aziende e pmi e di una crescita del 20%, la società punta su ricerca e sviluppo e sull'espansione in Europa. Intanto è già pronto il rebranding del marchio
16 aprile 2014 - Un software gestionale che monitora i costi, gestisce il progress di progetto e l'assetto contabile in un unico sistema integrato, rivolto in particolare alle imprese del settore creativo. E che ora evolve con la nuova release. Paprika è l'azienda che lo produce. “La chiave per migliorare le tue prestazioni, la soddisfazione dei tuoi clienti, il tuo profitto” recita il claim del Gruppo. Che la specialità di un'agenzia sia creare campagne, eventi o brand di qualità, Paprika promette di far funzionare al meglio ogni livello del business. Un operato che l'Azienda sintetizza in tre punti: sostegno nella coordinazione e nella gestione d'impresa, dai primi contatti alla fatturazione all'assetto contabile; miglioramento delle prestazioni e messa a fuoco dell'informazione giusta nelle mani giuste al momento giusto; fornitura degli strumenti utili a tradurre semplici input nell'esatta informazione.
Quello di Paprika è un circolo virtuoso che passa dalla gestione dei contatti al budget/preventivazione, passa per il coordinamento dei progetti, si inoltra nella fatturazione e chiude con la contabilità. A livello tecnico, Paprika gira sia su Mac sia su Pc, in ogni combinazione e numero, con utenti che operano localmente o a distanza, interfacciandosi con vari tipi di database quale Sql Server e Oracle supportando ogni tipo di esigenza. Elisa Bernasconi Country Manager per l'Italia E ora, proprio in questo mese di aprile, si intensifica la fase di fermento per il lancio di una nuova release. «Posto che l'assetto rimane verticale e che l'architettura è quella, solida e rodata – spiega la country manager per l'Italia Elisa Bernasconi – con la nuova release ci focalizzeremo sulla navigazione e sulla sua estetica, troppo spesso trascurata. Occorre un po’ di piacevolezza, di appeal». Paprika nel contempo sta attivando un rebrand del marchio: “Il nome rimarrà questo, ma si gioverà di un restyling. In più, stiamo progettando la creazione di schermate ad hoc per il controllo di dati consolidati”.
Ma come si muove sul mercato Paprika? Quali sono i competitor cui deve tenere testa? Elisa Bernasconi ne indica uno solo, ma le diversità tra le due società non sono da poco: “Il nostro maggiore competitor è Maconomy. La differenza tra noi e loro è che Paprika ha differenziato il business, con un'offerta slim, dedicata alle strutture medio piccole, che sono la maggior parte, e una full indirizzata alle grandi imprese, che rappresentano comunque il nostro core. Maconomy si posiziona solo su quest'ultimo segmento, puntando su agenzie di grandi dimensioni e quindi sui grandi Paesi”.
Un occhio sempre vigile sull'attualità, ma la mente proiettata al futuro. E le basi di partenza sono decisamente solide, come spiega la manager: “Abbiamo una crescita annua classica del 20%. Ma l'ultimo biennio, caratterizzato da una depressione economica forte, ci ha visti avanzare solo del 6%. La ripresa non si è fatta attendere e negli ultimi due trimestri siamo ritornati al +20%. E viste le stime di fatturato in crescita, gli investimenti andranno di pari passo e comprenderanno anche la ricerca e lo sviluppo sul fronte user-friendliness, segmenti per cui abbiamo creato una task force”. Paprika ha progressivamente conquistato un'ampia fetta di mercato, ma l'evoluzione non sembra essersi arrestata neanche in questo senso: “Siamo partiti sul finire degli anni 70 dall'Inghilterra, da lì abbiamo varcato l'oceano, diretti verso gli Usa. Poi è stata la volta dell'Australia, del ritorno in Europa, dell'affermazione in Spagna e Italia. Paprika è disponibile anche in tedesco e ora stimo preparando un format anche per la Francia.”
