Da un anno e mezzo di proprietà di Campofrio Food Group, Fiorucci rinnova la brand identity, cambia i package e si prepara al rientro in comunicazione nel 2013. Alla regia dell'operazione McCann Roma
11 ottobre 2012 - A un anno e mezzo dall'acquisizione da parte di Campofrio Food Group, la storica produttrice di salumi Fiorucci riapre il discorso coi consumatori e va alla riconquista di una brand reputation un po' appannata (negli anni della proprietà da parte di un fondo americano) riaffermando le radici e l'italianità, e dandosi una nuova brand identity, primo passo di un ampio progetto di comunicazione che si realizzerà nel primo semestre del 2013.
Incaricata della comunicazione e della regia dell'operazione è l'agenzia Mc Cann Roma con le collegate Mrm per il digitale, FutureBrand per la brand identity, Momentum per gli eventi e l'in-store. Il media è in carico a ZenithOptimedia che centralizza il buying per le nove aziende, una per Paese, che fanno capo a Campofrio, gruppo di casa madre madrilena, oggi leader in Europa nella lavorazione delle carni con 35 stabilimenti in Europa e uno in America e un fatturato di un miliardo e 800 milioni di euro sviluppato distribuendo in novanta Paesi.
Il riposizionamento di casa Fiorucci parte dalle origini, da Norcia dove è stata fondata nel 1850 per essere trasferita 100 anni dopo a Roma. E poiché Norcia dà il nome al mestiere della norcineria, ovvero della lavorazione della carne suina, Fiorucci si riposiziona come Norcineria d'Italia, riaffermando l'antica sapienza nella cultura della lavorazione delle carni e la genuinità. La scritta Norcineria sovrasta il nome Fiorucci (in nuova font) nel logo che riattualizza quello precedente.
La nuova immagine caratterizza già da giugno i prodotti nei punti vendita, dando omogeneità al package delle varie referenze, con l'aggiunta di un 'sigillo di qualità': la scritta ‘La Ricetta di Fiorucci’ . L'uniformità di immagine prosegue nel sito www.fioruccifood.it già online e nelle locandine nel retail. FutureBrand ha anche studiato un 'incarto di identità', ovvero una texture caratterizzante che farà da leit motiv nei materiali di comunicazione, nei package e anche, ove possibile, negli involucri nella vendita al taglio.
Quanto alle novità di prodotto, sono in lancio i formati mini da 150 gr. dei tradizionali pezzi forti della gamma, quali la Mortadella Suprema e il prosciutto cotto. È in atto poi fino al 3 dicembre il concorso 'Suprema Happy Hour' che ha al centro la mortadella ma coinvolge anche gli altri prodotti mettendo in palio un pacchetto RegalOne Naturiamo al giorno, un minifrigo Smeg alla settimana e una Fiat 500 in estrazione finale.
La nuova strategia di rilancio punta all'incremento del fatturato a 300 milioni di euro, nel giro di tre anni, dai 220 con cui Fiorucci prevede di chiudere il 2012.
Il cheese pull protagonista della campagna per Big Cheesy Popeyes con Cookies Agency
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‘Questa volta ce la tiriamo. Letteralmente’ è il concept ideato da Cookies Agency per il lancio di Big Cheesy, nuova proposta a base di mozzarella impanata e fritta dal cuore filante nei ristoranti Popeyes. La campagna prende spunto dal gesto del cheese pull e con un gioco di parole sfrutta il doppio significato dell'espressione ‘ce la tiriamo’: da un lato l'orgoglio per la novità, dall'altro il gesto fisico di tirare la mozzarella e mostrarne l'effetto filante. La campagna prevede contenuti social dedicati, attività di influencer marketing, asset digitali e materiali di comunicazione in-store, con fase teasing e reveal progressivo. “Per noi, ogni innovazione di prodotto rappresenta anche un'opportunità di comunicazione - ha dichiarato Teresa Di Biase, marketing manager di Popeyes Italia -. Partiamo da un elemento distintivo dell'offerta e lo trasformiamo in un'idea creativa semplice, immediata e capace di vivere su touchpoint diversi. Dal cheese pull è nato un concept che ci ha permesso di costruire un racconto coerente attraverso social, influencer marketing e comunicazione in-store, mantenendo il prodotto al centro della campagna”. (6 novembre 2026)
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Peroni per l'equità di genere con BeHer, anche con una special edition di calzini spaiati
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Nell'ambito di BeHer, progetto a sostegno della parità di genere, Peroni lancia la Special Edition BeHer, collezione di calzini firmata dagli artisti Linea Daria e Antonio Colomboni, disponibile dal 7 novembre su Amazon e dal 10 novembre nel nuovo e-store del brand e nel Peroni Store di Roma. Alla base c'è l'idea che anche un semplice paio di calzini può diventare simbolo di un percorso condiviso verso il cambiamento. Volutamente spaiati, i calzini possono essere liberamente abbinati per dare forma a un messaggio che richiama il valore dell'alleanza come motore del cambiamento: la parità di genere si costruisce quando scegliamo di camminare fianco a fianco verso un obiettivo comune. Il 100% degli incassi legati alla vendita sarà devoluto a Fondazione Libellula e Peroni aggiungerà una donazione di pari importo. La Special Edition BeHer fa parte del PeroniNovembHer, il mese con cui Birra Peroni promuove iniziative dedicate ai temi della parità di genere e dell'inclusione attraverso momenti di confronto, sensibilizzazione e coinvolgimento (elenco su su birraperoni.it). Il lancio della Special Edition BeHer è supportato da una campagna digital e social, ideata da Ogilvy Italia, col supporto della Unit Entertainment di WPP Media per la content strategy, di OMD per la pianificazione e di WaMe per le attività di ufficio stampa e Pr. (6 novembre 2026)
SULLO SCHERMO228
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MINOTAUR / Drammatico
È nelle sale italiane dal 29 ottobre ‘Minotaur - Nel labirinto del potere’, film drammatico diretto da Andrey Zvyagintsev, remake di 'Stéphane, una moglie infedele' di Claude Chabrol (1969). Al Festival di Cannes 2026 ha vinto il Grand Prix Speciale della Giuria. Nel cast, Dmitriy Mazurov, Iris Lebedeva, Boris Kudrin, Yuriy Zavalnyouk, Varvara Shmykova. Distribuisce in Italia Bim Distribuzione. Dura 2h 20'
In una cittadina russa di provincia, Gleb, affermato dirigente d'azienda, conduce una vita ordinata e di successo: bella moglie, figlio adolescente, casa elegante e confortevole nel verde, affari fiorenti, entrature tra chi conta, il rispetto dei collaboratori. Ma si ritrova sotto pressione. Da un lato sul lavoro, dove la guerra con l'Ucraina gli impone sacrifici su persone e interessi, dall'altro in famiglia, scoprendo che la moglie Galina lo tradisce. Un crollo che lo fa precipitare verso la violenza. Decisionista, abituato da manager a risolvere ogni situazione difficile, fa emergere il suo lato oscuro o meglio la sua parte bestiale (Minotaur). Una storia privata e politica insieme.