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Zenith, il 69% dei media digitali sarà negoziato
in programmatic nel 2020


Secondo il Programmatic Marketing Forecast, la spesa pubblicitaria in programmatic supererà i 100 miliardi di dollari nel 2019, salirà a 127 nel 2020 e a 147 nel 2021. In Italia sfiorerà i 600 milioni di euro a fine 2019, il 13% in più del 2018, col video che ha oltre il 50% di share tra i formati adv. Ma è necessario ripensare il targeting e la personalizzazione nel rispetto dei diritti alla privacy dei consumatori. Intanto, i brand stanno intensificando la raccolta di dati di prima parte

(26 novembre 2019) - Nel 2020 il 69% di tutti i media digitali verrà negoziato in programmatic, contro il 65% di quest'anno e l'importo totale speso relativo al programmatic supererà per la prima volta i 100 miliardi di dollari nel 2019, raggiungendo i 106 miliardi entro fine dell'anno. Saranno 127 miliardi nel 2020 e 147 nel 2021, quando il 72% dei media digitali sarà negoziato in programmatic. Lo prevede il Programmatic Marketing Forecast 2019 di Zenith, appena pubblicato, che indica anche che la crescita della spesa programmatica sta rallentando, dal 35% del 2018 al 22% del 2019, e si prevede che sarà il 19% nel 2020 e il 16% nel 2021.

Bilanciamento tra privacy e personalizzazione

Il programmatic si trova di fronte a sfide che devono essere risolte prima che le aziende investitrici, gli editori e i consumatori possano realizzarne il vero potenziale. La prima sfida consiste nello sviluppo di nuove tecnologie e processi che permettano di conciliare meglio le esigenze di privacy dei consumatori con i vantaggi della personalizzazione e del targeting. La GDPR nell'UE ha reso indisponibili alcune forme di dati personali e il California Consumer Privacy Act, che entrerà in vigore a gennaio, approfondirà la questione.

Nel frattempo, alcuni browser stanno bloccando i cookie di terze parti sui quali tradizionalmente si basa il programmatic advertising per la misurazione, gli insight, il targeting e il retargeting. "La presunta limitazione del tracciamento dei cookie di terza parte implica che l'industria debba ripensare il modo di progettare il targeting e la personalizzazione nel rispetto dei diritti alla privacy dei consumatori - ha dichiarato Matt James, global brand president di Zenith -. I dati di alta qualità e di prima parte sono più importanti che mai per il successo del marketing programmatico".

Semplificare il percorso di supply

Ci sono troppe entità ad tech lato supply tra editori e brand che applicano fee e forniscono un valore poco chiaro per mancanza di trasparenza. "I brand e i buyer dovrebbero rivedere ogni piattaforma con cui hanno stipulato un contratto per assicurarsi che contribuisca agli obiettivi della campagna in modo trasparente ed efficace - ha dichiarato Benoit Cacheux, global chief digital officer di Zenith -. Dovrebbero porre fine al loro rapporto con piattaforme che non vanno in questa direzione".

Sfruttare il potenziale delle piattaforme di dati di prima parte e di dati dei clienti (CDP).

Poiché i dati di terza parte diventano sempre più commodity e meno efficienti, i brand stanno intensificando la raccolta di dati di prima parte, forniti direttamente dai consumatori o prodotti indirettamente da attività su siti web, Crm proprietari e altre fonti di proprietà del brand. Poiché si tratta di dati unici per ogni brand, i dati di prima parte possono fornire un vero vantaggio competitivo. Le CDP (Customer Data Platform) organizzano i dati di prima parte di un brand derivanti dai contatti con i clienti che, con le giuste connessioni, possono essere attivati nell'ecosistema di trading programmatico, consentendo ai brand di indirizzare le preferenze individuali dei clienti. È importante tuttavia collegare le CDP ad altre fonti di dati per avere una visione completa di ogni cliente e misurare costantemente le performance, così da fornire una comunicazione che sia realmente people-based. Un maggiore utilizzo di dati di prima parte e CDP, in combinazione con altri asset, renderà il marketing programmatico più efficace e attirerà maggiori livelli di investimento da parte dei brand.

Far leva sul programmatic sia per campagne di brand-building sia per campagne di performance a breve termine.

