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 Comunicazione

Effetto lockdown, crollo degli investimenti pubblicitari a marzo, -29%

Ancora peggio è andato aprile, ma si spera nel secondo semestre, così il 2020 chiuderà in negativo a due cifre, ma solo tra -10% e -20%. Nielsen mette a confronto su trend e prospettive utenti, mezzi e agenzie, da cui arriva un messaggio di presa di responsabilità e di positività, in attesa di un 2021 che si avvantaggerà di Olimpiadi ed Europei e dei grandi eventi annuali rinviati. Intanto, visto che la pubblicità segue i consumi, il settore chiede di sostenere la liquidità delle famiglie e un credito di imposta più diffuso

26 maggio 2020 - Dati disastrosi in marzo per gli investimenti pubblicitari, con un calo del 29% su marzo 2019, e già si annuncia che sono peggiori quelli di aprile. Ci sono mezzi come il cinema e la Go Tv che hanno raccolto zero e altri come la tv in cui, nonostante l'impennata delle audience, c'è stato un calo della raccolta dell'ordine del 30,9%. Peggio hanno fatto quotidiani e periodici (-34,1% e -31,5%). Anche il digital ha segnato -19,2%. E pensare che i primi due mesi del 2020 erano partiti bene, segnand +3,7%. Poi l'esplosione del Coronavirus e il lockdown hanno stravolto tutto portando a una situazione eccezionale, unica, che, come spiega Alberto Dal Sasso, AIS managing director di Nielsen, non è nemmeno paragonabile alle crisi del passato, tipo 2008/2009: “La mancanza di un ‘manuale’ per la gestione di questa situazione atipica ha dato luogo a un inedito paradosso, ossia il rallentamento della pubblicità nonostante la fruizione dei media, soprattutto per i più redditivi dal punto di vista commerciale, stesse crescendo”.

Tuttavia, le controparti del mercato, chiamate a commentare da Nielsen lo scenario in un webinar - Lorenzo Sassoli per Upa, Massimo Martellini per Fcp e e Emanuele Nenna per UNA – alla fine si sono sentiti di lanciare un messaggio di positività e di presa di responsabilità, grazie anche al rinnovato dialogo tra utenti, mezzi e mondo della consulenza, guardando a un 2021 che si avvantaggerà di Olimpiadi ed Europei e dei vari grandi eventi annuali che quest’anno sono saltati. Il 2020 chiuderà senza dubbio in negativo, a due cifre sì ma non col “2 davanti” (Dal Sasso), quindi tra -10% e -20%, il che, coi tempi che corrono, è un discreto risultato che comporta una ripresa nel secondo semestre. Parola d'ordine: ‘dont’worry, we march again'.

Quello che è avvenuto in marzo in Italia è paragonabile a quanto avvenuto in tutto il mondo. Nel mese, ad esempio, in Francia e in Spagna il mercato ha segnato -29%, negli Usa -11%, in Germania -6%, a Singapore -31%. “La discesa degli investimenti - ha detto Lorenzo Sassoli, presidente di Upa – è stata velocissima in tutto il mondo. Il mercato è ancora in prognosi riservata, ma stiamo uscendo dal dramma. Molte industrie italiane sanno che il silenzio indebolisce la marca e che il sostegno deve esserci anche in assenza di consumi”. Il trend della pubblicità segue inevitabilmente i consumi, quindi è fondamentale mettere a disposizione delle famiglie la liquidità con bonus e finanziamenti. Il tax credit aiuta anche se non è del tutto sufficiente: “Insisteremo attraverso Confidustria – afferma Emanuele Nenna, presidente di UNA – a chiedere che venga applicato anche anche ai servizi forniti dalle agenzie. La comunica
zione funziona se è fatta bene”.

Tornando ai mezzi, il trimestre si è chiuso a -9,2%, la tv è calata del 10,5%, i quotidiani e i periodici hanno chiuso a -18% e a -21,2%, la radio a -8,9% (dopo -41,6% a marzo). Chi ha perso meno è stato l'universo del digital advertising (-2%) mentre outdoor e transit hanno sofferto in particolar modo le limitazioni alla circolazione di mezzi e persone, con cali del 22,6% e del 30,2% nel trimestre (dopo un marzo rispettivamente a -47,4% e a -60,9%). “Uno stress test come quello avvenuto - osserva Massimo Martellini, presidente di Fcp – era inimmaginabile. Ma il sistema ha tenuto. Cosa sarebbe stato questo periodo senza l'informazione? L'informazione però ha un costo. Le concessionarie sono state comunque capaci di affrontare il disastro e ora stanno preparandosi a nuovi scenari in cui qualche modifica strutturale sarà inevitabile. Restano essenziali per una ripresa del mercato della pubblicità il sostegno alle famiglie per una ripresa dei consumi e un credito di imposta più diffuso
. Non si tratta di un sostegno a favore della comunicazione ma a favore dell'industria della comunicazione”.

