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 Comunicazione

Engagement e time saving col retailer multicanale Qvc Italia

Da 21 mesi in Italia, Qvc punta a un giro d'affari simile a quello in Uk, coinvolgendo in tv e online un pubblico femminile con 17 ore di diretta per 364 giorni l'anno

17 luglio 2012 - Il tempo è denaro e fare shopping attraverso tv e internet è un buon metodo per ottimizzarlo. È la tesi alla base di un'indagine sulla percezione e il valore del tempo svolta dall'istituto Human Higway per Qvc Italia in maggio, attraverso 1022 interviste su panel continuativo di 2.000, campione rappresentativo di 26.6 milioni di italiani, con un approfondimento su 300 clienti di Qvc. Tema quanto mai interessante per il retailer multimediale entrato nel nostro Paese il 1º ottobre 2010, dove utilizza principalmente il canale televisivo su dtt e Tivusat (32) e su Sky (475), a cui unisce il web col sito www.qvc.it, dove è visibile in streaming, e dove si è creata una community di 41.500 fan intorno alla pagina dedicata su Facebook (www.facebook.com/QVCItalia).

Qvc Italia trasmette 17 ore di diretta al giorno per 364 giorni all'anno, creando engagement con le consumatrici con un palinsesto a base di intrattenimento, live show e special guest, per vendere gioielli, moda e accessori, bellezza, cucina, casa, elettronica, proponendo marchi italiani e internazionali, di cui molti costituiscono una novità per il nostro mercato, con un turnover di 150 prodotti nuovi alla settimana che saranno 200 entro fine anno. Molto attento al customer care, Qvc garantisce consegna rapida a domicilio e possibilità di reso entro 30 giorni.

Il business nel nostro Paese è per ora marginale sui 7.8 miliardi di dollari di giro d'affari mondiale, sviluppato per il 65% negli Usa, dove Qvc è nato 26 anni fa, per poi espandersi in Giappone che pesa per 1 miliardo di dollari, in Germania (poco meno), in Uk (400 milioni di sterline). Nel nostro paese ha investito 65 milioni di euro e il break even è previsto nel giro di tre anni di attività, con l'obiettivo di sviluppare un giro d'affari analogo a quello sul suolo inglese, mercato con caratteristiche economiche e demografiche vicine al nostro.

Il cliente tipo è donna di ogni età, dai 18 ai 70 anni, ma con una sovrappresentazione intorno alla mezza età (peak 48 anni), di posizione sociale medio-alta e di alta scolarizzazione. Ed è proprio, come rileva la ricerca, per la fascia di età compresa tra i 35 e i 44 anni che il tempo è denaro, mentre per quella dai 45 in su sembra sempre mancare, paradossalmente anche per chi è in pensione. Avendo più tempo, il 16% delle donne farebbe shopping contro il 7% degli uomini . Il 38,2% degli intervistati, poi, pensa che il tempo per fare shopping sia sempre troppo poco, uno su tre per la fretta fa acquisti avventati, due su tre considerano snervante l'attesa davanti ai camerini di prova. Ergo, il 70% apprezza lo shopping a distanza, che permette acquisti in tranquillità e in ogni momento della giornata.

Le prospettive per Qvc appaiono quindi incoraggianti. Il retailer multimediale si promuove con più flight all'anno di campagne televisive (il prossimo sarà a settembre) e con annunci su periodici femminili, con creatività di Forchets e media di Mediacom. Punta anche molto a legarsi ad eventi come il Salone del Mobile o Orticola. Il prossimo appuntamento sarà alle Vogue Fashion Night Out di Milano, Roma e Firenze in settembre, per cui realizzerà la T-shirt ufficiale, acquistabile nelle edicole nelle tre notti insieme a Vogue, oltre che ovviamente sul canale televisivo e sul sito.

Il cheese pull protagonista della campagna
per Big Cheesy Popeyes con Cookies Agency
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‘Questa volta ce la tiriamo. Letteralmente’ è il concept ideato da Cookies Agency per il lancio di Big Cheesy, nuova proposta a base di mozzarella impanata e fritta dal cuore filante nei ristoranti Popeyes. La campagna prende spunto dal gesto del cheese pull e con un gioco di parole sfrutta il doppio significato dell'espressione ‘ce la tiriamo’: da un lato l'orgoglio per la novità, dall'altro il gesto fisico di tirare la mozzarella e mostrarne l'effetto filante. La campagna prevede contenuti social dedicati, attività di influencer marketing, asset digitali e materiali di comunicazione in-store, con fase teasing e reveal progressivo. “Per noi, ogni innovazione di prodotto rappresenta anche un'opportunità di comunicazione - ha dichiarato Teresa Di Biase, marketing manager di Popeyes Italia -. Partiamo da un elemento distintivo dell'offerta e lo trasformiamo in un'idea creativa semplice, immediata e capace di vivere su touchpoint diversi. Dal cheese pull è nato un concept che ci ha permesso di costruire un racconto coerente attraverso social, influencer marketing e comunicazione in-store, mantenendo il prodotto al centro della campagna”. (6 novembre 2026)
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Gli investimenti sul digitale in crescita del 3,4% in settembre, ma in flessione nei primi 9 mesi. Secondo l'Osservatorio Fcp-Assointernet, in settembre il mercato pubblicitario digitale è cresciuto del 3,4%, con il progressivo gennaio-settembre che si è attestato a -3,2%
 
