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 FOCUS

Al 9° Forum Wpp /The European House - Ambrosetti
focus sul ruolo della comunicazione per il rilancio del Paese


Al centro del dibattito le strategie per rilanciare l'immagine dell'Italia dopo la pandemia. Tre le direttrici su cui muoversi per valorizzare il ruolo propulsivo della comunicazione: sostenere lo sviluppo delle filiere estese del Made in Italy e identificare gli strumenti per renderle uno strumento di promozione del Paese all'estero; tutelare e potenziare il valore del brand Italia per attrarre investimenti; promuovere la comunicazione come strumento di trasformazione e avanzamento del sistema socio-economico nazionale

(9 novembre 2020) - Si è svolto venerdì 6 novembre, in via digitale, la nona edizione del Forum Wpp, tappa del percorso biennale dell'Advisory Board Wpp Italia / The European House – Ambrosetti che vedrà conclusione il 19 novembre 2021 in occasione della decima edizione del Forum ‘Il ruolo della comunicazione per la società di domani – Generare valore e cambiamento culturale’.

Il tema quest’anno è stato scelto tenendo conto del particolare momento storico che stiamo vivendo: la responsabilità sociale della comunicazione per il rilancio del Paese, la cui immagine è stata troppo spesso penalizzata all'interno dei discorsi pubblici, nazionali e internazionali. La gestione strategica e di comunicazione dell'immagine del Paese è un elemento fondamentale per favorire lo sviluppo sociale ed economico dell'Italia ed è su questo che il 9° Forum Wpp/The European House – Ambrosetti si è voluto concentrare.

Valerio De Molli, managing partner & ceo di The European House – Ambrosetti, ha aperto i lavori presentando il pamphlet ‘Why Italy is definitely alive & kicking’, che celebra dieci casi eccellenti di imprenditorialità e innovazione, selezionati sulla base degli impatti economici, ambientali e sociali e al contributo allo sviluppo e all'evoluzione del territorio e delle comunità in cui sono insediate: Angelini Pharma, GSK Vaccines, Nestlè, Sky, A2A, Danone, Amadori, Vittoria, Eolo e Celli Group.

Oggetto della discussione delle tavole rotonde sono stati la potenzialità del sistema-paese e il valore del Made in Italy tra potenziale e percepito. È emerso infatti come ci sia uno stretto legame tra la comunicazione e le priorità strategiche che il nostro Paese dovrà affrontare nel medio periodo, a fronte di una prospettiva sociale ed economica influenzata dall'andamento della pandemia Covid-19 e caratterizzata da forte incertezza. In un momento in cui l'Italia ha l'opportunità di ‘delineare un nuovo futuro’, si ritiene che debba essere portata avanti anche una profonda riflessione sul vero capitale reputazionale del Paese, aggredendo le ‘narrazioni’ sbagliate. Occorre anche andare oltre i tanti stereotipi, per far sì che non manchino delle risposte ad alcune incertezze di fondo, sollevate ben prima della crisi Covid-19, come attrattività sostenibile, sostegno all'internazionalizzazione del Made in Italy, rilancio del Sud Italia e della domanda interna connessa.

L'Italia è il 1° Paese in Europa per numero di Pmi manifatturiere (383.000, pari al 18% del totale europeo), il 1° Paese al mondo per numero di siti patrimonio dell'Unesco (55 in totale) e il 1° Paese nell'Unione Europea per livello di salute della popolazione (qualità della vita, aspettativa di vita alla nascita, ecc.). Questi sono soltanto alcuni dei primati del nostro Paese che devono essere valorizzati attraverso una comunicazione più efficace. Per farlo, l'Advisory Board propone un iter preciso: agire in comunicazione a livello istituzionale, prendendo spunto da quanto accade a livello di filiere, quando si tratta di dare risposte alle emergenze.

