Andrea Di Fonzo prende la guida in Italia di Blue 449, il quarto network di Publicis Media per clienti in cerca di risposte smart
Coraggiosa, agile, positiva, aperta. Così il nuovo ceo, proveniente da MediaCom, illustra la filosofia della struttura che ha come statement di essere un'open source media agency. Blue 449 conta in Italia 45 addetti e clienti come Ferrero, Richemont, Puma, Disneyland Paris e Clarins
7 febbraio 2017 - Annunciato attivo nel 2015, poi accorpato con Optimedia nella riorganizzazione delle attività media di Publicis Groupe e infine col brand semplificato nel dicembre scorso in Blue 449, il quarto network media del gruppo Publicis Media va al rilancio anche in Italia, sotto la guida di Andrea Di Fonzo, nuovo ceo. Il posizionamento è chiaro, preciso, aggressivo, connotato dallo statement di 'open source media agency'. Nel mondo il network media conta 1.200 addetti e avrà 30 sedi attive entro la fine del 2017.
In Italia gli addetti sono 45 e Blue 449 vanta già clienti del livello di Ferrero, Richemont, Puma, Disneyland Paris e Clarins. Si posiziona come punto di incontro tra tecnologia e contenuti, tra scientificità matematica e idee creative. Gli asset chiave sono quattro: Blue Core (servizi media centric), ThAndrea DiFonzoe Opensource Academy (modello di knowledge sharing rivolto ai clienti), The Blue Collective (modello collaborativo per costruire team 'virtuali') e Business Transformation (il layer di consulenza).
Blue 449 vuole proporre un modello che parte dal business del cliente, valutando l’impatto dei cambiamenti nei comportamenti dei consumatori e definendo la strategia di comunicazione in grado di migliorarne i risultati.
Di Fonzo arriva in Blue 449 dopo aver trascorso 10 anni nel gruppo Wpp, prima alla guida del digital di GroupM e, negli ultimi 2 anni, come managing director di MediaCom. “Puntiamo - dichiara – a costruire un’agenzia agile, positiva, aperta, con un approccio disruptive, coraggioso, digitale e centrato su dati e tecnologia, in grado di costruire insight in modo non convenzionale. Il 2017 sarà focalizzato sul new business, verso aziende e brand dinamici che cercano una risposta smart, rapida e innovativa alla comunicazione, adatta alle trasformazioni in corso e sull’ampliamento del team con la ricerca di giovani talenti in modo non convenzionale”.
Gabriele Vagnato secondo competitor della sfida ‘Celebrity Black Friday Unieuro’
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Lufthansa Group e Lufthansa Airlines scelgono Serviceplan Group per la comunicazione B2B e B2C. Serviceplan Group si è aggiudicata due incarichi internazionali di comunicazione per Lufthansa Group e Lufthansa Airlines
Alessandro Ercolani amministratore delegato di Sparkle. Il cda di Sparkle (operatore globale di telecomunicazioni del Gruppo Tim specializzato in infrastrutture di rete internazionali e connettività ad alta velocità) ha nominato Alessandro Ercolani direttore generale, attivo nella carica dal 1° dicembre
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POP Guard affida media relations, Pr e social a The Bulldog Company. La startup POP Guard (soluzioni per la stappatura controllata e sicura di vini frizzanti e spumanti) ha affidato a The Bulldog Company la comunicazione integrata per lo sviluppo sui mercati europei, a partire dall'Italia
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Giuseppe Girelli ceo Italy di Minerva Insights. Giuseppe Girelli ha assunto il ruolo di ceo Italy di Minerva Insights, società di ricerche di mercato, analisi dei dati e consulenza per l'innovazione, attiva coi marchi Adjinn (digital advertising intelligence) e YumiAnalytics Web (piattaforma in fase di lancio per l'analisi integrata di dati media)
Pinko non aderisce al Black Friday e ne fa un movimento/manifesto. In un periodo dominato dalla caccia agli sconti e alle super offerte, Pinko, brand italiano di moda entry to luxury, sceglie di distinguersi annunciando di non aderire al Black Friday né in Italia, né in altri mercati europei e del Medio Oriente
In arrivo a Milano ‘Filmmaker Festival 2026’ dedicato al cinema di ricerca. Si terrà a Milano dal 14 al 22 novembre Filmmaker Festival, nove giorni dedicati al cinema documentario, sperimentale e di ricerca
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A Città di Castello il convegno ‘Editoria e informazione oggi: ma chi paga le notizie?’ sulla sostenibilità di un'impresa editoriale. Si terrà a Città di Castello il 13 novembre, presso l'Università degli Studi Link, il convegno di confronto e approfondimento ‘Editoria e informazione oggi: ma chi paga le notizie?’