Per quanto riguarda i settori merceologici, hanno investito di più in marzo solo gestione casa e enti/istituzioni: +17,5% e +9,8% (da cui +6,3% e +17,2% nel trimestre)- Nel singolo mese calano tutti gli altri, in particolar modo turismo/viaggi (-85,4%) e tempo libero (-80,1%). Grazie al buon andamento del bimestre, mostrano resilienza altri quattro settori che chiudono in positivo il trimestre: distribuzione (+7,9%), bevande/alcolici (8,7%), industria/edilizia/attività (5,9%), elettrodomestici (3%).

Gli investitori hanno modificato rapidamente i contenuti delle comunicazioni, toccando inevitabilmente il tema Covid, ma forse con troppa retorica e uniformità. Nielsen parla di più fasi. Dal 15 marzo al 6 aprile le aziende hanno promosso i brand e valorizzato i servizi al cliente. A ridosso della Pasqua (6-11 aprile) hanno puntato maggiormente su sicurezza e salute, sulla continuità dei servizi e su messaggi di gratitudine. Dal 12 aprile al 2 maggio, è entrato in campo il tema della speranza e poi quello della ripartenza.

“La ripresa sarà lenta e prolungata con diversi punti di flesso in funzione delle curve di contagio in Italia e nel mondo - ha concluso Dal Sasso -. I livelli di ascolto tv dopo il lockdown, verosimilmente, si attesteranno ai livelli precedenti, come si evidenzia già in altri Paesi dove Nielsen rileva il consumo mediatico. La cautela condizionerà le scelte degli inserzionisti ma nel secondo semestre ci aspettiamo dei segnali di ripresa. Ancora per diversi mesi ci sarà uno squilibrio tra offerta di audience e la domanda di spazi pubblicitari. Questi tre mesi hanno cambiato le abitudini dei consumatori e dei fruitori dei media, ma sarà proprio questa nuova dimensione a fungere da acceleratore sul lungo periodo”.

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Al via i casting di ‘Celebrity Black Friday’,
campagna di VML e BCube per Unieuro
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‘Celebrity Black Friday’ è la campagna con cui Unieuro accende la stagione delle grandi offerte, trasformando il Black Friday in un vero e proprio casting tra ironia, sorprese e personaggi famosi. Il concept, ideato da VML Italy, è di trovare il volto perfetto per rappresentare il Black Friday di Unieuro. Ma c'è un colpo di scena: le vere celebrity si rivelano alla fine essere prodotti più desiderati e le offerte. Nel casting entra per prima Tina Cipollari, che con ironia si mette in gioco per aggiudicarsi il ruolo. Nelle prossime settimane altri volti celebri, dallo sport all'entertainment, si alterneranno fino a ritrovarsi insieme nel gran finale. Sui social di Unieuro, teaser e indizi inviteranno gli utenti a indovinare di volta in volta l'identità della celebrity successiva, prima del reveal ufficiale. Un meccanismo pensato per costruire attesa e interazione e dare alla campagna un ritmo seriale. La campagna prevede tv, radio, punto vendita, digital, social e Crm. VML firma l'idea creativa e lo sviluppo per tv, radio e punto vendita; BCube sviluppa la creatività digital e i contenuti per canali digital e social. La produzione Tv è di Visionaria Film con regia di Valerio Musilli, la produzione digital è di Random Name Studio con regia di Fabio Cotichelli e Daniele Brunelletti. (5 novembre 2026)
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Rebranding per ESMO con Armando Testa Design. ESMO, società di oncologia medica, ha scelto AT Design, unit di packaging e branding del Gruppo Armando Testa, per un progetto di rebranding, a seguito di una consultazione internazionale
 
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Gli investimenti sul digitale in crescita del 3,4% in settembre, ma in flessione nei primi 9 mesi. Secondo l'Osservatorio Fcp-Assointernet, in settembre il mercato pubblicitario digitale è cresciuto del 3,4%, con il progressivo gennaio-settembre che si è attestato a -3,2%
 