Valorizzare il ruolo propulsivo della comunicazione per il Paese è l'obiettivo dell'Advisory Board Wpp/The European House – Ambrosetti, da raggiungere seguendo tre direttrici:

- Sostenere lo sviluppo delle filiere estese del Made in Italy e identificare gli strumenti per renderle uno strumento di promozione del Paese all'estero. Tra i Paesi big-5 europei, l'Italia è 1° per peso dell'export delle Pmi (47%), e 3° nell'intera Unione Europea per valore assoluto delle esportazioni delle Pmi (204 miliardi di euro), dietro solo a Germania (213 miliardi di euro) e Olanda (206 miliardi di euro);

- Tutelare e potenziare il valore del brand Italia, sia internamente che esternamente, per attrarre investimenti: ricostruirne le caratteristiche distintive, comunicandole in modo assertivo senza lasciare spazio ‘a repliche’, deve essere una priorità strategica del Paese;

- Promuovere il ruolo della comunicazione come strumento di trasformazione e avanzamento del sistema socio-economico nazionale. Nel solo primo trimestre 2020, il flusso di export mondiale si è ridotto del 2,8% rispetto al primo trimestre 2019. La pandemia e soprattutto l'interruzione delle forniture dovute al blocco del commercio hanno fatto sorgere da più parti l'idea che si possano riportare quote di produzione significative all'interno dei confini nazionali, per ridurre la propria dipendenza dalle spedizioni intercontinentali. Su questo, la comunicazione deve poter fornire un contributo fondamentale valorizzando le opportunità economiche e fiscali dei territori, il valore del saper fare italiano e la credibilità del Paese agli occhi degli investitori.

Pur nella consapevolezza degli impatti rilevanti che il Covid-19 avrà sul sistema delle imprese e sulla coesione sociale, occorre essere coscienti che l'Italia è ricca di asset positivi da valorizzare e su cui puntare per rilanciare il proprio ruolo di potenza economica e per farlo sarà imprescindibile il contributo della comunicazione.


Il cheese pull protagonista della campagna
per Big Cheesy Popeyes con Cookies Agency
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‘Questa volta ce la tiriamo. Letteralmente’ è il concept ideato da Cookies Agency per il lancio di Big Cheesy, nuova proposta a base di mozzarella impanata e fritta dal cuore filante nei ristoranti Popeyes. La campagna prende spunto dal gesto del cheese pull e con un gioco di parole sfrutta il doppio significato dell'espressione ‘ce la tiriamo’: da un lato l'orgoglio per la novità, dall'altro il gesto fisico di tirare la mozzarella e mostrarne l'effetto filante. La campagna prevede contenuti social dedicati, attività di influencer marketing, asset digitali e materiali di comunicazione in-store, con fase teasing e reveal progressivo. “Per noi, ogni innovazione di prodotto rappresenta anche un'opportunità di comunicazione - ha dichiarato Teresa Di Biase, marketing manager di Popeyes Italia -. Partiamo da un elemento distintivo dell'offerta e lo trasformiamo in un'idea creativa semplice, immediata e capace di vivere su touchpoint diversi. Dal cheese pull è nato un concept che ci ha permesso di costruire un racconto coerente attraverso social, influencer marketing e comunicazione in-store, mantenendo il prodotto al centro della campagna”. (6 novembre 2026)
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KFC apre i due primi Quick Service Restaurant in Italia direttamente sulle piste da sci. KFC amplia l'offerta guardando alla GenZ e apre due nuovi locali in gestione diretta in montagna, a Madonna di Campiglio e a Cortina d'Ampezzo, con partner SUPER G, brand legato al lifestyle di montagna e all'après-ski sulle Alpi italiane
 
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In flessione netta i fatturati pubblicitari della stampa nei primi nove mesi dell'anno, -6,8%. In base ai dati dell'Osservatorio Stampa FCP, il fatturato pubblicitario del mezzo stampa tra gennaio e settembre è risultato in flessione del 6,8% rispetto al pari periodo del 2025
 
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QuiverTree Media diventa concessionaria degli spazi di comunicazione di Aeroitalia. QuiverTree Media, specializzata in media, intrattenimento e soluzioni di comunicazione per il settore dell'aviazione, è stata nominata concessionaria esclusiva dei servizi pubblicitari della compagnia aerea privata italiana Aeroitalia
 
Sowhat - Jet's Group punta alla GenZ con la crew di content creator Widy. Nasce Widy, crew di content creator firmata da Sowhat, la unit digital dell'agenzia Jet’s Group
 
Gli investimenti sul digitale in crescita del 3,4% in settembre, ma in flessione nei primi 9 mesi. Secondo l'Osservatorio Fcp-Assointernet, in settembre il mercato pubblicitario digitale è cresciuto del 3,4%, con il progressivo gennaio-settembre che si è attestato a -3,2%
 
