Relazione AgCom. Nel 2013 i ricavi delle comunicazioni in calo del 9%, per l'editoria un rosso di 700 milioni
Tra tlc, radio, tv, editoria, internet e servizi postali i ricavi sono scesi a quota 56.1 miliardi, anche per il calo dei prezzi. Leader dei ricavi nel settore tv è Sky con 2,6 miliardi mentre Rai con 2,3 scavalca Mediaset a quota 2,2. Anno nero il 2013 soprattutto per la pubblicità, tutti i mezzi hanno perso, per la prima volta anche internet
16 luglio 2014 - Anno nero il 2013 per il settore che va sotto il nome di 'servizi di comunicazione'. Tra telecomunicazioni, radio, tv, editoria, internet e servizi postali i ricavi sono scesi del 9% sul 2012 a quota 56,1 miliardi di euro, anche a causa del calo dei prezzi, scesi ben del 44% negli ultimi 15 anni. Lo mette in luce l'AgCom, l'autorità per le garanzie nelle comunicazioni, nella relazione annuale al Parlamento in cui descrive un settore in profonda trasformazione che fatica a riprendersi. I tre subsettori che l'AgCom individua hanno andamenti diversi. Le tlc, che pesano per oltre il 61.3%, flettono del 10,8% a 34,4 miliardi di euro, con la telefonia mobile a -14% (17,26 miliardi) dove ha inciso in particolare il calo dei prezzi e la fissa a -7,4% (17,2 miliardi). Radio, tv, stampa e internet (che pesano per il 26,2%) perdono nel complesso il 7% a 14,7 miliardi, trascinati in giù dei periodici con ricavi ad appena 2,35 miliardi (-17.2%). Terzo subsettore quello dei servizi postali che risulta in contrazione del 2% a 6,9 miliardi.
Tornando all'editoria, si scopre che quotidiani e periodici hanno lasciato sul campo quasi 700 milioni di ricavi nel 2013: il fatturato dei quotidiani è sceso del 7%, quello dei periodici del 17,2%. I ricavi dei quotidiani passano da 2,5 miliardi del 2012 a 2,3 del 2013, a causa soprattutto del calo della pubblicità (-13,17% a quota 983 milioni) ma anche delle vendite dei collaterali, mentre sono sostanzialmente stabili quelli da vendite di copie. Per i periodici, dal 2010 è andato in fumo oltre un miliardo di ricavi (da 3,4 miliardi a 2,3 miliardi) e nel 2013 non si è salvato niente: vendita di copie –13%, pubblicità 24,1%, collaterali –21,3%
Prosegue dal 2011 anche la flessione dei ricavi nel settore televisivo, -4,4% nel 2013 fino a 8 miliardi e 21 milioni, con perdite più accentuate per la tv free (-6%) con crollo della pubblicità, meno per le tv a pagamento a 3 miliardi 325 milioni (-2%). Leader dei ricavi nel settore tv è Sky con 2,6 miliardi (-3,5% rispetto al 2012), la Rai grazie anche al canone segna 2,3 miliardi (-1,6%) e supera Mediaset che ne registra 2,2 (-8,2%). I tre competitor rastrellano quasi il 90% del mercato televisivo.
La pubblicità nel complesso è scesa del 10,9%, da 8,3 miliardi a 7,4 miliardi. Crollano periodici (-24,1%) e quotidiani (-13,2%), ma vanno male anche tv (-10,1%), cinema (-7%), radio (- 6,4%) e per il primo anno anche internet (-2,5%). La tv detiene la fetta maggiore col 43,7% ma intanto aumenta il peso di internet arrivato al 19,7%.