On air la campagna ‘Lasciali Andare’ per un corretto smaltimento dei RAEE
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È on air ‘Lasciali Andare’, campagna nazionale commissionata dal Centro di Coordinamento RAEE, che invita cittadini e consumatori a portare i rifiuti elettrici ed elettronici nei negozi di elettronica, per avviarli al corretto riciclo. Il tasso di raccolta dei RAEE in Italia oggi è fermo al 32,5% mentre, secondo quanto previsto dalla normativa europea, dovrebbe raggiungere il 65%. Per la prima volta Il Centro di Coordinamento RAEE, i produttori di apparecchiature elettriche ed elettroniche e la distribuzione hanno unito le forze per lanciare questa campagna di sensibilizzazione che coinvolge tv, radio, digital e social e punti vendita, ricordando che conferire correttamente un RAEE è più semplice di quanto si pensi. Se un RAEE è di piccolissime dimensioni, non serve nemmeno fare un acquisto: può essere lasciato gratuitamente nei grandi negozi di elettronica e della distribuzione moderna. La campagna è ideata e realizzata dall'agenzia Dilemma, la produzione si deve a Diaviva e la regia a Tommi Bertè.(30 settembre 2026)
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Laura Ryan global chief media officer di WPP Media. Laura Ryan entra in WPP Media col ruolo di global chief media officer, lasciando dopo 15 anni Orion Worldwide, dove ricopriva dal 2022 il ruolo di global ceo
HUB09 incaricata della gestione dei social e della strategia di comunicazione di Samurai. Samurai, storico brand di stuzzicadenti, spiedini, guanti da cucina e cannucce, ha affidato a HUB09 la gestione dei canali social e lo sviluppo della strategia di comunicazione per il 2026/2027
Audioutdoor lancia Bus Linea, misurazione dell'audience della pubblicità sul singolo tram o bus correlata al percorso. Audioutdoor annuncia Bus Linea, integrazione al modello Bus, la metodologia per la valutazione delle audience degli spazi OOH dinamici su autobus per il trasporto pubblico, autobus turistici e tram
Omnicom Advertising presenta la terza edizione della ricerca ‘The Truth About Global Brands’. Il 6 ottobre, la sede milanese di Omnicom Advertising ospiterà la presentazione della terza edizione della ricerca ‘The Truth About Global Brands’ sui nuovi scenari del marketing globale
Frigoveneta e il fondo d'investimento Ambienta scelgono Landor per il nuovo brand di gruppo. Nasce Glacialis. Frigoveneta, realtà italiana B2B della refrigerazione da oltre 40 anni, si è affidata a Landor per dar forma a un nuovo brand di gruppo che accompagni la crescita anche oltre i confini italiani
Graziano Marcovecchio presidente del CoReVe. Graziano Marcovecchio, manager di lunga esperienza nel settore del vetro, è stato eletto presidente del CoReVe (Consorzio Recupero Vetro) per il prossimo triennio
Gli investimenti pubblicitari su internet chiudono i primi otto mesi a +1,5% dopo agosto a +9,9%. Secondo i dati dell'Osservatorio Fcp-Assointernet, tra gennaio e agosto 2026 il mercato pubblicitario digitale è cresciuto dell'1,5% rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente, per un valore complessivo di oltre 318 milioni di euro
FlixBus sceglie Mother Berlin come agenzia creativa globale. FlixBus (servizi di trasporti a lunga percorrenza) ha scelto Mother Berlin come agenzia creativa di riferimento in 40 mercati
Vitalcare Professional on air in tv, digital e Ctv. Vitalcare Professional, brand haircare di Sodico Group, pianifica tv, digital e Ctv nell'ultima parte dell'anno con un investimento del valore di 4,5 milioni di euro a listino
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Superstudio acquisisce il controllo di Spring Studios New York e dà il via all'espansione globale. Superstudio Events di Milano (eventi e produzione) ha acquisito una partecipazione di maggioranza in Spring Studios New York LLC, società che gestisce la venue di TriBeCa e il relativo business degli eventi
Lidl trasforma i cornetti sfogliati in cuscini ‘NeckCroissant’ limited edition
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Per la Paris Fashion Week, in programma fino a martedì 6 ottobre, Lidl ha creato i NeckCroissant, originali cuscini da viaggio con la forma, in versione XXL, del soffice croissant sfogliato in vendita nell'area bakery della catena. L'edizione limitata sarà disponibile in 25 Paesi europei in cui l'insegna è presente, in soli 5.000 esemplari, destinati a rendere questo accessorio un cult. I clienti di Lidl Italia non potranno acquistare il NeckCroissant negli store, ma potranno aggiudicarsi questo pezzo da collezione a partire da lunedì 12 ottobre, grazie a un'iniziativa speciale sul profilo Instagram @lidlitalia. "Il nostro croissant è un simbolo della colazione per milioni di clienti - ha detto Andrea Francesco Varisco, direttore marketing di Lidl Italia -. Con questa campagna vogliamo dimostrare come Lidl sia un love brand capace di andare oltre alla rinomata convenienza e qualità, facendo sorridere, creando tendenza e facendo sentire i clienti parte di una grande community”. Grazie al NeckCroissant, l'Insegna vuole rafforzare la connessione costruita negli anni fra il mondo del lifestyle e il proprio assortimento. (30 settembre 2026)
SULLO SCHERMO226
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NON OGGI / Corto di Sergio Castellitto prodotto da DUDE con Philip Morris Italia
‘Non Oggi’ è un corto d'autore nato dall'idea di raccontare, attraverso il linguaggio del cinema, un futuro in cui le sigarette appartengano al passato. Prodotto da DUDE in collaborazione con Philip Morris Italia, ha come regista e interprete Sergio Castellitto, affiancato da Elena Funari, Emma Beonio Brocchieri e Davide Iachini. Il progetto prende ispirazione dalla trasformazione in corso nel settore del tabacco e dalla convinzione che innovazione, tecnologia e cambiamento culturale possano contribuire a eliminare le sigarette. Non parla di prodotti e non ha finalità commerciali. È un'opera narrativa che sceglie il linguaggio dell'arte e della cultura per affrontare un tema sociale. Il corto sarà presentato il 22 ottobre alla Festa del Cinema di Roma, nella sezione Altri Eventi.
Roma, in un futuro non troppo lontano. Il giorno del suo 70° compleanno, Carlo viene accompagnato dalla nipote Lulù al ‘Museo dei ricordi smarriti’, luogo che espone oggetti del passato ormai obsoleti. Reperti come un biglietto del cinema, una vecchia bicicletta, uno smartphone, un vecchio Pc scatenano in Carlo flashback della sua giovinezza e del profondo amore per Luisa, conosciuta fuori da un cineclub. In realtà gli oggetti nelle teche sono proprio suoi e la nipote gli rivela che l'intera mostra è stata ideata da Luisa, scomparsa da qualche anno, come ultimo regalo e sorpresa per lui.