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Nuove nomine nel team Communications di Stellantis. Stellantis vara una nuova organizzazione del team di Communications in Italia di cui è direttore Claudio D'Amico, nell'ambito della direzione comunicazione di Stellantis Europe di cui è responsabile Alessandro Nardizzi
 
Il Gruppo Il Sole 24 Ore dà il via a un progetto di educazione finanziaria su tutti i mezzi del gruppo. In novembre, mese dell'educazione finanziaria, il Gruppo Il Sole 24 Ore propone un ampio programma di iniziative editoriali, digitali e dal vivo che coinvolge quotidiano, periodici, radio, podcast, libri, eventi, web e tv
 
Parte da Milano Off Vanity, spettacolo teatrale itinerante di Vanity Fair Italia. Il 22 novembre, al Teatro Lirico Giorgio Gaber di Milano, Vanity Fair Italia (Condé Nast) uscirà dalle pagine, dai contenuti online e dai social per debuttare a teatro con lo spettacolo ‘Off Vanity’
 



Peroni per l'equità di genere con BeHer,
anche con una special edition di calzini spaiati
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Nell'ambito di BeHer, progetto a sostegno della parità di genere, Peroni lancia la Special Edition BeHer, collezione di calzini firmata dagli artisti Linea Daria e Antonio Colomboni, disponibile dal 7 novembre su Amazon e dal 10 novembre nel nuovo e-store del brand e nel Peroni Store di Roma. Alla base c'è l'idea che anche un semplice paio di calzini può diventare simbolo di un percorso condiviso verso il cambiamento. Volutamente spaiati, i calzini possono essere liberamente abbinati per dare forma a un messaggio che richiama il valore dell'alleanza come motore del cambiamento: la parità di genere si costruisce quando scegliamo di camminare fianco a fianco verso un obiettivo comune. Il 100% degli incassi legati alla vendita sarà devoluto a Fondazione Libellula e Peroni aggiungerà una donazione di pari importo. La Special Edition BeHer fa parte del PeroniNovembHer, il mese con cui Birra Peroni promuove iniziative dedicate ai temi della parità di genere e dell'inclusione attraverso momenti di confronto, sensibilizzazione e coinvolgimento (elenco su su birraperoni.it). Il lancio della Special Edition BeHer è supportato da una campagna digital e social, ideata da Ogilvy Italia, col supporto della Unit Entertainment di WPP Media per la content strategy, di OMD per la pianificazione e di WaMe per le attività di ufficio stampa e Pr. (6 novembre 2026)

 

SULLO SCHERMO
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MINOTAUR / Drammatico
È nelle sale italiane dal 29 ottobre ‘Minotaur - Nel labirinto del potere’, film drammatico diretto da Andrey Zvyagintsev, remake di 'Stéphane, una moglie infedele' di Claude Chabrol (1969). Al Festival di Cannes 2026 ha vinto il Grand Prix Speciale della Giuria. Nel cast, Dmitriy Mazurov, Iris Lebedeva, Boris Kudrin, Yuriy Zavalnyouk, Varvara Shmykova. Distribuisce in Italia Bim Distribuzione. Dura 2h 20'
In una cittadina russa di provincia, Gleb, affermato dirigente d'azienda, conduce una vita ordinata e di successo: bella moglie, figlio adolescente, casa elegante e confortevole nel verde, affari fiorenti, entrature tra chi conta, il rispetto dei collaboratori. Ma si ritrova sotto pressione. Da un lato sul lavoro, dove la guerra con l'Ucraina gli impone sacrifici su persone e interessi, dall'altro in famiglia, scoprendo che la moglie Galina lo tradisce. Un crollo che lo fa precipitare verso la violenza. Decisionista, abituato da manager a risolvere ogni situazione difficile, fa emergere il suo lato oscuro o meglio la sua parte bestiale (Minotaur). Una storia privata e politica insieme.  


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