Fabrizio Volontè responsabile sviluppo clienti strategici in Open Space Pubblicità. Open Space Pubblicità, concessionaria in esclusiva per Gruppo RTL 102.5, ha nominato Fabrizio Volontè responsabile sviluppo clienti strategici
 
Alessandro Araimo evp e managing director di Italia, Francia, Spagna, Portogallo, Turchia e Africa in Skydance. Si ampliano gli incarichi in Skydance (Paramount + Warner Bros Discovery) per Alessandro Araimo che diventa executive vice president & managing director Southern Europe (Italia, Francia, Spagna e Portogallo), Turchia e Africa
 
Nuove nomine nel team Communications di Stellantis. Stellantis vara una nuova organizzazione del team di Communications in Italia di cui è direttore Claudio D'Amico, nell'ambito della direzione comunicazione di Stellantis Europe di cui è responsabile Alessandro Nardizzi
 
Il Gruppo Il Sole 24 Ore dà il via a un progetto di educazione finanziaria su tutti i mezzi del gruppo. In novembre, mese dell'educazione finanziaria, il Gruppo Il Sole 24 Ore propone un ampio programma di iniziative editoriali, digitali e dal vivo che coinvolge quotidiano, periodici, radio, podcast, libri, eventi, web e tv
 
Parte da Milano Off Vanity, spettacolo teatrale itinerante di Vanity Fair Italia. Il 22 novembre, al Teatro Lirico Giorgio Gaber di Milano, Vanity Fair Italia (Condé Nast) uscirà dalle pagine, dai contenuti online e dai social per debuttare a teatro con lo spettacolo ‘Off Vanity’
 



Peroni per l'equità di genere con BeHer,
anche con una special edition di calzini spaiati
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Nell'ambito di BeHer, progetto a sostegno della parità di genere, Peroni lancia la Special Edition BeHer, collezione di calzini firmata dagli artisti Linea Daria e Antonio Colomboni, disponibile dal 7 novembre su Amazon e dal 10 novembre nel nuovo e-store del brand e nel Peroni Store di Roma. Alla base c'è l'idea che anche un semplice paio di calzini può diventare simbolo di un percorso condiviso verso il cambiamento. Volutamente spaiati, i calzini possono essere liberamente abbinati per dare forma a un messaggio che richiama il valore dell'alleanza come motore del cambiamento: la parità di genere si costruisce quando scegliamo di camminare fianco a fianco verso un obiettivo comune. Il 100% degli incassi legati alla vendita sarà devoluto a Fondazione Libellula e Peroni aggiungerà una donazione di pari importo. La Special Edition BeHer fa parte del PeroniNovembHer, il mese con cui Birra Peroni promuove iniziative dedicate ai temi della parità di genere e dell'inclusione attraverso momenti di confronto, sensibilizzazione e coinvolgimento (elenco su su birraperoni.it). Il lancio della Special Edition BeHer è supportato da una campagna digital e social, ideata da Ogilvy Italia, col supporto della Unit Entertainment di WPP Media per la content strategy, di OMD per la pianificazione e di WaMe per le attività di ufficio stampa e Pr. (6 novembre 2026)

 

SULLO SCHERMO
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MINOTAUR / Drammatico
È nelle sale italiane dal 29 ottobre ‘Minotaur - Nel labirinto del potere’, film drammatico diretto da Andrey Zvyagintsev, remake di 'Stéphane, una moglie infedele' di Claude Chabrol (1969). Al Festival di Cannes 2026 ha vinto il Grand Prix Speciale della Giuria. Nel cast, Dmitriy Mazurov, Iris Lebedeva, Boris Kudrin, Yuriy Zavalnyouk, Varvara Shmykova. Distribuisce in Italia Bim Distribuzione. Dura 2h 20'
In una cittadina russa di provincia, Gleb, affermato dirigente d'azienda, conduce una vita ordinata e di successo: bella moglie, figlio adolescente, casa elegante e confortevole nel verde, affari fiorenti, entrature tra chi conta, il rispetto dei collaboratori. Ma si ritrova sotto pressione. Da un lato sul lavoro, dove la guerra con l'Ucraina gli impone sacrifici su persone e interessi, dall'altro in famiglia, scoprendo che la moglie Galina lo tradisce. Un crollo che lo fa precipitare verso la violenza. Decisionista, abituato da manager a risolvere ogni situazione difficile, fa emergere il suo lato oscuro o meglio la sua parte bestiale (Minotaur). Una storia privata e politica insieme.  


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