Tbwa/Italia annuncia la direzione creativa esecutiva di Ridenti
e Gallardo e l'apertura della branch digitale DAN nel 2018

Il digitale conta oggi per il 22% sul fatturato e Tbwa/Italia intende strutturarsi, creando un pool di specialisti di tutte le funzioni digital sotto il brand che il network internazionale concede alle sedi che ne hanno dimostrato le ‘capabilities’. Alla guida un cso, Michael Arpini. Gina Ridenti e Hugo Gallardo sovrintenderanno al lavoro creativo del gruppo, che si prepara a chiudere l'anno col fatturato in crescita del 17% e a un'ulteriore crescita a doppia cifra nel 2018

18 ottobre 2017 - Periodo positivo per il Gruppo Tbwa/Italia, guidato da Marco Fanfani all'insegna della filosofia Disruptive che caratterizza il posizionamento internazionale del network. Il gruppo italiano si prepara a chiudere l'anno col fatturato in crescita del 17% rispetto al 2016, e prevede un'ulteriore crescita a doppia cifra nel 2018, anche grazie all'acquisizione quest’anno di nuovi clienti con contratti attivi anche l'anno prossimo. Nel frattempo, presenta la nuova direzione creativa esecutiva e si prepara ad aprire anche in Italia la sede del network Tbwa/DAN vocato al digitale.

Il digitale conta per il 22% sul fatturato di gruppo e anche Tbwa/Italia intende strutturarsi su questo fronte con un pool di specialisti. Nel 2018 sarà resa operativa la branch italiana di DAN (Digital Art Network) che nel gruppo copre tutto lo spettro delle funzionalità digitali: digital content, e-commerce, social media&business, gaming, analisi dei dati. Ad oggi ci sono 26 DAN hub in giro per il mondo, che occupano circa 1000 persone. L'autorizzazione all'uso del brand DAN è legata all'aver dato prova all'holding delle capabilities necessarie per gestire un hub specialistico di questo tipo e Tbwa/Italia è stata 'certificata'. Vi confluiranno alcuni professionisti del digitale già presenti in agenzia, altri sono in via di reclutamento per arrivare a creare un team dedicato di una trentina di persone tra Milano e Roma. Con loro, il gruppo Tbwa/Italia arriverà a 180 addetti, tra cui, per inciso, ci sono 28 giovani sotto i 30 anni assunti negli ultimi mesi.

La g

uida di DAN in Italia verrà affidata a Michael Arpini, già chief strategy and digital officer del gruppo: “Non stupisca che un cso diventi anche head di un hub digitale – ha detto Arpini -. Tante agenzie che nascono specialiste di social e digital non hanno una cultura della marca. Noi possiamo immettere la nostra capacità strategica dietro alle funzioni digital. Possiamo essere curatori della marca a 360°, dal tweet alla grande campagna annuale”.

L'altra novità è la direzione creativa esecutiva affidata a Gina Ridenti e a Hugo Gallardo che sovrintenderanno sia al lavoro creati

vo della sede di Milano che a quello di Roma. Ridenti è in Tbwa dal 2000. Entrata come senior copywriter, è passata a direttore creativo per clienti del peso di McDonald’s ed Eni, poi, nel 2016, ha assunto la direzione creativa della sede romana dell'agenzia. Salgono così a tre le donne nel board: Ridenti, il direttore generale Nicoletta Levi e Fabrizia Marchi, direttore dalla scorsa primavera della sede di Roma (vedi news del 9 maggio). Per Gallardo si tratta di un ritorno in Tbwa. Vi aveva lavorato come direttore creativo tra il 2011 e il 2013, poi era partito per l'Australia, per rientrare dopo un paio d’anni per occuparsi della direzione creativa di brand internazionali del Gruppo FCA. Da un mese è in agenzia.

Sul fronte del new business, grazie anche alla nuova direzione dedicata guidata da Domenico Grandi, sono arrivati negli ultimi dodici mesi Guzzini, Telepass, Sky Extra, Piaggio, Sisal, Alitalia, Cargill, WeBike, Seda, Italgas, Amazon, La Valle degli Orti, De Agostini Editore e Molino Colombo. Eni, cliente storico del gruppo per l'advertising, ha confermato la fiducia a Tbwa affidando dopo una gara anche le attività di comunicazione digitale, compresa quella interna (vedi news del 26 giugno).

Se il digitale pesa per il 22% sul fatturato del gruppo, un altro 24% viene sviluppato da Integer, agenzia di eventi, retail marketing, promo&activation guidata da Simone De Martini, che ha quasi raddoppiato negli ultimi due anni le dimensioni. Quanto poi sia esattamente questo fatturato non viene detto (anche per policy internazionale), ma è stimabile che al netto sia compreso nell'ampio range tra i 10 e i 20 milioni. “Del resto – dice giustamente Fanfani – non è tanto il fatturato quanto gli utili a fare da indicatore dello stato di salute di un'agenzia”. Un fatturato praticamente tutto costruito in casa, visto che dall'internazionale arrivano sempre meno clienti. Oggi il fatturato da clienti globali pesa solo per il 15%, di cui tre quarti rappresentato da Nissan.