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Aziende sui social, come devono cambiare contenuti e tone of voice


L'attuale pandemia richiede che le aziende sui social adottino contenuti, tono di voce e azioni adeguate. È il momento di essere empatici, non dell'assalto di azioni commerciali. L'agenzia di comunicazione giornalistica Eo Ipso stila il prontuario delle mosse da fare e da non fare mai, e suggerisce come prepararsi al dopo crisi

(30 marzo 2020) - “Come posso usare la mia presenza sui social media per supportare la mia comunità?” È la domanda che tutte le aziende si dovrebbero porre in questo momento, per impostare una strategia di comunicazione sui social, con l'obiettivo non di promuovere la propria attività, ma di offrire leadership e supporto durante questo periodo senza precedenti.

È una grande opportunità per creare connessioni significative. Lo spiega l'agenzia di comunicazione giornalistica Eo Ipso: “In questo momento le tradizionali strategie aziendali messe in atto sui social rischiano di essere inadeguate - affermano Marino Pessina e Chiara Porta, ceo e direttore responsabile dell'agenzia -. Le aziende che già utilizzano regolarmente i social devono apportare profonde modifiche al linguaggio usuale e quelle che tendono a ignorare o utilizzare poco i social hanno la necessità di creare una conversazione con il pubblico, sfruttando l'intero ecosistema digitale e tutte le diverse tessere all'interno di ciascuna piattaforma. Stare zitti in attesa che tutto passi non aiuterà, servirà solo a farvi scomparire a poco a poco. Comunicare, quindi, ma farlo con uno scopo, promuovendo al contempo un senso di sostegno, comunità e riconoscimento di ciò che il mondo sta vivendo in questo momento”.

Quindici mosse che si possono fare
  1. Riformulate i vostri messaggi in modo che parlino davvero delle difficoltà che le persone stanno affrontando in questo momento.

  2. Controllate tutti i contenuti già programmati in precedenza che devono essere pubblicati in questo periodo e assicuratevi che siano ancora pertinenti e sensibili alla luce di ciò che sta accadendo. Fate attenzione al tono usato: ci deve essere empatia e compassione.

  3. L'ultima cosa da fare come imprenditore è apparire sordo durante quello che è un momento molto difficile per molte persone. Chiedete: “Cosa posso fare per te?” “Che cosa hai bisogno da me e dalla mia azienda in questo momento?” “In che modo la nostra azienda può alleviare il tuo dolore in questo momento di perdita?”

  4. Rimuovete qualsiasi emoji giocoso e qualsiasi linguaggio eccessivamente esuberante.

  5. Fate attenzione alle immagini che usate. Per esempio, invece di pubblicare foto di persone che camminano sulla spiaggia, in questo momento sono meglio persone che giocano nel loro cortile.

  6. Se siete aperti, mettete dei post per ringraziare i vostri dipendenti, chiedendo di fare delle foto in azienda, dove si veda che vengono rispettare tutte le regole di sicurezza anti-contagio.

  7. Se siete in smart working, mostrate alle persone come voi e il vostro team state affrontando questo momento. Pubblicate un post con una foto o un video del vostro incontro mattutino tenuto sulle piattaforme digitali che permettono di collegarsi con i colleghi o gli amici.

  8. Offrite competenze specifiche. Usate i vostri social come canale educativo per far sapere alle persone, o ad altre aziende, come potete supportarli. Chiedetevi: i vostri post educano i vostri follower su un argomento rilevante? Potete aiutarli a conoscere le risorse nella vostra nicchia che li aiuteranno in questo momento difficile? Cosa potete offrire gratuitamente che fornirà valore educativo alla vostra comunità?

  9. Offrite un modo per rimanere in contatto mentre tutti praticano il distanziamento sociale, fate uno sforzo supplementare per potenziare e supportare la comunità. Avete o potete creare una community personalizzata per aiutare i vostri follower in questo periodo? Per esempio, le palestre possono mettere a disposizione corsi video (per i loro iscritti ma non solo), i ristoranti offrire corsi di cucina. Le idee possono essere tante.

  10. Utilizzate i video per comunicare in modo più approfondito con il vostro pubblico. Aiutano a connetterci in modo più efficace con il mondo esterno.

  11. Promuovete e condividete tutte le azioni che state facendo contro la pandemia, come le donazioni fatte o la riconversione per produrre mascherine o altri dispositivi di protezione.

  12. Se avete un ufficio stampa, condividete quello che i media dicono di voi anche sui social: è un modo per aumentare la propria reputazione.