Adeguati formati ad alto engagement sono ora maggiormente disponibili online. La tecnologia sta inoltre aprendo l'addressable TV e l'out-of-home digitale alle tecniche di programmatic iniziando a creare un valore reale per gli inserzionisti.


Il programmatic nel mercato italiano e fuori

Il Regno Unito e gli Stati Uniti sono i mercati programmatici più avanzati in termini di quote di mercato dei media digitali, dove, rispettivamente, l'87% e l'82% dei media digitali saranno pianificati in programmatic nel 2019. Entro il 2021, la Danimarca, la Francia e la Germania si uniranno a loro per avere in programmatic oltre l'80% dei media digitali.

In Italia gli investimenti del programmatic advertising sfioreranno i 600 milioni di euro a fine 2019, con un incremento del 13% rispetto al 2018, e il video continua ad essere protagonista con oltre il 50% di share tra i formati adv.

La filiera tecnologica del programmatic vede una netta leadership di mercato da parte di Google, sia per la parte demand che supply, con gli altri operatori che puntano su innovazione e integrazione dei propri asset distintivi, per conquistare quote di mercato. In primis si pensi ad Amazon, che fa leva sulle proprie capacità di targeting, o a Verizon che forte della sua riorganizzazione a livello global e degli asset di contenuti, si sta facendo spazio sul mercato.

Non mancano innovazioni e sfide anche lato supply, dove le piattaforme principali ed emergenti si sfidano a colpi di innovazione ma con un fattore comune: quello di riuscire a dare ai publisher da una parte e ai buyer dall'altra, servizi per controllare al meglio la supply chain. Perché proprio questa è la chiave, guidata da una richiesta sempre maggiore di controllo e trasparenza, che sta spingendo l'adozione di nuove modalità quali la Supply Path Optimization o il Bid Shading. Un controllo che porta anche ad orchestrare le varie modalità di buying disponibili, per far fronte meglio e con maggiore trasparenza alle richieste dei clienti. Openmarket, private marketplace o guaranteed non sono strategie di buying in concorrenza tra di loro, ma forme che meglio rispondono a soddisfare varie esigenze degli advertiser.

Ormai archiviato al passato il falso mitologico per cui il programmatic era un canale digitale, la sua maturità lo identifica univocamente come una modalità di gestire le campagne in maniera più efficiente ed efficace. Anche gli editori hanno capito che il rischio che l'inventory sia una mera commodity decade nel momento in cui lavorano sulla qualità, sui contenuti e sul marketing degli stessi. E questo porta anche a una maggiore valorizzazione.

Programmatic che si espande, ad altri canali quali Tv, Ooh, radio

Addressable TV, Dooh e digital radio sono un dato di fatto e sempre di più diventeranno uno standard, ma non per una spinta tecnologica (già consolidata) ma per rispondere a una domanda degli advertiser. Dooh e digital radio sono già avviati, ma il grande game changer sarà la Tv, che entro il 2021 terminerà lo switch-off.
“Il programmatic cresce perché crea valore in efficienza ed efficacia - commenta Andrea Di Fonzo, ceo di Zenith Italy -. Oggi discutere se fare o meno programmatic è anacronistico, discutiamo piuttosto sul come farlo. Dopo eccessi del passato che ne hanno minato la credibilità, oggi ci sono tutti gli elementi per garantire ai clienti la totale trasparenza e la dimostrazione tangibile che funziona meglio di forme tradizionali, come dimostrato dai numeri”.


Segafredo lancia la campagna globale
‘Take your shot’ con BBH London e WPP Media
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BBH London firma il nuovo spot di Segafredo che dà il via a una campagna multicanale globale. Prodotto da Iconoclast e diretto da Rodrigo Inada, lo spot mostra un giovane bere un espresso Segafredo, e il rito della tazzina diventare partenza verso nuove opportunità. ‘Segafredo. Take your shot’: puoi essere tutto ciò che vuoi, quando sei pronto a metterti in gioco, a cominciare da un buon caffè. La pianificazione, curata da WPP Media, prevede reti Rai, Mediaset, Warner Bros. Discovery, La7 e Sky, oltre a Ctv, streaming, social e motori di ricerca. La campagna prevede anche materiali dedicati per il canale HoReCa e attività promozionali nella Gdo. “Con ‘Take Your Shot’ ridefiniamo l'identità visiva e narrativa di Segafredo, trasformando la tazzina nell'emblema della proattività” ha sottolineato Giacomo Tesolin, chief marketing officer di Massimo Zanetti Beverage Group. (2 ottobre 2026)
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Giorgio Liveriero entra come socio in Event's Way. Giorgio Liveriero entra in Event's Way (organizzazione di eventi) in qualità di socio, affiancando il fondatore Flavio Gallarato con pari responsabilità e autonomia decisionale
 