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Polmoni compressi in strettoie simbolo di respiro senza spazio. Immagine forte di Bbdo per MSD
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I polmoni lavorano continuamente per noi, ma quanto spazio dedichiamo alla loro salute? Nasce da questa considerazione la campagna firmata da Bbdo Italy per l'azienda biofarmaceutica MSD in occasione del World Pneumonia Day, la Giornata Mondiale contro la Polmonite, del 12 novembre. Al centro, un'installazione insolita ed evocativa: due polmoni letteralmente compressi tra le pareti dei vicoli più stretti d'Italia, dai carruggi liguri ai viottoli dei borghi marchigiani. Un'immagine che rende la sensazione di un respiro che fatica a trovare spazio. Una caratteristica architettonica familiare si trasforma in un potente simbolo della fragilità dei polmoni per invitare i passanti a guardare alla salute respiratoria da una prospettiva diversa. Il claim ‘Non puoi più aspettare’ richiama l'importanza della vaccinazione anti-pneumococcica. La produzione è di Karen Film. (16 novembre 2026)
SULLO SCHERMO230
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FJORD / Drammatico
Esce nelle sale italiane il 19 novembre Fjord, film diretto dal regista e sceneggiatore rumeno Cristian Mungiu, vincitore della Palma d’Oro al Festival di Cannes 2026. Ne sono principali protagonisti Sebastian Stan e Renate Reinsve. E' coprodotto da Norvegia, Romania, Svezia, Finlandia, Danimarca e Francia e girato in Norvegia, sulla costa occidentale tra Ålesund e il remoto fiordo di Stranda. Il film è stato candidato dalla Romania agli Oscar 2027 per il Miglior Film Internazionale. Distribuisce in Italia BIM Distribuzione. Dura 2h e 26’.
Di stretta fede evangelica, l'ingegnere informatico rumeno Mihai Gheorghiu porta la famiglia a vivere in Norvegia, paese di origine della moglie Lisbet. Cinque i figli, dalla maggiore adolescente a un neonato. L'integrazione nella società locale sembra andare bene, la famiglia frequenta la comunità religiosa, la maggiore, Elia, trova un'amica del cuore in Noora, figlia del preside. Ma quando viene alla luce che i metodi educativi tradizionali dei Gheorghiu prevedono anche blande punizioni corporali, oltre a lunghe sedute di preghiera giornaliere e interdizioni all'uso di smartphone e Youtube, il sistema progressista norvegese si mette in moto, con granitica convinzione salvifica mascherata da modi cortesi. Basta che le insegnanti vedano dei lividi sul corpo di Elia, che potrebbe anche esserli procurati in palestra nella lotta, che i servizi sociali della protezione dei bambini, potente struttura indipendente, indaghino, denuncino e tolgano i figli ai genitori solo sulla base di sospetti. Tentano mediazioni rappresentanti politici rumeni, gruppi religiosi manifestano, i Ghoerghiu si sottopongono a umilianti interrogatori. Ma non si va lontano quando in campo c'è uno scontro ideologico tra due culture polarizzate su posizioni opposte.