Fabrizio Volontè responsabile sviluppo clienti strategici in Open Space Pubblicità. Open Space Pubblicità, concessionaria in esclusiva per Gruppo RTL 102.5, ha nominato Fabrizio Volontè responsabile sviluppo clienti strategici
 
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Nuove nomine nel team Communications di Stellantis. Stellantis vara una nuova organizzazione del team di Communications in Italia di cui è direttore Claudio D'Amico, nell'ambito della direzione comunicazione di Stellantis Europe di cui è responsabile Alessandro Nardizzi
 
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Parte da Milano Off Vanity, spettacolo teatrale itinerante di Vanity Fair Italia. Il 22 novembre, al Teatro Lirico Giorgio Gaber di Milano, Vanity Fair Italia (Condé Nast) uscirà dalle pagine, dai contenuti online e dai social per debuttare a teatro con lo spettacolo ‘Off Vanity’
 
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Sapori si riposiziona anche extra ricorrenze e fa rebranding con FutureBrand. Lo storico marchio Sapori, sul mercato dal 1832, ha fatto un rebranding che segna l'evoluzione del posizionamento, per parlare a un pubblico più contemporaneo, rafforzare la presenza internazionale e valorizzare la Toscana
 
Bill Southard presidente del Public Relations Global Network per il 2027. Il Public Relations Global Network (PRGN), rete internazionale di agenzie di pr indipendenti, rappresentata in Italia da Sound PR, ha nominato Bill Southard presidente per il 2027
 
Nextplora rinnova il sito e si associa a IAB Italia. Nextplora, società di brand & media intelligence, ha rinnovato il sito corporate per raccontare in modo più immediato e contemporaneo l'identità, le competenze e l'approccio alla ricerca di mercato
 



Maison du Monde promuove le collezioni
parlando con humor di problemi
di vita più che di arredi. Firma Romance
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Maison du Monde, brand europeo di arredi e decorazioni per la casa, lancia un piano di comunicazione multicanale in Francia, Italia e Spagna che valorizza l'attrattiva e l'accessibilità economica delle sue collezioni. Ideata dall'agenzia Romance di Parigi, la campagna sceglie di parlare del mondo e di chi lo vive, e non solo di arredamento: un modo per creare complicità con i consumatori. On air in affissioni, stampa, digital e social, la campagna ha un'impaginazione strutturata come la prima pagina di un quotidiano, sormontata dal logo del brand come testata. Propone titoli che si rifanno a problematiche attuali (‘Il mondo è orribile. Ma non il tuo arredo’. ‘Se dobbiamo passare 5 ore a tavola, tanto vale avere dei bei piatti’) che sormontano l'immagine di pezzo iconico con relativo prezzo. Lo foto si devono a Thomas Weil (studio Hold On Please). “Dopo una lunga assenza dalla pubblicità di brand, abbiamo ripreso la parola con una campagna che si riallaccia al Dna di Maisons du Monde: uno sguardo singolare sugli stili di vita e vicinanza alle persone, con umorismo e impertinenza. Piuttosto che parlare di mobili e decorazioni abbiamo scelto di parlare delle persone, della loro vita e del posto essenziale che la casa occupa nella loro quotidianità” ha dichiarato Anne-Marie Gaultier, direttrice esecutiva del brand. (5 novembre 2026)

 

SULLO SCHERMO
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MINOTAUR / Drammatico
È nelle sale italiane dal 29 ottobre ‘Minotaur - Nel labirinto del potere’, film drammatico diretto da Andrey Zvyagintsev, remake di 'Stéphane, una moglie infedele' di Claude Chabrol (1969). Al Festival di Cannes 2026 ha vinto il Grand Prix Speciale della Giuria. Nel cast, Dmitriy Mazurov, Iris Lebedeva, Boris Kudrin, Yuriy Zavalnyouk, Varvara Shmykova. Distribuisce in Italia Bim Distribuzione. Dura 2h 20'
In una cittadina russa di provincia, Gleb, affermato dirigente d'azienda, conduce una vita ordinata e di successo: bella moglie, figlio adolescente, casa elegante e confortevole nel verde, affari fiorenti, entrature tra chi conta, il rispetto dei collaboratori. Ma si ritrova sotto pressione. Da un lato sul lavoro, dove la guerra con l'Ucraina gli impone sacrifici su persone e interessi, dall'altro in famiglia, scoprendo che la moglie Galina lo tradisce. Un crollo che lo fa precipitare verso la violenza. Decisionista, abituato da manager a risolvere ogni situazione difficile, fa emergere il suo lato oscuro o meglio la sua parte bestiale (Minotaur). Una storia privata e politica insieme.  


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