Agosto a +4,5% porta gli investimenti adv in radio a contenere le perdite a -3,3% nei primi otto mesi. Gli investimenti pubblicitari radiofonici, rilevati da Reply per l'Osservatorio Fcp-Assoradio, sono cresciuti in agosto del 4,5%, portando il progressivo gennaio-agosto 2026 a -3,3%
 
Eprcomunicazione rafforza il management. Eprcomunicazione, gruppo attivo nella comunicazione e nelle rp, ha nominato Aldo Iaquinta a vicepresidente
 
G2 Eventi incaricata con Sound D-Light dei servizi tecnologici e di intrattenimento per CEV Enel EuroVolley 2026 Men. La sede torinese di G2 Eventi, agenzia di Casta Diva Group specializzata in progettazione e realizzazione di eventi, si è aggiudicata, in rti con Sound D-Light, la gara indetta da FIPAV Servizi per la fornitura di servizi nell'ambito del CEV Enel EuroVolley 2026 Men, appuntamento internazionale di pallavolo
 
Roberto Cattaneo direttore comunicazione e relazioni territoriali di Trenord. Roberto Cattaneo è in Trenord come direttore comunicazione e relazioni territoriali, a diretto riporto dell'amministratore delegato Andrea Severini
 
Pikasso diventa concessionario di AIMALL, network di schermi digitali in centri commerciali. Partnership tra AIMALL, operatore di video comunicazione digitale e titolare di un network di schermi digitali presso sedici centri commerciali italiani, e Pikasso, gruppo internazionale specializzato in comunicazione Ooh e Dooh
 
Le agenzie Reply si aggiudicano la gara per l'evoluzione del digital di Aboca. Il Gruppo Reply ha prevalso nella gara indetta da Aboca, azienda healthcare italiana di prodotti terapeutici naturali, per l'evoluzione della digital experience D2C (diretta al consumatore) a livello internazionale
 
CittàInvisibili entra a far parte di OBE. CittàInvisibili, narrative studio fondato da Debora Campanella e Pablo Trincia, aderisce a OBE - Osservatorio Branded Entertainment
 
Laura Ryan global chief media officer di WPP Media. Laura Ryan entra in WPP Media col ruolo di global chief media officer, lasciando dopo 15 anni Orion Worldwide, dove ricopriva dal 2022 il ruolo di global ceo
 
HUB09 incaricata della gestione dei social e della strategia di comunicazione di Samurai. Samurai, storico brand di stuzzicadenti, spiedini, guanti da cucina e cannucce, ha affidato a HUB09 la gestione dei canali social e lo sviluppo della strategia di comunicazione per il 2026/2027
 
Audioutdoor lancia Bus Linea, misurazione dell'audience della pubblicità sul singolo tram o bus correlata al percorso. Audioutdoor annuncia Bus Linea, integrazione al modello Bus, la metodologia per la valutazione delle audience degli spazi OOH dinamici su autobus per il trasporto pubblico, autobus turistici e tram
 
Omnicom Advertising presenta la terza edizione della ricerca ‘The Truth About Global Brands’. Il 6 ottobre, la sede milanese di Omnicom Advertising ospiterà la presentazione della terza edizione della ricerca ‘The Truth About Global Brands’ sui nuovi scenari del marketing globale
 
Frigoveneta e il fondo d'investimento Ambienta scelgono Landor per il nuovo brand di gruppo. Nasce Glacialis. Frigoveneta, realtà italiana B2B della refrigerazione da oltre 40 anni, si è affidata a Landor per dar forma a un nuovo brand di gruppo che accompagni la crescita anche oltre i confini italiani
 