  13. Pubblicate citazioni motivazionali, storie di ispirazione e strumenti pratici.

  14. Utilizzate più canali social e formati diversi. La combinazione di formati sia brevi che lunghi aiuterà i marchi a mantenere una stretta affinità con il proprio pubblico durante questi tempi senza precedenti.

  15. Da ultimo, per la programmazione editoriale dei prossimi mesi, considerate che gli elementi di questa pandemia potrebbero rimanere.

Da non fare mai
  1. Occorre astenersi dall'usare un linguaggio che potrebbe causare paura o apparire come se si stesse capitalizzando sul caos (ad esempio: “Fine dei giorni in vendita!” oppure “Offerta limitata nel tempo! Coronavirus!”). Il marketing basato sulla paura può forse essere efficace nell'immediato, ma è sicuramente dannoso nel lungo periodo.

  2. Sui social ci sono in questo momento moltissime citazioni ed esempi esilaranti di “sopravvivenza Covid19”. Tenete quelle battute sui feed personali, non su quelli aziendali. È un momento molto impegnativo per tutti, quindi è fondamentale garantire che la vostra strategia sia ponderata, empatica e di supporto in ogni momento.

  3. Evitate i messaggi che potrebbero far sembrare che state sfruttando la crisi piuttosto che fornire valore al pubblico. Ad esempio, se offrite servizi finanziari non è il caso di farvi pubblicità, piuttosto, potreste fornire consigli utili e confortanti su ciò che sta realmente accadendo nei mercati.

  4. Molti di noi con i compleanni di marzo - aprile 2020 ricevono e-mail che non hanno senso nella situazione attuale. “Comprane uno, ne ottieni due” (…solo in negozio)? Offerte come questa non solo risultano impersonali e totalmente sorde alla situazione attuale, ma possono ritorcersi contro il vostro marchio.


Dopo la crisi
“Ricordate che il mondo è ancora sotto shock e che i vostri messaggi dovranno essere elaborati con la stessa empatia e saggezza usata nei giorni precedenti – ricordano Pessina e Porta -. Ad un certo punto, le persone si stancheranno di parlare della crisi e saremo tutti in grado di tornare ad una nuova normalità. Ad un certo punto, dovremo tutti tornare a lavorare come popolazione all'interno di un'economia. Quando, non si sa ancora. Ma non aspettate troppo a lungo per comunicare. Non lasciate che la vostra azienda sia un'altra vittima del Coronavirus».


Segafredo lancia la campagna globale
‘Take your shot’ con BBH London e WPP Media
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BBH London firma il nuovo spot di Segafredo che dà il via a una campagna multicanale globale. Prodotto da Iconoclast e diretto da Rodrigo Inada, lo spot mostra un giovane bere un espresso Segafredo, e il rito della tazzina diventare partenza verso nuove opportunità. ‘Segafredo. Take your shot’: puoi essere tutto ciò che vuoi, quando sei pronto a metterti in gioco, a cominciare da un buon caffè. La pianificazione, curata da WPP Media, prevede reti Rai, Mediaset, Warner Bros. Discovery, La7 e Sky, oltre a Ctv, streaming, social e motori di ricerca. La campagna prevede anche materiali dedicati per il canale HoReCa e attività promozionali nella Gdo. “Con ‘Take Your Shot’ ridefiniamo l'identità visiva e narrativa di Segafredo, trasformando la tazzina nell'emblema della proattività” ha sottolineato Giacomo Tesolin, chief marketing officer di Massimo Zanetti Beverage Group. (2 ottobre 2026)
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Giorgio Liveriero entra come socio in Event's Way. Giorgio Liveriero entra in Event's Way (organizzazione di eventi) in qualità di socio, affiancando il fondatore Flavio Gallarato con pari responsabilità e autonomia decisionale
 
Agosto a +4,5% porta gli investimenti adv in radio a contenere le perdite a -3,3% nei primi otto mesi. Gli investimenti pubblicitari radiofonici, rilevati da Reply per l'Osservatorio Fcp-Assoradio, sono cresciuti in agosto del 4,5%, portando il progressivo gennaio-agosto 2026 a -3,3%
 
Eprcomunicazione rafforza il management. Eprcomunicazione, gruppo attivo nella comunicazione e nelle rp, ha nominato Aldo Iaquinta a vicepresidente
 
G2 Eventi incaricata con Sound D-Light dei servizi tecnologici e di intrattenimento per CEV Enel EuroVolley 2026 Men. La sede torinese di G2 Eventi, agenzia di Casta Diva Group specializzata in progettazione e realizzazione di eventi, si è aggiudicata, in rti con Sound D-Light, la gara indetta da FIPAV Servizi per la fornitura di servizi nell'ambito del CEV Enel EuroVolley 2026 Men, appuntamento internazionale di pallavolo
 
