Da un anno e mezzo di proprietà di Campofrio Food Group, Fiorucci rinnova la brand identity, cambia i package e si prepara al rientro in comunicazione nel 2013. Alla regia dell'operazione McCann Roma
11 ottobre 2012 - A un anno e mezzo dall'acquisizione da parte di Campofrio Food Group, la storica produttrice di salumi Fiorucci riapre il discorso coi consumatori e va alla riconquista di una brand reputation un po' appannata (negli anni della proprietà da parte di un fondo americano) riaffermando le radici e l'italianità, e dandosi una nuova brand identity, primo passo di un ampio progetto di comunicazione che si realizzerà nel primo semestre del 2013.
Incaricata della comunicazione e della regia dell'operazione è l'agenzia Mc Cann Roma con le collegate Mrm per il digitale, FutureBrand per la brand identity, Momentum per gli eventi e l'in-store. Il media è in carico a ZenithOptimedia che centralizza il buying per le nove aziende, una per Paese, che fanno capo a Campofrio, gruppo di casa madre madrilena, oggi leader in Europa nella lavorazione delle carni con 35 stabilimenti in Europa e uno in America e un fatturato di un miliardo e 800 milioni di euro sviluppato distribuendo in novanta Paesi.
Il riposizionamento di casa Fiorucci parte dalle origini, da Norcia dove è stata fondata nel 1850 per essere trasferita 100 anni dopo a Roma. E poiché Norcia dà il nome al mestiere della norcineria, ovvero della lavorazione della carne suina, Fiorucci si riposiziona come Norcineria d'Italia, riaffermando l'antica sapienza nella cultura della lavorazione delle carni e la genuinità. La scritta Norcineria sovrasta il nome Fiorucci (in nuova font) nel logo che riattualizza quello precedente.
La nuova immagine caratterizza già da giugno i prodotti nei punti vendita, dando omogeneità al package delle varie referenze, con l'aggiunta di un 'sigillo di qualità': la scritta ‘La Ricetta di Fiorucci’ . L'uniformità di immagine prosegue nel sito www.fioruccifood.it già online e nelle locandine nel retail. FutureBrand ha anche studiato un 'incarto di identità', ovvero una texture caratterizzante che farà da leit motiv nei materiali di comunicazione, nei package e anche, ove possibile, negli involucri nella vendita al taglio.
Quanto alle novità di prodotto, sono in lancio i formati mini da 150 gr. dei tradizionali pezzi forti della gamma, quali la Mortadella Suprema e il prosciutto cotto. È in atto poi fino al 3 dicembre il concorso 'Suprema Happy Hour' che ha al centro la mortadella ma coinvolge anche gli altri prodotti mettendo in palio un pacchetto RegalOne Naturiamo al giorno, un minifrigo Smeg alla settimana e una Fiat 500 in estrazione finale.
La nuova strategia di rilancio punta all'incremento del fatturato a 300 milioni di euro, nel giro di tre anni, dai 220 con cui Fiorucci prevede di chiudere il 2012.
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