Graziano Marcovecchio presidente del CoReVe. Graziano Marcovecchio, manager di lunga esperienza nel settore del vetro, è stato eletto presidente del CoReVe (Consorzio Recupero Vetro) per il prossimo triennio
 
Gli investimenti pubblicitari su internet chiudono i primi otto mesi a +1,5% dopo agosto a +9,9%. Secondo i dati dell'Osservatorio Fcp-Assointernet, tra gennaio e agosto 2026 il mercato pubblicitario digitale è cresciuto dell'1,5% rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente, per un valore complessivo di oltre 318 milioni di euro
 
FlixBus sceglie Mother Berlin come agenzia creativa globale. FlixBus (servizi di trasporti a lunga percorrenza) ha scelto Mother Berlin come agenzia creativa di riferimento in 40 mercati
 
Vitalcare Professional on air in tv, digital e Ctv. Vitalcare Professional, brand haircare di Sodico Group, pianifica tv, digital e Ctv nell'ultima parte dell'anno con un investimento del valore di 4,5 milioni di euro a listino
 



Different racconta l'attività del CESRAM
attraverso antichi mostri marini
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Different - Be Closer ha ideato un progetto di comunicazione per raccontare l'attività scientifica e divulgativa di CESRAM – Centro Studi e Ricerca Ambiente Marino, associazione no profit calabrese impegnata da oltre 15 anni in monitoraggio e tutela dell'ambiente marino. Il mare è uno degli ecosistemi più ricchi di biodiversità del pianeta, ma anche uno dei meno conosciuti. La campagna fa un parallelo col passato: cinquecento anni fa, di fronte a ciò che non conosceva, l'uomo utilizzava l'immaginazione per dare forma alle proprie paure. Carte nautiche e bestiari medievali erano popolati da mostri e creature fantastiche. Oggi i mostri possono diventare la metafora di disinformazione, luoghi comuni e disinteresse. I visual della campagna reinterpretano alcuni dei più celebri mostri marini raffigurati nelle carte antiche, come quella di Olaus Magnus del 1539 con Aspidochelone alias capodoglio e il Cetus Barbatus alias polpo. Completa il trittico la Tarasca, rappresentazione fantastica di una tartaruga dal volto leonino. Le reinterpretazioni di creature nate dall'immaginario di un'altra epoca diventano protagoniste di una narrazione capace di trasformare la curiosità in scoperta e avvicinare il pubblico alla reale conoscenza dell'ambiente marino: lo studio del mare ci permette di conoscerlo meglio per proteggerlo meglio. La campagna è destinata a stampa, digital e social. (2 ottobre 2026)

 

SULLO SCHERMO
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NON OGGI / Corto di Sergio Castellitto
prodotto da DUDE con Philip Morris Italia
‘Non Oggi’ è un corto d'autore nato dall'idea di raccontare, attraverso il linguaggio del cinema, un futuro in cui le sigarette appartengano al passato. Prodotto da DUDE in collaborazione con Philip Morris Italia, ha come regista e interprete Sergio Castellitto, affiancato da Elena Funari, Emma Beonio Brocchieri e Davide Iachini. Il progetto prende ispirazione dalla trasformazione in corso nel settore del tabacco e dalla convinzione che innovazione, tecnologia e cambiamento culturale possano contribuire a eliminare le sigarette. Non parla di prodotti e non ha finalità commerciali. È un'opera narrativa che sceglie il linguaggio dell'arte e della cultura per affrontare un tema sociale. Il corto sarà presentato il 22 ottobre alla Festa del Cinema di Roma, nella sezione Altri Eventi.
Roma, in un futuro non troppo lontano. Il giorno del suo 70° compleanno, Carlo viene accompagnato dalla nipote Lulù al ‘Museo dei ricordi smarriti’, luogo che espone oggetti del passato ormai obsoleti. Reperti come un biglietto del cinema, una vecchia bicicletta, uno smartphone, un vecchio Pc scatenano in Carlo flashback della sua giovinezza e del profondo amore per Luisa, conosciuta fuori da un cineclub. In realtà gli oggetti nelle teche sono proprio suoi e la nipote gli rivela che l'intera mostra è stata ideata da Luisa, scomparsa da qualche anno, come ultimo regalo e sorpresa per lui. 


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