Roberto Cattaneo direttore comunicazione e relazioni territoriali di Trenord. Roberto Cattaneo è in Trenord come direttore comunicazione e relazioni territoriali, a diretto riporto dell'amministratore delegato Andrea Severini
 
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Laura Ryan global chief media officer di WPP Media. Laura Ryan entra in WPP Media col ruolo di global chief media officer, lasciando dopo 15 anni Orion Worldwide, dove ricopriva dal 2022 il ruolo di global ceo
 
HUB09 incaricata della gestione dei social e della strategia di comunicazione di Samurai. Samurai, storico brand di stuzzicadenti, spiedini, guanti da cucina e cannucce, ha affidato a HUB09 la gestione dei canali social e lo sviluppo della strategia di comunicazione per il 2026/2027
 
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Gli investimenti pubblicitari su internet chiudono i primi otto mesi a +1,5% dopo agosto a +9,9%. Secondo i dati dell'Osservatorio Fcp-Assointernet, tra gennaio e agosto 2026 il mercato pubblicitario digitale è cresciuto dell'1,5% rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente, per un valore complessivo di oltre 318 milioni di euro
 
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Vitalcare Professional on air in tv, digital e Ctv. Vitalcare Professional, brand haircare di Sodico Group, pianifica tv, digital e Ctv nell'ultima parte dell'anno con un investimento del valore di 4,5 milioni di euro a listino
 



Different racconta l'attività del CESRAM
attraverso antichi mostri marini
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Different - Be Closer ha ideato un progetto di comunicazione per raccontare l'attività scientifica e divulgativa di CESRAM – Centro Studi e Ricerca Ambiente Marino, associazione no profit calabrese impegnata da oltre 15 anni in monitoraggio e tutela dell'ambiente marino. Il mare è uno degli ecosistemi più ricchi di biodiversità del pianeta, ma anche uno dei meno conosciuti. La campagna fa un parallelo col passato: cinquecento anni fa, di fronte a ciò che non conosceva, l'uomo utilizzava l'immaginazione per dare forma alle proprie paure. Carte nautiche e bestiari medievali erano popolati da mostri e creature fantastiche. Oggi i mostri possono diventare la metafora di disinformazione, luoghi comuni e disinteresse. I visual della campagna reinterpretano alcuni dei più celebri mostri marini raffigurati nelle carte antiche, come quella di Olaus Magnus del 1539 con Aspidochelone alias capodoglio e il Cetus Barbatus alias polpo. Completa il trittico la Tarasca, rappresentazione fantastica di una tartaruga dal volto leonino. Le reinterpretazioni di creature nate dall'immaginario di un'altra epoca diventano protagoniste di una narrazione capace di trasformare la curiosità in scoperta e avvicinare il pubblico alla reale conoscenza dell'ambiente marino: lo studio del mare ci permette di conoscerlo meglio per proteggerlo meglio. La campagna è destinata a stampa, digital e social. (2 ottobre 2026)

 

SULLO SCHERMO
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NON OGGI / Corto di Sergio Castellitto
prodotto da DUDE con Philip Morris Italia
‘Non Oggi’ è un corto d'autore nato dall'idea di raccontare, attraverso il linguaggio del cinema, un futuro in cui le sigarette appartengano al passato. Prodotto da DUDE in collaborazione con Philip Morris Italia, ha come regista e interprete Sergio Castellitto, affiancato da Elena Funari, Emma Beonio Brocchieri e Davide Iachini. Il progetto prende ispirazione dalla trasformazione in corso nel settore del tabacco e dalla convinzione che innovazione, tecnologia e cambiamento culturale possano contribuire a eliminare le sigarette. Non parla di prodotti e non ha finalità commerciali. È un'opera narrativa che sceglie il linguaggio dell'arte e della cultura per affrontare un tema sociale. Il corto sarà presentato il 22 ottobre alla Festa del Cinema di Roma, nella sezione Altri Eventi.
Roma, in un futuro non troppo lontano. Il giorno del suo 70° compleanno, Carlo viene accompagnato dalla nipote Lulù al ‘Museo dei ricordi smarriti’, luogo che espone oggetti del passato ormai obsoleti. Reperti come un biglietto del cinema, una vecchia bicicletta, uno smartphone, un vecchio Pc scatenano in Carlo flashback della sua giovinezza e del profondo amore per Luisa, conosciuta fuori da un cineclub. In realtà gli oggetti nelle teche sono proprio suoi e la nipote gli rivela che l'intera mostra è stata ideata da Luisa, scomparsa da qualche anno, come ultimo regalo e sorpresa per lui. 


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