Campagna tipo collage animato per i pennarelli Superlavabili Carioca
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Carioca torna in comunicazione tra giugno e settembre con una campagna video per i pennarelli Superlavabili, uno dei prodotti simbolo dello storico marchio italiano. La campagna, destinata a Italia e Spagna, prevede la presenza sulle principali piattaforme streaming digitali, oltre a un'attività coordinata sui social e sugli altri canali del brand. L'obiettivo di Carioca è di rafforzare il posizionamento e consolidare la relazione con le nuove generazioni di genitori. La campagna si inserisce nel percorso strategico del brand ‘Empower Children Creativity’. Al centro dello spot c'è il valore della sperimentazione creativa come parte naturale e indispensabile della crescita: disegnare, colorare e sperimentare aiuta i bambini a esprimersi e a sviluppare l'immaginazione. BlackNeon, studio di animazione di Arc's, ha realizzato un trattamento visivo di tipo collage animato, con un effetto stop-motion digitale e in stile paper-like, dove i pennarelli guidano lo spettatore in un viaggio intorno al mondo in 15 secondi. (19 giugno 2026)
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Chinò Sanpellegrino promuove online la gamma e la novità Extra ispirazione Mercurio con Ogilvy
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Chinò Sanpellegrino è su YouTube, Meta e TikTok attraverso due piattaforme di comunicazione, una dedicata all'intera gamma (Classico, Zero ed Extra) e l'altra incentrata sulla novità 2026: Chinò Extra ispirazione Mercurio. La campagna ‘Naturalmente Fuori dal Coro’ mette al centro l'identità caratteristica del brand e la capacità della gamma di offrire esperienze di gusto diverse. La domanda con cui si apre il film ‘Sai perché ogni Chinò è naturalmente fuori dal coro?’ dà il via a una reinterpretazione in chiave contemporanea della tradizionale testa di moro siciliana, simbolo che richiama le radici del brand e il legame con i chinotti di Sicilia. La seconda piattaforma, focalizzata sulla limited edition Chinò Extra, fa proseguire il viaggio del brand nello spazio, alla scoperta di nuove dimensioni di gusto: dopo l'esplorazione di Giove dello scorso anno, quest'anno l'ispirazione arriva da Mercurio. Le campagne sono ideate da Ogilvy Italia, la prima prodotta da The Producer International, la seconda ‘Esplora una nuova dimensione di gusto’ da The Family. Le attività di Pr sono curate da Edelman Italia. (19 giugno 2026)
SULLO SCHERMO225
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IL PRIGIONIERO / Drammatico
Arriva nelle sale italiane ‘Il Prigioniero’ ('El Cautivo'), film del 2025 diretto da Alejandro Amenábar, anche compositore della colonna sonora, con principali protagonisti Alessandro Borghi e Julio Peña. È una co-produzione italo-spagnola, con la partecipazione di MOD Producciones, Himenóptero e Propaganda Italia, oltre che di Netflix e Rai Cinema. Viene distribuito da Lucky Red. Il film è stato presentato in anteprima mondiale al Toronto International Film Festival, poi è approdato al Torino Film Festival. Dura 2 ore e 14’
È la storia romanzata delle avventure giovanili di Miguel de Cervantes, catturato dai corsari dopo aver partecipato alla battaglia di Lepanto e condotto ad Algeri per ottenere un ingente riscatto dalla famiglia, che però non ha i cespiti per salvarlo. Tenuto prigioniero dal crudele e sanguinario Hasán Bajá (Hassan Veneziano), reggente di Algeri tra gli anni 70 e 80 del XVI secolo, Cervantes progetta improbabili evasioni. Ma ha dalla sua la capacità di ideare racconti, che prima narra ai nobili compagni di prigionia, distraendoli per quanto possibile da un presente di dolore, morte e disperazione (a meno di abiure), e poi allo stesso Hasán, con cui nasce un rapporto di attrazione in stile Sherazade/Mille e una notte. Riuscirà a salvarsi e il mondo avrà il capolavoro Don Quijote de la Mancha. Colpiti dalla scenografia, con ogni inquadratura che pare un dipinto, si esce un po' frastornati per la lentezza della seconda parte e per il dubbio di quanto di vero ci sia nel racconto. Spoileriamo: sono fatti storici accertati la cattura e la prigionia, i cinque anni ad Algeri, la liberazione grazie a un riscatto raccolto dai frati Trinitari per le vie di Algeri (apporto della famiglia a parte). Finzione i dialoghi e il rapporto con Hasán. Ma costituiscono gran parte del fascino del film.